一是工業化。今年的工作重點是服務中鋁廣西分公司，加快氧化鋁三期工程建設進度，儘快建成投產，這是大頭。地方這一塊我們要抓緊抓好這么幾個大項目：抓緊年產8萬噸的銅板項目，確保6月底建成投產；抓好年產3.5萬噸鋁材擴建項目達產達標；抓緊已開工的年產5萬噸鋁板項目的施工進度。下半年，抓好年產15萬噸鋁箔項目的動工及輕工業園一些項目的動工，此外抓好酒精廠、氧化鹽廠的配套項目，使其儘快投產達標。
二是城鎮化。城鎮化首先要抓城市化，縣城這一塊，主要是進下加大房地產開發的力度，今年要重點抓好興平小區等六個規模較大的住宅小區建設。同時，要把市政基礎設施建設抓實一些，抓緊高速公路7公里的進城線、4公里多的鋁城大道，還有跨右江大橋、百色港旺江作業區等一批市政項目的建設。鄉鎮這一塊要重點抓等鎮的小城鎮建設以及鄉鎮所在地的新農村建設。
三是農業產業化。主要把南華糖業有限公司、酒精廠、食品廠三大龍頭企業進一步做強做大，帶動全縣農業產業化發展。
四是市場化。今年我們要加大盤活資產的力度，首先要進一步盤活土地，為加快發展奠定基礎；其次要把縣府招待所、財政大廈、土地大廈推向市場；再次要退辦公用地用房為商業用地用房。4月18日，我們把地塊推向市場，公開拍賣，不到120畝地，賣了8400多萬元，為我們下一步盤活資產打下了良好基礎。
2、抓落實，必須落實到項目上。推進工業化、城鎮化、農業產業化和市場化，最終都要落實在項目上，體現在項目上。發展的突破，首先是項目的突破；創十佳縣，項目是關鍵。今年我們的項目盤子比較大，年初我們已經把今年要抓的項目列出時間表和責任人，分解落實到縣四家班子領導和有關部門、鄉鎮領導身上。任務分清楚了，責任明確了，現在就看我們怎么抓落實，看成效，看進度。請各位領導、各個有關的部門、鄉鎮務必要負起責任，對照時間表，一個一個去抓，抓開工，抓進度，抓投產，確保今年項目工作任務全面完成。
3、抓落實，必須落實到招商引資上。今天縣委、政府把招商引資工作會與縣域經濟發展工作會兩個會合在一起開，說明招商引資工作的重要，也說明縣委、政府對招商引資工作的高度重視。招商引資工作關係到縣域經濟發展的全局，抓好招商引資，就贏得加快縣域經濟發展的主動權，抓好招商引資已成為這幾年創十佳縣的一條成功經驗。今年我們的招商引資怎么抓，縣長已經作了很到位的部署和安排。我想抓招商引資工作，歸根到底是多跑，今年我們要加大跑資金、跑項目的工作力度，這個月縣委、政府打算組織向支隊伍外出尋找合作夥伴。請同志們按照今天會議的部署去抓落實，力爭今年招商引資工作有新的突破。在縣長講的基礎上，在這裡我再講一講環境的問題，講一講觀念的問題。好的投資環境決定好的招商引資成效，而好的思想觀念決定好的投資環境。改善投資環境涉及到方方面面，但最根本的是觀念。表面上看，我們與發達地區的差距，是引進項目、利用外資以及區位優勢等方面的差距，但從根本上是思想觀念的差距，在於想不想乾、敢不敢幹、會不會幹，在於氣魄、膽量和辦法。可以說，要做到超常規、跨越式發展，首先思想觀念必須做到跨越式轉變。市政府劉市長提出這樣一個理念：“我拿什麼獻給你，我的老闆？”就是說我們在與投資商接觸時，要進行換位思考，首先要考慮如何幫他們賺錢，而不只是怎么賺他們的錢，只有他們賺了錢，我們才賺得了他們的錢。要有這種理念和氣魄。我想，我們今年的招商引資要有新成效和新突破，必須在思想觀念轉變上有新的突破。我們去看了臨桂，臨桂縣利用桂林市區不宜搞大工業的情況主動承接工業項目，縣、鄉、村都辦工業園，利用1.5萬畝舊機場，把它置換成科技產業園區，並引進外商墊資6億元搞整體規劃開發，整地後再還，形成大規模的開發建設勢頭。這就是思想觀念轉變。我們各級領導班子、各個部門、各個鄉鎮，務必要進一步解放思想，更新觀念，共同營造更加良好的投資環境，以更寬鬆的環境來促進招商引資工作。要加大投資環境整治的力度，為加快縣域經濟發展鋪平道路。