教風學風大討論發言稿

教風學風大討論發言稿 篇1

各位領導,老師,同學:

大家好!

我是來自工程造價1班的,今天我演講的主題是學風、文明和自我約束。

學風是學生思想道德素質的反映,加強學風建設,首先要從根本上抓起,即從學生的思想工作上抓起。針對許多大學生的傳統思想,認為考上大學後一切可以不管了,一切問題都解決了的錯誤思想。我們要把學風建設放在首位,通過形式多樣、內容豐富的活動,引導學生明確學習目的,端正學習態度,提高學習效果,增強成才意識,有目的有步驟的來對學生進行思想教育。上周我們的學長盛小健來我院做座談會,了解到他所在的園林班就擁有“健康、文明、上進”的班風。在最近我院展開的“做學風建設的先鋒、做校園文明的模範、做平安校園的衛士”主題活動,我們建築工程系還利用班會進行學風建設的師生大討論,讓同學們都深刻認識到了良好學風的重要性,能夠更自覺主動得學好專業知識。

文明是學生精神文化素質的反映,營造健康文明校園,從第二課堂做起。“開展豐富多彩的`第二課堂活動,營造健康向上的校園文化氛圍”是我系學生工作一大重點。培養大學生關心他人、勇擔責任、適應發展、敢於創新的優良品質是當前首要任務。我們學院在這方面開展了“知識競賽”、“專題研討會”、“文明宿舍標兵”、“優秀先進班級”、“籃球比賽”、大型文藝晚會等等。這些活動的開展一環扣一環,緊扣學生所思所想,深深吸引感染著學生,及時疏導了學生的浮躁情緒,充實了他們的精神生活。

自律就是自我約束。近年來,在校大學生中普遍存在著高逃課率、高不及格率等現象,已成為眾多高校關注的共同問題。說明我們大學生的自律能力還不夠高,要想杜絕學生逃課現象,提高學生的自律能力,學院緊緊抓住學生的上課出勤率,集中整治學生曠課遲到現象,班主任老師經常深入課堂,每天上、下午第一節課班主任都到課堂檢查,同時還採取抽查等形式,並經常與任課教師交流,了解學生的情況同時也反饋學生的意見和建議,使教學工作能正常有序的開展。

說到自律,我想談談我自己是心得。在學習上,我做到不遲到早退,自覺學習、刻苦鑽研,在課餘時間,積極參加學院組織的活動,提高自身能力素質,在生活中,尊重他人,幫助他人。但是我還有很多的地方做的不足,需要學習。

綜上所述,良好學風是建設文明校園的基礎,文明校園是形成良好學風的前提條件,自律是形成良好學風和建設文明校園的必要條件

希望大家為創造城院的未來以及自己的未來,共同努力,共同奮鬥,一起加油吧!謝謝大家,我的演講完畢了!

教風學風大討論發言稿 篇2

學風是學習者在求知目的、治學態度、認識方法上長期形成的,具有一定的穩定性和持續性的精神傾向、心理特徵及其外在表現,學風建設發言稿。從廣義上講,學生的學習風氣、教師的治學風氣、學校的學習氛圍都屬學風的範疇;從狹義上講,學風主要指學生學習目的、學習態度、學習行為的綜合表現。

就其存在而言,學風瀰漫於無形,卻可觀察與有形;就其作用而言,學風不僅影響到當前的教學效果,影響到人才培養目標的實現,而且對學恆長遠能否成才都具有重要的不可忽視的作用。一所學校的學風是其人才培養目標和質量的重要標識。學風是學習者世界觀與人生觀的具體體現。學習者在學習中持有什麼樣的個人動機和求知目的,取決於其追求什麼樣的生活目標,信奉什麼樣的精神信仰,從上什麼樣的價值取向。憧憬什麼樣的社會前景。學風所表現的精神傾向無疑與人才培養目標中最核心的起主導作用的部分緊密相連。

學風是學習者治學態度的具體體現。學習者在學習中有無嚴謹求實的科學態度?在日常學習中能否以滴水穿石的恆心,深入鑽研,尋根究底?還是急功近利,淺嘗輒止?在前人的學說和成果面前能否以破舊立新的勇氣大膽質疑,尋求突破?還是恪守舊說,亦步亦趨?在已經取得的成績面前能否保持赤子之心,不驕不躁,謙虛誠實?還是沾沾自喜,止步不前?在學習中能否以海納百川的胸襟博採眾長,切磋砥礪?還是自高自大,文人相輕?這一切不僅反映出學習者人格的劣勢、志向的遠近,更關係到能否最終成長為國家和民族的科技精英。

學風是學習者治學方法的具體體現。學習者有無科學合理的治學方法?是在深刻理解基礎上融會貫通,舉一反三,靈活運用?還是尋章摘句,引經據典,一知半解?是以創新為旨,注重批判與繼承相結合,理論與實踐相結合,還是拘泥於細枝末節的精確,熱衷於術語、化淤的新奇?是局限於抽象理論體系的把握,還是既注重於理論邏輯體系的構建,又致力於重大現實問題的解決?這不僅反映出學習者科學素養的高下、學術造詣的深淺,更關係到其創造能力的大小和創新活動中的後發力。

學風建設是一項長效工程。學風是學習者的世界觀、方法論及相關心理素質發展到一定成熟階段或者已經表現出穩定趨向是形成的。其發展過程雖然會有突變和飛躍,但更多是漸進、累積的過程,是從量變到質變的過程。優良學風需要進行長時間的精心培育,來不得一時一事的鬆懈;而優良學風一旦形成,就可以使學習者獲得根本性、方向性和長效性的做學問、做事、做人的精神指導和實踐途徑,是其受益終身。

學風是學校核心競爭力的重要內容之一。學風是師生在治學目的、態度方法上長期形成的具有鮮明的傳統特色和顯著的共性特徵的精神傾向、心理素質和行為特徵,表現為一種可以強烈感受個人心理形成的積極影響,造成一種相互激勵、互相促進的強烈氣氛;可以利用精神力量的滲透、感染作用,給學生以潛移默化的影響和潤物無聲的薰陶;可以憑藉群體行為對個體的約束、規範作用,收到“蓬生麻中,不扶而直”的效果。這種小環境的積極影響,可以使學校各種教育活動功能放大,因此,學風又是人才培養的重要手段。

大學學風是大學最高理想和信念體現,是凝聚全校師生員工的動力源泉。隨著大學從社會邊緣走向社會中心,大學不僅使教學、科研中心,也日益成為傳播和創造先進文化的中心。因此,大學學風不僅是社會風氣的一個組成部分,同時也是影響社會文化的重要因素。建設優良的學風,不僅可以講話校園空氣,還會作為推動社會先進文化發展的核心力量,對社會風氣的改善產生積極影響。

綜上,加強學風建設是大學賴以生存發展的基本任務,應該長期不懈地高度重視。

教風學風大討論發言稿 篇3

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

學校是青少年學習成長的主陣地,課堂教學是教學質量形成的主途徑,在“雙減”背景下積極構建學校發展的新格局,開創教育發展的新局面,回歸教育本真,重建教育的“青山綠水”,再現教育的“風和日麗”,是教育事業健康發展的基石,更是我們教育的初心和使命。當下,“雙減”政策引發的學校教育“雙回歸效應”日漸顯現:一方面,教育教學活動開始回歸校內,課堂學習、課外活動、課後服務挑起了質量提升的大梁;另一方面,在減負不減質量的要求下,教學提質增效的軸心開始回歸課內,課改減負、根源減負、內涵減負成為課堂教學改革的關鍵字。

教育的初心是“立德樹人”教書育人,學校教育工作的中心是“教學育人”,課堂教學改進是“雙減”政策落地的壓艙石,將學生學業減負真正轉移到“教學改進”這一重點上來,是國家“雙減”政策的終極目標所在。前期學生負擔很重的主要原因是質量評價的錯位,深而究之,學生作業負擔、校外培訓負擔的滋生肇始於學校教學任務的“外溢”或“外泄”(學校降低了育人的責任),根源在於低質低效學校教學活動的濫觴(shang),其實質是課堂關鍵教學要素的“本體異位”現象。基於以上的深度分析,那么立足深度學習原理,聚焦教學效能產出點,簡化、最佳化、精化教學流程,敦促課堂教學回歸本位與正途,是從根本上做好“雙減”工作的科學之道。

一、牢記教學主體,讓學生學習高效發生

“雙減”的難點是減輕學生作業負擔,而減輕作業負擔的主途徑是課改減負,即堅定“向40分鐘要質量”的信念,牢牢抓住“課堂教學”這一增效主途徑。課堂是教學質量的主控點,學生是課堂“高效”的目標點,深度學習是課堂“增效”的切入點。教學效能是教師與學生、教學與學習共謀共參的結果,真正讓學習在學生身上發生是高效課堂教學的價值追求。換言之,教學活動存在的價值與意義是讓學生的學習發生,教學效果必須“在學生身上並經由學生親身學習”來實現,抓住了學生與學習活動,教學增效就找到了突破口與發力點。從這一角度看,要真正落實“雙減”,必須推動改進和創建學校“課堂教學模式”實現高效教學,提高學生學習效能,踐行“自主學習、合作學習、少教多學”理念,力爭將潛在的學生作業負擔難題,扼殺在高效課堂教學的“搖籃”之中。

二、瞄準核心知識,讓教學力量直擊靶心

課堂教學的對象是課程知識,核心知識是教學的靶心,對準教學靶心開展精準教學是課堂教學提質增效的必由之路。換個角度看,導致課堂教學低效的原因之一是課堂上教師抓不住重點,脫離教學目標,嚴重產生了“靶心移位”現象,大量教學時間被非核心知識教學消耗、侵占,致使課堂教學難以在核心知識學習上聚力、聚焦、聚合,產生不了教學“雷射效應”,大量偏離教學靶心的教學活動成為孕育低效教學的溫床。

在完整的一節課中,核心知識是教學的腹地與心臟,是本課全部教學知識點中最具統攝性、關鍵性、樞紐性的一塊教學內容。教師只有將主要教學時間、精力、資源投放到核心知識教學上,全力提高核心知識教學效果,才能有效預防教學任務“外溢”現象發生。為此,在這部分知識教學中,教師要善於借力布魯姆所言的“高階學習”理念,積極採用分析式學習、評價式學習、創造性學習等學習方式,才能幫助學生當堂弄懂、吃透、消化核心知識點,讓核心知識教學效果達到理想水平,徹底改變依靠過度作業彌補課內教學效能不彰的意圖與做法。

三、前移教學重心,讓課堂訓練充分落實

作業繁重發生的原因:

課堂教學的基本結構是“教—學—練”,其中課堂練習位於末端環節,最容易成為前端教、學活動擠壓的對象與犧牲品。如果教師的教學前端進展不利,發生教學延誤現象,必將導致教學末端的課堂訓練環節被壓縮、被擠壓,甚至會被取消,依靠作業布置落實課堂訓練任務、補償課內教學不力與失誤就成為過量書面作業產生的一般機理。

這樣導致的結果是教師的課堂教學重心後移,前端教學冗長拖沓,教學重心偏移現象出現,正常教學流程發生異變。顯然,在“教”“學”“練”三者中,“教”是教學展開的起點,“學”是教學生效的部位,“練”是教學增效的關鍵,“精講多練”是課堂教學提質增效的秘訣。

基於這一分析,將課堂教學重心適當前移,保證並強化課堂練習環節,力促課堂教學效能在教學前端生效,是實現課堂增效、斬斷過量作業尾巴的重要策略之一。

四、聚力目標評價,讓“垃圾”環節逐漸消失

從表面上看,“雙減”政策“減”的是學生學業負擔,但就實質來看,“減”的對象是課堂教學中的冗餘、無效、低質的教學活動或“垃圾”環節。進而言之,正是這些環節增加了教師的教學負擔,擠占了教學時間,耽擱了教學時機,最終導致了課堂教學的“低效”。因此,以教學目標為準繩,以目標評價為手術刀,對課堂教學活動實施減肥瘦身式的外科手術,將無效、低效、負效的教學活動與環節統統從課堂教學中清理出去,讓教學回歸核心知識、核心能力、核心問題的教學主線上來,課堂教學效能自然會迅速提升。

要達到這一效果,教師必須要在“以學定教”理念的指引下,適時開展深度研究教學目標,落實課堂教學目標評價要求,尤其是在教學設計、教學組織、教學結構、教學流程、教學訓練等環節持續開展目標偏離度評價或目標達成度評價,讓目標評價成為教學“垃圾”的剋星。

總之,學生學業負擔滋生的根源是教師教學偏離了本位與重心,誘發了教學力量散射、目標難以達成、教學任務外溢等教學“綜合徵候群”。為此,樹立學生作為學習主體的意識,落實核心知識傳授、課堂訓練在課堂教學中的地位,善用目標評價清理教學“垃圾”環節,是“雙減”政策背景下實現課改減負、精準減負、根源減負的科學思維。

教風學風大討論發言稿 篇4

尊敬的領導、各位同仁:

大家好!

