同志們： 江總書記在紀念中國共產黨建黨80周年大會上的講話中指出：“全國各族青年，代表著我們祖國和民族的未來，代表著我們事業興旺發達的希望。”“加強對年輕幹部的培養，是保證黨和國家長治久安的戰略任務”。因此，璧山的青年就代表著璧山的未來和希望；加強對璧山年輕幹部的培養，就關係到璧山新的發展與振興，意義非常重大。對於廣大中青年幹部來講，要有所作為，就必須按照中央的要求，努力成為“靠得住、有本事”的人。所謂“靠得住”，是指必須具有堅定的理想信念，認真實踐“xxxx”重要思想，全面正確地貫徹黨的路線方針政策，同黨中央保持高度一致，勤政、廉潔、公道、正派。所謂“有本事”，是指必須具有履行崗位職責相應的專業知識和領導管理能力，有與所擔任職務相適應的巨觀決策能力、統攬全局的能力、組織協調能力、知人善任能力和處理突發事件的應變能力。要做到“靠得住、有本事”就需要不斷的學習，不斷的實踐。影響一個年輕幹部成長進步的因素很多，如黨組織的培養、同志的幫助、適當的機遇等等，但最關鍵的還在於其自身的努力。中青年幹部有文化、有知識、有熱情、有進取心，但也存在理論學習不夠深入、駕馭複雜問題能力差、心浮氣躁、耐不住寂寞等缺點，這往往又制約和影響了廣大中青年幹部的健康成長。我也是從你們這樣的年齡走過來的，在成長的過程中也有很多的感慨。這裡我想就中青年幹部成長應注意的一些關鍵問題，和同志們交流一下，供大家參考。 一、內強素質、外樹形象、朝氣蓬勃、奮發有為。
當前，在一部分年輕幹部身上存在兩種不良現象，一是炫耀青春，二是故作老成。這兩種對立的現象，都是不正確的。這實質上就是關於年輕幹部如何塑造自己的形象問題。 對年輕幹部來說，形象就是發展的潛力、成功的希望。工作的實踐告訴我們，年輕幹部必須像愛護和珍惜自己的眼睛一樣來對待自已的形象。領導科學研究的成果表明，人格和信譽是領導者實施領導工作的基本保證。同等能力又處在同一職位上的人，由於人格和信譽的差異，其實施領導的成效則大不一樣。好的人格、信譽，七分的權力能運用到十分；差的人格、信譽，十分的權力也只能用到七分。年輕領導幹部要站穩腳跟、創一番業績，樹立良好的人格和信譽形象極為重要。那么年輕幹部應塑造什麼樣的良好形象呢？ 一是實在。主要指為人處事誠實守信，不玩弄權術，讓人一池清水看到底。在實際工作和生活中，人們大都有這樣的感受：非常樂意與實在的同志交朋友。為人實在的同志在工作中即使出點小差錯，上下級也好，同級也好，都能寬容和諒解。對不實在者，人們往往敬而遠之。組織部門經常講，沒有一流人品作底子，從政肯定要跌跤子。一流的人品首先要誠實守信、實實在在。大家在一塊工作少則幾年，多則十幾年、幾十年，不是旅客乘車，遇到一起你吹我也吹，誰到站誰下車，馬腳露不出來。在一塊共事乾工作則不然，如果耍小聰明，胡吹海侃，不實在，一兩件事玩露了，就再沒有人願意和你交往了。自毀其譽就難以繼續工作下去。年輕幹部的路很長，在為人是否實在這一點上，必須時刻注意，不斷強化自身的修養。 二是實際。事業心比較強，是年輕幹部的共性。想乾好工作，想多做些事，這無可非議。但出發點和落腳點決不能脫離實際，要尊重客觀，尊重規律，工作既要盡力而為，又要量力而行。不從實際出發，超越現實，就會急功近利，竭澤而漁，就會出現假、大、空現象，造成半拉子工程，導致發展後勁嚴重不足。 三是實幹。實幹是領導幹部的一項基本功。領導幹部既要善於出主意、會用人，又要身體力行。一分辛勞一分收穫。一個領導幹部，特別是年輕領導幹部的威信，不是上級封出來的，也不是下級捧出來的，而是腳踏實地乾出來的。實幹包含的內容很廣：做具體工作、處理棘手問題是實幹；出思路、抓督導是實幹；調研協調也是實幹。切忌只說這不行、那不行，就是不說怎么才行，老是踩別人的腳後跟。實幹，還必須有全局觀念。“不謀全局者，不足以謀一域”，缺少全局觀念，往往會勞而無功，費力不討好。這一點，年輕幹部必須予以足夠的重視。 總之，年輕幹部應塑造實在、實際、實幹的良好形象，以朝氣蓬勃、奮發有為的姿態不斷迎接新的挑戰。要塑造好這樣的形象，核心的是內強素質，在政治上儘快成熟。這關鍵還是要靠年輕幹部的自身努力。因此年輕幹部要制訂好階段性政治理論自學計畫，學會把工作實踐中積累的感性材料提升為能夠指導實踐的理性認識，不斷加強政治理論修養。同時，年輕幹部要正確處理好個人與組織、個人與民眾的關係，自覺接受組織的教育、民眾的監督。 二、百折不撓、榮辱不驚、艱難困苦、玉汝於成。