三要以親歷親為的工作作風抓落實。親歷才能真知，親為才能真乾。靠看隔手材料決策事情，靠聽工作匯報指導工作，對事業發展不利，對個人成長不利。親歷親為，“一把手”要把自己當作副職看，下沉一線，熟悉業務，了解進展，在巨觀上善調度，微觀上抓具體，難點上求突破。副職要有“一把手”的責任意識，分管工作敢抓敢管，遇到問題主動協調，重大責任敢於擔當。各級幹部都要帶頭打拚在一線，服務民眾在一線，主動沉下去、鑽進去，徹底解決“有錢養兵而無兵打仗”的現象。所有副科級以上幹部，去年年底“進村入戶大調研”活動聯繫的村，必須一掛到底，調研中建議解決的問題，今年至少幫助協調解決一個，縣委組織部要加強跟蹤。大家必須明白，在**這樣的地方，辦不到並不意味著不可為，難為也並不意味著不能為，難做並不意味著就不去做，只要我們認真細心去想，親歷親為去乾，任何事物都沒有極限，再難的問題也能找到答案。
四要以碰硬較真的考核推動工作落實。今年對各項工作的考核，堅持一條，那就是一切堅持實物考核以實證為準，看實物不聽匯報，看實證不看書證，看增量不看總量，完成了什麼，做好了什麼，增加了多少，製作成音像資料，讓大家來評價，讓公眾來評價。今年縣委對縣級幹部的考核：一是看分管工作有沒有創新，在全市全省的位次和影響；二是看掛包重點項目推進得如何，是否實現預期目標；三是看分管系統內和掛包的信訪案件有多少件息訴息訪，是否存在潛在風險；四是看掛聯鄉鎮的工作績效，在同類鄉鎮中的位次。上述四條，確定相應係數，年底逐人排出次序，全縣通報。縣級各部門、各鄉鎮都要這樣，明確分工，落實責任，強化考核，真正把各級幹部的精力集中在正確謀事上，把本領體現在科學幹事上，把目標鎖定在乾成事項上。各部門、各鄉鎮黨組織要切實增強執政意識，大膽加強本部門、本轄區幹部的管理，縣委堅決為各級黨組織為推進幹部幹事創業撐腰，堅決讓不服管的幹部得到應有的下場！
五要以嚴格責任追究推動工作落實。非常之時更要有非常之為，非常之事更要盡非常之責。組織和人民給予了我們很多，關鍵時刻就要靠我們各級幹部，留財富還是留包袱，留經驗還是留遺憾，留口碑還是留罵名，答案就在其中。縣紀委今年要把查處工作不落實的典型作為重點，有錯必罰，無為必究，對工作安排部署不落實的典型，對重點項目推進乏力的典型，不管職務高底、年齡大小，不管鬍子長短、皺紋多少，堅決不換思想就換人，強勢推進各項工作落實，強力保證各項目標實現。
關於這次集中培訓，我再強調五點：一要靜心學習，所有參會人員要放下除信訪穩定之外的其他工作事務，放下費神分心的私事瑣事，把精力集中到學習上來；二要虛心學習，這次培訓，由各位常委主講，各位常委都進行了精心的準備，對工作進行了深入的思考，大家要認真聽講，專心筆記，深度思考，有所收穫；三要自覺學習，會議集中彙編印發了學習參考資料，都是我們黨員領導幹部必須入腦入心的重要內容，大家要抽時間認真閱看，要學懂學通，結合縣域和本部門、本轄區實際，認真思考自己該做什麼，該做好什麼，形成自己的套路；四要相互學習，各鄉鎮之間、縣級部門之間、縣鄉之間，大家要溝通交流，取長補短，多研究工作方法，多交流思維方法，多討論推進工作的措施，營造良好學風；五要認真討論，討論發言是檢驗我們學習效果的有效載體，人人都要發言，都要講真話，講如何落實的話，不要對領導的講話作什麼評價，就講怎么抓落實，“五個突破”做什麼、怎么做，生成什麼項目、如何爭取，民生問題是什麼、怎么解決，一切實打實。要通過這次學習，在全縣上下形成吃透政策、把握原則、明確重點、狠抓落實的幹事創業局面，希望同志們都能滿載而歸。