我是城關學校語文學科教師。

通過分析近五年的中考試題發現,語文一直保持“以穩為主,穩中求變”的命題原則。考試內容雖然廣博而龐雜,但也有方法規律可尋,有條理,有層次,有針對性的複習十分關鍵。

為了提高教學質量,我們語文教師每周周三下午第一節課進行集體備課。備課要點是:統一上課進度,分析導學案中的重點內容,推出一人公開講課,並對上周公開課內容進行研討,取長補短。集體備課讓我們每個人都總結了豐富的教學經驗,讓我們在不斷地改進自己的教學方法中,不斷地進行自我提升。集體備課是我們提高教學質量的關鍵。

學生的個體差異是客觀存在的。每個班級都不可避免地存在著優等生和臨界生。為了使優者更優,順利進入全縣前列。臨界生進步,保證合格率,提升弱科成績。九年級一開始我們就進行了培優補弱。當時我是語文補弱班的指導老師。全班共50名語文臨界生,他們成績相當,沒有在優等生面前的自卑,我也是根據他們對知識點的掌握情況調整合適的上課進度,所以他們朝氣蓬勃,信心滿滿。課堂上精力充沛求知若渴的場面至今記憶猶新。我們的班由最初摸底考試合格10人上升到第三次模擬考試合格37人。收穫較大,進步喜人。

總複習之前,學校細心研究考標,制定了科學有效的三輪複習方案。

第一輪複習(2月下旬—5月上旬)。這一輪是以6冊課本為根本立足點,進行知識點的疏理。這是複習的起始環節,關鍵環節。複習的內容首先是夯實積累與套用。我們以所有課後字詞,書後名著導讀,課本內詩文及書下注釋為基礎。過好字詞,詩詞和名著積累關。其次,對課內文言文過關。晨讀和晚讀是學生們背誦的黃金時間,這個時間段我們會不定期地抽查規定篇目的背誦內容。在課堂上主要進行文言文基礎知識點的歸納。

第一輪複習受疫情的影響,我們開起了線上教學。這為九年級學生也贏得了寶貴的第一輪語文學習時間。

第二輪複習(5月上旬—6月上)。這一輪以知識點和考點為主要內容,結合《中考導學案》進行系統的專題複習。複習要點有:積累與運用專題、綜合性學習專題、文言文閱讀專題及文言文對比閱讀專題、現代文閱讀專題和寫作訓練。

作文是中考語文的半壁江山,也是我們常抓不懈的關鍵。平時除作文外,我們會安排經典語句摘抄任務和每周一個讀書筆記任務,來充實學生的語言儲備。因此我們的學生大部分能做到語言流暢,眉目清晰。但個別學生有字跡潦草,審題不清,時間不夠的現象。所以複習時我們注意培養良好的書寫習慣,認真審題習慣,快速構思習慣,下筆成文一氣呵成習慣等。讓他們在充足的時間裡寫出滿意的文章。

第三輪複習(6月上旬—7月上旬)。為了力爭精練,查漏補缺。這一輪複習以綜合試卷為主,實行周模製。進行一模一分析,一模一表彰。分析試題和考生,達到一對一精準幫扶。表彰優生,激勵他們以飽滿的精神,昂揚的鬥志,衝進全縣前列。周模製讓我們師生在緊張的氛圍中成績有了明顯的提升。

“路漫工其修遠兮,吾將上下而求索”在今後的教育教學工作中,我們更要嚴格要求自己。認真聽取領導教誨,不斷總結經驗,努力提高自己的教學水平,創造出自己的教學風格,為明天的教育事業奉獻出自己更大的力量。

我的發言完畢,謝謝大家!

教風學風大討論發言稿 篇5

尊敬的各位評審老師:

大家好!隨著課程改革的逐步深入,新的教育理念早已深入人心,作為人民教師的我們也時刻在為如何提高教學質量而思索,我也想把我的一些想法和大家交流一下,不足之處請大家批評指正。

一、 培養良好的班風、學風是提高教學質量的前提保證

1.用制度約束學生:

沒有規矩不成方圓,尤其是一個班集體,可以說嚴格的規章制度和嚴明的紀律是班級健康成長的前提。因而在管理的各環節、各階段都應該注意對紀律的教育,利用班隊會晨夕會認真宣講學校、班級等各項紀律要求,讓學生知道紀律的重要性,要讓遵守紀律成為學生的自覺要求,通過身邊的人和事教育學生,要讓他們體會到紀律與學習、生活等諸方面的關係與影響,從而做到“心中有紀律,我要遵守紀律”。

2、給學生樹立榜樣,充分發揮表率作用

班主任的表率作用,就是將自己一絲不苟的工作態度、工作熱情和不斷進取的,勇於克服困難的決心和毅力,逐漸地潛移默化地轉移到學生身上。以身作則,時常會收到“無聲勝有聲”的效果。高尚的品格,是一種無形的感召力量,只有具備高尚品質,才會使學生感到可敬可信.願意聽從其教誨,這是其一。其二,在學生中樹立榜樣,讓學生去感受身邊的表率,更具有真實性,影響將更大。只要持之以恆這樣做,就一定會使班級向良好的方面發展。

3、用明確的目標激勵學生

大到班級,小到個人都必須有明確的目標,有目標才會有動力,比如我班每學期都確立班級目標,每次測試學生都確立切實的個人奮鬥目標,並把目標貼在課桌的右下方,時刻激勵自己朝目標前進。

4、將心比心,關愛學生

“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業是神聖的.願我們以神聖的態度,在這神聖的崗位上把屬於我們的那片園地管理得天晴日朗.以使我們無愧於學生,以使我們的學生無愧於生命長河中的這一段歷史。”

5、積極協調任課教師,儘快形成對班級齊抓共管的局面

班主任是任課教師與學生聯繫的紐帶,為了發揮任課教師的工作積極性,應及時向他們通報班級的基本情況,虛心聽取他們對班級的要求和管理建議,力爭人人參與管理,儘快形成教育合力,形成齊抓共管的局面。

6、抓好班幹部隊伍的建設

一個好的班乾隊伍,既是班集體的核心力量,又是班主任最得力的助手。眾所周知,沒有得力的小助手,班主任將只能疲於應付,弄得自己焦頭爛額。所以本學期剛開始就民主投票選出了班委會,加強了管理力度,大力支持,大膽放權,鼓勵班幹部放手管理,不要有後顧之憂,我告訴他們,班主任——我就是他們的堅強後盾。結果是使每項工作井然有序,落到實處,做到“班級的事,事事有人做,班

級的人,人人有事做,”通過讓學生參與管理,增強主人翁責任感和班級凝聚力,產生強烈的自己完善的願望和競爭意識,既鍛鍊了工作能力,增強了自信心,又促進了學生素質的全面發展。一個班級如果真能班風正、學風濃,就會為取得優異奠定堅實的基礎

二、教師自身的業務素質、道德修養、人格魅力也影響教學質量的提高

一個自信自強,不斷挑戰自己的教師,是學生最喜歡的,一個充滿愛心的教師是學生最喜歡的,一個善於合作,具有人格魅力的教師,是學生最喜歡的一個追求卓越,富有創新的教師,是學生最喜歡的。 我們都不會忽略這樣一個情況,通常好多學生是因為喜歡這個老師才願意學這門功課。這些看似不經意的小地方,也絕對不可小視。老師樸素端莊的儀表,得體暖心的話語,甚至一個讚許的眼神,回禮時深深的鞠上一躬,都會被學生銘記於心。最重要的是要有一顆博愛的心。愛的教育是教育力量的源泉,是教師成功的基礎。教育沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有愛心的教師永遠不可能取得教育上的成功,也永遠不可能得到學生的歡迎。我們要善於發現教育的樂趣,因為我們每天擁抱的是一個新的太陽。只要你去照料他們,哺育他們,只要你幫助他們找回失去的自信,幫助他們挖掘內在的潛力,他們的能量是不可限量的。只有愛才能贏得愛。你愛學生,學生也會愛你。我們愛學生,一個很重要的表現就是相信學生,相信學生身上的潛能。鼓勵他們不斷自主探索。 一個教師,不在於他教了多少年書,而在於他用心教了多少年書。一個優秀的教師,除了愛學生以外,還應該不斷探索,不斷創新自己的業務。我們可以堅持寫教育,認真教育的得與失。例如:一堂成功的課,為什麼會成功?有什麼體會?一堂失敗的課為什麼會失敗?把這些原封不動地記錄下來,時間久了,如果你把它們加以組合,那就是一條非常美麗的項鍊。它們就會發出奪目的光彩。

三、 提高教學質量的關鍵是培養學生的學習興趣

興趣是學生最好的老師,是開啟知識大門的金鑰匙。有了興趣,學習就不會成為負擔,而會成為一種執著的追求。我國古代教育學家說過:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,可見一個人的興趣對他所從事的事業有無積極性有著至關重要的作用。我是教物理學科的,在物理教學中,培養學生的物理興趣的重要目的是提高學生對物理學習參與的積極性。一個對物理課不感興趣的學生,他會因為物理學習需要付出較多的時間而感到“枯燥乏味”。又煩又累而容易產生疲勞和厭倦;反之,如果他對物理課有著濃厚的興趣,在學習中必然飽滿,積極主動,由要我學變成我要學,因此,在物理教學中培養學生的興趣不僅是完成教學任務的需要,也是為學生學好物理打好基礎。

該怎樣激發學生的學習興趣,在教學方法上作一些。我採用的教學方法有:

