三個層次，一是領導層次上的管理；二是考核層次上的管理；三是追究層次上的管理。從領導層次上的管理來講，包括院黨組的巨觀管理，分管院長的直接管理，部門領導的具體管理，這是一個層級遞進的管理關係；從考核層次上的管理來講，主要是院規範化管理考核制度的落實。今年這項考核制度將進行一次大幅度的修改，其中就包括把協勤納入規範化管理考核的一個考核類別，把臨時人員定向為由主管院長負責進行考核；三是從追究層次上來講，黨組將嚴格按照協定和保證書的內容，凡有違反的，該怎么處理就怎么處理，該辭退就辭退。說句不好聽的話，要是有誰認為“我受不了管”，或者“不想在法院幹了”，趁早提出申請，別等著法院炒你，你可以主動炒法院。有這種想法的人，你可以找我，找高主任，找主管院長都行，而且可以放心，我們肯定會批准。但是話說回來，我絕不希望看到誰被辭退，我也相信只要你好好乾，服從管理，積極努力，法院黨組也不會虧待大家。當然，我也希望你們通過自己的努力，能夠找到一份比在法院當協勤，當臨時工更好的工作，那時候，我更高興你們來找我們主動辭職，我個人肯定會對你表示祝賀。
今天由於時間關係，我不再多講。一會兒耿院長還要就隊伍管理給大家包括各位庭長提出要求。總之，我希望在座的各位，你們已成為法院隊伍當中不可缺少的一支生力軍，把自己融入到法院這個大家庭中，以主人翁的姿態，參與到法院各項工作中，為推進法院全面科學發展貢獻一份力量。
謝謝大家。