這兩塊牌板是我礦的危險源點分布圖。分井上井下。我們於～年10月份經上級領導的安排，借鑑外地的成功經驗，結合我礦的實際，在全礦範圍內開展了“一法三卡”的推廣工作。在排查評估的基礎上我們確認了51個危險源點，並對其重點監控。其中井上14個，井下40個。這樣我們職工在工作中時時有人查，處處有提醒，檢查的針對性更強了。咱們工會的監督檢查更有實效了。體現了專管與群防的統一。截止到今天，我們以實現安全生產1182天。
一法三卡工作對於我們來說還有許多努力的空間。相信在上級領導和上級工會組織的關懷和指導下，我礦的一法三卡工作能取得更明顯的效果。
下面請各位領導看一下我們的安全生產調度中心。我礦調度工作為綜合調度。就好比我礦的大腦，統管全礦各個生產環節的全部調度任務。我們的調度通訊已達到了現代化、數位化、網路化，有關信息領導及有關單位打開電腦便可隨時查詢，實效性很強。
開一隊是我礦的一個功臣隊。現有職工77人，是一支善打硬仗的隊伍，請各位領導到我們英雄隊看一看。
接下來請各位領導看一看我們的要害場所，同時也是我們在推行一法三卡工作中被確認監控的危險源點，首先到35仟伏變電所。變電所是供電中樞部位，保證供電質量，用戶不出事故。主要負責生產用電、內外轉供電、生產區用電。這裡是安全檢查提示卡和危險源點警示卡，這是全家福照片。
變電所對面是礦燈房。礦燈對於在井下作業的礦工來說，相當於礦工的眼睛。我礦現有礦燈3000多盞。管理礦燈的女工非常細心敬業，大家看一看，這裡雖然離井口特別近，但是這裡的衛生保持的非常整潔。這是有關一法三卡的內容。我們的員工每天上崗的第一件事就是看三卡，熟記規程及預防方案。
下一個點請領導查看我們的副井絞車房，副井是我礦生產的咽喉要道，所有生產所需材料及人員出入都要通過副井絞車來完成。容易發生的事故如：斷繩、墜罐、火災、過卷等由於監控到位以連續實現安全生產5年。
這是我礦機修廠。機修廠的主要業務是維護、承擔煤礦的機械修理、加工配件、安裝設備等。也承擔來料加工業務。機修廠現有職工60人。技術人員有車工、鍛工、鑄造工、電焊工、鉗工等組成。機修廠是精細化管理試點單位之一。原來的綜合辦公室現已改用為開班前會的專用辦公室。
下面將要參觀的是食堂。我礦食堂於1996年12月至1997年5月翻新改造。外面的牆壁全部貼有白瓷磚。地板全部用水磨石塊裝飾。餐桌為不鏽鋼桌。安裝了3台大型櫃
式空調，配有彩電、消毒櫃，為職工就餐創造了良好的環境。實現了職工就餐餐館化。
這裡就是被譽為“溫馨之家”的單身職工宿舍。現在實行標準旅館化服務。每個房間配備了盆架、臉盆、溫水瓶、茶杯等日用品。還配備了相應的生活用品。今年，礦領導在礦井改擴建、資金十分緊張的情況下，又為宿舍配備了400多台空調，為大中專畢業生每個房間配備了21英寸的彩電。職工旅館內設有圖書室，遊藝室等文化娛樂設施，大大豐富了職工的業餘生活。職工走進旅館化，如進自己的家門，感到舒適與溫暖。