1.設計物理情景,激發學生學習興趣。

即使是剛學物理的學生,頭腦中對物理知識的了解總有些“前科學概念”其中包含了理解和誤解。如在教“光的折射”現象時,介紹一個實驗情景:實驗裝置是一個玻璃槽中裝水,水中插上一個塑膠泡沫片,在塑膠泡沫片上貼上一條用塑膠紙剪成的魚,讓幾個學生各用一根鋼絲猛刺水中的魚,由於學生總認為眼睛所看到的魚的位置那么準確界定一樣,在這樣錯誤的前科學概念的影響下,自然出現在日常生活實踐中對一些自然現象憑自己的經驗或直覺形成錯誤的判斷。教師把泡沫片從水中提起來,發現三根鋼絲都落在魚的上方,接著說:要知道這個道理,就得學習“光的折射”現象。這樣的引入,將光學原理融入日常生活中來,可操作性,創設的簡易實驗把學生帶人一個漁民叉魚的情景中去,符合國中學生對新鮮事物好奇好動的特點,因而能很快地集中學生的注意力,這就為接下來用實驗研究光的折射結論創造了良好的認知起點。只有通過教師設計物理情景,才能使教學內容變美、變活,深入到學生的心靈之中,實現物理教學的情感轉移,學生將對物理學和物理教師的情感轉化為學習的動力,這樣才能產生出藝術的效果。

2. 激勵成功,激發興趣

失敗是成功之母,而成功更是成功之母。“成功感”也是激發學生興趣的催化劑“成功感”的增強會對其興趣而產生和保持起到促進的作用。蘇霍姆林撕基指出:“只有在學習獲得成功而產生鼓勵的地方,才會出現學習興趣”,因此,要想使學習產生物理興趣,就必須設法使他們獲得成功。

教風學風大討論發言稿 篇6

各位領導、各位同仁:

大家好!我是XX國中道德與法治課教師,非常榮幸能參加這次教學質量研討會。下面,我就思政課的教學所採取得措施、做法以及經驗,做以下發言。不妥之處,敬請各位批評指正。

思想政治課是落實立德樹人根本任務的關鍵課程。青少年階段是人生的“拔節孕穗期”,最需要精心引導和栽培。在教學中,我始終抓住“愛”這條貫穿國中道德與法治教材的主線。針對學生的年齡特點,在不同的年級對“愛”的講解與引領各不相同。七年級從愛自己開始,逐漸擴大到愛同學、愛家庭、愛老師、愛生命、愛生活,培養學生健康樂觀豁達的生活態度;九年級著重培養學生的愛國情懷,使他們把個人夢想與偉大復興的中國夢緊緊聯繫在一起,真正理解以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神,激發學生努力學習、報效祖國的凌雲壯志。

辦好思想政治課關鍵在教師,關鍵在發揮教師的積極性、主動性、創造性。教師是人類靈魂的啟蒙師,思政課教師,要給學生心靈埋下真善美的種子,引導學生扣好人生第一粒扣子。在教學中我採取靈活多樣的教學方法,根據道德與法治學科特點,既堅持政治性和學理性相統一,以透徹的學理分析回應學生,以徹底的思想理論說服學生,用真理的強大力量引導學生;又堅持理論性和實踐性相統一,用科學理論培養人,重視思政課的實踐性,把思政小課堂同社會大課堂結合起來,教育引導學生立鴻鵠志,做奮鬥者。我除了講解課本知識外,讓學生收看相關電視節目(如大國重器、將改革進行到底、共和國曆程等專題片),了解新中國史、強國史、改革開放史,是我經常布置的作業;課前播放一首愛國、勵志、感恩的歌曲,是我常用的手段,通過講歌曲背景,講詞曲作者,最大限度的激發學生的責任意識和愛國意識,使學生將個人夢想與偉大復興的中國夢緊密聯繫在一起;用身邊的人和事引導教育學生是我常用的方法,每接一班學生,我力爭在最短的時間內弄清學生的家庭住址,然後蒐集這個村社區域內在我們XX國中畢業的、勤奮好學的、品學兼優的、現在有一些成就或成績的學生事跡,有些是班上學生的家人、親戚、鄰居和熟人,這些人和事跡看得見、摸得著,插在教材不同的章節,可對學生起到言傳身教、潛移默化的引領教育作用;加強家校聯繫、隨時隨地督促和檢查學習效果。

教師要善待每一位學生,教會他們怎樣做人,怎樣做事,為國家培養合格的建設者和接班人,這就是教師的家國情懷。學會辯證唯物主義和歷史唯物主義,創新課堂教學,給學生深刻的學習體驗,建議年輕的思政課教師爭做班主任,這樣可以把書本知識、學校政策和學生的言行有機結合在一起,更好的引導學生樹立正確的理想信念、學會正確的思維方法。有知識視野、國際視野、歷史視野,思政課教師要利用寒暑假到外邊多走走、多看看,切身體會到偉大祖國日新月異的巨大變化,課堂上才能更好的通過生動、深入、具體的縱橫比較,把一些道理講的更明白、更清楚。做到課上課下一致、網上網下一致,自覺弘揚主旋律,積極傳遞正能量。有人格,才有吸引力。親其師,才能信其道。思政課教師要做好表率,要求學生做到的,教師首先要做到,要求其他學科教師做到的,思政課教師更要做好,要有堂堂正正的人格,用高尚的人格感染學生、贏得學生,用真理的力量感召學生,以深厚的理論功底贏得學生,自覺做為學為人的表率,做讓學生喜愛的人。我們一定要牢記立德樹人的初心,踐行教書育人的使命,砥礪前行,為早日實現偉大復興的中國夢做出自己應有的貢獻。

我的發言完畢,謝謝大家!

教風學風大討論發言稿 篇7

老師們:

下午好。說實在的,拿到這個話題的時候,我真是一籌莫展,雖說抓教學質量是我們每一位教師義不容辭的責任,而且我們每一位教師也用愛心、奉獻,身體力行著這一點。可是,要把我們日常紛繁的工作抽絲剝繭般的理個頭緒出來,確實也不是一件很容易的事情。我反思自己的教學,略有所得。決定這一學期堅持從這幾方面入手。在這兒與大家交流,請批評指正。

抓習慣就是抓質量。

英國培根在談到習慣時深有感觸地說:"習慣真是一種頑強而巨大的力量,它可以主宰人的一生,因此,人從幼年起就應該通過教育培養一種良好的習慣。"培根的話確實包含著深刻的道理。人們在不知不覺中養成習慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,一個良好的習慣會使你一輩子受益。

國內外教學研究統計資料表明,對於絕大多數學生來說,學習的好壞,20%與智力因素相關,80%與非智力因素相關。古今中外在學術上有所建樹者,無一不具有良好的學習習慣。成功的秘訣就是從小養成了良好的學習習慣。

所以,要抓教學質量必須從培養學生良好的學習習慣入手。而培養學生良好的學習習慣只靠班主任一人是心有餘而力不足的,要培養一批得力幹將,才行。

在這兒,我加入一個楔子。諸葛亮、李世民,大家對他們的名字都不陌生吧?如果要我們各位班主任選擇向他們學習,不知你會選擇誰呢?諸葛亮一生英明蓋世,但因為他什麼事都要親歷親為,結果呢?真給司馬懿說準了,“等等吧,他決計活不長了!”果真,“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”。“蜀中無大將,廖化作先鋒”蜀國後繼無人,很快就滅亡了。你看,諸葛亮空有驚天緯地之才,卻沒有培養後人。不僅劉禪沒輔佐好,就是他看好的姜維也因沒有鍛鍊只屬二流人才。所以,才鬧得身死國滅。而李世民呢?就不同了。他大膽起用人才,以人為諫,一大批人各司其職,幫他把國家治理的井井有條,而他總攬全局,悠哉游哉,一片太平盛世。所以我覺得我們身為班主任,就要像李世民那樣,要培養人才,大膽起用班幹部。

一開學,我班就設立了兩套班委機制,實行兩執政。因為兩執政確實有它不可比擬的優越性,互相競爭,互相學習,當然也互相牽制。既鍛鍊了人才,又避免養成某些班幹部驕傲自大的情緒。班幹部培養好了,就由他們協助,持之以恆的地幫助同學們養成良好的學習習慣。

兒童的心田是一塊神奇的土地,播種了一種,便會有行為的收穫,播種了行為,便會有習慣的收穫,播種了習慣便會有品德的收穫,播種了品德,便會有命運的收穫。也有人說,行為養成習慣,習慣造就性格,性格決定命運。這些話似乎有些絕對,但良好的習慣對人生的確太重要了。養成良好學習習慣的人,要比那種沒有養成良好習慣的人、養成不良學習習慣的人具有更大的潛在能量。所以,要抓教學質量,就要首先抓好學生的習慣。

抓細節就是抓質量。

海爾集團的老總說:“把簡單的事情做好就是不簡單”“把平凡的事情做好就是不平凡”。我們從事的教學就是一個平平凡凡的事業,為了把我們的這項平凡的工作演繹地不平凡,我們就得把平凡的事做好,就得抓教學的每個細節。

當今,眾多的們在喋喋不休地討論:語文的內涵是什麼,語文的性質是什麼,語文該如何教等等。反正是公說公有理,婆說婆有理,就是我們這些從事語文教學的身體力行者們最無理。而正因為我們的茫然一片,學生們在多元化的今天提筆忘字、別字、錯字現象數見不鮮。我們在感嘆之餘,總是“遙想當年,我們的老師並沒有用什麼先進的理論,可我們卻鮮有別字。”

所以我們應靜下心來,轉換思路:平常就從抓生字、抓背誦、抓課堂知識點開始,夯實基礎。這樣抓每一個細節,形成習慣,孩子們的成績一定會得到提高。

抓讀書就是抓質量。

先不說什麼“和書本擁抱,與大師對話”這些冠冕堂皇的話,單是培根一句話,我相信大家都還記得:”讀書使人充實,討論使人機智,使人準確”,史鑑使人明智;詩歌使人巧慧;數學使人精細;博物使人深沉;倫理之學使人莊重;邏輯與修辭使人善辯。讀書的好處,培根說的淋漓盡致了。

作為語文老師,我們能給學生留下些什麼呢?就學生來說,有的可能著迷於老師的言談,有的可能著迷於老師的博學,有的可能著迷於老師的氣質風度。老師有時一個不經意的動作可能也會激發起學生奮鬥的熱情。在我看來,作為語文老師,最重要的是培養學生讀書的興趣,並讓它一直保持,最終內化為一種生活方式。讓讀書成為學生的生活方式——那將是學生一生最大的收穫。我們的學生習作上不去,無話可說,是因為語感不行,讀得太少,積累得太少。學語文的根只有扎在豐厚的課外閱讀中,從中吸取精華、吸取營養,才能真正有所收穫。

該如何培養學生的閱讀興趣呢?

老師不僅要在口頭上大力鼓吹讀書的好處,更重要的是要時時處處做出榜樣。在課堂上,各類經典名著能隨口娓娓道來、如數家珍,讓學生從你身上真切感受到讀書的價值。相信學生會因你的博學多才而佩服你,"親其師,信其道",他們中會有人因此而迷上讀書。

心動不如行動。語文老師不僅要率先垂範,更要帶領學生閱讀經典,給學生朗讀經典名著中的名段,讓這些精彩的片斷成為"誘餌",相信一定會有學生因聽得入迷而去尋找這些作品來閱讀。劉蘭芳說的評書《岳飛傳》,相信我們一定還記憶猶新吧,那就是說的魅力。當然,老師在閱讀時要聲情並茂,有感染力才能真正有效力。

逛書店。鼓勵學生每周逛一次書店,只要去逛,就不怕學生不買,書店的氛圍、書的香味會讓學生慢慢地入迷。

同學推薦好書。每周安排同學推薦自己看過的好書,這會激起其他同學購買的欲望,同學之間看過後相互交流,心中的快樂是外人難以感受到的。

成立圖書角。鼓勵同學相互借閱,互換圖書。"書非借不能讀也"是袁枚先生的觀點,正確與否我們暫不討論,但借人書總是要還的,所以不用擔心他不看。

用好閱讀課,大膽放課給學生讀名著。教師坐在講台上讀,學生與教師面對面讀,教師的入神閱讀與整個班級的讀書氛圍會對學生產生很大的影響。

厚積而薄發,拓展了閱讀面,能力自然會提高。“考試是一條魚,而我們培育學生的讀書習慣,就是給了學生一片海,所有的魚都在海中。有了海,何愁收穫不到魚?”

