領導發言稿

領導發言稿 篇1

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想像為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年4月正式進入SLA藥業,歷經10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,翻了倍,這裡面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據,它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放SLA,到組建OTC隊伍、執行PSA計畫,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、行銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

領導發言稿 篇2

各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們:

一直受到各級領導和社會朋友的關愛與支持,正是有了領導和社會各界的鼎力相助和全心扶持,x賓館才有了今天的成績。改建後的x賓館,擁有優美的環境、優良的硬體設施和優質的服務。賓館建築面積3萬平方米,歐式建築風格,裝修豪華靚麗,功能設施齊全,有寬敞明亮的客房320間,總統套房、豪華套間高貴華麗,商務客房便捷舒適。

x賓館的開業,是我們向高品位、高標準、規範化服務邁進的一個重要標誌。我們將通過不懈的努力,把x賓館建成x對外聯絡的視窗,接待服務的基地,辦成形象好、信譽高、服務優、團隊強的標準四酒店,建設成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的富裕之家。各位領導、各位來賓,x賓館自維修改造以來,得到了各級領導和社會各界的關愛和幫助。在此,我再一次向大家表示衷心的感謝!

領導發言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們:

大家好!通過前期緊鑼密鼓的籌備,今天,x宏達農業科技有限責任公司正式開業了!歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開業慶典活動,在這喜慶的日子裡,我謹代表公司全體員工向關心和支持公司籌建工作的政府各級領導、各主管部門、產業界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!

x市x有限責任公司總投資約萬元,占地畝,建築面積平方米,公司擁有雄厚的技術力量,與先進的工藝設備,現已初步形成了年產噸農用地膜的生產經營規模,是一家新型專業生產農用地膜和各類pe管材產品的現代化企業,在以後的企業經營中,我們也將秉承“誠信創天下,優質贏市場”的企業經營理念,堅持以質量求生存,向管理要效益,不斷引進國內外現代化生產管理方式和一系列先進的技術設備,大膽創新,努力奮鬥,公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身於公司各項生產經營活動,全面開啟公司經濟建設的新局面。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們信心百倍,激情滿懷,讓我們以自強不息的精神,團結拼搏的鬥志去創造x宏達農業科技有限責任公司的輝煌業績同時為x市地區經濟的繁榮發展貢獻力量!公司的前期籌備和現在正常經營離不開各級領導和朋友們的關心與支持,明天仍需要你們一如既往的關懷與幫助,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝!

最後祝各位領導、各位嘉賓朋友們身體健康,合家幸福!謝謝!

領導發言稿 篇4

各位同仁、各位夥伴:

大家下午好。

一樹百穫辭舊歲,五穀豐登喜迎春,*滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌著立足北京深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開闢了新能源市場。

四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的已積澱了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

這是十年磨劍,厚積薄發的初始。總結十年歷程,我們走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的*和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和一路走來的每一位員工,因為有了你們,才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!

我曾經多次說過,是一個*成就夢想的舞台。十年來,的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拚與積澱的已具備一定的實力,未來的必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友我在工作時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的人。

為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言佳句,一直為後世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言佳句來自勉,做為的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨的人擔當起立心之責,同樣,的團隊能否為的發展擔起立制之任呢。

下面,我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立之心。

孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背後,必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構建的精神價值體系。現在存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。

第二、立之制。

韓非子說:聖王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說不以規矩,不能成方圓。這裡提到的法和規就是我們所說的制。十年發展的積澱了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的*公司管理架構,明確了權責關係,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其衝的工作便是將這種制嚴格貫徹、執行下去,為持續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是的第一資本,是發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著舞台不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強的地頭力。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養,是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

四、為登高開先河

近年來民進國退的政策擴容,經濟環境日益開放,為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇,也為集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合自身的優秀基因,為創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮雲遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路,大力發展傳統優勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和CBD項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。

領導發言稿 篇5

尊敬的各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們、朋友們:

大家上午好!

今天,酒店正式試業,作為酒店總經理,我感到十分榮幸。在此,我謹代表全體員工,對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎,對酒店的試業表示衷心的祝賀,對日夜奮戰在酒店施工現場、為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工及有關協作單位致以誠摯的謝意!

本酒店總面積超過二萬平方米,擁有設備完善的客房和服務式公寓套房一百多間,康樂休閒設施包括多功能會議中心、迷你影院、中西餐廳、陽光泳池、足浴、歌廳酒吧、舞蹈室、健身室、桌球桌球室和羽毛球場等,適合短暫商務停留或中長期居住,再配合現代風格的建築設計,可謂主題、內容、需求相符;而在我市大力推進旅遊經濟發展的今天,亦可謂天時、地利、人和兼備。

未來的日子裡,我們會努力提升酒店的服務和管理質量,以更高的目標建設x業的各類項目,也希望能夠得到在座各位一如既往的關懷和支持。

最後,祝願各位嘉賓身體健康,萬事順意,家庭幸福!謝謝!

領導發言稿 篇6

同志們:

今天這次會議的主要任務是,總結交流全市企業管理創新方面的好經驗、好做法,探討下一步搞好企業管理創新的方向和重點,通過企業管理創新上水平,促進老工業城市新的轉型發展。剛才,我們對 年度全市企業管理創新獎獲獎企業進行了表彰,在此,我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀!集團、紡織、軸承、乳業、教育5家企業就做好管理創新工作做了典型發言,講得都很好,希望大家認真學習借鑑。下面,就有關問題我再談幾點看法。

一、全市企業管理創新水平有了很大提高

市委、市政府高度重視推進企業管理創新工作,始終將其作為一項基礎性、戰略性工作來抓。全市企業管理與創新大會召開以來,圍繞推進企業“十大管理創新”工程,各級採取了一系列紮實有效的工作措施,取得了很好的效果。先後組織企業現場觀摩交流活動12次,舉辦高級研修班和高層次專題講座20次,培訓企業家、企業中高層管理人員6000餘人次;開展企業管理創新成果和樣板企業評選活動,5家企業被評為省企業管理創新優秀企業,30家企業被授予 “省誠信企業”稱號,30項創新成果被認定為省企業管理現代化創新成果和優秀套用成果,30家企業被評選為全市現場管理樣板企業和優秀企業。廣大企業大力實施各類管理創新工程,不斷深化改革、完善制度、夯實基礎、挖潛增效,湧現出了一大批管理創新的成功典型,全市企業管理創新水平得到明顯提高。概括起來,有6個方面的突出特點:

1、戰略管理創新有所突破。去年,我們專門舉辦了企業發展戰略與管理創新市企業家高級研修班,前幾天我們又舉辦了市企業戰略管理高峰論壇,邀請企業戰略管理專家教授就戰略管理作了專題報告。應當說,目前我們的企業家已經普遍開始重視戰略管理,在這方面做了大量有益的嘗試,並取得了突破。比如,軸承從制定企業的中長期發展規劃出發,在穩定傳統產業的基礎上,積極進軍新能源、新材料行業,新能源汽車ABS信息傳輸單元及零部件、IC卡封裝項目已走在了全省甚至全國前列,實現了企業的戰略轉移和產業產品的轉型升級;集團過去是搞鋼鐵的,現在轉搞物流,保稅物流園已經實現封關運作,不僅實現了成功轉型,而且對擴大出口和相關配套加工業的發展,將起到有力的輻射帶動作用;集團以前是搞建築的,現在跨行搞輪胎;科技過去是搞淨水劑、硫酸鋁的,選準機會引進了東南大學的整體研發團隊開始搞藍寶石,完全跨越出了以前的領域。應當說,跳出慣性思維,克服路徑依賴,用戰略的眼光來審視自己的發展定位,是一個企業家必備的基本素質。我們的許多企業在這方面闖出了路子,起到了很好的示範帶動作用。

2、基礎管理有所加強。去年以來,我們在全市企業積極推廣六西格瑪管理、6S現場管理、企業資源計畫管理(ERP)、流程再造等先進的管理理念和方法,抓好六西格瑪管理示範企業和現場管理樣板企業典型的推介宣傳,企業基礎管理工作水平有了較大提高。從前一階段對全市重點企業(集團)的調研情況看,91%的企業制定了生產現場管理制度、考核制度、技術標準、日常運行制度和管理標準,有47.5%的企業實施了企業資源計畫管理(ERP),有35%的企業實施了流程再造。集團引入一整套的標準化管理體系,從戰略管理、組織架構最佳化、業務流程再造到管理信息化全部建立標準化體系,並專門成立標準化委員會對體系建設進行即時評估,不斷最佳化。他們制定的標準全部高於國標要求,夯實了各項基礎管理,並帶來了新的管理理念,通過深入開展TPM、6S管理、深度挖掘ERP系統潛力,實現管理創新質的飛躍,其管理水平已經由最初的經驗管理實現了向科學管理、現代管理的重大轉變。去年我們專門召開了一次現場管理經驗交流會,看了強大集團、華成集團等部分企業的現場管理,今年轉方式調結構現場觀摩會我們又看了西鐵城公司的現場管理。應當說,這些企業在現場管理方面已經形成了一整套完善的制度體系和工作措施,值得大家學習借鑑。

3、創新發展能力有所提高。全市企業開始普遍重視技術創新。今年全市新增省級企業技術中心12家、省級企業重點實驗室3家、省級產業技術創新戰略聯盟8家、省級工業設計中心3家,有120個項目列入省技術創新項目計畫,製藥美洛西林鈉及其製劑等一批科技成果轉化項目順利實施,與120餘所高等院校、科研院所開展了合作交流。目前看,我市所有的大中型企業都有自己的研發機構,中小企業也基本建立起自己的技術依託,企業通過技術創新推動發展的欲望很強,需求很旺盛,效果也很明顯。比如電子去年直接從中國台灣引進團隊研發IGBT,很快就取得了突破,形成一個很大的產業;電子直接從新加坡引入團隊研發晶片封裝和載板,僅一年的時間,就形成了18個億的銷售收入、6個億的利稅。

4、質量管理創新有所加強。全面落實企業產品質量安全主體責任,積極推進企業質量管理模式創新,通過設立市長質量獎等一系列政策措施,引導企業積極創建知名品牌。今年以來,全市共有 6家企業被評為省級質量龍頭骨幹企業,80家企業的90個產品申報名牌,申報數量居全省各市前列。在這方面,我市企業一直是做得比較好的。比如,集團大力推行標準化生產,成功導入卓越績效管理,構建以客戶為中心的“大質量”管理體系,加強生產全過程的控制,獲得“年度全國紡織行業實施卓越績效模式先進企業”和首屆“省省長質量獎”; 乳業在複雜的行業環境和局勢下逆勢而上,推進全鏈條質量管理,狠抓產品質量關,產品質量一直同行業領先水平,年、20年,乳業連續兩年榮獲“液態奶消費者滿意度”全國第一,2025年3月,得益乳業憑藉過硬的品質,成為省內首家通過新乳製品生產許可證審查的液態奶企業。

5、管理信息化水平有所進步。企業管理軟體被廣泛套用,相當部分企業開始嘗試利用信息網路平台進行內部集成管理和管理模式創新,實現網路信息技術與企業管理的融合,通過信息化實施精益生產和智慧型控制,目前全市已有85%左右的規模以上企業套用信息技術進行企業管理。同時,電子商務發展迅速,全市半數以上的規模以上企業有自己的網站,網上交易、網銀等新型服務方式逐步普及。建立石化一站式電子商務平台、博山泵業一站式電子商務平台等專業第三方商務平台10餘家,為企業提供B2B、B2C電子商務平台進行企業產品的信息推廣和網上交易。應當說信息化與工業化融合的趨勢越來越明顯,許多企業在利用信息化提升管理水平方面有很多很好的經驗。比如齊都藥業通過藥品生產信息系統的建設,把產品研發設計、生產過程控制、市場行銷、人力資源開發、新型業態培育、企業技術改造等環節進行整合,突出計畫性與靈活性的結合,全面跟蹤採購、生產、倉儲、銷售、物流等業務過程,實現信息化與工業化的融合,節約了勞動力和物流成本,提高了工作效率,經濟效益大幅提高。

6、商業模式創新有所提高。商業模式創新是企業管理創新的新領域、新途徑。近年來,我市企業積極探索適合自身的商業模式,湧現出了不少成功典型。長征教育科技教育有限公司作為一家高科技多媒體教學設備研發企業,樹立“先贏得社會再贏得市場”的行銷理念,通過在全國範圍開展“公益行銷”,迅速占領全國市場,連續3年銷售收入遞增42%。股份根據企業發展條件,特別是經營品種、用戶群體、產品特性、合作夥伴等資源及要素的不同現實狀況,先後採取免費安裝、上門服務到加工型銷售,從貿易型商業模式再到生產銷售型模式不同的經營模式。福德科技作為太陽能行業眾多企業之一,在行業內率先採取“售裝分離”經營模式,目前,擁有160多個服務經銷商、2500多名中高級工程師組成的專業服務團隊,10餘個省級服務處,形成1000多個農村星級服務站,近8000個村級聯絡服務點,服務網路覆蓋全國六省一市,產品銷量呈幾何數遞增態勢。龍泉管道實施“集中採購、流動生產和長期跟蹤銷售”經營模式,首開我國PCCP易地建廠、流動生產之先河,實行“集中採購+供應鏈管理”,使原材料採購價格整體下降了12%,輔助材料整體下降了5%,綜合經濟效益明顯,實行“易地建廠+流動生產”,突破運輸限制、地域限制,從經營理念上顛覆了PCCP產品市場的覆蓋範圍受到運輸半徑限制的傳統觀念,促使PCCP企業由地域性企業轉變為全國性企業。

