在2024年醫院工作會議上的講話

四、進一步深化改革,開拓創新,不斷增強核心競爭能力

醫院改革與發展的成功標誌就是社會滿意度、信任度不斷提升,業務工作量不斷增加,醫院核心競爭能力不斷增強,職工收入不斷提高。醫院要在快速發展的知識經濟時代實現可持續發展,就必須進行大膽的改革和創新,用改革的思路突破體制機制上的束縛,用創新的辦法破解發展中的難題,否則,醫院的發展就如無米之炊,無源之水,被市場所淘汰。今後我們在用人制度和科技創新上要進一步強化“以發展定進退,憑實績用幹部”的用人導向,對有突出貢獻的同志實行重獎,對德才兼備的同志予以重用,對不事張揚、不圖名利、不計得失的同志多加關心,大膽支持改革者、寬容失誤者、鞭策空談者、激勵開拓者,使能者有動力、庸者有壓力。一定要讓想幹事、能幹事、乾成事、不出事的同志有用武之地。在績效分配製度方面,要逐步建立起以按勞分配、多勞多得、效率優先、兼顧公平為原則,以綜合目標責任制考核和全成本核算為依據,以向臨床一線和技術、管理骨幹傾斜為導向的院科二級考核分配製度,充分體現激勵和約束的作用,不斷提高廣大幹部職工的收入水平,讓全院職工享受到更多的改革發展所帶來的實惠。此外,我們還要不斷創新管理模式,創新服務內涵,創新診療技術,創新行銷理念,創新是民族進步的靈魂,更是醫院生存的源泉。只有這樣,我們才能具有長久不衰,充滿生機的競爭能力,在市場經濟大潮中立於不敗之地,

五、進一步加強黨建,端正行風,不斷促進又好又快發展

實現醫院又好又快發展,關鍵在於以xx大精神為指針,全面加強黨風廉政建設、思想作風建設和幹部隊伍建設,為醫院的發展提供有力保障。

一是加強黨風廉政建設。xx在xx大講話中提出,在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本、更加注重預防、更加注重製度建設。我們要按照《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》要求,堅持懲防並舉,強化源頭管理。我們要不斷推進制度的完善和創新,要充分認識制度在源頭治腐中的重要作用,結合工作實際,進一步建立完善內部管理制度,加大對藥劑、設備、基建、人事等重點和熱點崗位的管理和監督,逐步建立起結構合理、配置科學、程式嚴密、制約有效的工作運行機制,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

二是加強行風建設。行風是院風的具體表現,直接反映的就是人民民眾的口碑。我們要以創建“無紅包醫院”活動為抓手,切實加強行風建設,建立長效管理機制,常抓不懈。今年結合局黨委關於開展“一切為了人民健康”優秀服務品牌活動的要求,我院將開展“ ” 、“ ”、“ ”等活動,從我做起,從身邊的點滴小事做起,努力為病人提供溫馨優質的服務。各科室在平時的工作中要注意發現、培育和宣傳精神文明和思想作風建設中湧現出來的先進典型,堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,努力在院內營造一種誠實守信的社會環境和道德氛圍,切實把醫務人員的職業道德教育和誠實信用教育納入精神文明建設之中,自覺接受社會和公眾的監督,增強服務規範化的透明度,為文明創建提供有效的工作機制。