抓差生就是抓質量。

在目前任務制的大環境下,對老師來說要抓合格率、優秀率。抓合格率其實就是抓差生轉化的同義詞,有一個學生不及格,我們就完不成教學任務,所以我提出我的觀點:差生決定成敗!

一個教育學家曾說過:“沒有教不好的學生,只有沒找到能教好學生的方法。”後進生的獨立性、自覺性相對較弱,往往下很大決心改正錯誤,但一遇到困難和挫折,就表現得沒有毅力,有時一種錯誤會犯好幾次,這就要求我們對差生始終不能放棄自己的努力。

課堂上要設計一些後進生能夠回答上來的問題讓差生回答,並及時表揚。讓他們不斷增強自信心。課下開“小灶”,加強指導,讓他們儘快跟上;還要堅持“跟蹤輔導”。這樣,他們一定會增強學習的主動性和積極性,學習成績也一定會提高。

總之,一句話,只要我們工作做到家,後進生是完全可以轉變的。大家都知道,我們級部的六班兩極分化,差生很多,讓人發怵。王主任接任了一個半月,抓住了差生的轉化工作,在期末統考中及格率達到了百分之百,教學成績提高了一大截!當然,王主任的心血不言而喻。不過這個實例,不也就告訴我們要想提高成績,就必須得抓住差生嘛!

相信,只要我們眾志成城,不斷探索,不斷交流,不斷實踐,我們實驗國小的教學質量一定會芝麻開花——節節高!

教風學風大討論發言稿 篇8

各位評審、老師:

上午好!

我是來自x中學的,今天非常榮幸有機會能參加這樣的一個學習交流的活動。

基於新課程倡導的以人為本,以學生為為主體,課堂教學要圍繞學生展開和促進學生的全面發展等的相關理念;也感於教師教的辛苦,學生學的痛苦的現狀;恰逢這次化學有效教學活動的開展,促使我對提高課堂教學的有效性進行探究,並取得了較好的效果,在此,我把我這一節課關於有效教學的探索的一些做法與大家一同交流、探討:

教師要想在課堂教學中將教學內容更清晰、更生動的呈現出來,對教材的理解不深刻是做不到的,至少是做不到位的。因此在確定了《質量守恆定律》的課題後,我先認真的研讀了教材,反覆的揣摩編者意圖,領會教材設計思路和掌握教材內容。在此基礎上我又查找了本課的相關教學資料、了別人的成功經驗,然後再對比反思,確定了這節課的三維目標和教學重難點。如此反覆幾個來回,對教材的分析、理解、揣摩,我確定了以對質量守恆定律的認識、微觀理解和套用為根本展開教學,並對不符合我們教學的教學內容和環節進行了處理和調整。隨著每一次的試教,修改,我覺得自己對教材又有了新的認識。我感覺:吃透教材,對教材的進行有效的整合,教學就成功了一半。

有效教學的核心就是教學的效益。教學效益不取決於教師教多少內容,而是取決於對單位時間內學生的學習結果與學習過程綜合考慮的結果。學生有無進步或發展是教學有沒有效益的唯一指標。因此從學生的已有經驗、已有知識出發,從學生的最近發展區出發、建立新知識的生長點,成為有效教學的基礎。根據我班學生的學情:對化學反應的本質已理解,對一些化學反應的現象很熟悉,也認識了原子和分子、接觸了物質的結構相關知識,且在八年級已學過天平的使用,因此本節課就從學生熟悉的白磷燃燒開始,由他們回憶白磷燃燒的現象,接下來我提出白磷燃燒前後的質量有何變化?如何檢驗你的假設?讓學生運用天平檢驗化學反應前後的質量變化情況,從而使學生從原有的知識點上建構新知識。

教風學風大討論發言稿 篇9

為深入貫徹落實縣教科體黨工委書記、局長李在全縣中國小校長會上提出的“講質量,做教育振興的推動人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質量、提質量、優質量,我是這樣思考的:

一、以校本教研為孵化器,提升教學研究的實效性

校本教研,就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依託學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優秀教師,我覺得要做好以下幾點:

一是要增強教研問題的針對性。開展教學研究是提升教學質量的有效途徑,必須增強教研問題的針對性。校本教研問題應該來自真實的教育教學情境,而不是憑空構想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應該是全校教師都共同關注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利於形成人人參與、共同研究、合作攻關的格局和濃厚的校本教研文化。

二是要增強教研學習的有效性。教育科學理論知識的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學理論的學習儲備,可以擴大教師的研究視野,增強教師發現並梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實際效率。

三是要增強教研過程的科學性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進教育教學工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實踐反思、同伴互助、專業引領,這是實施校本教研的途徑和方法。創新校本教研的模式:如我們可以創建起“以解決問題為目標,以科學的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要研究方法”就能夠充分體現校本教研的具體教研模式。

總之,只要我們注重運用上述策略,務實紮實地開展校本教研活動,就一定能逐步增強校本教研實效,促進學校教研文化的形成,變獨立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學的主人、研究的主人、發展的主人。

二、以教師培訓為加油站,練就教書育人的真本事

要給學生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓的本質,旨在提高教師的整體素質,而教師的整體素質提升,關鍵是培訓過程中的針對性、實效性,另外就是培訓過程中的創新性,在實效中注重創新,在創新中注重實效。

(一)開展“走出去,請進來”式培訓

它山之石可以攻玉。走出去學、拿回來學、消化中學、研究中學,是培訓過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學。現代的教育是開放的教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學校都不同程度的反映了教育的不同側面,是值得借鑑和學習的,“學百家,成一家”,獨具特色。對此,就要走出去學,學他人的教學風格,教學特點,為我所用,補齊短板,“學真經,取真文”,為己所用。二是開展請進來學。請進來學與走出去學,是同一問題的不同側面,有異曲同工之處。有計畫、有目地邀請縣級專家、名師,分別對教師進行專題培訓、現場觀摩、跟蹤指導,拉近與專家的距離,縮短與優秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實現教、研、培相長。

(二)開展互動研討式培訓

教學中強調教學相長,教師培訓中同伴互動研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動研討培訓。教師不但要向書本學習,而且也要向同伴學習,這是培訓過程中,最直接、最便捷、最經濟的優質資源,它不受學習時間的限制、不受場地的制約,可隨時請教,隨時研討,研討的問題是共同關注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓方式。二是開展校際間的互動研討培訓。學校校際之間互動研討,是得天獨厚的,可以是固定的實踐研討,也可隨時隨地組織各種形式的互動研討。研討要有明確的主題,每次研討側重解決一至二個問題為佳,作為學校要有計畫、有布置、有檢查。

(三)開展競賽活動式培訓

教師直接參與各種教育實踐之中,獲取的知識更紮實,體驗更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學改革的不斷深化,課堂教學不斷開放打破了傳統課堂的封閉現象,開門上課已成為教學改革的標誌。開門上課,開放的是教育思想、教育智慧、教學過程。隨時接受領導的評價、同行的評價、學生的評價,開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的複雜性和教學過程的不確定性,決定了教學研究永無止境。教師的每一節課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進的措施。在崗教師每學年上一節研討課。可迅速提高教師的研究問題,解決問題的能力。三是上示範課。在上開門課,研討課的基礎上,每個學科組、每個年級組,推薦選拔優質課教師上示範課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學實踐中去學習,去提升。

三、以課堂教學為主陣地,把握教學質量的關鍵點

向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學質量的關鍵點:一是抓陣前準備。首先要深入鑽研教材、教法。在上講台前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學內容、方法爛熟於心,講授時才會遊刃有餘。其次要深入、全面地了解學生。只有對每個學生的實際情況有一個比較深入、全面的了解,做到心中有數,“因材施教”、“因人施法”,才能達到有效組織教學的目的。二是抓陣地秩序。教師要學會建立良好的課堂學習氣氛和秩序,學會組織教學的方法。組織教學是課堂教學過程中的重要環節,是影響課堂教學質量的主要因素之一。成功地組織教學往往是一堂好課的關鍵。組織教學就是要充分調動學生的注意力,使學生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達到理解知識和掌握知識的目的。要達到課堂教學的有效性,教師還應該具有嚴格的課時觀與強烈的目標達成意識。三是抓陣中互動。使每個學生在課堂上都有展示自己的機會和獲得成功的體驗,讓課堂成為有效教學的主陣地。“教師不過引路人”,我們在課堂上常常習慣地把自己的見解,有時就是教參的見解直接給學生,這恰恰阻礙了學生的思考,阻礙了學生探究性學習的產生,這種教學就不是有效教學。真正有效的成功的教學就必須要有學生參與,教學的成敗歸根結底要看學生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關注每一個學生,引導不同層次的學生積極主動參與到學習中來是課堂教學有效性的重要核心。

四、以興趣習慣為大前提,明確學科素養的風向標

興趣是學習的推動力,良好學習習慣是幫助學生獲取知識的捷徑。教師在課堂教學過程中,要根據學生的心理特點,利用各種有效途徑,激發學生的學習興趣和培養良好學習習慣,真正使學生由“要我學”變為“我要學”的主觀轉變。一是在轉化中激發興趣。學生要學的知識,有很多雖然與他們的實際生活距離很近,但由於他們的年齡小,也很難理解。在教學時,要把這樣的習題轉化成了與學生聯繫更密切的同類型的生活問題,學生不僅更易理解,還能一下子激發學生的學習興趣,使教學活動更形象,更直觀,化難為易,提高教學效果。二是在體驗中激發興趣。沒有什麼東西比成功更有增強滿足的感覺,也沒有什麼東西比成功更能鼓起進一步求得成功的努力,在教學中,要依據學生的個性差別創設不同的情境,讓層次不同的每一個學生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發興趣。為了創設這樣的學習氛圍,教師要時常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調節氣氛,讓學生在這種寬鬆、愉快的氣氛下學習,學習效果更好,更利於發揮學生的主體作用。四是在學習中養成習慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁。”教師在傳授知識的同時,如能在培養學生學習的習慣上下功夫,既可提高學生的學習水平,也可提高自己的教學水平,達到雙贏的效果。

五、以教學常規為緊箍咒,抓實日常管理的主渠道

教學常規管理是教育教學工作的中心環節,抓好教育教學管理是提高教學質量的前提。

1、抓備課管理。備課管理要實行教師資源共享,促進教師相互學習,同伴相助,教學相長。在教案設計中,注重預設與生成關係,注重三維目標達成,關注學生的發展。針對有的教師照抄照搬老教案或名家教案,要出台教師教案檢查表,不定期進行檢查指導,力爭做到一周一次重點檢查,並做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機結合起來,確保教學目標落實,確保教學管理流程落到實處。