當然,在充分肯定成績的同時,也要看到我們在管理創新方面的差距和不足,如仍有個別企業家思想守舊,抱殘守缺,缺乏戰略思維,部分企業基礎管理不紮實,規章制度不健全,現場管理不規範,管理手段和方式單一,管理信息化總體水平不高,管理人才缺乏等等,需要我們在今後發展中正確面對,採取積極有效的措施努力加以解決。

二、下一步企業管理創新的重點和方向

到年底,我們全市工業的銷售收入、工業總產值就要雙雙突破萬億元,工業將站在新的歷史起點上。在這樣的基礎上要實現新的突破,這就需要在加快內涵發展上下功夫,其中管理創新是最基礎也是最關鍵的一環。各級、各有關企業要充分認識管理創新在推動轉方式調結構中的戰略意義,創新思路,多措推進,促進全市企業管理創新工作再上新水平。

1、更加注重強化戰略管理。戰略管理是企業長遠性、根本性的重大管理,戰略決策失誤會給企業帶來非常嚴重的後果,有些更具有不可逆性,會給企業帶來災難。從我市的情況看,企業最薄弱、最忽視的環節就是戰略管理。下一步,要把引導企業加強戰略管理作為推進管理創新的重中之重。要引導企業制定科學的發展目標和發展規劃。企業要樹立全球視野,對自己所處的外部競爭環境進行科學分析,充分研究市場和競爭對手,研究科技及產業格局的發展變化趨勢,按照科學發展、創新發展和可持續發展的要求,制定企業發展目標重點和中長期發展規劃,科學設計和培育核心競爭力,提高戰略應變能力。要積極穩妥地推進企業實施戰略轉型。對一些已經在一定行業占據重要地位,在原有領域已經比較成熟的企業,可以積極引導企業走多元化經營、多業態經營的路子。企業發展到一定階段後,受慣性思維、可利用資源存量、市場空間、技術門檻降低等多種因素的影響,已經進入成熟期。這時,如果沒有新的產品研發成功或者是沒有開拓新的市場,企業將很快被市場鎖定。要想打破這一鎖定,應該實施多元化經營、多業態經營,這是做大企業的必由之路。當然,戰略轉型也不是所有企業都適合的,不是隨隨便便就可以轉的,如果轉不好,風險也是非常大的,如果冒然進入一些不熟悉的產業領域,搞了一些並沒有把握但投資非常大的項目,沒有技術也沒有隊伍,就會非常被動。因此,必須高度重視戰略轉型中關鍵性因素的把握和掌控,必須規範戰略決策程式,建立重大決策責任制,同時紮實細緻做好調研、論證工作,提高決策科學化水平,避免盲目投資和戰略決策失誤。

2、更加注重提升基礎管理水平。要引導企業樹立現代企業經營管理理念,推動企業創新管理模式和組織架構,進一步完善管理流程,實現從“經驗管理”向“科學管理”、“文化管理”轉變。要引導企業按照“6S”管理模式,對照國內外先進管理水平,建立健全適合企業實際的技術標準、管理標準和工作標準等標準化管理體系。把推廣套用六西格瑪作為加強精細化管理的重點,制定具體計畫,落實工作措施,提高套用水平。 我們將繼續組織好“現場管理樣板企業”推廣,靠典型引路,以點帶面,改善生產秩序和作業環境,最佳化現場管理。

3、更加注重提升創新發展能力。在現在的市場競爭中,企業要想不斷地贏得對手,占領市場,獲得超額利潤,必須站在產業鏈的高端,做價值鏈的組織者,而不應該是單純的工廠或賣低附加值的產品,要實現這一目標,必須不斷強化研發管理,持續不斷地打造核心競爭力。要鼓勵和推動企業構建科學規範的研發管理體系,積極搭建適應企業發展需要的創新平台。要把技術創新貫穿於企業生產經營的全過程,做到既有企業整體的創新,又有生產經營各環節的創新;既有滿足當前市場需求的新產品開發,又有中長期發展的新技術、新產品儲備。要不斷拓寬技術創新途徑,在建立健全企業技術中心、工程技術研究中心、企業重點實驗室等研發載體的基礎上,進一步整合社會資源,深化產學研聯合攻關,共建研發中心或技術創新聯盟,大幅度降低研發成本。有條件的企業可以在做好項目策劃的基礎上,積極探索引進國內外知名研發團隊,借力借勢實現重大技術突破。要引導企業加大技術研發費投入,用足用好提取技術開發費的政策。按照國際上比較一致的看法,研發資金僅占銷售額1%以下的企業很難搞研發,占2%左右的僅能搞一些低水平、低層次的研發,只有占5%以上的才具備較強的研發能力。目前,我市規模以上企業研發資金占銷售收入的比例平均只有0.61%,低於全國平均水平3.2個百分點,遠遠達不到具備高水平研發能力的要求。今後要把企業研發資金的提取情況作為一項重要考核內容,力爭在5年內使全市企業研發資金占銷售額的比重提高到3%-5%。

4、更加注重打造品牌競爭力和影響力。要把提高產品質量作為企業管理的核心內容,以創立國際知名品牌為目標,積極推進標準化管理和卓越績效管理等先進質量管理模式,建立健全全員、全方位、全生命周期的質量管理體系,實行嚴格的質量否決制度,建立相關產品召回制度,實施全面質量管理。認真貫徹實施產品標準,推進質量認證、標準符合性認定和新產品鑑定,鼓勵企業積極採用國外先進的產品標準和質量管理標準。生產銷售涉及人體健康和人身、財產安全的產品,必須嚴格執行國家強制性標準和許可證規定,健全產品質量溯源制度,確保產品質量合格。要組織和引導企業深入實施名牌戰略,注重企業知識、技術、歷史和文化的積澱與凝結,不斷提升品牌形象和價值,積極打造自主品牌,增強品牌國際競爭力和影響力。要推進企業誠信體系建設,逐步建立健全企業誠信分級管理制度、信用信息共享機制和失信懲戒機制,提升信用管理水平。

5、更加注重提升管理信息化水平。世界一流的企業都擁有很高的信息化水平,並藉助信息化平台,建立起卓越的運營、管控能力和精細化管理體系。著名的沃爾瑪低成本供應鏈管理、戴爾的電腦直銷模式,都是藉助信息化平台通過管理創新實現的,整個商業模式和以前完全不一樣。思科公司的管理信息化已經完全成為國際化經營的基礎性支撐,員工在網上辦公,公司90%的銷售業務在網上完成。台塑的信息化管理能夠實現數據一次性源輸入,全球範圍內多次有效使用,十年前就實現了每月一日全球財務結算,同時台塑2600項制度從設計、運行到監督、改善,整個流程都實行電腦化管理,管理的信息化和精細化程度令人嘆服。可以說,信息化水平高低是企業能否達到世界一流管理水平的重要標誌。因此,要加快企業主要領域的信息系統建設,大力推動信息技術與企業管理相融合,著力提高管理信息化套用的深度和廣度,促進信息技術在設計研發、物流採購、生產製造、經營管理和行銷服務各個環節的廣泛套用,積極探索利用信息網路平台進行設計分布、管理集成、生產協同和商業模式創新,促進業務流程和組織結構的重組和最佳化,推動生產裝備數位化和生產過程智慧型化。要著力完善政策環境,加快發展電子商務,引導企業進一步構建和完善入口網站,同時深入推進第三方電子商務交易與服務平台建設,進一步完善電子支付手段,加快電子商務信用體系建設,提高電子商務的普及率和運行效益。

6、更加重視人才。人才是第一資源,只要有了人才,資源、項目和管理技術就會隨之而來。要加快實施人才強企戰略,堅持不求所有、但求所用的原則,鼓勵企業採取技術入股、期權獎勵等方式,加大創新要素參與分配的力度,以“政策窪地”打造“人才高地”,以海納百川的胸襟吸引人才、集聚人才,為高層次人才創新創業提供廣闊舞台,注入持久動力。要注重引進新的管理力量。長時間的企業經濟管理,難免使企業產生慣性思維,如果這種慣性思維不能有效地限制在某一範圍內,將會給企業帶來巨大的影響,這是很多國內外企業、甚至是知名企業紛紛倒下的重要原因。要想醫治這一頑疾,可以積極引進知名的企業管理團隊,採用先進的管理理念和方法,不斷提升管理創新水平。

7、更加注重商業模式創新。要充分利用好網際網路和新技術,搞好商業模式創新,創造需求、實現增值服務。商業模式創新能給企業帶來更持久的贏利能力與更大的競爭優勢,很多專家和企業目前已經把商業模式創新作為頂層創新來看待。我們必須緊跟國際、國內商業模式創新的新方向、新趨勢,支持引導企業根據自身實際,結合行業特點和技術支撐條件,重新審視所在行業的市場空隙和潛在顧客需求,通過理念、技術、設計和服務的系統集成,積極穩妥地推進商業模式創新,深入挖掘市場潛力,增創競爭新優勢。目前國內外已經有不少高水平的專門從事商業模式創新的專業機構,企業也可以積極與他們進行戰略合作,進行專業化的設計和策劃,力爭儘快有更多的企業在商業模式創新方面趟出路子來。

8、更加重視對企業管理創新工作的組織引導。企業管理創新的主體在企業,但黨委政府的組織引導必不可少。各級各有關部門要高度重視企業管理創新工作,切實強化對企業管理創新的引導、指導和服務,為企業開展管理創新創造良好條件。繼續大力開展管理創新優秀企業和優秀成果評選活動,使全市企業學有榜樣,趕有先進。要建立健全激勵機制,發揮好政府管理創新獎的導向作用,加大對在企業管理創新方面做出突出貢獻人員的表彰獎勵力度。要及時對管理創新重點項目給予適當補助,支持企業管理專業機構為企業特別是中小企業搞好服務。要認真總結髮掘企業管理的先進典型,採取多種靈活多樣的觀摩推廣活動,使更多的好經驗、好做法及時得到推廣套用。要繼續通過組織各種形式的培訓,提高企業家隊伍素質。鼓勵企業特別是民營企業大膽引進管理團隊、聘用職業經理人,全面提高經營管理水平。要加強對企業管理創新工作的宣傳,特別是要宣傳報導管理水平較高、具有示範效應企業的管理理念、工作模式和先進手段,在全市營造加強管理創新的濃厚氛圍。

同志們,推進企業管理創新工作意義重大,各級黨委政府要與企業更加緊密地攜起手來,密切配合,共同努力,切實把企業管理創新工作提高到一個新水平。

領導發言稿 篇7

同事們:

節前,市局黨組決定舉辦以“積極、健康、向上,更快、更高、更好”為主題的登山拔河比賽活動和以“野外、野趣、野味”為特點的燒烤野餐聚會,但由於天公不作美,秋雨連綿,出於安全和其他因素的考慮,我們把這次活動推到了今天。之所以要在我們偉大的中華人民共和國成立五十六周年華誕之際舉辦這次活動,主要有兩個目的:一是要把這次活動作為一份珍貴的禮物獻給祖國,以這種特別的方式慶賀祖國母親的生日,祝願我們的國家更加繁榮昌盛,我們的民族更加富裕強大。二是要通過開展體育活動著力營造一種心情舒暢,精神愉快,輕鬆活潑,團結互助,關係融洽的良好氛圍,使同事們的身心能夠得到充分休養和調整,從而以新的更加飽滿的熱情和更加昂揚的鬥志投入到新的戰鬥中,為促進晉城食品藥品監管事業發展,保障人民民眾飲食用藥安全做出新的更大的貢獻。

今年以來,特別是市局領導班子調整以後,全系統廣大幹部職工講政治、自覺踐行“----”重要思想,講大局,始終把保障人民民眾飲食用藥安全作為自己的神聖職責,講奉獻,在各自的崗位上無怨無悔默默無聞的工作,堅定地與市局黨組保持一致,不折不扣地貫徹落實黨組提出的各項工作任務,取得了非常出色的成績。按照“扣住主題,鞏固成果,強化亮點,突出創新,再創偉業”的工作思路,我們堅持把抓班子建設、隊伍建設、作風建設、制度建設、文化建設貫徹始終,以建設“學校”、“舞台”、“家庭”型食藥監機關為目標,追求卓越,追求成功,追求完美。先後在機關內和社會上開展了“關愛弱勢群體,體驗百姓生活,增強宗旨意識”主題實踐活動、“關注兒童食品安全,關愛兒童生命健康”主題的兒童食品專項整治活動、“頌歌獻給黨,永葆先進性”文藝晚會、藥品質量安全百日大檢查、“三深入兩規範一保障”監督檢查等多項在社會上產生了一定影響的活動,提高了隊伍素質,樹立了藥監形象,廣大幹部職工的精神風貌和工作作風大為改觀,食品藥品監管部門的社會地位大大提升,全局的各項工作得到了整體推進,“富於創新,爭創一流,體現率先”在全系統上下得到了充分體現,我局多項工作受到了省局和社會各界的充分肯定。累累碩果的背後閃爍著同事們的才華和智慧,凝聚了大家的心血和汗水,藉此機會,我代表市局黨組對同事們表示衷心的感謝!

接下來,就這次活動我提三點要求:一是希望同事們盡情地玩,盡情地樂,體驗戶外生活,回歸大自然,親近大自然,讓快樂和笑聲始終伴隨在我們身邊,讓時空把心中的煩惱融化,讓心情回到自然的懷抱中,讓今天成為我們一生中難忘的一天;二是要堅持“友誼第一,比賽第二”,通過體育活動讓我們這個“大家庭”更加溫馨和諧,充滿友愛和關心,體現人與人之間的和諧,人與自然生態之間的和諧,讓我們這個團隊更具凝聚力,成為一個無往而不勝的戰鬥集體;三是在整個活動中,要始終繃緊“安全”這根弦。特別是各級領導和廣大黨員幹部不僅要注意自身安全,更要在關鍵時刻,幫助他人,照顧他人,共同負起責任,保證整個活動安全有序。年老體弱,有高血壓、心臟病和其它身體不適的同事儘量不要參加登山比賽。在珏山一天門和二天門之間有一段石頭台階十分陡峭,比較危險,同事們在經過這一段時,切記一定要抓住鐵鏈,緩慢前行,萬不可能因為得獎,不惜生命代價。此外,雖然已是秋季,著火的幾率不大,但也不可麻痹大意,要防火還要防止食物中毒,因為今天我們專門為大家準備了比較豐盛的燒烤野餐,希望同事們萬不可樂極生悲。

最後,衷心祝願今天的活動圓滿成功,謝謝大家!

