年會的發言稿範本

年會的發言稿範本 篇1

各位嘉賓,各位員工:

·很榮幸能夠作為將軍企業長安瓷磚的一級經銷商代表在這裡發言,首先感謝將軍企業給我的機會,這是對經銷商三年工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽,發言稿《年會發言稿》。

·同將軍企業長安瓷磚合作的三年,我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發展歷程,長安瓷磚產品由單一瓷片系列到仿古磚,拋光磚系列的擴充,以及品牌形象不斷完善,由專賣區到專賣店的終端建設等諸多方面,可以說,長安瓷磚的進步速度是驚人的,到目前為止,行銷體系的完善,質量、技術、服務、宣傳的提高,已使它具備了挑戰名牌的實力。銷售長安瓷磚過程,也是我個人心理轉變的過程,一開始接觸長安瓷磚,除了看到其花色比較領先,企業口碑在行業比較好之外,其它的如質量,售後服務都不了解,一度我的家人還持反對態度,但我看好柳總的思路,看好將軍企業的發展後勁,於是說服我的家人,加入了長安經銷商團隊,我的第一批產品賣出後,我發現它是零投訴,從客戶那裡反饋過來的使用情況及對產品花色的評價也相當高,令人驚喜的是,常出現一個地區的分銷商推薦其他地區的分銷商來專門洽談經銷長安瓷磚,這讓我大大增加了對長安瓷磚的信心,意識到將軍企業沒有誇大長安瓷磚的質量優勢和花色優勢。於是我開始有意識的加強長安瓷磚的推廣力度,在陶瓷市場二期做了兩幅大型廣告,做了兩個四百平米以上的專賣店,同時也加大了對分銷商的.廣告支持,這些措施取得了良好的經濟效益。三年邁了三大步!

·之所以願意經銷長安瓷磚,除了它質量好,花色新穎以外,還因為它有很規範的市場政策。我覺得將軍企業對市場的控制能力是非常出色的,對其產品的市場定位也非常恰當,價格合理並且具有相當高的穩定性,這對我們經銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不願為廠家政策的朝令夕改而疲於奔命,不原為市場的混亂無序而付出無獲,我們的任務只是需要向消費者推薦一個質優價廉的產品,和一個值得信賴的品牌,這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力,經銷長安瓷磚,我們覺得很放心。

·我與柳總認識很多年了,但是要做他的產品經銷,還是有過疑慮,有過彷徨,事實證明了,長安瓷磚的確是好品牌。將軍企業的柳總想經銷商之所想,急經銷商之所急,制定所有的行銷政策都是以達到雙贏為出發點;企業行銷總經理陳總,長安品牌趙總為人坦誠,辦事幹練,熱心周到,區域經理和跟單業務熟練,工作認真,配合默契,我們經銷長安瓷磚覺得很舒心。在這裡,我特別感謝將軍企業打造出這么出色的品牌和行銷團隊。我們與將軍企業長安瓷磚攜手共進的三年,也是(經銷商的企業)飛躍發展的三年,我們的合作是愉快而富有人情味兒的,我們的聯盟是穩固而富有戰鬥力的,今天將軍企業拋光磚的上市,更加堅定了我們一級經銷商的信心,從近期的新展廳的落成,不透水瓷片的轉產和今天的大會上,我們也感受到了將軍企業長安品牌從未有過的力量,我堅信國內所有的經銷商與貴公司的合作前景將會更加美好,來年的市場將會留下我們濃重的一筆。

·謝謝大家!