2、抓課堂監督。上課是教學的中心環節,是學校運轉的主軸,是學生獲取知識,發展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導入、講課、提問、作業、板書,處理好“創新”與“固基”兩個關係,力求當堂任務當堂清,同時,學校可開展以老帶新、以新促新、相互聽課、領導推門聽課等活動,學校領導不定時查堂、學生座談等形式,進一步規範教師在課堂上的教學行為,實現課堂教學的有效性。

3、抓作業布置與批改管理。作業是鞏固知識、形成技能的重要環節,是反思教學改進教學重要依據,作業布置與批改要做到認真、細緻、及時。精心設計作業,作業內容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重複抄寫與罰作業現象,減輕學生過重的課業負擔,使不同的學生得到不同的提高。精心批改作業,教師批改要做到及時準確,多用鼓勵性語言,或用星級評價等形式進行評價。批改的形式要靈活多樣。儘可能採取面批的形式,把批改作業作為教師與學生情感交流的載體。對學生作業中出現的錯誤,教師要督促學生訂正,並進行再次批改。督促教師不斷進行總結。教師要善於發現學生作業中的問題,反思自己的課堂教學行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄,把學生常錯的,典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結。堅決杜絕教師的隨意性,為科學有效地指導學生學習提供第一手資料,形成典型的學生作業案例,推動學生作業質量走向規範、高效。

4、抓課後延時服務與階段檢測。輔導工作是教師對學生因材施教的重要手段。每位教師必須高質量做好培優輔差工作。學校要利用課後延時服務制定培優輔差的計畫,出台措施,教師依據學校的計畫和措施,結合本班學生的實際情況制定出本班的培優輔差計畫和措施,並認真做好培優輔差記錄,做到培優定時,輔差隨時,特別是對學困生的輔導要耐心細緻,努力使每位學生在原有基礎上有進步。質量檢測是教學環節的重要部分,便於及時發現教學薄弱環節和存在的問題。中高年級學期中和學期末,認真組織質量檢測,進行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定,對於存在的問題及時指出,提出整改意見,考核結果與學校年度考核結果掛鈎,與教師績效工資直接掛鈎。

5、抓團隊協作。人心齊、泰山移,發揮團隊合作精神,讓領導、教師、學生、家長形成合力,實現目標。質量是學校的生命,為了提高學校的教學質量,把教學工作的管理和指導落到實處,學校領導要深入到薄弱班級進行蹲點,實行包班到人,逢會必講質量,必講教學,把教學質量的提升放在心上,抓在手上,落實到平時的工作上,學校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進教學質量的整體提高。

教風學風大討論發言稿 篇10

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

我是來自XX國中的數學教師。很榮幸能在此與大家一起交流教學中的得與失,一起分享教育工作帶來的苦與樂。在教學的這條道路上,我們每位教師都有屬於自己的一套得力的教法,所以我的發言談不上經驗,只是簡單的一些個人看法與做法。

農村學校因優質生源流失嚴重,學生的基礎普遍薄弱,對數學這門學科的厭學情況較嚴重,學習興趣也不高。因此,培養學生的數學學習興趣,讓學生喜歡上數學這門學科,能主動去學習是學好數學的基礎。

在日常的教學中,我以《新課程標準》為指導,始終嚴格要求自己保質保量完成每一次教學任務。以下,是我自己的一些日常教學總結:

一是做好課前準備。課前,熟讀教材、吃透教學內容,將教學內容與實際生活緊密聯繫起來,備好每一堂課,爭取能讓枯燥乏味的數學課“活起來”。

二是課堂上注意激發學生學習興趣。力爭用幽默風趣又不失嚴謹的語言吸引學生的注意力,充分利用身邊的常見事物與實際問題講解相關知識點,最大限度的調動學生的學習興趣與積極性,引導學生在解決身邊實際問題的`過程中掌握相關知識,讓學生能“動起來。”

三是做好課後輔導。認真總結得失、耐心輔導學生完成疑難作業。拋棄“告知式、填鴨式”的輔導方式,以啟發式、引導式的輔導方式為主要手段,根據學生的知識掌握程度選取適合的方式幫其進行問題的分析,讓學生自己思考、自己解決,努力做到“一個學生一種策略、精準輔導”。

四是紮實做好中考總複習。在中考總複習階段,認真研究考綱與歷年的數學中考題型,結合學生的實際情況制定切實可行的複習計畫。針對不同層次的學生,給出不同標準的複習建議。甚至大膽的放棄個別困難知識點的複習與困難題型的訓練,擠出更多的時間著重於基礎知識點的複習和基礎題型、典型題型的訓練。做到了我校“一生一策、精準備考”的備考方針。

以上就是本人從教7年以來在實踐中的一點做法。作為一名年輕教師,教學經驗尚不足,還需各位教育事業的前輩們多多指教,傳授一些先進的教學理念與教學手段,我會認真學習,努力提升自己!謝謝大家!

教風學風大討論發言稿 篇11

各位領導、各位同仁:

大家好!

我們中廟國中地處甘、陝、川三省交界的中廟鎮中坪村,學校現有教學班三個,學生70人,教師19名,是一所地地道道的小規模學校。下面就目前學校面臨的困境及採取的措施談一些想法和做法,不妥之處還望指正。

一、面臨的困境

目前,農村小規模國中生源質量較弱,教學質量陷入困境,我們農村小規模國中辦學規模日趨萎縮,在校的學生數量不斷減少,特別是學習基礎和家庭條件較好的學生,家長都紛紛想方設法讓孩子擠進城市學校就讀。這樣,導致農村學校學生越來越少,學校生源質量普遍降低,從而使教學質量難以提升。此外,農村學生家長對教育的配合不力,學生學習風氣不濃,教師結構不合理,辦學經費緊張等因素直接影響著教育教學質量的提升和學校的發展。

二、採取的措施

1、加強班主任管理,營造濃厚學習氛圍

雖然優質生源大量外流,但我們對提高教育教學質量並沒有失去信心和耐心。班級管理工作是學校工作中的關鍵環節,班主任是學校教育教學的中堅執行者,嚴謹縝密的班級管理工作,是創造良好學風、班風、校風的重要保證,因此,我校要求全體班主任要從質量立校、育人強校的高度,不斷創新工作思路,重視加強對學生理想信念的教育,用“知識改變命運,學習成就未來”的道理,激勵他們勤奮學習,努力進步。如我校長期擔任班主任工作的杜國平老師,班級管理經驗豐富,以主題班會的形式,向學生講解中廟國中歷屆優秀畢業生的典型案例(特別是那些學習基礎差、思想有過波動、走過彎路,經正面引導、教育後醒悟過來通過努力並取得優異成績的學生),採用各種方式方法,不斷激勵鼓勵學生,對學生起到言傳身教、潛移默化的引領教育作用,成效十分突出。在20xx年的中考中,我校總分平均分列全市69名,達到了我們的預期。

2、發揮教研引領作用,持續深入開展教改

以教研促教改,以教改提質量,已是教育界同仁的普遍共識,充分發揮教研的引領作用,進一步加大教改力度,是提高教學質量的重要途徑。我校教師除了開展常規的聽評課外,重點實施了青藍結對幫扶工程,把學校全體教師根據不同學科、不同年齡,分成若干個教學小組,要求年輕教師或新入職的教師,選擇一個或幾個教學經驗較為豐富的中老年教師來指導新青年教師,同時鼓勵中老年教師學習年輕教師的新理念和教學設備的使用,隨時進課堂聽課,隨時隨地進行交流,不定時的舉行形式多樣的教育教學教法教研交流會,取得了很好的效果。

3、加強對學困生的教育轉化工作

學困生之所以形成學習困難,原因之一往往在於教師在教學過程中對他們的期待太少了,造成了惡性循環,到了最後,連學生自己都不在相信自己還可以做好一點什麼了。教師要對學困生抱以信任的態度,老師的信任與期待有利於他們增強學習的自信心,教師要細心關注學困生的表現,用欣賞的目光發現他們身上的閃光點,當面表揚,並給予表現的機會,讓他們從微小的成功中品嘗喜悅,對他們施以必要的期待,鼓勵他們自強不息,使他們也能實現自己的理想。我校數學教師劉明全,教學經驗十分豐富,是畢業班的把關教師。他在教學中,從不放棄任何一個學生。課外輔導時,他把學生根據成績分成幾個層次,基礎好的學生,講的題,布置的作業,難度和要求更高一些;中等學生,講的題,布置的作業,緊緊圍繞中考指導;基礎較差的學生,從最基本的運算開始,以培養數學興趣,真正做到了因材施教,教學效果十分明顯。學生強錫泉,平時數學測試成績都在及格線左右徘徊,通過劉明全老師的悉心輔導,20xx年中考時,數學考了126分。

4、積極創建寄宿制學校,實施全封閉管理

農村家庭,為了生計大多父母選擇外出務工,孩子的教育和管理被托福給祖輩或親戚照管,甚至有些孩子獨自在家裡生活。創建寄宿制學校在學生心理健康、行為規範和安全管控等方面的教育占據很大的優勢。尤其是學生學業成績的提高上,在學校作息時間安排緊湊,學習時間充裕,便於及時答疑解難,有利於分類跟進,整體最佳化。

近年來,儘管我們學校做出了一點成績,在一定程度上還存在著各種各樣的困難和問題,但我們相信,在文縣縣委政府和教育局的正確領導下,在教師的齊心協力下,在家長和社會的密切配合下,把“國是家,善作魂,勤為本,儉養德,誠立身,孝當先,和為貴”的育人目標落到實處,我校的教育教學質量還會進一步提高,朝著辦人民滿意的教育不斷努力!

謝謝大家!

教風學風大討論發言稿 篇12

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

當下“雙減”政策已經進入加快推進、全面落實的階段,作為教育的“頭雁”,xx中學將自覺肩負“重塑有自豪感的教育”使命,當好加快教育事業高質量發展的排頭兵。聚焦“雙減”政策,不斷深化教學改革,紮實推進教育創新,提升教育教學質量,以“起步就是衝刺”“開局就是決戰”的姿態,推動學校由硬體最好向質量最優升級,由全市重點中學前列向全市縣級重點中學第一的目標奮進。

一、強化建引領,以員教師的優良品格、優質教育與示範教學引領質量提升

充分發揮總支的政治引領作用,堅持抓員隊伍素質提高工作,以打造高素質的員隊伍促學校發展,形成人人爭當“教學能手”,個個爭做模範表率的良好氛圍。

(一)強化員教育管理,引領教師專業成長。一是抓好員教師學習教育。把“抓學習、促發展”作為抓建促教學的關鍵環節,形成以員學習為中心,以備課組學習為關鍵,以教職工自學為常態的多層次學習結構,以政治理論學習為先導、教育理論學習為關鍵、常規工作反思學習為重點,不斷拓展學習內容,營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍,提升員性修養和教育教學能力。充分發揮員教師在教學科研實踐中的模範帶頭作用,引領全校教師爭當“四有好老師”的表率。二是開展員教師評比活動。常態化開展員教學比武活動,共享先進的教育理念和教學技法,互幫互助,引領低效課堂轉向高效課堂。創建“員示範崗”,每學期末根據教學業績和平時工作的量化考核成績,組織廣大教職工和學生開展評比工作,評選出一批先鋒員教師。通過評比活動鼓勵優秀也鞭策後進,營造濃厚的“學、比、趕、超、幫”氛圍。