領導發言稿 篇8

各位來賓、朋友們、同事們:

經過半天的拼搏,在所有參賽隊員的共同努力下,烏蘇市“迎奧運、慶五一”職工拔河比賽即將勝利閉幕了,在此,我代表烏蘇市委宣傳部、烏蘇市文體局、烏蘇市總工會向在本次比賽中奮發進取、團結拼搏、取得優異成績的職工和代表隊表示熱烈的祝賀!向各參賽單位表示衷心的感謝!

本屆比賽是對我們職工形象氣質的一次檢閱,是我們職工昂揚精神風貌的一次展示,我們的職工在本次比賽中表現出了極高的體育道德風範,展現了烏蘇人積極進取、頑強拼搏、奮發向上、勇攀高峰的旺盛鬥志,賽出了風格,賽出了榜樣。

本屆比賽秩序良好,成果優異,這是一次團結的比賽,是一次鼓舞人心的比賽,也是一次展示才能的比賽,烏蘇人攜起手來,取得了運動成績和精神文明的雙豐收,共同譜寫了“團結奮進、共創輝煌”的新篇章,這次比賽展現了全體烏蘇人對北京奧運會身體力行的支持,通過拔河比賽,各個單位的凝聚力得到增強;職工的風采得到了展現;拔河比賽將推動我市體育事業的全面發展。在今後的工作中,我們要繼續發揚“更高、更快、更強”的奧林匹克精神,互相學習,奮力拚搏,把在本此比賽上所表現出來的精神用在我們今後的工作、學習、生活之中,為烏蘇市經濟的蓬勃發展作出更大的貢獻。

現在我宣布,“迎奧運、慶五一”烏蘇市職工拔河比賽勝利閉幕。

4月19日上午,為期2天的遼河油田迎奧運系列體育活動“興油杯”拔河比賽在興隆台採油廠體育館落幕。油田公司黨委副書記、工會主席、紀委書記羅文柱,油田公司工會副主席張惠奇,油田文化處、本次比賽承辦單位興隆台採油廠,以及本次比賽的技術顧問國家級裁判孫健華等出席了閉幕式,並為獲獎代表隊頒獎。羅文柱致閉幕詞。閉幕式由油田文化處處長魯軍主持。

羅文柱在閉幕詞中代表油田體育協會和賽會組委會,向取得優異成績的代表隊表示衷心的祝賀。向協辦比賽的興隆台採油廠表示衷心的感謝。向為確保賽會順利進行付出辛勤勞動的全體裁判員、工作人員表示誠摯的敬意。他說,20--年北京奧運離我們愈來愈近,希望各單位以參與遼河油田迎奧運系列體育活動為契機,結合礦區和本單位的實際情況積極開展基層體育和職工健身活動大力弘揚“石油職工健身與奧運同行”的主題,使迎奧運系列體育活動的影響力逐步深入,營造愈來愈濃郁的“遼河油田迎奧運”氛圍,迎接20--年北京奧運會的到來。

本次拔河比賽採用國家體育總局最新審定的《拔河比賽規則》。比賽分8個組進行分組循環賽,小組前兩名進行複賽,決出前八名。來自遼河油區的32支代表隊,300餘名運動員參加了本次比賽,經過60場比賽,曙光工程技術處、測井公司、經濟貿易置業總公司、曙光採油廠、石化總廠、鑽井一公司、歡喜嶺工程技術處、金馬油田開發公司等分獲1至8名。

在曙光工程技術處代表隊和測井公司代表隊的決賽結束後,東道主興隆台採油廠選派8名運動員與前八名聯隊進行了拔河表演賽,場面非常火爆熱烈,把本次拔河比賽的氣氛推向高潮,最後聯隊以2比1獲勝。

據了解,本場拔河比賽是遼河油田自成立以來組織最規範、賽制最完備、規模最大的一次。賽事組委會特聘請了來自鞍鋼的國家級裁判孫健華擔任技術顧問,對比賽進行指導。各參賽單位都表現出極大的參與熱情,現場氣氛十分熱烈。

領導發言稿 篇9

人間三月芳菲始,又是一年清明時”。

今天是清明節,我們又來到了令人景仰的烈士陵園緬懷先烈。看著眼前的巍巍豐碑,聽著關於烈士的故事,我們心潮起伏,激動的心久久不能平靜。 

“青山綠水長留生前浩氣,蒼松翠柏堪慰逝後英靈”。歷史的長河記載了多少英雄的事跡,有多少人為了保衛祖國和家鄉獻出了寶貴的生命,烈士們走了,但他們的事跡會幻化成永不磨滅的豐碑高高矗立在我們後人的心中。  我們常聽父輩們講新四軍的故事,我們也仿佛看見抗日戰爭和解放戰爭戰場上那一幕幕感人至深的畫面,我們忘不了先烈們,我們更忘不了為了保衛祖國而犧牲的烈士。 

“魂魄托日月,肝膽映河山”。是你們使我們過上了幸福的生活,給我們創造了一個和平的環境,你們是祖國的優秀兒女,你們是我們學習的楷模。 

今天,在這裡,  讓我們為先烈營造一塊永久的空間吧, 讓我們可以永久地思念。 

今天,在這裡,  讓我們盡情道出對烈士永久的思念,  灑下所有的淚,再次體會人世間的愛與溫暖。 

今天,在這裡,  讓我們慶祝每一個生命特有的璀燦吧,  讓英雄的故事作為時代的縮影在世間永遠流傳。 

蒼天在上,英魂永存! 

同學們,我們是21世紀的青年,我們是黨的兒女,我們不會忘記先人的遺志,“繼承先烈革命傳統,發揚前輩愛國精神”。我們要傳承這種偉大的精神,我 們要弘揚這種不朽的民族魂魄,而從我們身上體現出的這種精神就是要好好學習、天天向上,就是要做合格明達人,優秀鹽城人,自豪中國人。讓我們腳踏這片用先 烈鮮血染紅的土地,讓我們守望這座用先烈的英靈構築的精神家園,讓我們建設這座流傳無數英雄故事的美麗,放飛理想,放飛希望,讓我們的 人生變得清明而 純潔,讓我們的變得清明而繁榮,告慰先烈,告慰英靈!

領導發言稿 篇10

尊敬的各位領導,親愛的各位兄弟姐妹:

大家好!

在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子裡,咱們在以王志斌總經理為新領導班子的帶領下,滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業的好日子,這標誌著咱們酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在咱們手中樹起。回首水療部籌備階段,雖然經歷過波折,但在酒店董事長及總經理的大力支持、在兄弟部門的配合與協助下,部門全體同仁上下一心、團結一致、發奮拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地將各種困難一一化解。在此,也再次向關心與支持部門工作的各位領導及同事表示衷心地感謝!在今後做好日常工作的基礎上,咱們將一如既往地地不斷鑽研服務技能,發奮提高業務管理水平,在思想上嚴要求、在工作上求實、務真,全方位提升對客服務質量。

1、嚴抓服務技能,樹立核心競爭力

目前本地區市場漸進行寡頭競爭格局,作為市場挑戰者的咱們唯有在服務技能創新,並逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、並逐漸搶占市場份額。今後,咱們將嚴抓技師手法及服務技能,並樹立全員行銷意識,讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到行銷的高度上來,讓員工意識到自我為賓客帶給的優質服務就是在支持行銷,從而使全體員工在思想上高度持續一致,保證了各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構成獨有的市場核心競爭力。

2、規範服務用語,提高對客服務的專業性

針對我部門各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象,部門將蒐集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規範,作為咱們對客交流的語言指南,同時也作為咱們培訓的教材。堅信規範服務用語執行以後,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓力度和培訓方式,提升服務質量

由於部門工作的特性,招來的新員工自身素質和綜合潛質不盡相同,或者從未做過酒店行業,明白潛質和操作潛質不一而足,給部門管理帶來必須的難度。為此,部門已經詳細制定了新員工培訓計畫和培訓資料及在職員工系統培訓計畫和培訓資料,將由部門負責人親自負責培訓、監督,並且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今後,部門每周、每月蒐集投訴案例和日常工作中發現的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結對員工進行專題培訓,使服務和管理上存在的問題透過培訓工作一一得到解決。

4、建立與健全部門各項規章制度

規章制度是加強酒店管理的重要保證。今後將全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循,有規可依。

5、準確定位,轉變觀念,加大行銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個酒店生存和發展的基本前提。根據不一樣季節制定行銷計畫,注意穩定老客戶,發展新客源,同時建立全員行銷的大行銷網路以及相應的行銷獎勵機制,以最大限度地調動每一個人的工作用心性。

領導發言稿 篇11

尊敬的各位領導、各位來賓,先生們,女士們:

大家下午好!

今天我們在這裡召開“新形勢下的戰略布局——20xx四川家居行業發展高峰論壇”,共商四川家居行業的未來發展走向。值此,我代表,對各位領導、嘉賓的到來表示熱烈的歡迎!向多年來對我們四川家居行業發展給予大力支持的各位領導、各界朋友,尤其向在座的各位企業家表示衷心的感謝。

根據我省統計局的統計,我省前三季度經濟運行質量提高,需求穩步擴大,運行環境較好,國民經濟保持加快發展的態勢。前三季度,全省實現地區生產總值(GDP)12327.6億元,同比增長15.2%,增幅同比提高1.5個百分點,比全國高4.6個百分點。為了鼓勵和引導民間投資健康發展,我省強化了民間投資的服務意識,逐漸完善民間投資公共服務體系,放寬市場準入門檻,在統計中顯示,民營企業的投資力度增強,在前三季度,民營企業完成投資4670億元,增長28.3%,對全社會的貢獻率達到32.7%。我代表,再次向在座的民營企業家表示感謝!

與我們家居行業緊密相關的房地產行業,由於受國家出台的多項調控措施的影響,房地產開發投資增速有所回落。但是,前三季度,全省房地產開發投資1531.5億元,同比增長42.7%,這對我們家居行業來說,是挑戰也是機遇。同時,由於近期城鄉居民收入增長,就業形勢趨好、旅遊業恢復發展等以及促進消費政策持續作用的諸多有利因素影響,消費品市場仍然實現平穩較快發展。無論是生產投資的擴大,居民消費水平的提高,還是企業景氣指數的回升,都標示著全省今年家居行業的巨觀發展環境好於去年。

如今,四川家具經過20xx年的磨礪,已經成為了中國第三大家具製造基地,第四大家具流通基地,家具出口也在穩步增長。粗略統計,四川省擁有5000家以上的家具廠,解決了100萬人的就業。在國內,四川家具已經占領了全國二三四線市場的相當份額,如今,我們家具面臨著品牌創造,進軍一線城市的擴張期。我衷心希望在座家具同仁能夠同心協力,團結合作,創造區域競爭新優勢。大開放促進大發展,我們在內銷的同時,也要擴大對外貿易擴展,既積極進軍國內一線城市,又努力開拓國際市場,推動我們四川家居品牌的知名度與影響力。讓四川家具成為四川省的又一響亮名片。

企業是市場經濟的主體,是支撐經濟發展的中堅力量,政府將會一如既往地以科學發展觀為統領,積極營造有利於企業成長壯大的良好環境,著力激發企業創新發展的內生活力,致力於扮演好企業成長中的積極守業人的角色。

商會做為溝通政府和企業的橋樑與紐帶,在此我謹代表,感謝四川省工商聯家居裝飾業商會主辦此次論壇。

最後,預祝此次論壇取得圓滿成功!

謝謝大家!

