題。只有真正走出去，才能夠把握商機、盯緊項目，提高招商引資工作的成功率。今年下半年，區里要重點組織好赴韓國和山東的招商。要把引進韓資作為引進外資的“重頭戲”，進一步密切與韓國企業界的聯繫，擴大包河區的影響力，增強對韓國產業和資本的集聚力。各街道、鄉鎮和包河工業區以及區直有關部門都要多方蒐集信息，抓緊摸排一批招商線索，抽調精幹力量組成小分隊，開展好赴長三角、珠三角等地的招商工作，力爭引進一批大項目和外資項目。各單位對一些有意向、有眉目的項目，要加強跟蹤，緊盯不放，發揚“保姆”精神，實行“螞蝗”戰術，意向項目要抓緊簽約，簽約項目要抓緊完善手續，加快資金到位，儘快開工建設，形成生產能力。要加強對招商引資工作的組織領導。進一步完善招商引資工作的領導體制和工作機制，認真落實招商引資工作的各項制度，不斷加大招商引資工作的督查推進力度。要進一步強化對招商引資工作的考評獎懲，嚴格落實招商引資一票否決制度，努力在全區上下形成注重工作實績的用人導向和工作導向，以強有力的工作和組織措施，確保招商引資工作“三連冠”目標的實現。
第二，工業園區建設要注重效益、集約發展
牐牥河工業區是全區最具潛力的經濟成長極，是推進工業化、城市化的最佳結合點，不僅在全區建設和發展大局中地位舉足輕重，而且對合肥現代化濱湖城市建設影響深遠。全區各級各單位都要進一步強化大局意識、責任意識，以戰略的眼光，來審視包河工業區的發展，絕不能把包河工業區的發展簡單地看成是包河工業區管委辦的事，而應當看成是全區人民共同的事，是全區上下舉力而為的事，是區委、區政府必須抓好的事。我們每一個人都要把關心支持包河工業區的發展看作是自己的份內職責，把維護包河工業區的形象看成是維護包河區建設和發展的形象。包河工業區管委辦要充分認識到自己所肩負的重大責任和歷史使命，要把大家的肯定看作是對自己的鞭策，把大家的支持看作是對自己的厚愛，把大家的批評看作是對自己的幫助，戒驕戒躁，不負重託，全力以赴把園區建設好、經營好、管理好、發展好。當前，包河工業區要主動適應國家巨觀調控的新形勢，進一步樹立可持續發展的理念。要把包河工業區作為全區最大的資產和項目來經營，對園區的每一步發展都要統籌安排，正確決策；對園區的每一項建設，都要科學規劃，合理布局；對園區的每一寸土地，都要百倍珍惜，高效利用；對園區的每一個項目都要精心運作，注重效益，努力走出一條土地利用率高、產業集聚度高、投入產出率高的發展之路。目前，要把園區的項目建設作為重中之重、急中之急的任務來抓，園區的命脈是項目，園區的實力靠項目，園區的形象看項目。沒有源源不斷的項目開工投產，包河工業區原有的先發優勢就難以保持，包河工業區的形象就難以提升。包河工業區要堅持對外重抓招商引資，引進優質項目；對內重抓項目落實，提高項目的開工投產率，對每一個進區項目都要確定專人跟蹤負責，對所有進區項目的開工時間和建設進度都要有明確要求，對長期圈地不用、違反契約協定的項目要堅決清理。對於園區的項目建設，要堅持做到每周一督查、每月一調度。要加強對項目建設的後續服務，及時幫助投資商協調解決在項目建設過程中遇到的實際困難和問題，以優質誠信的服務、良好的環境，加快項目建設進度，確保實現年內20個項目建成投產的目標。特別要注重抓好一批具有牽動性和支撐作用的大項目，培育主導產業，形成競爭優勢。韓國產業園是包河工業區的一大特色，是吸引外資的重要平台，省、市領導都高度關注，寄予厚望。包河工業區要對韓國產業園的建設，精心籌劃，誠信服務，跟蹤招商，以商招商，力爭引進更多的項目入園發展，努力把韓國產業園打造成韓國企業投資安徽、投資合肥的集聚地，打造成我國中部地區獨具特色的韓資密集區。同時，包河工業區要高度重視做好園區拆遷民眾的安置工作，加快包河苑小區各項配套設施建設，儘快讓民眾搬進新居；要切實解決好拆遷民眾的就業問題，加強對失地農民的就業技能培訓，真正做到園區民眾生活環境有改善、生活來源有保障、生活質量有提高，讓民眾切身享受到園區發展帶來的成果。