(二)正風肅紀轉變作風,助推學校健康發展。通過會議、講座、學習強國平台學習、談心談話、監督執紀等多渠道加強紀律教育,進一步強化作風建設,以鐵的紀律、硬的作風,全力推動學校各項決策部署落細、落實。鐵心硬手,加強日常巡查和專項檢查,對教師考勤、學生作業批改、聽課記錄等進行定期抽查,嚴明工作紀律,讓講紀律、守規矩成為常態,讓務實擔當、攻堅克難、團結奮進成為自然。發揮好員教師作用,激勵員教師在教育教學中擔綱重任,積極組織、主動協調、全程參與學校教研,形成支部引領、員示範、民眾跟進,全校團結一心謀發展的良好局面,以最大合力助推學校教育教學質量提升。

二、實施精細化管理,最佳化育人渠道,為質量提升創設一流環境

(一)最佳化育人環境,助推發展升級。爭取上級財力支持,強化硬體建設。進一步健全教育教學所需的功能設施,並對校園環境進行合理規劃布局,配套建設工作站、院士實驗室、文化園、學生實踐基地等場所,創設宜教宜學的校園環境。依託百年辦學歷史,最佳化軟體環境。深入梳理挖掘整合已有教學資源,推動“硬體”優勢化為“軟體”優勢,以培育昂揚奮進的育人環境。堅持將“公勇誠愛”校訓作為學校的核心文化來打造,打造多個有較大影響力的活動項目,營造有溫度、有情懷、有境界的校園文化環境。注重從百年辦學史中挖掘紅色資源,講好紅色故事,傳承紅色基因,弘揚吃苦耐勞團結奉獻爭先進位。

(二)深化新課程改革,抓實精細化管理。針對新課標、新高考、新教材,我校堅持三個“著力”:著力推進信息化、多媒體教學改革,適時引入人機互動技術,構建“智慧課堂”;著力探索跨學科融合教學,特別是藝體、文理學科與思政教育三者之間的融合,引導學生樹立跨學科思維和社會主義核心價值觀;著力完善教育體系,堅持德育、智育、體育、美育、勞動教育五育並舉。深化教育改革創新,遵循教育規律和學生成長規律,貫徹落實“學生為主體、教師為主導”的教育理念,將課堂還給學生,科學施教。持續探索分層教學、分層考試方式,使不同層次的學生能在學習中學有所得,考有所獲。實施精細化管理,提升教學軟實力。加強對各教研組工作的指導、督促與檢查,實行校級班子成員聯繫學科組和行政人員推門聽課制度,組織開展好三類公開課,抓實聽評課教研活動,確保各教研組工作落到實處,並最終實現“為課堂增效,給學生減負,讓教學提質”的目標。最佳化社會資金獎教、學科競賽、師德師風考核、教師績效考核、星級學科組評選和師生日常管理等制度,規範教學管理行為,加強民主管理,推進依法治校,推動學校治理體系與治理能力雙提升。

三、創新教育教學方式,堅持情懷教育,倡導團隊教學,實施精準教學

“教育是一棵樹搖動另一棵樹,一朵雲去推動另一朵雲,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”學校始終秉持立德樹人初心,堅守情懷教育,帶著初心辦有信仰的教育,帶著責任辦高質量教育,帶著情懷辦有溫度教育,用愛點燃學生的人生夢想和學習激情,拓寬他們生命的高度與厚度,用情操陶冶情操,用人格塑造人格。一是打造優質舒適的教學環境,創新教學體系和服務體系,為學生舒心學習健康成長立體化的後勤保障。二是加強教學團隊建設,挑選一批師德高尚、業務精湛、理念先進、樂觀進取的中青年教師,凝聚團隊的智慧和力量,打造成一個優秀教師團隊,促進學校可持續發展,為學校高質量發展智力支持。三是創新教育教學方式,積極探索“精準教學”模式,實施有效教學,設計問題導向、情景交融、生動有趣的教學環節,為培養學生的創新思維和創新能力打造優質高效課堂。四是常態化組織社團活動,將現有的20多個學生社團進行最佳化重組,選優培強指導教師,最佳化提升活動,為促進學生優質化化成長拓展課堂空間。

四、引進新機制,推行導師制和末尾留級任教制度,壓實優質教育責任

堅持“質量立校、質量興校、質量強校”理念,建立完善崗位質量責任制,引導全校教師增強高效課堂意識和落實常規意識。首先,推行末位留級任教模式。經過認真調研,反覆醞釀,為激發教師隊伍的活力,擬制定《xx中學末位留級任教》,引進教學競爭機制,在推進分層教學的同時實現能者上、庸者讓,引導教師隊伍敢於面對競爭,善於化外在考核壓力為內在教學動力。其次,啟動星級學科組、備課組評選。每學期對各學科統考成績、課題研究、學科競賽、素質測試、論文論著等進行量化考核,評選出年度星級學科組、備課組,與績效掛鈎。再次,爭取政策,著力推動創新班的開設。選拔一批接受能力強、綜合素質高的優秀學生組建實驗班(或創新班),嘗試推行“導師制”,每名老師根據學生特點長期掛鈎幾名學生,做他們今後學習生活上的“導師”,引領學生健康成長。

五、實施教師培養“中堅工程”,為一線中青年骨幹教師搭建創新發展平台,壯大高素質骨幹教師隊伍,為高質量發展人才支撐

中青年教師是學校發展的中堅力量。為把中青年教師培養成為全能型的具有可持續發展能力的現代化教師,我校積極推進新時代教師隊伍建設。一是持續實施“青藍工程”,為學校師資建設注入“源頭活水”,探索實施“名師工程”,示範引領助力中青年教師成長成才。二是創新實施“中堅工程”,為一線中青年教師搭建創新發展平台,提高教師的教研水平和業務能力,壯大高素質骨幹教師隊伍,切實增強學校核心競爭力,採用“走出去”與“請進來”相結合、線上與線下培訓相補充的方式,加大對中青年教師的培訓培養力度,使中青年教師步入發展快車道,助推學校持續穩步高質量發展。

海闊潮湧百舸競,正是揚帆奮進時。站在新的起點上,我們xx人必將同心同德,開拓創新,踔厲奮發,篤行不怠,以久久為功的韌勁與改革創新的狠勁,闖出高質量發展新路徑,為重塑有自豪感的教育貢獻xx人的智慧和力量!

教風學風大討論發言稿 篇13

“水嘗無華,相盪乃成漣漪;石本無火,相擊乃生靈光”。藉此機會,我就拋磚引玉,把九中近年來的幾點做法與大家共勉。

一、對老師好——人心是最大的政治

“一個人遇到好老師是人生的幸運,一個學校擁有好老師是學校的光榮。”而我認為,一個學校要擁有好老師,成為好學校,關鍵在於真正懂得對老師好。

1、完善制度,促公正。依靠制度,創新和完善制度是學校發展的基石。一是要把制度設計好。職稱評聘和績效考核是學校制度中老師最關心、關注的兩項,學校在充分調研、討論的基礎上修訂完善各項管理制度,最大限度體現公平,向一線傾斜,向多做事、成績佳的傾斜,比如我校職稱評聘制度中綜合測評只占3分,最大限度地減少人為因素。二是要把制度執行好。第一、要把班子隊伍帶好,把常規抓好、把細節抓嚴、把過程抓實。第二、要公平公正,比如在評先評優中指標下放到年級組,年級組拿到行政會上來比、來曬,讓成績說話、讓事實亮分,把該推出來的老師推出來,把該給的機會給出去。學校明確校級優秀兩年不重複、縣級以上優秀三年不重複,使制度既有剛性,也有溫度,讓老師有信心、有盼頭,工作就有熱情。

2、抓好培訓,強師能。培訓是最大的福利,賦能是真正的成長。我校青年教師多,平均年齡30來歲。針對這一現象,學校主動為老師向教科體局爭取一切外出培訓名額,鼓勵老師走出去聽、去看、去學,開拓視野。大力推動校本教研工作,建立起了完整的教研組和備課組組織架構,抓實“1234”教研工作思路,即:以“減負提質”為目標,實施“兩大工程”(即:名師工程、青藍工程),加強“三個研討”(即:理論研討、課例研討和命題研討),上好“四堂課”(即:名師示範課、新教師見面課、過關課和全體教師競賽課),真正使教研“動起來”、“活起來”、“實起來”。

3、溫情關懷,暖人心。教書育人不只是奉獻,老師也要活出幸福的樣子,才會成為學生的榜樣。學校積極開展重要節日慶祝活動,特別是婦女節、教師節學校連續兩年舉行了隆重慶祝活動,讓教師在滿滿的儀式感中感受幸福。傳統節日都讓教師帶點東西回去,體味“家”的味道。去年用有限的資金為教師辦公室全部安裝空調,我們的夏天再也不熱,冬天再也不冷。教師的要求其實很低,幸福也很簡單。只要把一件件小事、實事辦到老師們心坎上,他們必將把全部的精力放在工作上。

二、讓學生“行”——教育不是灌輸,而是點燃。

教育需要喚醒,需要掌聲。近年來,學校以立德樹人為根本任務,以“做最美九中人”為核心文化,從“細”處入手,讓學生在活動中成長,在成長中感悟。

1、上好思政,明志向。思想是一個人的靈魂,決定著人生的方向。我校在在上好傳統大思政的同時,積極推動年級、班級“微思政”活動,要求蹲點行政每日巡查,發現年級或班級問題及時上好微思政,為他們講好身邊榜樣、勵志故事,喚發激情,點亮夢想。

2、抓好日常,嚴風紀。紀律是學習最重要的保障。學校從“細”入手,開展“做最美的自己”、“五星”評比、“老師您好”、“我為學校站天崗”、“儀容規範”、“課間十不準”等系列活動,同時充分發揮“紅馬甲”值日學生,“綠馬甲”衛生監督員學生自主管理的育人功能,讓文明在校園內蔚然成風。

3、發展素養,添活力。學校應該成為孩子最快樂的地方,最喜歡的去處。學校為此開辦了舞蹈、籃球、鋼琴、播音主持、創意美術等20多個社團,每年舉學生冬季運動會、藝術節、紅歌會,以“享閱讀,品書香”為主題的整本書閱讀有序推進,5月、11月學科競賽活動大放異彩,學校還提出每學期20__張獎狀計畫,切實做到了從多方面引導學生挖掘自身的閃光點,讓學生喜歡學校、熱愛學習,腳下有路、眼中有光。

三、創質量優——只有水漲才能船高。

教育質量是學校發展的生命線,一直以來,學校都把“提質”放在學校工作的首位。以均衡為尺,對標一類,不斷乾出教育新高度。

1、均衡用力,打好底色。教育資源均衡是保證教育公平、提高教育質量的不二法門,為從根本改善教學質量,我校一舉打破教育資源向畢業年級傾斜的傳統。國小部從一年級著手,選派有經驗、教學能力過硬的老師擔任教學,從娃娃抓起,夯實基礎,改變了以往一、二年級大多是見習、代課老師的狀況。國中部三個年級師資分配相當,不偏向任何一個年級,採取循環教學模式,三個年級齊頭並進。學校堅持辦良心教育,在抓好尖優生培養的同時不放棄任何一個學困生。國中部雖因學情進行了分層教學,但校長日常工作中走的最多,看的最多,問的最多的是B、C層次的班級。因為讓更多的孩子上高中,讓更多的孩子走出去一直是我們的奮鬥目標。

2、抓好頭雁,引領學風。榜樣是一種看得見的力量。九年級的學風和質量直接影響著全校師生,我們號召業年級的學生養成“手上隨時有書,隨處認真看書”的習慣,更鼓勵他們到走廊早讀、到操場早讀,讓他們的舉動給其他年級和班級的同學帶來了潛移默化的影響。二是嚴抓九年級管理。學校堅持早謀劃,教學嚴格按照學年初既定教學計畫有序推進,做到新授、複習有條不紊,節奏不亂;強調嚴管理,教導處嚴抓教學常規,每周一聽二查(聽課、查教案、查作業),校長每天巡視,不定期與師生交流;主動勤會商,建立任課教師每周會商機制,小結一周情況,明析培優治拐轉差目標與成效;提倡講奉獻,學校在畢業班教學中提出“老師陪伴學生,校長陪伴老師”的工作要求,堅決不讓任何一個孩子掉隊。20__年中考我校“一分兩率”均進入全縣前三。

“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,這是我,也是我們一起努力的方向。

教風學風大討論發言稿 篇14

尊敬的各位領導、校長、主任:

大家好!

