三、精心組織，突出重點，全面完成“三個建設年”暨“四幫四促”及相關活動的目標任務
開展“三個建設年”暨“四幫四促”活動是省委、省政府確保“xx”發展戰略和目標任務的實現所作出的重大決策，是**地區實現“強區升位，跨越發展”的迫切需要，是全區菸草商業建設更加嚴格規範的**菸草重要抓手。我們一定要按照省委、省政府、省局（公司）和地委、行署的部署和安排，高度重視、精心組織，強力推進、務求實效。各單位、各部門必須迅速把思想和行動統一到省委、省政府的決定上來，統一到省局（公司）和地委、行署的部署上來，統一到地區局（公司）黨委的決策上來，切實增強開展“三個建設年”、“四幫四促”及相關活動的緊迫感和責任感，認真把工作抓緊抓實抓好。
（一） 加強領導，落實責任，精心組織
“三個建設年”、“四幫四促”活動與地區局（公司）XX年以**排的相關活動是一個相輔相成的有機整體，要作為一個系統工程來統一部署，統一推進。各單位“一把手”要親自抓、負總責，分管領導要具體抓、抓落實。要根據地區局（公司）黨委制訂的實施方案和目標任務分解表，結合XX年以來地區局（公司）開展的相關活動，認真制定方案，明確目標，精心組織，狠抓落實，整體推進。各級領導幹部要深入基層、深入一線，開展作風問計、管理問計、發展問計，搞好扶貧幫扶工作，兌現“三服務”承諾，重大節日要深入基層走訪、慰問，真心實意關心基層，切實解決基層一線員工關注的問題。各相關部門要各司其責、通力合作，形成強大合力，確保活動取得實效。
（二） 強化督促檢查，加大問責力度
各單位要加強對活動開展情況進行督促檢查，總結交流經驗，研究解決問題。要認真查找突出問題和薄弱環節，有立有破、破中有立，切實增強活動的針對性和實效性。地區局（公司）相關牽頭部門要切實負起責任，對活動開展情況實行“一月一檢查，一月一整改”。加大問責力度，實行首辦負責制，確保第一時間把事情做對、做好。對工作不力、拖踏誤事的，地區局（公司）黨委對主要責任人進行戒免談話，並納入月度、季度、年度績效考核。地區局（公司）人事科、監督科負責督查和再監督的作用，將活動的開展情況及督查結果納入考核，確保活動各階段任務的完成。
（三） 加大宣傳力度，營造良好氛圍
要大力加強對深入推進“三個建設年”、“四幫四促”及相關活動的宣傳發動工作，讓全體員工積極參與、主動參與。加強與新聞媒體的聯繫，對活動中湧現出來的先進單位、個人進行宣傳；用好**菸草的“一報兩網”，加大宣傳力度，為活動的開展奠定堅實基礎，努力營造良好的輿論氛圍。
同志們，XX年全區菸草商業“xx”規劃開局之年，是**菸草商業的“規範年、效率年、活動年”，是**菸草商業重樹形象、贏得尊重的關鍵年。紮實開展“三個建設年”、“四幫四促”及相關活動對推動**菸草“三個轉型”發展，建設更加嚴格規範、更加富有效率、更加充滿活動的**菸草具有深刻的現實意義和長深遠的歷史意義。讓我們攜起手來，滿懷熱愛**菸草的激情，以不甘落後、與時俱進的決心，繼續發揮**菸草團隊“拼搏、奉獻、超越”的企業精神，深入貫徹學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，倍加珍惜難得的發展機遇和政策環境機遇，同心同德、銳意進取、求真務實，加快轉變菸草經濟發展方式，推動各項工作上水平，奮力開創**菸草又好又快、更好更快發展的新局面。