領導發言稿 篇12

尊敬的各位家長:

你們的到來,對孩子來說是幸福,是自豪,是驕傲;對老師來說,是支持,是理解,是欣慰;更是大家對九年級的重視。九年級面臨畢業升學,擇校的兩難選擇的壓力,這一時期是一個成績急劇變化的危險時期,也是潛心努力學習的爬坡時期,更是一個需要信心和不斷鼓舞鬥志的關鍵時期。

對此說句實在話,要想把我們的每一個孩子送入理想的高一級學校,僅僅依靠學校的力量還是遠遠不夠的,家長的積極配合起著舉足輕重的作用。召開這次家長會的目的是為了加強老師與家長之間的聯繫,相互交流學生在校及在家的情況,以便我們老師能夠及時調整工作,提高教育教學質量;同時也促使家長也能夠積極參與到孩子的教育管理中來,在老師的建議下,順利走過九年級這個關鍵時期。總之一句話,就是“一切為了學生的成長”。這是我們共同的,也是最根本出發點。

一、首先,請允許我向家長們匯報九年級教育教學工作:

第一,學校人事安排高度重視。初三年級是即將畢業的年級,要面臨中考,中考的質量,既關係到每個學生的前途和命運,也關係到學校的生存和發展,我們深感可肩上擔子的沉重,為了更眼好的提高教學質量,在賴校長的精心指導下,我們年級在全體老師中優中選優,選取了一批師德高尚,業務精湛,教學素質高的老師執教初三,初三的每一位老師都是老師中的佼佼者,他們工作態度積極認真,攻心勵志深入實際,課改理念先進超前,教學反饋落實到位,我們有理由相信,在這樣一批團隊教師的帶領下,學生的成績會逐步提高,逐日遞增。

第二,科任老師幹勁十足。初三的每一位教師也都深知責任重大,都在千方百計把教育學生的工作乾好,各科老師一有空就往教室跑,對學生進行輔導。各科教師認真研究教學,各學科的教學情況也有了很大突破。從下周開始,第八節課就會開設起來,主要是語數外物理老師進班上新課,趕教學進度,為總複習爭取更充裕的時間。時間是每周一到周四的5點到6點,敬請家長關注孩子放學的時間。請各位家長放心,我們有能力有信心,也能夠把我們的教育教學工作做得更好,使學生的學習不斷取得進步。

第三,開學之初,我們首先對學生進行紀律整頓和學習動員。通過整頓,本年級目前有了一個良好的風氣,也形成了相互理解相互尊重的融洽的師生關係。在全體師生的共同努力下,各項工作均取得了很大的進步,給我們的教學工作提供了良好環境。

二、希望在座的各位家長思想上明確的幾個方面:

第一,我們追求的是什麼?在這個大問題下,我們都可以思考討論幾個小問題:人生最大的成就是什麼?人生最大樂趣是是什麼?人生驕傲的資本是什麼?我們都是為人父母的,所做的一切、所辛苦付出的一切不就是為了子女嗎?因此,人生最大的成就莫過於自己的孩子勝過自己,人生最大的樂趣是自己的孩子有輝煌的前程,人生驕傲的資本是自己的孩子擁有知識。縱使巨星成龍的個人演藝事業再成功,但他的兒子房祖名被曝出八年的吸毒史,涉嫌販毒即將面臨牢獄之災,作為父親我想他的人生是失敗的、是遺憾的。一個普通的鄉村醫生蔡笑晚,他雖然僅有高中學歷,但是他的六個孩子,個個成才,五個讀到美國博士,一個是碩士。他曾驕傲的說;“我的事業是父親,我們的成功絕非偶然”。這樣的父親,即使平凡卻也是成功的、偉大的。

我們的孩子這輩子只有一個初三,今天你們對孩子的智力投資,明天將換來無價的財富。這一年你對孩子堅持的無私付出,將贏得孩子一輩子的尊重。孩子是你們驕傲的資本,也是我們生存所在。孩子的健康成長,象徵著我們辛勤培育出豐碩的果實。

第二,我們的孩子該定個怎樣的目標。在人的一生當中,分數不重要。但在某個階段,分數決定了你的發展平台。我首先將20xx年xx市普通高中錄取分數線公布給大家:

xx市一中:公費987.4分,擇校984.5分。

xx中學:公費925.7分,擇校921分。

xx市外國語學校:公費911.5分,擇校908.7分。

xx市四中:公費890.4分,擇校887.1分。

xx市三中:公費741.4分,擇校735.9分。

xx中學:778.9分。附中:751.6分。拿畢業證的成績是636分。另外,今年市直生源9000人,計畫普高招生6000人。另外有3000人就只能去讀職業中專等院校。

第三,反思自己,我教育孩子的誤區在哪裡?根據我們了解的情況,感覺家長在教育中存在以下一些誤區:

誤區一:過分期待。我們經常說:“取法乎上僅得其中,取法乎中僅得其下。”對孩子有高目標,嚴要求是好事,但對孩子的期望值過高,超過了孩子的實際水平,給孩造成太大的心理壓力,挫傷孩子的自信心,積極性。

誤區二:過分放心。對孩子的思想、行為了解不夠,總以為孩子十分優秀,過分放心,過分大意,經常聽孩子的一面之詞,對孩子在校的情況不太清楚。或者是將孩子放在老一輩的家中管教,父母則不問不理。

誤區三:只注重孩子的成績,對孩子的身體備加呵護,卻忽視了孩子的心理健康,與孩子溝通少。有些孩子在日記中寫道:我是一個孤獨無助的人,是一個本來就多餘的人。

三、提出幾點建議:

針對本年級學生的情況,我真誠的向在座的各位家長提出幾點建議:

第一,兩步走:

1、騰出空來趕快了解一下孩子目前的學習成績、思想動態,然後對症下藥,幫孩子擬定合理的時間表,並陪他(她)學習一段時間,讓他感到馬虎不得,感到再不認真也說不過去。切不可簡單粗暴。

2、家長要了解學校對學生的要求,積極配合學校做好工作。讓孩子心情輕鬆、自信、健康,創造良好的環境,讓孩子在溫馨、寬鬆的氛圍中學習。

第二,三方面入手:

1、思想上鼓勁加壓:明確目標,相信孩子的能力,關鍵在於為與不為;不同分數上不同學校。

2、生活上貼心照顧:思想高度緊張,精力高度集中,身體便容易虛弱。這時一定要堅持勞逸結合,保證較充足的睡眠,實現學習與休息的良性循環,如果晚上開夜車,白天倒沒精神,只能導致功課沒長進,身體也垮了。這個時候,家長也要關心孩子的起居飲食,督促孩子勞逸結合,調整好生物鐘。加強營養,每天給孩子一袋牛奶。

3、心理上熱情疏導:(交流、寬鬆)要學會欣賞孩子,要善於發現他們的閃光點,要讓他們認識到自己能行,是好樣的。試想當一個學生認識到自己也同樣很優秀,當他內心成材成功的欲望被激起時,學生能學不好嗎?要理解他們、尊重他們,不要對他們施加太多壓力,要對他們說你能行。事實上,學生要求也不在乎家長給他們買多少好吃的多少穿的,有時一句鼓勵的話語、一個慈愛的眼神就可以使他們很滿足、充滿動力了。

第三,四個注意點:

①切忌期望過高。不少家長對孩子抱有不切實際的期望,至少要考500分”、“一定要上‘一中’”之類的話掛在嘴邊,殊不知這樣做不僅起不到激勵作用,反而讓孩子愈發悲觀、焦慮,給孩子造成不必要的心理壓力。其實,到了這個時候,孩子的知識水平和能力基本上已成定局,短時間內不可能有“質的飛躍”,因此,對家長來說,首要任務就是正確了解孩子的狀況,接納孩子的現狀,不提不切實際的要求,你不妨告訴孩子:“只要盡到最大努力就行了!”注重學習習慣和學習能力的培養,使學生養成良好的學習方法。

②切忌製造緊張空氣。明智的做法是,家長該幹嘛就幹嘛,同時,儘量避免出現對孩子的心理產生消極影響的事件,如夫妻吵架、鄰居衝突等等,營造溫馨、寬鬆的家庭氛圍。

③切忌打擊孩子的自信心。自信心能讓考生把現有水平發揮到最佳程度,在這個階段,家長對孩子要鼓勵、肯定,不要動輒批評、指責。當孩子某一次測驗失利時,一味責罵只會讓孩子更加缺乏自信,甚至自暴自棄,這時,家長最好多與老師、孩子溝通,共同找出失利的原因,幫助孩子儘快走出失利的陰影。

④切忌嘮叨。在孩子初三這個期間,一些家長總愛在孩子面前反覆念叨“你要加把勁啊!”、“你一定要考好呀!”等等,這容易讓孩子產生逆反心理,加重思想包袱。你有這嘮叨的功夫,不如給孩子講講笑話,讓他的神經放鬆一下。

中考即在明天似乎很遠,但瞬間來臨,中考載著你們的夢想、你們的愛和我們的期待,於是六月就成為無數家長期待而又忐忑不安的日子。九年的寒窗在此一博。孩子以後的人生是燦爛七彩還是陰霾重重,中考是第一個分水嶺。最後讓我們齊心協力,為了同一個目標,給您的孩子,我們的學生在國中階段劃上圓滿的句號。

領導發言稿 篇13

親愛的同學們:大家早上好!

時光如梭,歲月如歌,轉眼一個緊張、忙碌而又充實的學期即將結束。還有不足兩周的時間就要進行期末考試了。大家可以算算距考試還有多長時間,俗話說,"臨陣磨槍,不快也光",因此,請同學們抓緊時間,勞逸結合,認真進行複習,能深刻領會有關內容,考出好成績。

一、正確認識,高度重視。

期末考試不僅是對同學們一個學期以來學業成果的一次盤點,更是對每個人綜合素質的一次挑戰,是對同學們自信心、自覺性、意志力的一次考驗,也是同學們對老師辛勤工作予以回報的時刻。希望同學們克服過於緊張、焦慮的情緒,沉著冷靜,以從容自信的態度面對期末考試。我們不能要求每個人都成為優勝者,但老師希望大家做一名追求進步、超越自我的勇敢者。希望同學們能夠抓住機會,充分展示自己,在這收穫的季節摘取勝利的果實。

從某種意義來說,期末考試對於我們來說,既是一個終點又是一個新的起點,它蘊含了太多的機遇和成功,特別是六年級畢業班的同學們,這將是你國小階段的最後一場考試,人生能有幾回搏,相信通過辛勤的6年耕耘之後,定能結出豐碩的果實,為國小時代劃上一個圓滿的句號。老師更加相信,不光是六年級的大哥哥大姐姐,我們每一位同學都會以嚴肅、認真、負責的態度對待這次考試。

二、認真複習,積極迎考。

一個成績優秀的學生肯定是肯吃苦,肯鑽研,認真複習並掌握科學學習方法的人。複習期間同學們要做出詳細、科學、合理的安排,把所學的知識認真整理、歸類,並全面系統地進行複習,爭取做到熟能生巧,融會貫通。發現不懂的問題,要抓緊時間向同學、老師請教,及時解決。對薄弱環節更應認真對待,及時彌補。以嚴謹、務實的態度,充分做好複習迎考工作。當然,只有計畫還不夠,還需要同學們集中精力,充分利用每一點可利用的時間來保證計畫的落實。有人說一個用"分鐘"計算時間的人,比一個用"小時"計算時間的人,時間要多出59倍!因此我們要充分利用點點滴滴的時間,爭取多記解幾道習題,多背幾個單詞,多背幾篇課文,只有保持"擠"的恆心,鍥而不捨,堅持不懈,才可能聚沙成塔,把空虛變成充實,把有限的時間變成無限的力量!

同學們,人生不拼不精彩,缺乏競爭和考試的人生是不完整的!希望同學們端正心態,把考試看作是一個展示自己才華的舞台。行動起來吧,請帶上最銳利的頭腦,握緊最有力的拳頭,拿出你們的智慧,挑戰期末考試,去譜寫屬於你們自己的輝煌!老師深信,你們一定會為自己、為父母、為所有關注你們的老師和親人交上一份滿意的答卷。

最後,祝全體學生這次期末考試中取得圓滿成功!謝謝大家!

領導發言稿 篇14

20xx年,是國一金典快速發展的一年,是改革創新取得顯著成就的一年,是公司業績大幅提升的一年,是品牌建設有效推進的一年,是各項工作取得豐碩成果的一年。

1、堅守我們的信念

公司成立七年來,發展迅速,規模龐大,在收藏界得到了大家的尊重和認可。為什麼能發展得這么快?為什麼能把規模做的這么大?歸根結底,靠我們的信念,靠我們的堅守。

我們的信念是什麼?我們的信念,就是做誠信企業,做受人尊重的企業。想做誠信企業,就要求公司在經營發展的過程中,始終誠實做事,踏實做人,不糊弄人,不騙人。誠實做事、踏實做人,才能贏得客戶的信任。而想受人尊重,就要把企業規劃好、發展好,把企業做大做強。只有企業做大做強了,別人才不會小看你,才會尊重你。這就是我們一直堅守的信念。

2、堅守我們的文化

我們的文化是什麼?開心工作,快樂成長!我一直有一個理想,就是把我們國一打造成一個大家庭,讓大家在這個大家庭里,和諧相處、團結互助,讓大家在這裡,開開心心地工作,快快樂樂地成長。開心、快樂,是生活的基本指數,不開心、不快樂,也就談不上幸福感。開心工作,快樂成長,就是讓每個員工在這個大家庭里得到物質滿足的同時,享受高品質的文化生活,把每個人塑造成體面的人、對社會有用的人。

3、堅守我們的夢想

我們的夢想是什麼?就是做百年老店,把我們國一打造成全國知名收藏品品牌!做百年老店的路,我們現在剛剛走了七年。正因為我們要做百年老店,所以我們所做的一切,都要為今後鋪好路。我們每走一步,都要走得扎紮實實,來不得半點馬虎。想要打造全國的知名品牌,那就一定要有信譽。讓大家尊重你、信任你、支持你!一提到收藏品,就讓人想到去國一。目前,在我們國家的收藏品市場上,還沒有一個比較有名氣的品牌,我們國一能不能脫穎而出,成為第一個呢?我相信,只要始終堅守我們的夢想,一切就皆有可能!我們的最終目標是——買當代收藏品,就選國一!

4、堅守我們的責任

我們的責任,除了社會責任外,更重要的就是幫助我們國一的員工,實現夢想,過上幸福生活。這就是我們的責任!在我們國一,現在已經有很多人實現了自己的夢想,大家看了我們的“股東牆”,現在一共有139位股東,他們已經實現了不止一個夢想:個人的,事業的,物質的,精神的……再接下來就是做一個受人尊重的人,為社會做更大貢獻的人。我們要讓國一員工不斷地、一步一步地實現他們的夢想,過上幸福生活。

作為國一員工,要踏踏實實地工作,要努力向上。即使你還沒有當上股東,但只要積極面對工作,公司就可以給你想要的結果,從而改變你的人生,改變你的生活。這是我的希望,也是你們想要得到的結果。我們要讓國一的每一個員工能夠在公司實現夢想,而且要不遺餘力地幫助他們實現夢想。有困難,公司會幫助解決;不知道怎么去實現夢想,公司會指導他們去實現。這就是我們的責任。

“四個堅守”,不僅是我們這七年來所要秉承的,也是我們今後堅定不移所要努力堅持的。

領導發言稿 篇15

各位領導,同志們:

大家好!

