五是拉麵經濟成為民眾增收的新支柱。目前，我縣在省外的拉麵館已經發展到近2200家，從業人員達到1.71萬人，主要分布在北京、天津、上海、浙江、重慶等省市的重點城市及周邊地區，而且以每年近80家的速度增加，大部分拉麵館年純收入在10萬元左右，不僅增加了民眾收入，而且解決了部分民眾的就業問題。
六是進城務工成為民眾增收的新領域。五年來，我們充分藉助“春風行動”這一平台，加快向省外企業成建制輸出步伐，在
三是強化監督，紮實開展城鄉勞動力技能培訓工作。針對以往在技能培訓中存在的問題，充分發揮縣勞動力技能培訓基地的作用，整合各培訓機構的特長，在基地設立機動車駕駛員、建築、烹飪、服務等培訓部，根據企業用工條件，利用村級聯絡員動員年齡較小、有轉移願望的城鄉勞動力在縣培訓基地集中參加技能培訓，使他們至少掌握2門實用技術，增強就業能力，年內至少在培訓基地開展10期技能培訓班，並積極與新疆等地的用工企業聯繫，讓他們到培訓基地現場招工，解決培訓人員的就業問題。
四是突出特色，科學量化考核辦事處工作。針對以往各駐外辦事處工作職責不明，激勵機制不全，工作任務籠統，跟蹤服務滯後的問題，突出地區特色，合理確定工作任務，強化考核措施，使辦事處真正成為務工民眾的“娘家人”。北京地區重點突出輸出家政、保全和帶領增加拉麵館情況的考核；新疆地區重點突出為務工民眾解決矛盾糾紛、提供務工信息、維護合法權益方面的考核；西藏地區重點突出對創業人員的調查服務，提供信息、維權服務方面的考核；杭州、張家港、重慶、福建、江蘇、青島、深圳等地區重點突出新增拉麵館和跟蹤服務方面的考核；計畫年內分北京地區、長三角地區、新疆地區、西南地區召開辦事處分片會議，聽取辦事處工作匯報，徵求務工人員的意見建議，確定辦事處工作任務，簽訂工作目標責任書，不斷規範辦事處工作。
五是加大投入，努力夯實基層工作基礎。計畫年內積極籌措資金，首先在全縣八大鎮成立就業服務中心，達到有固定辦公場所、固定工作人員、勞務輸出電腦管理、工作制度和流程上牆的標準，建立鄉鎮勞務輸出信息庫，並製作勞務信息電子發布條屏，及時發布用工信息，全力為民眾的外出務工提供優質服務。同時，抓住村級換屆選舉的時機，把有能力、民眾信任、能為民眾辦實事的人員充實到村級聯絡員隊伍當中；此外，在充分尊重村級聯絡員意願的基礎上，本著“用足政策、用好政策、用活政策”的原則，在本村家庭貧困的未就業高校畢業生中聘請村級勞務協理員，協助村級做好勞動力資源調查、民眾外出去向統計、勞務收入調查、勞務信息發布等方面的工作，建立村級勞務輸出信息庫，為進一步促進全縣的勞務經濟良好發展打下堅實的基礎。