牐 3、有的單位領導對辦公室人員不壓擔子，不交任務，甚至不信任。辦公室人員缺乏閱文參會和下基層調研的機會，對本單位的工作不完全熟悉、不完全掌握，一知半解，致使辦公室工作人員無法參與政務、搞好服務。
牐犓有這些問題歸結起來，有客觀方面的原因，但主要是主觀方面的原因，希望在以後的工作中加以改進。
牐犎、認清形勢，明確責任，努力提高辦公室工作的質量和水平
牐牐ㄒ唬┓⒒雍貌文敝手作用，為縣委決策服務
牐犖宕蟀旃室是五套班子的參謀部、智囊團，主要體現在文稿起草、調查研究、提供信息、督促檢查、提出對策性建議等工作。同樣，各鄉（鎮）、縣級各單位的辦公室是本單位的參謀部和智囊團，同時也是聯繫縣五大辦的橋樑和樞紐，在提供信息和各種文稿材料方面直接為縣委、政府中心工作服務。因此，各鄉（鎮）、各單位辦公室一要準確把握縣情、鄉情和本單位的具體情況。只有全面、準確、及時地掌握實際情況，深刻地揭示客觀規律，才能增強工作的預見性，提高決策的科學性。這就要求我們在工作中，既要廣泛地蒐集信息
，又要深入地進行研究；既要關注當前的實際情況，又要探究今後的發展趨勢，從而更好地為領導決策提供有價值的意見和建議。二要傾聽基層和民眾的意見、建議，及時反饋真實情況。基層和民眾中有許多的新經驗和好辦法，這就要求我們在工作中，必須尊重基層和民眾的首創精神，善於總吉他們的經驗，集中他們的智慧，並使之進入決策程式，變為黨委、政府的政策；必須堅持實事求是，敢於講真話、講實話，有喜報喜、有憂報憂，忠實地反映基層的情況和民眾的呼聲，使民眾的合理要求在決策中得到充分的體現。三要準確體現領導意圖。這是為決策服務的必然要求。這就要求我們在工作中，必須認真學習有關的檔案、領導講話和批示，全面準確地把握領導意圖，不折不扣地貫徹領導意圖，出色地完成領導交辦的事項。
牐 （二）發揮好綜合協調作用，為確保日常工作的高效運轉服務
牐 辦公室工作處在溝通上下、聯繫左右的樞紐位置，工作千頭萬緒，涉及方方面面。要搞好綜合協調這一辦公室的基本職能，一要周密。做每一項工作，要著眼全局，顧全大局，注意協調好方方面面的關係，善於調動各方面的積極性。要堅持原則，嚴格程式，環環相扣，搞好銜接，真正做到周全細緻，不出紕漏。特別是對重要會議和重大活動，要提前介入，做好預案，周密安排，精心組織，明確責任，狠抓落實，保證各項議程、各項活動順利進行。二要高效。在保證質量的前提下，要注重時效，儘量減少不必要的環節，做到及時、迅速、不誤事，實現工作的高效運轉。要按照“立黨為公，執政為民”的要求，努力克服形式主義、官僚主義，力戒空談，狠抓落實，密切聯繫民眾，建立廉潔高效機關，通過加強協調、嚴格把關，精簡會議和檔案，改進會風和文風，確保領導同志和領導機關從“文山”、“會海”和一般性事務中擺脫出來，集中精力抓大事、抓落實。還要積極採用現代科技手段，加強電子政務建設，不斷提高工作效率。三要守紀。在綜合協調工作中要正確處理好原則性與靈活性的關係，要講政治、講正氣、講大局，在領導授權的範圍內進行協調，注重請示報告，不得各行其是，更不能凌駕於組織和領導之上，搞無原則的協調，做違法亂紀的事。要增強保密意識，嚴格保密紀律，杜絕失、泄密現象的發生。