“以史為鑑,可以知興替”。我們黨在領導人民進行革命、建設和改革的過程中,一貫強調對歷史經驗的借鑑和運用。今天我們通過黨史知識競賽這樣一個活動,激發全鎮黨員幹部民眾學習黨史的熱情,形成以學習促實踐的良好氛圍。

參加今天決賽的6支隊伍是從上次初賽的29支隊伍中脫穎而出的,整個決賽過程緊張激烈,各參賽隊的選手在必答環節時都能快速準確的做出回答,在搶答環節時爭先恐後,踴躍搶答,這說明他們都掌握了紮實豐富的黨史知識。通過這次比賽,不僅充分調動了廣大黨員學習的自覺性和積極性,而且把枯燥的理論知識和活潑的比賽形式結合起來,使大家在積極參與的過程中不斷鞏固學習成果,更加入心入腦;不但是對各支部參賽黨員的一個促進,對其他黨員來說也是一個互動學習的機會。今天的活動舉辦得很成功,在這裡,向獲獎的6個支部表示衷心的祝賀!同時,區婦聯鮑主席、文明辦白主任、組織部范科長、宣傳部王科長在百忙之中參加我們的活動,讓我們再次以熱烈的掌聲向四位領導的到來表示衷心的感謝!

按照我鎮慶祝建黨90周年活動的總體安排和部署,我們已經開展了黨員培訓、“黨在我心中”演講比賽、紅歌匯演、讀書徵文四項活動,在全鎮範圍內營造出了濃厚的紀念氛圍。下一階段的紅色電影展、文藝宣傳創作等活動也將相繼開展,我們一定要紮實做好各項工作,確保活動有序進行,使廣大黨員在參與紀念活動中受到深刻的教育,從而進一步激發我鎮廣大黨員民眾做好各項工作的積極性和創造性,為建設北京國際空港後沙峪新城做出新的更大的貢獻。謝謝大家!

領導發言稿 篇16

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裡虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

在過去的五年里,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長,在開始的幾年裡高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮鬥的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至於流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到20xx年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在20xx年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損,在20xx年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間裡使企業扭虧為盈.

痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出台結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,並逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據說話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平台,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,製作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節後立奇峰人將以滿腔的熱情,激-情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

怡景灣在20xx年被公司評為物業管理優秀項目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

領導發言稿 篇17

各位領導,各位來賓,老師們、同學們:

你們好!

送走春意濃濃的五月,我們即將迎來充滿歡歌笑語的“六一”國際兒童節,慶“六一兒童節”。今天,我們懷著無比喜悅的心情歡聚在這裡,共同慶祝孩子們的盛大節日。在此,我代表鶴崗市比優特商貿集團的全體員工向孩子們表示熱烈的節日祝賀,祝小朋友們節日快樂!同時,向各位家長表示衷心的感謝!感謝你們一直關注、支持著校外教育,感謝你們對我們比優特商貿集團的厚愛與支持。

孩子們的教育離不開老師,你們為了孩子們的健康成長,付出了很多心血,做出了巨大貢獻,贏得了社會和家長的普遍讚譽,你們是當之無愧的最美教師。在此,我也代表鶴崗市比優特商貿集團的員工們道一聲:“你們辛苦了,謝謝你們!”

孩子們,你們是幸福的一代,因為有這么多人一直關心著你們的健康成長,你們也是肩負重任的一代,因為你們的人生歷程與新世紀的前進步伐緊密聯繫在一起的。今天的你們是天真燦爛的兒童,明天的你們將成為建設祖國的棟樑!

教育是一棵大樹,需要全社會的關心與扶持,青少年兒童是這棵大樹的根基,更是幼嫩的枝芽,需要我們精心地培植和呵護,我們比優特商貿集團願意與學校與家長攜手並進,共同托起明天的太陽!

“六一”是孩子們的節日,而“六一”的快樂卻是屬於我們每一個人的。孩子們,快快拿出你們手中的彩筆,展風姿、獻才藝,讓歌聲與微笑同在,祝福與快樂同在,讓我們與孩子們同唱,讓我們和家長共舞,讓美麗的夢想從這裡起飛!

最後,祝這次活動取得圓滿成功,祝大家身體健康、合家幸福,萬事如意!

謝謝……

領導發言稿 篇18

人們都說中學階段是人生的黃金階段,在這個階段,我們初一將長得最快、成長最快,在人生的這一主要時段,每個人都面臨一個現實的問題,就是如何讓自己成為一個文明健康的高素質的現代中國人,這樣的人是什麼樣呢?我認為作為男生一定要有強壯健康的身體,作為女生要健康美麗,我想,要成為這樣的人,當然要掌握符合時代要求的種.種文化知識,除此以外,更要有強健的體魄、頑強的意志、堅強的信念、協作的精神,軍訓這一課,為的就是讓大家鑄就強健的體魄,磨練頑強的意志。

通過軍訓,可以強化我們的國防觀念,提高我們的綜合素質。經過軍訓的洗禮,陶冶了情操,磨練了身心,在困難和挫折面前變得更加堅強而自信。實踐證明,軍訓不僅可以培養同學們吃苦耐勞、團結友愛的品質,更能讓我們領悟生活的真諦,感受紀律的意義和服從的含義。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,這次軍訓,就是錘鍊我們的大熔爐,在這裡,我們將加強組織紀律,提高思想素質,改善身體條件,養成良好習慣,培養堅強意志,學會克服困難,這是我們學習進步、自我發展的保證。-為搞好這次軍訓,我向同學們提出幾點要求:-

1、端正態度,明確軍訓目的

軍訓是同學們接受素質教育的良好形式。它能夠激發和培養我們的團隊精神、集體意識和艱苦奮鬥、吃苦耐勞的品質。通過軍訓,將使我們同學更好地領悟紀律的含義、規範的意義,領悟生活的真諦、生命的價值,使我們大家在思想認識和行為方式等方面再上一個新的台階。因此,軍訓既是對我們的意志力的一次磨練,也是對我們的自信心的一次錘鍊,既是對我們的生存能力的一次考驗,更是對我們的身心素質乃至生命質量的一次全面的檢驗。可以說,軍訓是我們同學成長曆程中一段有著非常意義的寶貴經歷。軍訓對同學們來說既是精彩的,同時又是艱苦的。我們的不少同學平時忙於學習而疏於體育鍛鍊,身體素質差,心理也很脆弱,怕苦怕累。軍訓對我們大家來說是一個嚴峻的考驗。我們的軍訓計畫安排一周時間,雖然不算長,但活動強度大,動作難度高,質量要求嚴。長時間站在太陽底下,更是炎熱難耐,加上連續訓練,勞累是可想而知的。因此,我們大家參加軍訓不僅要有高昂的熱情,更需要有堅強的意志和頑強的毅力。千錘百鍊方能成為鋼鐵。同學們應該具備必要的思想認識和心理準備,絕不能把軍訓當成瀟灑好玩和滿足好奇心的手段,要抱著磨練意志,訓練作風,提高認識的目的,發揚不怕苦、不怕累的精神,堅定信心,咬牙挺住,自覺地投入到軍訓活動之中去,這樣才能達到軍訓的目的,取得良好的效果。-

2、刻苦訓練,學習軍人作風-

軍人,是我們最可敬可愛的人。我們的軍訓並不只是喊幾聲口令,踏幾下正步和學習疊被子,我們真正要學的是軍人的作風,軍人的精神。希望大家通過嚴格自覺的訓練,去細心體驗軍人的甘苦,以解放軍英雄人物為榜樣,學習他們吃苦耐勞,團結協作,頑強奮鬥,祖國和人民利益高於一切,甘於奉獻的精神;學習他們令行禁止,遵紀守法,步調一致,雷厲風行的作風。

3、嚴格訓練,嚴格要求。

從開訓到結束的每一天,訓練的每一個環節,全體同學必須按照要求,嚴格約束自己、要求自己。在軍訓中發揮“流血流汗不流淚”的精神,樹立“掉皮掉肉不掉隊”的決心,以優異的成績向學校匯報。4、凝聚集體,爭當模範。

集體行動是我們學校的一個特點,軍訓活動可以培養集體凝聚力,增進同學間的了解和友誼,培養同學們團結協作、共同進步的團隊精神精神。希望大家保持昂揚的鬥志,樂觀的精神,熱烈的情緒,團結的氣氛,相信一個充滿凝聚力的積極進取的集體,將會在軍訓期間逐漸形成。

5、遵守紀律,注意安全。

紀律是取得成功的保證。一支隊伍,沒有嚴明的紀律就會打敗仗,一個集體,沒有嚴明的紀律就將成為一盤散沙。軍訓期間,除特殊情況外一律不得請假。所有同學都必須集中精力參加軍訓,認真聽講,仔細看示範,牢記要點,堅決反對拖拖拉拉,松松垮垮的散漫作風。按照教官和班主任老師提出的要求,做到令行禁止,一切行動聽指揮。另外,軍訓期間體力消耗大,希望同學們安排好飲食和休息,如果有傷病要及時向班主任反映、請假。

同學們:軍訓即將開始,讓我們揮灑汗水,擦去淚水,邁開堅定的步伐,挺起高聳的脊樑,在訓練場上展現青春風采的亮麗,讓今天播下的希望種子,生根發芽、枝繁葉茂,三年後以圓滿的經歷和健壯的體魄,步入高校絢麗的殿堂。-

祝同學們軍訓生活愉快,祝軍訓活動圓滿成功。

領導發言稿 篇19

各位老師、同志們:

大家晚上好!

長假已過,新的學期,新的氣象,新的面貌。開學已經將近一個星期,全校上下,能夠收拾好心情,調整好心態,迅速投入到緊張有序的工作當中,第一時間進入狀態,第一時間狠抓落實,為新學期學校工作又好又快的發展,做出了應有的貢獻!

今天召開全校教職工大會,主要和大家講四個方面的內容:

1、回顧我們取得的成績。

2、讓我們感動的教師典型。

3、直面我們面臨的困境和挑戰。

4、積極思考和探索我們的應對策略和措施。

先講第一點:過去,在忐忑不安和來自外界及自身的各種猜疑中,我們奮力打拚,交出了一份拿得出手的、各種數據頗為亮麗的成績單。

大家知道,我們學校經過將近9年的公有民營管理模式的運作,在去年全省規範民辦學校的過程中,經歷了一番不小的波折和坎坷,甚至經歷了我們自己公辦身份的性質有可能改變的擔驚受怕,各種我們事先根本考慮到的複雜情況,各種我們從未遇到過的棘手難題,撲面而來,讓我們措手不及,期間的酸甜苦辣,真是一言難荊

在這中間,我們遇到了參加工作以來的最大挑戰,何去何從,我們的內心在猶豫,我們在忐忑不安中,思考著自己的職業、工作、身份性質等等。在這中間,我們遇到了來自外界的各種猜疑。有的領導坦言,實驗學校這么一來,人心不穩,教學秩序有所影響,教學質量可能要滑坡不少。

諸如此類的說法、林林總總的觀點時有耳聞,確實非常之多。說實話,我們在當時被觀望著,被懷疑著,當時我們承受的壓力之大,是常人難以想像的,但是,我們最終還是自己的努力,頑強地挺過來了,我們的質量不僅沒有滑坡,反而做出了漂亮的成績,而且亮點和精彩不少。

在這裡,先說我們的國小部。盤點國小部上學期的工作,可以用“陽光燦爛”一詞來形容:

上學期,國小部榮獲海門市共同體籃球俱樂部比賽第一名;海門市第六屆校園藝術節展演活動,獨唱獲國小低學段一等獎;海門市第六屆中小學生現場書畫比賽中有5人入圍6月1日的決賽;在由共青團中央學校部、中國語文報刊協會舉辦的第十三屆“語文報杯”全國小學生作文大賽中,國小部有6位同學獲國家級一、二等獎,一百多位同學獲省級一、二等獎;課題研究成果豐碩,成功結題省級課題2項,市級課題3項,成功開題市級課題3項,成功申報省級課題2項,正在申報國家級課題1項,省級課題3項;副校長吳勇撰寫的第3本專著《兒童寫作論》由語文出版社出版;

國小部成功舉辦了全國“學程導航·活力課堂”國小數學教學專題研討會;成功舉辦了海門市國小語文學科建設第八次專題研討會;在今年4月份進行的海門市骨幹教師評選中,共有19位老師增選,列全市前茅。國小部教師在省市級報刊發表或獲獎論文50多篇,學生作品200餘件。可以說,“陽光教育”的理念已經深入人心,“陽光教育”的行動正在開花結果。《海門日報》以《為每一個教師鋪設成長的“跑道”》為題,對國小部的學校文化建設進行的專題報導,從另一個側面給予了佐證。

其次,是我們的國中部。回顧國中部上學期的工作,可以用“成績優秀”一詞來概括:

XX屆中考,國中部再創佳績。中考文化成績達到海中錄取分數線的人數比例全市領先;中考文體總均分650多分,全市領先。國中部師生在各級各類競賽中展現風采:在海門市級以上比賽中共有30多人獲一、二等獎,在海門及大市級執教示範課、展示課50多節。在海門市第五屆“弘謇杯”優課比賽中,榮獲3個一等獎。有60多位教師在省市級論文發表或獲獎。在XX年江蘇省國中“金鑰匙”競賽活動中,1名學生榮獲江蘇省教育廳一等獎,2名學生榮獲二等獎,2名學生榮獲三等獎,15名學生榮獲江蘇省教育學會三等獎,獲獎成績全市領先。

XX年6月,第三屆江蘇拾書寫經典”規範漢字現場書寫大賽比賽中,1個獲省一等獎,第三屆江蘇拾書寫經典”規範漢字現場書寫大賽硬筆類國中組比賽,3個獲省三等獎。在江蘇省第十屆中學生作文大賽現場決賽中,2人獲省一等獎,2人獲省二等獎,4人獲省三等獎。在第三屆江蘇拾我與經典有約”網路徵文比賽中,共有34名師生分獲了江蘇省一、二、三等獎。在江蘇省第三屆中國小網路讀書活動中,1人獲江蘇省金獎,1人獲江蘇省優秀獎,1位老師獲江蘇省優秀指導獎。國中部崇尚一流,追求卓越,傾心打造精緻教育品牌,在上學期的市局調研中,成績領先。

領導發言稿 篇20

首先要全體護理人員表示節日的祝賀和美好的祝願,你們辛苦了!

