三要轉變作風，樹立形象。事業是乾出來的，人才是實幹中鍛鍊出來的。搞任何工作，如果只是圖虛名，練虛功，急功近利，不求實效，結果將一事無成。大家要在實幹中不斷增長自己的領導才能就要敢幹不要蠻幹，時刻把握乾的方向性；要實幹又要巧幹，時刻注意乾的科學性；要手腦並用，乾學結合，時刻不忘乾的目的性。要求真務實，轉變工作作風，做到“身”、“心”都融入到實踐鍛鍊工作中，增強工作積極性和主動性，虛心請教，大膽工作，力戒急功近利，心浮氣躁思想。同時，要注意自身修養，大家到新的單位工作，不僅代表個人形象，也代表原工作單位形象，大家一定要把實踐鍛鍊的過程，作為錘鍊作風的過程。日常工作生活中，要謙虛謹慎，嚴於律己，尊重領導，團結同志。要嚴格遵守接收鍛鍊單位的各項紀律和規章制度，始終保持年輕幹部奮發有為的精神面貌、積極進取的精神狀態和求真務實的作風，用良好的作風和實際行動贏得接收鍛鍊單位領導和同志的信任與支持，以過硬的素質和出色的業績樹立良好的形象。
三、強化管理，確保幹部實踐鍛鍊工作取得實效
幹部的成長一靠自身努力，二靠組織的教育和培養。希望各單位“一把手”要嚴格按照《石泉縣實踐鍛鍊幹部管理考核辦法》的有關要求，切實負起責任，加強對實踐鍛鍊幹部的教育和培養，保證他們的健康成長。
一要高度重視，積極接納。幹部實踐鍛鍊工作是縣委創新幹部培養選拔機制、科學用人的重要舉措。各單位主要負責人要樹立大局意識，把接收實踐鍛鍊幹部作為一項政治任務，高度重視，精心安排。積極為實踐鍛鍊幹部提供必要的工作條件，幫助他們熟悉情況和有關工作程式，儘快投身鍛鍊，切實做到思想上關心，工作上支持，生活上照顧。
二要落實責任，精心指導。各單位黨委（黨組）要制定培養措施，確定責任心強、業務精通的同志作為實踐鍛鍊幹部幫、傳、帶責任人，嚴格日常管理。要根據工作需要和實踐鍛鍊幹部自身特長，儘可能地為他們安排有利於鍛鍊提高和發揮作用的工作崗位，有意識地安排他們承擔一些急、難、險、重任務，處理一些比較複雜、棘手的問題，讓他們在新的工作環境中磨練意志，培養作風，提高能力。要經常了解和關心他們學習鍛鍊情況，指導他們解決工作中困難和問題，定期組織實踐鍛鍊幹部進行座談交流，強化實踐鍛鍊的效果。
三要加強溝通，密切配合。派出單位和接收單位要靈通信息，密切合作，共同做好乾部實踐鍛鍊期間的管理工作。幹部在實踐鍛鍊期間，原單位不得再安排工作，其行政、工資和黨組織關係不變，與原單位其他職工享受同等福利待遇；鍛鍊期未滿或未完成工作任務的，未經組織部同意不得回原單位上班。接收單位對實踐鍛鍊幹部要像對本單位幹部一樣，加強培養，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督。組織部將定期了解實踐鍛鍊幹部的思想、工作和生活情況，幫助他們解決遇到的實際困難。同時，要進行跟蹤協調管理，定期進行考核、考察，對成績突出、有重大貢獻、表現優秀的幹部予以重點培養、適時擇優提拔任用。
同志們，縣委選派優秀幹部進行實踐鍛鍊，這是全縣工作的需要，也是幹部健康成長的需要，希望大家要珍惜機會，虛心學習，努力工作，充分發揚勤奮敬業、務實苦幹的精神，認真履行職責，主動參與接收單位的工作，切實發揮專長和優勢，積極出主意、想辦法，在實踐中提高素質，在實踐中增長才幹，在實踐中鍛鍊成長，為我縣經濟社會率先突破發展做出應有的貢獻。
最後，我衷心地祝大家工作順利、健康成長！