科學管理，獎勤罰懶，發揮最佳工作效能。名科、室，分局，協會機構都要結合名自實際，將各項工作的具體內容、工作標準和要求，以及服務程式、監督約束措施分解責任目標，使之具有很強的政策性系統性，條理性和可考核性。從而將整個工作納入科學規範的運行軌道和程式，提高機關的運行效能，在此基礎上落實好己有的獎懲措施。
強化後勤保障，確保機關高效運行。辦公室除做好機關正常運行的一般性工作外，還要注意管理好機關的食堂，保證領導和同志們有良好的就餐環境和可口的飯菜可用。辦公室還要在下半集中精力建立起機關的電子文檔，促進公文辦理的方便高效。