1、明確要求。今年市委、市政府下達給各部門的目標任務很明確，必須確保全面完成。各部門要能超則超，力爭多超。已經完成任務的部門，要抬高目標定位，爭取更大突破，為全市完成招商引資任務挑重擔；略有缺口的部門，必須排除干擾，集中精力，再抓緊一把，衝刺一下，確保招商引資任務的完成；差距較大的部門，必須進一步排找差距，倒排時間，採取超常規的措施，千方百計完成全年目標任務，不能拖其他部門的後腿。
2、全面出擊。各部門領導班子成員要全面行動起來。在安排好日常工作的同時，要把當前的主要精力向招商引資工作傾斜，班子成員都要加入到招商引資中來，一把手要帶頭出去，與分管負責同志一起，駐到招商引資一線，跟蹤洽談項目，直到敲定拍板。單位幹部職工要全面行動起來。要動員幹部職工進一步排找信息，排摸關係，加強與老朋友、老同學、老同事的聯絡；要深度挖掘整理招商引資信息，做到不放過任何一條可以利用的線索。專業招商人員要立即行動起來。所有招商小分隊在最後這一階段必須全面出擊，駐點在外，全天候招商，沒有特殊情況，沒有項目成果，決不收兵。
3、強化跟蹤。當前，時間緊、任務重，各部門必須堅持一手抓招商引資，一手抓項目建設，以只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感，加快項目建設進度，真正體現高效率、快節奏。必須繼續發揚堅韌不拔的精神，加強項目跟蹤，對今年重大經貿活動簽約的項目，堅持做到“一個項目、一套班子、一抓到底”，嚴格按照項目簽約的先期承諾，切實做好各項服務工作，確保年內再開工建設一批，使簽約項目開工率達到50%以上。要積極幫助企業和客商協調解決項目建設中遇到的資金、建材、電力、運輸等方面的實際問題，促進項目按照序時進度施工，確保年內再竣工投產一批。總之，要以最大的努力，最快的速度，把洽談變成契約，把契約變成工地，把工地變成工廠，力爭使招商引資早日見成果，項目建設早日出效益。
4、最佳化環境。經濟環境是個“磁潮，環境好，磁引力就強。在吸引投資的各種因素中，產業配套能力、政府辦事效率、社會治安、生產生活等綜合環境等已成為投資者最為關注的內容。市各有關部門必須按照“設施比較先進，稅費相對較低，服務成龍配套，辦事廉潔高效”的要求，著力營造優良的投資環境。一方面，要進一步加強載體建設，使硬環境更硬。我市經濟技術開發區和海洋經濟綜合開發區是我市招商引資的重要載體，對外開放的視窗，我們要不斷完善開發區的功能，努力把這兩個開發區打造成對外招商、吸引外資的金字招牌。同時，市直部門要加強與各鎮特色產業集中區的聯繫和協調，實行市鎮聯動，推動市鎮項目交叉落戶，促進共同發展。另一方面，要進一步強化服務意識，使軟環境更優。近年來，我們在最佳化環境方面採取了一系列強有力的措施，各有關職能部門做了大量工作，取得了明顯成效。但應當看到，在一些方面，環境不寬鬆的問題依然存在。各級各部門一定要不斷強化服務意識，認真研究新形勢下開展招商引資、項目建設工作的管理方式，找準自己工作的切入點和著力點，少限制、多支持，少干預、多服務，繼續搞好“一條龍”辦公服務，方便客商，提高效率。同時堅決杜絕科室意見否定部門意見、部門意見否定政府檔案的“斷層”和“部門梗阻”的現象，對我行我素、拒不落實政策規定、民眾反映強烈的問題，一律嚴肅查處，確保政策落實到位，取信於民、取信於客商。