同時，我們還加強了對農場特別是事業場改制的指導和服務。重視做好農場的穩定工作。加強農場綠色食品基地、有機食品基地和首批“農業部無公害農產品示範基地農場”的建設。通過努力，XX年，全年實現農場生產總值20.6億元，比上年增長13.9%，出口商品總額16.4億元，比上年增長78.4%，利潤總額3.37億元，增長19.6%，上交稅金4.8億元，增長8.3%，人均生產總值32500元，增長14.7%。人均創利稅、人均gdp進入全國農墾前五名。
三、堅持以人為本的觀念，以制度建設為抓手，重視做好人的工作，不斷加強自身建設，努力提高全局幹部職工的政治業務素質。
一是建章立制。在機關效能建設中，我們對原有的15個規章制度進行了全面清理和歸併，根據科學、必要、可行、管用的原則，修訂和新出台了領導規則、財務管理、考核辦法等7個方面的規章制度。並重點抓好落實。
二是加強黨建工作。注重從本局實際出發，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用。通過黨員領導幹部民主生活會、黨員“三會一課”、黨組織活動等行之有效的形式，加強思想、組織和作風建設，達到提高黨員素質、加強基層組織、發揮模範帶頭作用、促進各項工作的目的。
三是重視學習教育。我們在重視組織好上級黨委規定的政治理論學習任務的同時，還積極選送有關業務骨幹參加上級部門組織的有關業務培訓，鼓勵幹部職工參加正規的學歷函授教育。目前全局有7位同志在讀大學本科、研究生等函授教育。同時我們還注意在實際工作中加強對幹部職工特別是業務骨幹的教育培養工作，把培養和使用結合起來。近二年來，我局有8位同志在行政職務上得到了晉升，其中一位同志進入了局領導班子，5位同志獲得高級技術職稱，發展黨員1人，確定入黨培養對象2人，還有不少同志分別充實到黨總支、黨支部、工會擔任領導工作。農場局幹部職工隊伍的整體素質和形象得到了全面提升。
四是創造發展條件。在效能建設的整改工作中，我們對一些下屬公司作了進一步的清理，對財務上一些歷史遺留問題進行了處置，使各方面的關係得到了進一步的理順。並且在廳黨組和廳有關單位的關心支持下，完成了原辦公樓的改建項目立項，通過了規劃紅線。並且新購置了1000平方米的辦公樓。為我局的下一步發展創造了比較好的條件。
五是關心職工生活。在資金比較困難的情況下，我們根據量入為出的原則，積極改善職工的福利。同時還注意關心職工的身心健康，全年組織14名職工參加療養休假，組織舉辦了3次有益於身心健康的離退休老幹部活動。同時注意幫助部分離退休老幹部和在職職工解決一些實際困難。
總之，通過機關效能建設，全局幹部職工講大局、講奉獻、講團結的氛圍更加濃厚，內部凝聚力得到了增強，積極性、主動性得到了進一步調動，工作成效也更加明顯。但同時我們也清醒地認識到，目前所取得的一點進步還是十分脆弱的，在深入調查研究、理清發展思路、建立長效管理機制、增加發展後勁等方面，還有很多不足和問題，我們將向兄弟單位學習，在廳黨組的正確領導下，繼續重視機關效能建設，促進全局幹部職工在履行職責和改革創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進。
謝謝大家！