還要向今天獲得榮譽的員工們表示祝賀,並號召大家向她們學習,雖然只是一本榮譽證書,背後卻有她們辛勤的付出,也希望獲獎者再接再勵,爭創更好的成績。

護士節是為了紀念近代英國護理學創始人佛洛倫斯·南丁格爾女士而設立的國際性專業節日,主旨是激勵廣大的護士繼承和發揮南丁格爾“燃燒自己,照亮別人”的人道主義精神。南丁格爾傳承下來不僅僅是那一身潔白舞動的護士服,更重要是那不息不滅的生命的贊曲和她無私奉獻的精神。

護士的崗位很平凡,工作很苦累很髒很瑣碎。但這個崗位很神聖,它與愛、健康、生命聯繫在一起。因此護理這個職業成為人類最高尚的職業之一,護士也被人們親切的稱為“白衣天使”。我們護理人員頭上戴的燕尾帽,身上穿得護士服,這並不是一身普通的衣服,它裡面應該裹滿了愛,應該飽藏溫情。這愛是給予患者的愛,這溫情是對病人和病人家屬的溫情。

隨著社會的發展,時代的進步,對於護理工作又有更高的要求和標準,護士的工作已經不再是簡單的疾病的護理,而是要突出以人為本的理念,更加的講究尊重人的權利,尊重患者需要,講究為病人提供親切溫馨的服務和高超嫻熟的專業護理。做一名優秀的護士並不容易,不但技術要過硬,還要具備良好的職業道德和全方面的服務意識。這就要求我們全體護理人員要不斷的學習新知識、新技術、努力提高自己的專業特長,保持一顆愛心不變,用真心、誠心、責任心去對待每一個患者。在此也號召全體的醫護人員要適時轉變護理理念和模式,加強自身的建設,擴大服務範疇,確保醫療安全,不出任何醫療糾紛和事故,為咱們醫院的發展,為護理事業的更上層樓做出貢獻。

再次祝福每位護士健康、平安、幸福,節日快樂!

領導發言稿 篇21

尊敬的各位領導、全院護理同仁:

晚上好!很高興在溫馨美麗的夜晚與全院護理同仁歡聚一堂,共慶節日。首先,我向默默工作在護理崗位上的同仁們致以誠摯的節日問候、祝福和感謝,感謝你們為解除患者的疾苦,為醫院健康快速的發展所付出的積極而艱苦的勞動!今天,包括我在內的醫院所有職工將毫不吝惜對你們的讚美,今天你們應該接受鮮花、祝福和讚美,你們也將獲得榮譽、理解和尊重。

護理職業是一份崇高的職業,醫院的成長離不開護理,離不開每一位護士同志的努力。作為醫院分管護理的領導,我始終為我院擁有一支優秀的'護理團隊感到自豪:你們有強烈的專業集體榮譽感,有堅強的戰鬥力,有卓越的執行力。你們愛崗敬業、無私奉獻,在平凡的護理崗位上,用自己的實際行動,贏得了患者的信賴和讚譽,也獲得了同行的尊重。剛才護理部主任對近年的護理工作,尤其是對取得的成績作了全面總結,也找出了存在的缺點和不足,提出了未來的工作思路,講的很好,我完全同意。

醫學發展日新月異,今天護理的內涵發生了質的飛躍。時代賦予你們更高的要求,病人託付你們更大的責任,醫院也寄予你們更多的期望。當前我院上下正以飽滿的激情投入到醫院的建設工作中,希望在我眼中“負責任,有實力”的你們繼續發揚南丁格爾精神,以昂揚向上的工作作風,腳踏實地,勤奮工作,不負重託,不辱使命,我期待在今後的工作中你們有更完美的表現。

那么未來護理工作需要注意什麼?在這我提出幾點要求和希望: 一要狠抓護理質量安全。安全是醫院發展的永恆主題,特別是我院永恆的主題。希望大家在護理工作中一定要按照規章制度辦事,一定要想的更細緻,一定要有安全意識。

二要提高護理服務意識。雖然我們在優質護理服務上取得了一些效果,但服務是永無止境的,我們要向服務更好的單位學習,爭取做的更好。那我們的服務意識為什麼要繼續提高呢?因為在我們醫院,每個護理單元的服務水平還是不平衡的。我們有一些相對先進的護理單元,但我們也有一些需要繼續努力的護理單元,所以要繼續提高護理服務意識。

三要加強護理技能培訓。我們要不光會笑臉迎人,還要有過硬的技術。比喻“你來了我就對你笑,但是我針就是扎不進去”,這是不行的。患者對我們的期望值很高,除了在這得到較好的基本護理服務之外,就是對我們技術的期待。是能做到無痛穿刺,一針見血,還是在手上留幾個包,身上留幾個針眼,給病人住院的感受是不一樣的。大家要去思考。

四是要最佳化護理服務流程。我們為什麼要對病人提供這樣的服務呢?為什麼是現在的流程呢?我經常問我們的醫生,醫生被逼急了就說:“因為上級醫生就是這樣教我們的。”我們要與時俱進,人們的生活水平提高了,對我們現在的要求也更高了,我們現有的護理流程可能就不能滿足病人的需求。我舉個很簡單的例子。我在住院部門口,遇見一對五官科老夫婦,手上拿著很多檢查單,問我心電圖室在哪,化驗室在哪,核磁共振室在哪,我接過檢查單看了看,雖然護士在檢查單上註明了每個檢查在幾樓,護士肯定也告訴了他們位置,在這裡面,我發現一個問題,就是我們太習慣說沒問題了,我們只管給他們說,拿著這個單子去門診部幾樓檢查,去急診科旁邊核磁共振室檢查,我們想沒有想過一對農村的老夫婦,他們怎么知道急診科在哪?他們怎么知道心電圖室在什麼地方?他們認識字嗎?什麼時候我們的病人需要陪伴?什麼時候我們要加強對病人的培訓?所以對於這些細節的護理流程我們都要思考、要改進、要最佳化。

我剛才講到的這四點,怎么做到這些?一是要加強培訓。培訓包括兩個方面:一方面是要向非常資深的護士長和護理骨幹們學習,發揮護理資源的人才優勢和師資優勢,加強對全院護士的培訓,沒有別的任何捷徑可以走。我們培訓的越多,告訴她們的越多,我們的進步就越大。另一方面是我們要主動去思考,去學習。千萬不要說老師怎么教,我就怎么做。我相信大家都很聰明,一定能夠做的更好。二是要鼓勵護士人人參與質量管理,護士參與質量管理後,能認真分析考慮問題,認識到管理出效益、出質量,而管理者也可以從繁瑣的日常事務中解脫出來,不斷思考科室管理,科學運用人力和物力,實現社會效益和經濟效益雙增長,同時也增強了護士主人翁意識及職業道德感,最大限度地發揮了每位護士的潛力。三是套用科學的管理工具使經驗性管理逐漸轉向科學管理是提高護理質量管理水平的關鍵,近年來,品管圈作為一種科學的管理工具逐漸被引入護理質量管理中,今年3月初,護理部推動開展了品管圈在我院護理工作中的套用,通過有效的運用品管圈,能夠很好的解決工作中的實際問題;培養護理人員的責任心和解決問題的能力、提高了護理人員的工作積極性和和諧度,增加了科室護理團隊凝聚力和個體自信心。5月8日的階段匯報比賽,展現了護士的聰明才智,通過匯報,提升了製作PPT技能,鍛鍊了演講能力,一定程度提升了整體科研水平,護士感受到了參與感、滿足感、成就感,使品管圈成為了快樂的圈,溝通的圈,能動的圈。希望能圈圈不息,推動護理質量提升與改善。

護士姐妹們,護理工作其實是一種境界。因為你們總是能為他人著想,你們的職業習慣與你們內心的善良相結合,會散發出親切可信的氣息。患者會依賴、信任,醫生能尊重、理解。希望這種職業的樂趣能將你們工作中的煩惱與勞累一掃而光。開心工作,快樂生活。

最後再次祝各位護士姐妹們身體健康、節日快樂!向守護在病人身邊,未能參加會議的每一位護士致以最崇高的敬意!謝謝大家!

領導發言稿 篇22

各位護士同胞姐妹、同志們:

首先要全體護理人員表示節日的祝賀和美好的祝願,你們辛苦了!

還要向今天獲得榮譽的員工們表示祝賀,並號召大家向她們學習,雖然只是一本榮譽證書,背後卻有她們辛勤的付出,也希望獲獎者再接再勵,爭創更好的成績。

護士節是為了紀念近代英國護理學創始人佛洛倫斯·南丁格爾女士而設立的國際性專業節日,主旨是激勵廣大的護士繼承和發揮南丁格爾“燃燒自己,照亮別人”的人道主義精神。南丁格爾傳承下來不僅僅是那一身潔白舞動的護士服,更重要是那不息不滅的生命的贊曲和她無私奉獻的精神。

護士的崗位很平凡,工作很苦累很髒很瑣碎。但這個崗位很神聖,它與愛、健康、生命聯繫在一起。因此護理這個職業成為人類最高尚的職業之一,護士也被人們親切的稱為“白衣天使”。我們護理人員頭上戴的燕尾帽,身上穿得護士服,這並不是一身普通的衣服,它裡面應該裹滿了愛,應該飽藏溫情。這愛是給予患者的愛,這溫情是對病人和病人家屬的溫情。

隨著社會的發展,時代的進步,對於護理工作又有更高的要求和標準,護士的工作已經不再是簡單的疾病的護理,而是要突出以人為本的理念,更加的講究尊重人的權利,尊重患者需要,講究為病人提供親切溫馨的服務和高超嫻熟的專業護理。做一名優秀的護士並不容易,不但技術要過硬,還要具備良好的職業道德和全方面的服務意識。這就要求我們全體護理人員要不斷的學習新知識、新技術、努力提高自己的專業特長,保持一顆愛心不變,用真心、誠心、責任心去對待每一個患者。在此也號召全體的醫護人員要適時轉變護理理念和模式,加強自身的建設,擴大服務範疇,確保醫療安全,不出任何醫療糾紛和事故,為咱們醫院的發展,為護理事業的更上層樓做出貢獻。

再次祝福每位護士健康、平安、幸福,節日快樂!

領導發言稿 篇23

尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰鬥在市場銷售一線和後勤協作崗位的領導和同志們:

大家好!

對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了,充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天,我們在這裡組織召開公司20xx年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品行銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發展明確了方向,為員工和公司共同發展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的布置,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計畫順利展開。

在這裡,我將就市場部對公司市場銷售活動的巨觀管理工作計畫向大家做出匯報:

一、行銷管理工作

管理是我們今年的基礎工作:

我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的巨觀管理,這些管理涉及契約管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規範管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程式管理等。20__年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度彙編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的行銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作:我們將發布全年培訓計畫,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽,為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞台,為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什麼,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

20xx年我們還要持續關註銷售業務的巨觀管理,做好統計工作的分類和程式最佳化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合於銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業價格行情給予更多的關注和學習,力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發貨關和安全關,做好服務和監督工作。

在汲取去年考核實踐經驗的基礎上,今年我們還將進一步最佳化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制並經過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒於各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考

核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯繫到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標桿,我們還將在條件適當的情況下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之,在公司領導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發揮積極有效的作用,成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和讚賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標並願意為實現目標而付出努力的卓越團隊。

二、宣傳推廣和市場調研工作

隨著新產業逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計畫包括以下幾個方面:

(一) 宣傳資料的製作

首先是公司新的宣傳光碟(加入了對新產業的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的製作。目前經由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制並發放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊的製作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間,是因為我們對這次製作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正,先後反覆經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審後將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發放使用。

公司電子版(PPT)宣傳資料的最佳化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座,之後組織了公司PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計畫在近期收集第二輪修改後的作品,綜合各方優點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的,沒有最好,只有更好。

領導發言稿 篇24

一、從全局和戰略的高度,充分認識公開選拔領導幹部工作的重要意義

公開選拔領導幹部,是市委立足新的發展起點,著眼新的形勢任務對各級領導班子和幹部隊伍建設提出的新要求,作出的一項重要決策。我們要從完善科學的選人用人機制,建設高素質幹部隊伍,促進經濟社會又好又快發展的戰略高度,充分認識搞好公選工作的重要性和必要性,切實把思想和行動統一到市委的決策部署上來。