年會的發言稿範本 篇2

尊敬的各位領導,同事們:

大家好,新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的,談發展,談人生,共謀公司發展大計,我的心情是無比激動。今年是鼠年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在XX年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。

我現在簡單的做一下,XX年度天津工作報告,在XX年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署,要求。

1組建成立天津分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發揚有條件上,沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高於一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

2帶領業務團隊繼續開拓天津市場,以大項目好項目為主題,落實業務考核制度,統籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通,探討公關策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯繫工作,做到乾一個項目,樹一個業績,交一幫朋友。

3做好公司領導視察統籌安排,努力做到高效率,不浪費領導時間,在公關領域為領導創造水到渠成的條件,只需要向領導提供時間地點人物主題,營造出和諧親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心用心高調做事低調做人,讓客戶感受到企業行銷的核心價值—服務!在行銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。

4配合各個項目部協調工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。

在XX年度天津事業部,完成銷售額約一個億,待簽約額約5000萬,在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!

下面我想和大家分享一下,我做行銷這么多年的一些感受……

銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作,但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質,我認為我做銷售這個行業我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力,所以我們在整個行銷策略上轉型,向大項目好項目轉型。跟大活,跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的項目信息,這一塊的技巧就是勤快,笨是可以學,如果懶誰也救不了你,拿到足夠多的數據之後做項目分析,提煉出有效項目信息,在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構,整理有效信息做好統籌安排,在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。

溝通是客戶第一時間了解你及公司的方式,客戶對公司的認知就像一張白紙,你的行為已經不代表你自己,代表更多的是你背後的整個團隊,如何讓客戶在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當中去,見客戶舉止端莊,行為大方,把陽光自信的一面展現給客戶,留下一個初見的美好場景。

進入公關階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打電話的時機,通過你的觀察你認為什麼時間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發動團隊力量,營造出高層領導會晤的機會,始終把服務做為公關的主線,就一定能成功!

年會的發言稿範本 篇3

尊敬的`和同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子裡,我們迎來了於今浦會年會。我非常興奮和榮幸在這裡發言。我在金玉浦輝公司做會計一年多了。這是我第二次參加金玉浦輝公司的年會。在我任職期間,金玉浦輝公司的和同事給了我很多指導和幫助。在這裡,我想對你表示深深的感謝。

首先,我們努力。把日常工作中的每一件事都做好,儘可能的周到,儘可能的事半功倍。在財務工作中,我始終以提高工作效率和質量為目標,努力實現總行和分行財務制度的統一,積極了解各分行財務工作中的問題,及時匯報,及時解決。使各分公司人員按照金隅浦輝公司的制度和標準完成各項工作,掌握工作流程,堅持財務制度,保持頭腦清醒,及時了解各公司的契約簽訂和項目資金支付情況。發現和解決工作中的問題,採納大家提出的合理化建議。

其次,我們有正確的態度。財務部是一個服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任感的培養,履行會計職能,勇於承擔責任,主動出擊,虛心向同事學習,配合金隅浦輝公司完成每一項工作,嚴格遵守金隅浦輝公司的各項規章制度,不馬虎,不怕麻煩,不怕得罪人,認真審核每一項業務,以以以事不待人的態度工作。

在工作學習中,堅持取人之長,補人之短。因為我知道財務工作始終貫穿於企業生產經營的每一個角落,需要不斷學習,不斷更新專業知識,結合企業的實際情況,向提出合理化建議,努力尋找更好的方式為企業服務。

經過一年多的工作,我在不斷糾正自己的缺點,提高自己。也希能給我更多有價值的意見。公司是平台,我們每個人都是主人。我們應該把生意當成自己的生意,把生意的財富當成自己的。我們應該著眼於大事,從小事做起。在新的一年裡,我對財務工作有一些想法:計畫控制財務成本,審核和監督費用,積極配合銷售和安裝,確保財產和材料的安全,準確及時地進行財務分析。服務公司、服務員工、服務客戶,從而推動金隅浦輝公司開拓市場、開源節流,以最優的人力配置實現利潤最大化、經濟效益最大化。

最後,讓金玉浦輝全體員工以高度的工作熱情和積極的工作態度,不斷提高自己的專業水平和素質,努力工作!我相信,在金玉浦輝全體員工的努力下,我們金玉浦輝公司將會有一個更加美好的明天!相信公司明年會更加輝煌!

再次祝大家新年快樂!家庭幸福!謝謝大家!