我是XX學校的,今天能在這裡與大家共同探討教育教學中的一些不成熟的想法,倍感榮幸,也倍感壓力。其實今天我是帶著向各兄弟學校學習的目的來的,在此拋磚引玉。說得不對的地方,還望各位校長、主任多提寶貴意見。

筠連縣民主初級學校屬單設農村初級學校,現有教學班級14個,學生715人,教師45人,高級教師7人,一級教師13人,研究生學歷教師1人,本科學歷教師30人,專科學歷教師14人,省級骨幹教師1人,市級骨幹教師4人,縣級骨幹教師12人。學校以立德樹人為根本任務,以“博愛”為核心,確立了“尊重學生、關愛學生、成就學生”的辦學理念和“弘揚雪山精神,培育時代新人”的辦學目標。近年來經過全校師生的共同努力,學校多次被各級黨委、政府表彰為“先進集體”,先後被評為“筠連縣衛生單位”“筠連縣文明單位”“宜賓市綠色學校”“宜賓市依法治校示範校”“宜賓市陽光體育示範校”“宜賓市衛生單位”等榮譽稱號。

20xx年9月,學校按照縣教育文廣局打造特色校園文化總體要求,為紀念緬懷革命先烈,教育感化全體學生不忘歷史,勵志求學,結合學校實際,全力打造紅色校園文化,努力繼承和發揚“吃苦耐勞,不怕吃苦,不達目的不罷休”的雪山精神。

近年來,在縣教體局的關心和幫助下,在全體教職工的共同努力下,XX學校教育教學質量穩中有升,取得了一些進步。但我們明白,我們和各兄弟學校之間還有很大差距,所以今天在這裡還談不上經驗交流,只是把我們學校的一些具體做法與大家分享,希望能給大家提供一些借鑑和幫助,今天我主要從以下幾個方面與大家一起探論:

一、完善制度,加強常規管理

“沒有規矩,不成方圓”,制度的建設和完善有助於學校的建設和發展,有助於學校的管理和監督,更能為教師們營造出一個公平公正的環境。但再好的制度都要落地實施,沒有落地的制度永遠都是一張廢紙,我們之所以能取得一些進步,可能主要是我們堅持做到了如下幾個方面:

(一)堅持常規檢查制度。我校以教學現場為載體,隨堂聽課,做到“及時看、課上聽、課後評、隨時查”,發現問題及時指正,對教學過程嚴格管理,做到把教學常規工作真正落實到整個教學教程中,真正做到向教學課堂40分鐘要質量。同時還加強了教學過程的檢查,堅持每月一次查閱教師備課、聽課情況、作業批改情況,並把每次查閱情況在教師大會上公布,對出現的問題要求及時整改,教務處後續跟進檢查。通過這種形式的規範和監督,逐步把常規工作形成一種習慣。

(二)堅持月考制度。以考促教,以考為練。我校每月都要精心準備一次月考,讓有經驗的教師根據中考要求編制月考試題,由教務處審核。月考嚴格按照統考要求組織實施,不敷衍,不流於形式,月考完後3天內完成成績統計和質量分析並在教師大會上通報,對於特別差的學科將進行個別談話,安排“幫扶”,限期提高。通過每次的月考讓每一個老師和學生都能了解到學習情況並不斷反饋,最終形成了良性循環。

(三)堅持培優輔差制度。要想提升教學成績,提高教學質量,必須“盯緊優生,保住中等生,轉化差生”,我們每學期會根據考試成績擬出一份“優生”名單和一份“學困生”名單,優生按學生的弱勢學科對應分配給班級學科教師,重點盯緊和跟進,擬出學科提高計畫,平時做好交流和溝通。通過這種方式,我們爭取讓每位優生都能全面發展,對進入高中以後的學習打下堅實的基礎。學困生也根據老師和學生的性格、愛好等對應分配給班級教師,主要課餘課間對其進行思想政治教育、安全教育和勵志教育等。通過這種方式,讓優生越來越優,讓學困生不越來越差,很好促進良好學風的形成。

(四)堅持優秀學生獎勵制度。學生在取得成績後需要被得到認可和肯定,我們在每學期開學初,會專門們為在上學期期末考試中獲得優異成績的學生舉行頒獎儀式,分別對全縣前200名、300名、500名的學生給與重獎,對班級中成績優異的學生也給以一定獎勵和表揚。通過這種形式,即讓學生感受到學校和老師們的關懷,也讓學生有獲得感、儀式感,更能激發全校學生的競爭意識,促進良好學風的形成。比如19年秋期獎勵學生獎學金五千多元,20春期學生獎勵學生獎學金為六千多元,還不包括九年級畢業生。當然,要想得到學校獎學金也不是那么容易,我們學校定的標準還是比較高的,要獲獎,憑的就是實力。

二、加強教師隊伍建設與管理

(一)班主任隊伍建設。我們都知道,現在作為一名教師難,特別是作為一名合格的教師更難,因為來自各方面的壓力讓我們教師有點畏首畏尾,但作為一名班主任則是更苦更累,特別是我們鄉鎮學校,不管是社會,還是家庭對學生學習的重視程度和城區還有很大差距,所以班主任無形中背負的責任和壓力也比普通老師要大得多,也就導致了許多老師不願意當班主任。但為了學校的發展,為了學生的健康成長,我們又需要有能力、有擔當、有責任心的班主任隊伍,所以,一旦有班主任考調後,就是我們行政最忙碌的時候。在班主任的選人用人上的總原則就是“寧缺毋濫”,行政全部行動,不管是做思想工作也好、打感情牌也好,還是放下身段去求老師也好,反正就是軟磨硬泡,目的就是要把有能力、有責任心的老師放在班主任崗位上。另外我們學校對班主任的培養和管理主要是從以下幾個方面來開展:一是班主任的培養。只要有機會參加的各種培訓。我們都支持班主任參加,從不吝嗇那點差旅費,因為一個學校班主任隊伍才是最中間的力量,他們的成長才是一個學校最寶貴的財富。但培訓回來以後,一定要開一個講座,哪怕你講半小時也好,還是傳達學習精神也好,或者是分享培訓體會也好,反正面對全體班主任,都要開一個講座。另外就是請專家來給我們班主任上課,拓寬視野,增長見識。如我們今年就在暑期學習前和鎮舟學校一起,請了一名專家到校給班主任做培訓,今後也會開展更多這樣活動,提高班主任素養。二是班主任管理方面。首先是班主任例會,我們除了開學和期末的班主任正常例會外,我們每月都有一次班主任工作會,主要是用於研究和討論本月在班級管理和學生管理中的一些問題,也可以作為經驗交流和分享。其次是要求我們班主任一天要“三到”,一是早上晨會要到,二是大課間活動要到,三是晚自習前夕會要到。但是我們學校現在許多班主任都做到了“四到”,那就是許多班主任在學生就寢前會自發到寢室查寢。最後是我們要求班主任每學期不得少於4次家訪,信息化發達的今天,我們與家長的溝通方式可能主要是電話、微信等,但我認為,最好的溝通方式還是面對面的交流才是最好,切身去感受學生的家庭生活環境才會更直觀。三是在班主任考核方面。班主任工作紛繁複雜,付出要比普通老師更多,所以我們在教師考核上對班主任專門有加分,在原則範圍內,讓班主任能感受到學校及工會的更多關懷,我行我們許多學校也是這樣去做的,所以我就不再這裡一一贅述。

(二)教師培養方面。我們主要是從三個方面來做:一是同班主任培養一樣,儘量創造更多條件讓老師們能多渠道得到學習和提高。原來我們充分發揮片區教研聯組優勢,開展教研活動,提供給老師們更多相互交流的平台。現在教研聯組重新劃分後,我們也在充分發揮我們的地理優勢,主動和教研室連線,把更多的教研活動和送教下鄉放在我們學校,把周邊學校教師請到我們學校來,既能達到活動目的,更能讓本校教師有機會觀摩更多優質課,向更多優秀教師學習經驗和技巧,使更多的青年教師能快速成長。如9月28日由魏主任帶隊的生物學科送教下鄉活動就在我們學校開展,周邊學校教師到我們學校集中觀摩。二是要為教師營造一個舒適的工作氛圍。如我們學校縣外省外教師很多,現在許多教師都合住在一個宿舍里,通過學校的努力爭取,在教體局的大力支持下,我們的一幢20套的單身教師宿舍即將竣工,教師住宿問題將得到解決。又如原教師食堂工人做飯味道不好,老師們又要自己買菜,許多老師選擇了自己做飯,與工作時間有很大衝突。本期開始我們在學生食堂多請一個工人,和配送公司聯繫每天單獨為老師們送兩樣菜,大大降低了用餐成本,老師們每天能吃上相對物美價廉的飯菜,讓老師們有更多時間用於工作,現在老師們不用自己買菜做飯,待在辦公室的時間也比以前多了,辦公室人氣也更旺了。三是為老師們創造一個公平公正的競爭環境。從上學期開始,我們學校實行教師量化考核,從德、能、技、勤等方面對每位教師全面打分,並以此為教師評優選先等考核的主要依據,解決了以前憑感覺或把“覺得”優秀的老師推薦為優秀教師的不合理性。

三、狠抓畢業班管理,做好“視窗”宣傳

近幾年來,我校一直把畢業班工作放在所有教學管理的重中之重。每學年秋期開始,學校就根據教研室和教育股下發的成績考核對所有學生進行成績分析,根據每個學生在全縣的排名情況與班主任一起制定學習計畫和學習目標,同時並把每一次月考作為督促學生前進的動力。並實行行政駐畢業年級的監管措施,每一次月考、期末考試、中考模擬考試都要對分管的班級學生進行思想動態跟蹤,發現問題及時與學生溝通了解具體原因,並把相應解決問題的方法與家長溝通達成一致,從而達到共同監管學生學習動態的目的,讓每一個學生都感受到老師對他們的關愛。通過這些年的嘗試與實踐,教育教學成績有了穩定的提升。20xx屆國中畢業生167人,被筠連學校錄取58人,筠連縣第二學校錄取23人,五年制大專9人,其中進筠中創新班1人,網班4人,小尖班9人,重點班17人;20xx屆國中畢業生193人,上均中錄取線69人,筠連學校錄取67人,筠連縣第二學校錄取29人,五年制大專24人,其中進筠連學校特尖班5人,小尖班7人,重點班21人。

