做好今年的農機化工作，儘管面臨著一些困難和挑戰，但更多的是有利條件和發展機遇。一方面隨著機械化生產方式占據主導地位，農民和農業生產對農機的依賴程度將顯著提高，農業機械化在夯實農業農村基礎中的物質支撐作用更加突出。另一方面隨著各項強農惠農政策的進一步落實，農村金融信貸扶持政策將進一步完善，土地規模化經營將進一步推進，農民對農機作業的需求也將越來越強。因此，有這樣好的機遇，農業現代化的前進步伐一定會加快，農業機械化持續發展的勢頭不會放緩。
因此，我們要全面分析形勢，正視存在的困難，準確把握機遇，最大限度地化解各種不利因素，加快推進農業機械化水平，促進農業穩定發展、農民持續增收。
二、明確任務，突出重點，積極拓展農機化事業發展的深度和廣度
今年是“xxx”規劃的最後一年。做好今年的農機化工作，對於為“xx”打好基礎、承前啟後、繼往開來，全面推進農業的機械化發展有著重要的意義。在今後一個時期，全市要充分利用農機購置補貼政策及農機重點項目建設的有利時機，認真落實支農惠農政策，最佳化農機裝備結構，重點發展大中型節能、環保、高效的農機具，全面提高農業機械裝備和作業水平。要突出抓好重要農時季節機械化生產組織，積極推廣普及實用機具，加快實用機械技術轉化為現實生產力的進程，充分發揮農業機械的作用，奪取農業豐產豐收。要切實加強農機服務組織建設，加快培育和完善農機服務體系，大力扶持農機專業合作社迅速發展，大力推進農機社會化服務，規範和整治農機銷售、維修、作業市場。要努力提升薄弱環節機械化水平，拓展農機套用領域，實現農機化又好又快協調發展。
（一）突出抓好農機服務組織建設。發揮農機專業合作社的龍頭作用，把農機服務組織建設作為推進農業機械化的重要載體和抓手，作為新形勢下農機管理工作的重要平台，以農機專業合作社建設為重點，不斷發展壯大新型農機服務組織。今年的總體要求是強基礎、拓市場、重規範、增效益。一是強化基礎。要充分利用農機補貼政策，優先支持農機大戶、農機專業合作社增加裝備、擴大規模。加大政策扶持力度，支持農機專業合作社加強庫棚改造建設，強化技術和信息服務手段。落實《山西省農業機械管理條例》有關規定，在使用土地上積極協調支持農機專業合作社，強化基礎建設。二是拓展市場。要創新服務方式，擴大服務項目，引導農機專業合作社積極承包流轉土地，大力開展訂單作業，加大跨區作業組織力度，建立穩定的供求關係，拉長產業鏈條。在穩定耕、種、收作業項目的同時，向機械植保，節水灌溉等服務領域延伸，向集農田作業、生產資料供應、農產品加工服務於一體的綜合性合作社發展，強化服務功能，增強市場競爭力。三是規範管理。要加強制度和運行機制建設，積極引導農機合作服務組織按照《農民專業合作社法》的規定和“建設標準化、管理規範化、經營專業化”的要求，加大扶持力度，強化規範指導。四是增加效益。要加強對合作社的指導和業務培訓，強化技術信息服務，改善管理水平，提高經營效益。要加大政策扶持力度，提高農機服務行業的比較效益。開展明星農機專業合作社評比活動，營造爭先致富氛圍，打造知名品牌，提高品牌效益。今年全市計畫新建、規範農機專業合作社100個，重點強化30個。對新建的農機專業合作社，本著發展與規範同步的原則，力求建一個成一個，發展一個。同時要對過去成立的89個農機專業合作社進行普遍檢查，擇優選擇30個予以強化，對部分先進農機專業合作社給予扶持獎勵。要充分發揮農機專業合作社在農業生產和農村土地流轉、承包經營、規模經營的主力軍作用，不斷提高農民的組織化程度。要發揮各類農機服務組織在發展農機運輸、修配、銷售等農機服務業中的重要作用，進一步培育和壯大農機服務市場主體，帶動鄉村農機服務業的繁榮發展。