六、健全規章制度，在提高工作效能上實現新突破
為塑造“精幹、高效、公正、清廉”的財政形象，在班子建設上，局領導班子要堅持做到“四帶頭，四提高”；在工作機制上，要設立合理的工作目標，出台科學的幹部考核評價辦法，著力把幹部職工的思想、理念、能力和價值取向引導到團隊目標上來，使智者盡其謀，勇者竭其力；在創先爭優上，結合“為民服務零距離”活動，在全區財政系統深入開展向優秀基層財政幹部——xx財政所所長xx和全市人民滿意視窗單位——區會計核算中心學習活動，以達到“撥亮一盞燈，照亮一大片”的目的；在廉政建設上，切實履行“一崗雙責”，確保全區財政幹部能幹事、會幹事、乾成事、不出事。