下面，我結合觀摩的情況，講幾點意見：
一、要突出抓好項目開工和推進。今年我區確定的項目多、任務重，對人力、財力、物力的要求高，有些項目、工程如果不提前趕進度、提速度，如果拖下去或速度放慢了，都會影響全年目標任務的完成。時間已過去4個月，目前正值項目建設的最佳時期。在確保質量的前提下，全面提速、加快進度，要嚴格按照完成時限，算清時間帳、任務帳，細化任務、責任到人，倒排工期。目前項目建設用地指標已經協調批准，能開工的項目必須現在開工，決不能再因為土地原因而滯後。對投資額大、難度大的項目，包抓領導和部門負責人要開動腦筋，拓展思路，絕不能出現“尾巴工程”。今年區委、區政府確定的70項主要項目是完成全年目標任務的主要抓手，要不打折扣，不講理由，全面完成，對完不成的單位和部門實行“一票否決”。總之，大家要抓住當前項目建設的黃金期，再次形成新一輪開工建設的新高潮。
二、要積極籌措項目建設資金。今年的重點項目多，資金使用集中，財政壓力很大，如果光靠政府財政投入，就什麼事情也辦不了。一要加大“三爭”工作力度。對於符合國家投資導向，能爭取到國家投資的項目，要千方百計擠進國家和區市的項目庫，牢牢靠上、緊緊盯住，積極爭取國家和區市的資金支持。二要加大招商引資力度。招商引資是加快發展的重中之重，工作力度只能加大，不能有絲毫鬆懈。要不斷創新招商方式，強化招商措施，不斷提高招商引資的實效性，真正通過招商引資推動項目建設。需強調一點，今年一季度，我們這點抓項目開工和推進工作，第二季度的重點工作是抓“三爭雙招”，把跟蹤落實項目和爭取資金作為工作的重中之重，招商引資完不成任務的堅決實行“一票否決”。比如今年國家環保部給寧夏投資2.5億元的農村環境整治項目，我們已經做了規劃，相關單位要儘快與自治區環保廳對接，爭取將我區上報的項目列入自治區項目計畫。三要拓寬融資渠道。區財政、發改等部門要積極與各個金融機構特別是政策性銀行進行銜接聯繫，加大爭貸力度，充分利用銀行貸款平台進行融資。要積極探索建立市場化運作機制，千方百計挖掘社會投資潛力，引導民間資本投到項目建設上，使項目建設保持永久活力。
三 、要切實加強項目建設管理。進度與機遇、效益問題直接相關。加快進度，項目就能早建成、早見效，否則就可能失去建設和發展的機遇。承擔重點項目建設的部門和單位一定要強化效率意識，對已經開工的項目，要爭時間、搶速度、保質量，加快進度，縮短工期，確保早日建成。對已簽約的工業項目，要抓好履約率，促其早日開工建設，堅決杜絕只開花、不結果的現象。對前期工作滯後的項目，責任單位要確定專人負責，有關部門積極配合，加班加點儘快做好前期準備工作，爭取奮力超趕。對還沒有開工的項目，要查找問題，採取補救措施，儘快開工建設，爭取迎頭趕上。要始終把提高質量放在重點項目建設的首位，切實加強管理，嚴格有關技術標準，層層落實責任制，把具體責任細化到每一個環節、每一道工序、每一個人，堅決防止出現“豆腐渣”工程。在這我強調一點，今後區委、區政府將下大力氣推行項目代建制，政府不直接參與項目，能交給市場運作的一定要交給市場，一項新的制度、政策在推行過程中肯定會遇到這樣、那樣的問題，但我們推行代建制的決心是堅定不移的。