首先,公開選拔領導幹部,是加快“雙轉型”、建設新南通的迫切需要。隨著長三角一體化發展和江蘇沿海開發上升為國家戰略,南通正迎來千載難逢的發展機遇。積極搶抓兩大國家戰略機遇,加快推動經濟發展方式的轉型和由全面小康向基本現代化的轉型,迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬的領導骨幹。公開選拔領導幹部,可以暢通不拘一格選人才的渠道,把更多的優秀人才集聚到科學發展、轉型跨越的戰略任務中來。同時,實行競爭擇優,堅持以能力選人、以民意選人、以科學的方法選人,可以產生良好的導向作用和激勵效應,促使廣大幹部把精力更多地集中到加強學習、勤奮工作上來,集中到提高理論素養、知識水平和工作能力上來,為推進全市經濟社會又好又快發展營造創先爭優、奮發有為的濃厚氛圍。其次,公開選拔領導幹部,是深化幹部人事制度改革、健全科學的選人用人機制的有效舉措。近年來,我市幹部人事制度改革取得了重大進展,實行“市委全委會民主推薦、常委會差額票決”重要幹部,以“四雙”模式公推公選百名領導幹部,以“三推三考三差”模式推行中層幹部競爭上崗,在全省率先集中選拔一批優秀鄉鎮黨委書記擔任市級機關部門副職等創新實踐產生廣泛影響,黨政正職“三責聯審”還上升為全省統一要求,省委組織部等單位在通召開場會推廣我市經驗。中央去年底出台了《20__—20__年深化幹部人事制度改革規劃綱要》,省委今年6月印發了貫徹《規劃綱要》的實施意見,明確提出,要加大競爭性選拔幹部工作力度,完善公開選拔、競爭上崗制度,積極探索多種形式競爭性選拔幹部辦法。到20__年,新提拔廳局級以下委任制黨政領導幹部中,通過競爭性選拔方式產生的應不少於三分之一。我市作為全省幹部人事制度改革綜合試點市,開展公開選拔領導幹部,既是貫徹落實《規劃綱要》的實際行動,也是推進改革試點的重要舉措。通過大規模的公開選拔,可以使大家更加了解選人用人的基本原則、德才標準、工作程式和方式方法,更好地營造幹部民眾積極參與、支持、監督、深化改革的良好氛圍;可以進一步推進競爭性選拔工作的科學化、規範化、制度化,努力在健全科學選人用人機制上邁出更大步伐、取得更大成效。第三,公開選拔領導幹部,是順應幹部民眾熱切期盼、發展社會主義民主政治的必然要求。近年來,中組部進行的組織工作滿意度調查和各級黨委開展的幹部選拔任用“一報告兩評議”顯示,公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔幹部方式,是幹部民眾認為最有成效的選人用人改革措施。近年來,我市先後4次組織集中公開選拔領導幹部,得到廣大幹部民眾積極回響,熱切期盼進一步加大競爭性選拔幹部力度,以民主、公開、競爭、擇優的方式選好乾部、配強班子。當前,隨著經濟社會不斷發展,人民民眾的民主意識也日益增強、政治參與積極性不斷提高。擴大選人用人民主,是人民民眾當家作主的內在要求,也是幹部人事制度改革的基本取向。一個幹部的素質高低、能力強弱、品行優劣,人民民眾看得最清楚,也最有發言權。通過公開選拔,可以擴大選人用人民主,落實黨員、民眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權,真正實現“由多數人在多數人中選人”;可以擴大選人視野,暢通用人渠道,解決公平競爭的問題;可以更好地調動廣大黨員、民眾政治參與的積極性,以黨內民主引領人民民主,推動社會主義民主政治健康發展。

二、把握總體要求,紮實做好公開選拔的各項工作

深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞全市發展大局,從當前領導班子和幹部隊伍建設實際出發,

堅持黨管幹部原則,堅持德才兼備、以德為先用人標準,堅持民主公開競爭擇優方針,按照競爭性選拔幹部工作的要求,進一步拓寬選人用人視野,暢通“三支隊伍”交流渠道,促進優秀人才脫穎而出,為推進南通基本現代化建設提供有力的人才支撐和組織保證。在具體工作中,必須做到“四個嚴格”:

一要嚴格遵循基本原則。黨的幹部工作原則,是黨的幹部工作路線方針政策在幹部選拔任用中的集中體現。在公開選拔工作中,我們要嚴格貫徹執行《幹部任用條例》提出的黨管幹部,任人唯賢、德才兼備,民眾公認、注重實績,公開平等、競爭擇優,民主集中制和依法辦事等六條基本原則,以保證公開選拔的正確方向。同時,要認真貫徹中組部有關要求,把握公開選拔這種選任方式的規律和特點,更好地把堅持黨管幹部與走民眾路線緊密結合起來,把擴大民主與強化競爭緊密結合起來,把嚴密程式與提高效率緊密結合起來,把拓寬選人渠道與堅持人崗相適的要求緊密結合起來,強化德才、能力和實績導向,著力防止“唯分取人”、高分低能,努力讓幹得好的考得好,能力強的選得上,作風實的出得來,確保把最適合崗位要求的優秀人才選拔出來。

二要嚴格堅持選拔標準。選拔標準是選人用人的前提和依據,直接決定了選人用人的科學性和公正度。這次公開選拔,提出了明確的職位職數、崗位要求和選拔範圍,要求報名者必須具備《幹部任用條例》規定的基本條件,各個職位對年齡、學歷、資歷、任職經歷等也都有具體的規定。在進行資格審查時,要嚴格對照標準要求,對資格條件、任職經歷等進行認真審查把關,保證不出任何偏差。同時還要針對不同類別崗位和每個職位本身的特點,注意把握好具體的崗位要求。在堅持選拔標準的同時,我們要進一步解放思想、轉變觀念,打破區域壁壘和體制障礙,堅持以更加開闊的視野選拔人才,真正為南通新一輪科學發展集聚更多的優秀幹部。

三要嚴格執行工作程式。嚴格履行程式是選準用好乾部的重要保證。沒有程式的嚴肅性,就沒有幹部選拔工作的科學性、權威性。講程式,就是講原則、講標準、講科學。這次公開選拔,按照發布公告和簡章,報名和資格審查,適崗評價、筆試和第一輪民主推薦,面試,第二輪民主推薦和組織考察,差額票決,公示任用、辦理任用手續等程式進行。這些程式是在總結實踐經驗的基礎上,經過反覆研究後確定的。我們一定要嚴格執行既定程式,做到堅持程式一步不缺,緊扣程式一步不松,履行程式一步不錯。同時,注重抓好適崗評價、筆試、民主推薦和面試等重點環節,做到科學設計、細化政策、穩妥實施,著力提升公開選拔的科學化水平。

四要嚴格遵守工作紀律。公開選拔是對幹部黨性的一次考驗。《幹部任用條例》和中央今年頒布的《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》,對幹部選拔任用工作紀律作了明確規定,我們要自覺遵守,嚴格執行。各地各單位要教育引導廣大幹部正確對待公開選拔,堅持黨性原則,弘揚優良作風,遵守組織紀律,杜絕任何不正之風。報名參與競爭人員要自覺遵守有關規定,決不允許搞弄虛作假、拉票等非組織活動。參加民主推薦的同志要出以公心,不憑個人好惡投票,公平公正地評價幹部,真正把優秀的幹部推選出來。要增強公開選拔工作的透明度,對每個階段的進展情況和民眾關心的問題,凡適宜公開的都要以適當形式予以公開,主動接受廣大幹部民眾和社會各界的監督。為保證公開選拔工作的公正性,市紀委將選派幹部全程參與監督,市委組織部要暢通“12380”電話舉報、信訪舉報和網上舉報等監督渠道,認真及時地查核辦理幹部民眾反映的問題。一旦發現有違規違紀行為特別是搞拉票等非組織活動的,不管涉及到誰,都要及時嚴肅處理,絕不姑息遷就,確保公開選拔工作風清氣正。在組織實施公開選拔過程中,每個工作人員都要講黨性,守紀律,恪盡職守,以公道正派的作風和高度負責的精神,一絲不苟地搞好每個環節的工作,做到萬無一失。

三、加強組織領導,確保公開選拔順利進行

一要切實加強領導。這次公開選拔在市委的統一領導下進行,市委專門成立了全市公開

選拔領導幹部工作辦公室,負責組織實施公選工作。各縣(市)區也要建立相應的公選工作機構。各級黨委(黨組)都要從講政治、顧大局的高度,結合本地本單位實際,做好組織推薦等有關工作,努力把符合條件的優秀幹部推薦出來。各縣(市)區和有公開選拔職位的單位,要把這次公開選拔列入當前的重要工作日程,黨委(黨組)主要負責同志要親自抓,分管負責同志具體抓、抓落實,組織人事部門要切實履行職責,精心組織實施。各地各單位要根據工作統一安排,積極配合市公選辦認真做好報名、推薦、測評、考察等各項工作。市公選辦要加強統籌協調、提高工作質量,相關職能部門要積極配合、密切協作,有力有序推進工作。

二要廣泛宣傳發動。搞好思想發動,是開展公開選拔工作的重要基礎。會後,各地各單位要儘快傳達這次會議精神,並對本地本單位符合報名資格條件的人員進行分析和預測,把動員工作做到每一位符合條件的同志身上,鼓勵他們特別是後備幹部和優秀年輕幹部提高認識、消除顧慮、踴躍報名,選擇最合適的崗位參與競爭,主動接受組織挑選。要加強對公開選拔的宣傳工作,強化正面引導,努力形成有利於推進工作的良好環境和社會氛圍,引導廣大黨員、幹部和民眾積極支持和參與這一改革。

三要認真組織實施。組織工作是否嚴謹細緻,直接關係到公開選拔的效率和質量。這次公開選拔按照幹部管理許可權,由市、縣分級提出和確定公選職位,分級組織實施,市里負責統一部署、統一要求,各地要正確處理好工作的統分關係,既要組織實施好本級的公選工作,又要積極配合做好全市統一部署的工作。市、縣公開選拔工作辦公室要在前期工作基礎上,繼續加強調查研究,對每個階段的工作安排事先做好充分論證,制定詳細的實施方案和工作規範,針對可能出現的問題提出相應的預案,使每一環節、每項工作都做到有章可循。要實行嚴格的責任制,明確各有關機構和人員的崗位職責、目標任務、工作要求、保密措施等,做到任務到人、責任到人,確保整個公選工作的高效率、高質量。

四要及時總結提升。改革幹部選拔任用工作需要在實踐中解放思想、開拓創新,不斷探索、不斷完善。要以這次公開選拔為契機,在一些具體環節探索新舉措,總結新經驗,進一步增強競爭性選拔工作的科學性。按照“乾什麼考什麼”的原則,研究如何改進筆試、面試方法,真正測評出幹部的基本素質和實際能力;如何把考試與其他環節更好地結合起來,完善適崗評價、民主推薦和組織考察等綜合評價辦法,突出崗位要求,全面準確地了解幹部的德才表現;對在競爭中落選的幹部,如何做好深入細緻的思想工作,繼續加以關注和培養。對進入差額票決的人選,凡符合後備幹部條件的,可以按照後備幹部管理的規定,列入後備幹部名單統一培養。

領導發言稿 篇25

不知不覺,期末將至,目前各年級、各學科都已經進入到緊張的複習階段。為了提高複習效果,今天利用國旗下講話這個機會,談談如何做好期末複習:

首先,全體同學要提高對複習重要性的認識。複習的目的,是梳理清楚已經學過的知識,使它條理化、系統化。通過複習,查漏補缺,鞏固已掌握的知識,補上遺漏和未掌握好的知識,使我們成為一個有知識、有能力的人。

1、上好複習課。每一節複習課都是經過老師精心設計的,大家要認真參與,不應在複習課上出現開小差跑神的現象。

2、敢於提問。如果感到自己哪方面的知識不過關,有疑問的一定要提出來,才能及時有效地彌補自己的知識漏洞。

3、認真完成作業。複習期間,老師會根據知識的重難點,有計畫地布置作業,有目的地練習鞏固。因此,我們必須按老師要求,認認真真地做好作業。

4、既要會學習,也要會休息。要想取得最佳的學習效果,還必須保證有健康的身體,良好的精神狀態。

複習期間大家還是像平時那樣,每天按時睡覺,保證充足的睡眠,並適當進行鍛鍊,勞逸結合。

領導發言稿 篇26

尊敬的各位領導,老師們:

大家好!十分榮幸今天能夠坐在這裡和大家一起交流班主任工作,首先要感謝領導給與我這次難得的機會,其次還要感謝一年級這個溫暖的集體對我的支持和鼓勵。本著學習的原則,借用這次難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會向各位領導和老師們作個匯報。

今年我和一年級六班的孩子組成了一個溫暖的大家庭,看著這些剛剛從幼稚園走出來的小不點,我感到了身上那份沉甸甸的責任。他們天真無邪無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗,針對孩子們的這些特點,我決心充分利用他們從幼稚園到國小過渡這一關鍵時期,抓好各種行為習慣的培養。總結起來,我做到了以下幾點:

1、低要求。

一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當的就是循序漸進,所設定的目標要求起點要低,只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,他們才能踏踏實實地前進,才能樹立起養成良好行為習慣的自信心。如剛入學時,學生還不懂得怎么做作業,為了克服學生對做作業的畏懼情緒,為以後養成良好作業習慣打下基礎,我布置了較少的作業;在課堂上留下足夠的時間讓學生抄作業;向學生講完作業要求後,我總是再做一個範例並只提兩個小要求:做作業時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設定台階,使其不斷進步。

2、巧訓練。

提出了一些細小的要求,如果不進行紮實有效的訓練,等於是空話一句。由於孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。記得薛瑞平老師說過:“優美的音樂,能在潛移默化中,將孩子的心靈導向寧靜優雅。有時在打完預備鈴後學生們仍然大吵大鬧,我就會播放一小段輕音樂,慢慢的教室靜了下來,連最鬧的孩子也能乖乖的做好了。上了課,為了促使學生們能在這40分鐘內專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接後半句,大眼睛往前看,小耳朵豎起來,小手指伸出來等等都是我們一年級老師常用的兒歌。當然良好行為習慣的養成也離不開嚴格的訓練,為了強化學生們的路隊紀律,我要求學生做到不說話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。如果有一位學生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間多,但經過這樣幾次三番的強化教育,行為要求已深入學生心田,並化為自覺行為,良好習慣也就慢慢養成了,效率也就提高了。

3、勤檢查。

孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現循環往復的現象。因此,檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時我對於提出的要求總會勤於檢查。良好習慣的培養涉及的內容很多,有學習習慣的培養、有行為習慣的培養,有勞動習慣的培養,還有文明習慣和衛生習慣的培養等等,如果這么多的內容都由我來檢查的話是不現實的,再說時間也不允許。為此,平時我大膽任用小幹部,採取輪流值班制並明確分工職責,每位小幹部負責檢查一個項目,如衛生委員負責檢查教室環境衛生,課間監督員負責檢查課間安全遊戲,執勤班長負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。檢查結果做好記錄,及時通報,便於適時評價和前後對比。這樣採用教師查和小幹部查相結合,既鍛鍊了小幹部,又有效地培養了學生自我管理的能力。

4、多鼓勵。

蘇霍姆林斯基說:教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學生一個讚揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。一年級的兒童更是愛聽表揚,為了給學生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學生的優點。我班的李翔宇很調皮,在上課時他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學竊竊私語,我把他調到哪裡,哪裡就不安靜。面對這樣一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導他改正這個壞毛病,經過觀察,我發現李翔宇在下課的時候很熱心,不時的提醒這個同學不要跑,那個同學撿起廢紙。等上了課,我就藉機表揚了他一番,讓小朋友們向他學習,還將他的名字寫在了表揚欄裡面。令我驚喜的是整整一節課李翔宇都坐的直直的,沒亂說過一句話。後來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的李天宇不再那么調皮了,他變得越來越有責任心,現在還當上了衛生委員呢!

5、常示範。

一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什麼是對的,什麼是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示範。葉聖陶先生說:身教最為貴,知行不可分。我在要求學生不亂扔廢紙時,就首先做到不亂扔廢紙,要求小朋友們將國語,我就率先講國語,再如有些同學讀書姿勢不正確,們對故事情有獨鍾,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習慣和品格,為了便於學習,激發興趣,我常給學生講一些生動幽默的故事,潛移默化中使學生的行為習我就請做得好的同學上台來做小老師當眾讀,其他同學向他學習。學生慣受到良好的薰陶。

總之,當班主任,我們應該始終如一的堅守“不是所有的種子都能發芽,但只要播下去了,就會有發芽的可能;不是所有的花朵都會結果,但只要開花了,就會有結果的希望;不是所有的辛苦都能帶來收穫,但如果不付出辛苦,就永遠得不到碩果”。

對於這些剛剛起步的孩子,不是一朝一夕,一個月,兩個月就能看到結果。也不是只靠一個賞識的眼神,一句表揚的話語,一個溫柔的微笑,就會有所收穫,而是需要我們科學的教育,耐心的引導,不懈的堅持!

領導發言稿 篇27

尊敬的教官、親愛的同學們:

大家好!

剛才,同學們進行了軍訓成果表演。大家精神抖擻,氣勢雄偉,充分展現了學生們飽滿的精神風貌,表明我校本次軍訓工作取得了良好效果。部隊和學校一樣,都是培養人、鍛鍊人、成就人的地方。軍營十天,同學們不畏艱苦,風雨無阻,學習了軍事知識和技能,增強了國防意識和安全意識,領略了現代軍人的氣質和品格,培養了集體意識和榮譽感,以優良的表現完成了軍訓任務。今天在這裡,我們更加欣喜地看到:你們成熟了很多,沉穩了很多,堅強了很多。這些收穫,讓我們感到非常欣慰。本次軍訓,一團工作創新了思路,工作規範化、制度化,積極開展思想政治工作,保證學生安全軍訓、自覺軍訓、快樂軍訓,取得了很好的成績。

在此,我代表學校,對參加軍訓的全體同學和帶隊老師表示親切的慰問!向部隊領導和教官、軍訓基地的全體工作人員表示誠摯的問候和感謝!

軍訓作為你們進入大學的第一課已經結束。來到部隊,軍人以服從為天職,以執行保勝利;回歸校園,學生以學習為己任,以成長為目標。在此,我向大家提出幾點希望和要求:

第一,要正確認識自己。

“認識你自己”,是古希臘的哲學名言佳句。你們是“90後”的大學生,成長於資訊發達、信息暢通的自由環境;你們個性十足,不再是單一的臉譜形象;你們考上了位於中國最發達、最開放、發展最快地區的深圳大學,是同齡人中的“佼佼者”。但大家也要認識到,這只是成功的第一步,是人生髮展階段的橋頭堡。深大建校29年,發展興盛,畢業生紮根深圳,輻射全國,知名校友影響海內外。同學們考上深大,一方面將感受到校園生活的美好和校友成功榜樣的激勵,一方面也會感受到競爭的激烈無處不在。

深圳是個高知識、高學歷、高科技、高度競爭的城市,同時,國內重點高校的大學生和“海歸”留學生都把深圳作為畢業後發展的首選城市之一。同學們想在這裡立足,未來將面臨著就業上、深造上、創業上,甚至結婚、買房上的全方位挑戰。希望同學們正確認識自我、看清形勢,以堅定的信心和飽滿的熱情,自覺面對學業的挑戰、就業的挑戰、人生的挑戰,積極主動做好大學生活中的每一件事情。

第二,要勇敢地追求幸福。

大家在今年廣東省高考作文題目中看到一句話:“人們在每一個時期都可以過有趣而且有用的生活。”這是幸福生活的體現。幸福,對老人來說,是身體健康、兒孫滿堂;對中年人來說,是家庭和睦、事業有成;對你們年輕人和剛進入大學的同學們來說:幸福的基礎,是你們擁有的青春年華,是你們所處的最好時代;幸福的實現,是你們在大學時光中,能夠做正確的事、推開正確的門、遇到好人。

希望同學們在大學裡勇敢地追求自己的幸福。在課堂導師中、在名家講座中、在同窗交流中、在圖書館自學中感受到幸福;在社團活動里、在社會實踐里、在加入義工隊伍親切溫暖的笑容、辛勤勞動的身影、無私奉獻的精神里體驗到幸福;在修煉自我,全面提升學習能力、思維能力、判斷能力和創造能力的過程上收穫到幸福。

第三,要明確肩負的責任。

當今時代,我們體驗到了社會的浮躁、網路的虛幻。我們大學生作為新成年人,作為年輕的知識分子,隨著行年和閱歷增長,要把理想主義和理性精神不斷豐富、凝鍊和融合,要在熱熱鬧鬧的社會中保持內心的清醒和平靜,明辨是非,廓清思路,明確責任,儘快讓自己厚重和成熟起來。

希望同學們在大學生活中:要認識到對國家的責任,樹立正確的人生觀和價值觀,以理性的思維和發展的眼光看待問題,遇人遇事,多一分從容與平和,多一分寬容與內省;要認識到對社會的責任,秉持愛的情懷和奉獻精神,追求真理,熱愛生活,提升自我,回報大眾,傳遞“小愛”匯聚“大愛”;要認識到對家庭的責任,家在市外的同學,多給家裡打電話發簡訊,家在深圳的同學,常回家看看。讓家長、親朋、好友們放心、開心、有信心,共同分享你大學生活中的快樂。

最後,讓我們再次向部隊首長和教官、軍訓基地的全體工作人員表示衷心的感謝!祝同學們在大學校園裡快樂學習,幸福生活!

領導發言稿 篇28

尊敬的各位領導、各位嘉賓朋友、全體員工:

大家晚上好!

首先我對一直以來關心和支持大石代公司發展的各界領導、各位朋友和各位合作夥伴表示誠摯的謝意!感謝您們!向兢兢業業辛勤工作在公司各條戰線上的每一位將士們,向現在還奮戰在工作崗位上還沒回來和我們團聚的前線戰士們,向給予公司理解和無私奉獻的每一位員工及每一位家屬,表示衷心的感謝!謝謝你們!大家辛苦了!

為了弘揚團隊精神,傳承優良作風,表彰優秀員工,我們評選出了一批“優秀先進個人”,他們為公司的發展默默地奉獻,他們的敬業精神值得讓大家學習,讓我們以先進為榜樣,團結奮鬥,銳意進取。在此我對這些員工表示衷心的祝賀!其實還有許多優秀員工這次沒有當選,希望你們再接再厲,在明年的評選中脫穎而出,成為公司的驕傲!

回顧20xx,這一年將無愧地載入我們大時代的發展史冊,這是值得我們欣喜和反思的一年,雖然我們搶抓機遇,乘勢而上,取得了一定的成績,但是同時我們也清醒地認識到,我們還有許多的不足點,公司內部還存在著很多有待解決的問題,因此我們還需要不斷加強學習、培訓,提高自身綜合素質,勇於創新,以適應行業發展的需要。

展望20xx年,我們任重而道遠。新的機遇和挑戰在等待著我們,建立大石代倉庫、和品牌全球化將成為公司20xx年的發展重點!我們真誠期待各界領導、各位朋友、各位合作夥伴給予我們更多的關注和支持,給予我們更多鼓勵,讓我們一起齊心協力、努力奮進,再創輝煌!一起迎接更加美好的明天!

在這新春佳節到來之際,我代表大石代公司向在座的各位領導、各位來賓朋友和各位同仁表示節日的祝賀!祝大家新年快樂,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

領導發言稿 篇29

各位領導,老師們和同學們:

大家好!

班主任是班集體建設的總設計師,班集體的核心,班主任日常工作中又該如何來搞好班級的管理呢?我就談談自己的一點經驗

一、走近學生,研究學生

班主任工作也是?情?字當頭。班主任在接手一個班的時候,首要任務就是與學生建立一種良好的感情聯繫。這種感情的基點就是對每位學生的熱愛。熱愛學生,就要關心,尊重,理解他們,站在學生的立場考慮,?將心比心?。記得我在剛接手現在的班級的時候,我充分利用課餘時間和學生交流。起初大家對我持戒備心理,行為拘束。我就選擇學生喜歡的明星,體育賽事等入手。兩周左右的時間,師生之間就有朋友的感覺。在交流中暢所欲言,每個人的個性特點,家庭情況,學習成績,甚至一些小秘密都讓我了如指掌。對內向的學生,班主任要有耐心,富有技巧的去溝通。我一般選擇在上下樓,去食堂的路上,?偶然?遇見,主動招呼,拉近距離。一回生,二回熟,嘿,也被我公關下來。班主任只有主動地走近學生,和藹的面對學生,才能將他們團結在自己身邊。

二、制度是管理的主線

俗話說?沒有規矩,不成方圓?。班級體的建設需要科學民主的制度來維護。在實施這一環節時,應注意以下幾個問題:

1、主角是學生,而不是老師。

班集體中每個人都存在不足。老師要充分利用班會課對集體現象進行討論。?有比較才有鑑別?,通過討論,明確對與錯,錯的該怎么改?以後又以什麼方式來監督約束呢?這就讓制度水落石出,也讓學生感受到:不是老師要管制我,而是我自己需要制度。

2、制度可行性高,要做到治病救人。

記得我班在制定遲到處罰措施時,有些同學義憤填膺的說:凡遲到者,打掃教室一周!只見有前科的同學撇撇嘴,滿臉陰雲密布,我靈機一動說:同學們,你遲到了,就罰掃一周教室怎么樣?哇,還真有點受不了!我趁機提議:凡遲到者,向大家鞠一躬,並向大家說,‘對不起,耽誤大家的時間了’!嘩啦一陣掌聲通過。讓我意外的是,一學期都沒人遲到!後來大家都說,因遲到而鞠躬道歉,臉上掛不住。制度是用來促進學生良好行為習慣的養成,而不是打壓的武器!制定時,要和學生商量著辦,做到可行,合理,合情。

3、制度的長效性與靈活性

健全的制度,在形成的初期是很權威的。學生對它有新鮮感,敬畏感,時間一長,可能就出現審美疲勞。班主任在此時要注意將制度引入學生學習生活細節中。我在工作中,針對此種情況,採取如下措施:先和同學們商量,明確最近在那些方面有失控或闖紅線的現象,那么周一就在班級小黑板上寫明?本周三件事?。讓學生切身感受到需要注意的事項,以具體的事項來體現制度。日積月累,毛病少了,素養高了。

4、制度的主要基調:以鼓勵為主,懲戒為輔。班級體中違犯紀律的大多數屬於後進生,或者單親家庭,或者是留守兒童,他們往往缺乏自信渴望鼓勵與關注。所以我們在制定製度時,要為這部分學生獲得表揚創造條件。比如面對成績差,但是愛勞動的同學,在制定製度時,就可以考慮,勞動積極份子授予?先進工作者?稱號。讓每個學生在制度面前平等,閃光點均能獲得肯定,使制度成為自信的推進器。

三、以身作則

德高為師,身正為范。班主任在管理班級中,必須以身作則,樹立典範,讓學生找到參照物。具體來說,班主任應作好一下兩個方面的工作:

1、好的精神面貌

班主任在日常的工作中保持高昂的激情,用自己的激情去感染班級體的每一個學生。

2、班主任要注意細節

記得開學不久,我從操場邊走過,發現在一角落,有一個裝零用的食品袋,我疾步走過去拾起,扔進垃圾桶,恰好被我班幾個同學發現,采了一個特寫。當我走進教室時,全班都笑眯眯的望著我。班長代表全班對我表示感謝,當時我很震撼。?說到不如做到,一個小舉動給學生就是深刻的一課。

總之,班主任要耐心,精心,富有愛心,讓每一個孩子都能感受到來自老師對他的關注!

領導發言稿 篇30

親愛的各位同胞們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情站在這裡,和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先,我想對公司行銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,因為你們每一個人的努力和付出,因為你們對工作的盡心盡責,全力以赴,我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,謝謝你們!

其次,我謹代表行銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝,沒有你們的幫助,我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。

回顧過去的一年,在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情,到後期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終於,我們在最初零客戶儲備的狀況下,實現了__地產項目銷量最佳的目標,成為__人氣最高、最受矚目的項目。可以說這是一個奇蹟,一個__速度的奇蹟,一個城市商業變革的奇蹟,更是每一個__人自我超越的奇蹟。