四、大力開展各類活動,促進教師和學生共同成長

(一)以“教研”促教師發展。學校以促進新教師成長為契機,堅持每學年進行一次新教師匯報課。每年都有不少的新教師分配到學校,學校就根據新教師的學科特點,安排有經驗的老教師與他們結成“老帶新”的傳幫帶模式,通過老教師的指導和幫助,又通過課堂展示發現問題並不斷磨課,新教師得到了很好的鍛鍊,也得到了很大的提升,很快就能成長為獨擋一面的教學能手。這幾年來這種傳幫帶模式的大力推行,湧現出了像周雲峰、王茂芹、彭田田等年輕有為的教學能手。其中像王茂芹老師能把普通班教到全縣前十名的優秀成績,這就是他們通過學習得到提高的表現,因此王茂芹老師也在今年被評為了“優秀青年骨幹教師”。

(二)以“活動”促學生髮展。近兩年來以“課後服務”為契機,我校開展了“校園籃球隊”“書法興趣小組”“音樂興趣小組”“美術學習小組”“社會實踐活動小組”等各類活動,學生通過這些活動讓有特長的學生在各方面的文化素養都得到了很好的鍛鍊提升。其中陳羽老師帶的“男子籃球隊”參加縣上舉辦的中小學生籃球賽獲得了國中組第二名的成績;郭茂林老師帶的“書法興趣小組”中的趙鐵林同學參加中小學生書法比賽,獲得市級二等獎,縣級一等獎;劉雪老師帶的“社會實踐活動小組”成員參加綜合實踐活動獲得市級三等獎,縣級一等獎;彭田田老師帶的社團活動小組參加縣上舉辦的第二屆課後服務展演活動獲得了縣級三等獎、片區一等獎的成績。另外還有很多學生參加縣上舉辦的各類書法、繪畫、演講、作文比賽都獲得了很好的成績。同時我校還依託以“傳紅軍精神,育世代新人”為載體的“第四屆學生藝術節”活動和“第__屆學校生田徑運動會”,活動內容形式多樣,豐富多彩,學生通過參加這一系列的活動,不僅僅豐富了學生的學習生活,而且他們的文化素養、身體素質和價格品質都得到了很好的鍛鍊和提升。

以上這些成績的取得,離不開上級領導的關心和幫助,也離不開老師們一如既往的務實工作。當然,我們也還存在許多不足之處,如學校本部教研還沒有形成良好氛圍;科研工作還沒開始起步;管理還不夠精細化等等。這些都還需要向各兄弟學校學習。

我的交流到此結束,這只是我校一些粗淺的理解和做法,如有不當不妥之處,也請各位領導多提寶貴意見,給予批評指正。

謝謝大家!祝各位領導、校長、主任身體健康,工作順利!

教風學風大討論發言稿 篇15

各位領導,各位老師:

大家好!

何提高教學質量,是一個大課題,大學問。我想所有教學質量的提高,最終都要落實到每一節課堂上面。向課堂40分鐘要質量,打造高效課堂。至於如何上好每一堂課,關乎很多專業的理論和知識,我想在座各位老師也都很清楚,在這我就不一一贅述了。今天我就講一講自己在英語教學中的幾點切身體會。

第一點是關於朗讀。

作為語言教學,我覺得朗讀特別的重要,朗讀可以培養語感,還可以調動課堂氣氛。一般我會要求學生首先把語音語調讀標準,其次要讀得整齊,有力度,有節奏。可以明顯的感覺得到當同學們讀得有節奏有力度的時候,課堂氣氛變得越來越熱烈,學習興致越來越高,學習興趣越發濃厚。所以我會花很多時間去引導同學們朗讀。

第二點我想說教學設計。

雖然大部分時候教學設計都歸於了流程化和標準化。但有些環節還是可以根據不同的教材內容設計出更加有趣的教學活動。比如在講到動詞時可以運用到全身反應法,老師說出單詞讓同學們做出相應的動作。比如環保主題的單元,讓學生們設計愛護環境的主題海報。這些活動的設計都可以增加學生學習的體驗感和參與感,而不僅僅是被動的接受。

第三點是關於小組合作。

小組合作作為一種課堂組織模式有很多優點。但是因為很多條件的限制,不能每堂課都套用,只能在某個教學環節中使用。小組成員一般是由成績好的,成績中等的和成績較差的組成。這樣成績較差的同學能得到組內其他成員的幫助和輔導。同時通過上台進行小組合作展示學生的自信心也得到了培養。以前上台進行小組展示時,很多同學都扭扭捏捏,不敢上去,現在大家一點都不怯場了。所以我覺得小組展示是一種很好的膽量的鍛鍊方式。當然最重要的是運用了目標語言來進行展示,達到了練習英語的目的。

最後我想說學生素養和教學質量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學,我都會買本子獎勵他們,但是在學生接過本子的時候,很少有同學會跟老師說謝謝。那一刻我就覺得自己很失敗,雖然學生考了100分,但那又有什麼意義呢?學生連最起碼的禮貌都沒有。所以我覺得學生的個人素養在整個教學過程中是非常重要的。

以上就是我個人的一些不成熟的看法,有不恰當的地方還請各位老師批評指正,謝謝大家!

教風學風大討論發言稿 篇16

尊敬的侯局長,各位領導、各位同仁:

現在我就臨江學校國中教育教學工作做一簡要匯報:

一、樹立憂患意識,增強責任擔當

近年來,我校教學質量一直處在下游,國中優質生源大量流失,家長們都不願意將孩子送到臨江學校學習。新領導班子組建以來,學校先後召開3次校長辦公會議,專題研究改進措施,並通過家訪的方式了解家長心聲,尋找突破口,認真思考對策。學校領導深入教學一線開展質量督導,先後開展聽、評課和畢業班教學專題研討活動6次,加強薄弱學科和薄弱班級的檢查和指導,幫助制訂改進措施。

二、強化研究意識,提升教學質量

一是為消除教師職業倦怠感,學校開展了一系列“暖心工程”,關注教師思想、生活,增強教師職業幸福感,與此同時,學校制定和完善了教師崗位職責、教職工年度考核方案、教師職稱評定實施辦法等多項獎罰並行機制,堅決杜絕備課馬虎、上課敷衍、作業一勾到底等教學不認真現象的發生,做到人人有責任、事事有檢查。

二是學校以提高課堂效率為突破口,通過班級比、教師評等方式,在班與班、教師與教師、學生與學生之間營造比、學、趕、超爭先創優的良好氛圍,形成了多個層面不斷向上的力量。在此基礎上,實行嚴抓嚴管,調整了3名不適合繼續在國中任教老師到國小任教,以觀後效。通過這種倒逼激勵作用,激發教師優質教學意識。

三是學校秉承“全校一盤棋,突出畢業班”的管理理念,要求九年級畢業班教師都要深入研究考綱和近幾年中考試題,把握趨勢,提前制訂好教學計畫和教學進度,探索有效的中考複習模式,改進訓練內容和訓練方法。即使在疫情期間,也要按照教學進度進行線上測試,不間斷畢業學生的進階輔導,通過階段性分析總結持續提升學生成績。在每次考試畢業班模擬考試之後,學校都會及時召開畢業班教學質量分析會,及時了解階段效果,前後比較、橫向對比,針對性地進行質量分析,逐一擬定改進方案。

三、關注學生成長,細化過程管理

一是建立獎勵機制留住優質生源,提供優質的在校就讀優惠政策。選派學區內最優秀的教師組成七年級任課教師,家長可以共同參與,遴選心儀教師,努力為學生創造良好學習環境;在我校國中部就讀的優秀學生,保持全科合格的每學年獎勵1000元,國中畢業中考全科合格獎勵20__元。

二是實施“固優、強中、扶差”工作舉措,各班級班主任針對每一學科優、中、差三層次擬出對應學生名單,與各科任課老師實行“人盯人”戰術,做到思想跟進、作業跟蹤、測試跟催,重視優等生的再提高,注重中等生的潛能挖掘與綜合發展,抓好學習困難生的輔導與轉化,落實弱科教學一對一免費補課,發現問題及時解決,全面提升各學科整體教學質量。

三是高度重視畢業班學生的思想工作,特別是今年受疫情影響,中考衝刺階段時間更緊、任務更重、學生心理壓力更大,學校要求各科任課老師多與學生交流、談心,及時鼓勵、安慰、引導與化解,班主任要及時通過家訪、班級微信群等方式了解學生思想動態,做到學校了解學生、教師了解學生、家長了解學生和學生了解學生。

下一步我們將繼續採取抓校風促學風,抓考核促質量,使臨江九年制學校的教育教學逐步規範、逐年提高。

尊敬的各位領導、同仁們,衷心希望大家在今後的日子裡,一如既往地重視、關心和支持我校的發展,對我校工作多提寶貴意見和建議。

謝謝大家!

教風學風大討論發言稿 篇17

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

一、教師素質:提升質量的持久動力

“四有好老師”的標準:好老師要有理想信念,好老師要有道德情操,好老師要有紮實學識,好老師要有仁愛之心。

這個標準,強調了教師的綜合素質,為教師隊伍建設指明了方向。從中,我們可以認識到教師素質的衡量與教師隊伍的打造,是一個多層面、多維度的系統工程。在實際操作層面,我們可能更看重教師的專業功底、教學方法特別是考試成績,卻沒能把師德水平、心理素質、合作意識乃至事業心、進取心、意志力等非智力因素擺到足夠高的位置。所以,教師隊伍管理與建設也需要“糾偏”。要全面貫徹“四有好老師”標準,不可偏廢。

教育是愛的職業,愛是教育的原點。我們有部分教師,學歷高、專業素質過硬,但缺乏對學生充滿愛,對教育充滿熱忱。這部分老師往往工作積極性不高,工作熱情難以持久。我們非常遺憾地看到,他們沒能成為學生的良師益友,沒能成為學生人生道路上的引路人,反倒成了學生要求“換人”甚至“下課”的對象。

二、常規落實:提升質量的基本保障

教無定法,我們鼓勵創新,也倡導化的教育教學,但前提是嚴格落實教學常規。如果說化教學是自選動作,那落實常規就是規定動作。我們看體操、滑雪等體育比賽,會發現,先把規定動作做好,再把自選動作的優勢發揮出來,才有可能在強手如林的賽場爭金奪銀。

抓常規落實,也有個“換代升級”問題,要從抓量的達標升級到抓質的優異。比如備課,不能只備教材不備學生,不能只備教法不備學法,不能只看知識、過程甚至只看節數,還要看是否備重點、難點和考點。要把備學生、學情、學法以及教學反思作為備課的規定動作來抓,作為評定優秀的硬性條件來抓。再比如作業批改,不但要看批閱的數量和時效,還要看選題的質量,包括糾錯、類題推送的有效性與精準性。

我們不斷探索與學校實際相適應的常規落實機制,形成了“檢查有記錄、記錄有典型、問題有反饋、反饋有整改”的工作模式,在管理、督促的同時,幫助並促進了教師專業成長。

三、抓牢課堂:提升質量的不二法門

質量是學校的生命線,課堂是教學的主陣地。在落實“雙減”政策背景下,抓實抓牢課堂教學這塊主陣地既重要又迫切。誰抓住了課堂,誰就抓住了希望和未來。

我們提出,摒棄滿堂灌,向學生的自主學習要效率;不做傳聲筒,向高效課堂改革要效率;堅決反對“課堂不足,課後來補”,鮮明倡導辦有溫度、有高度和有厚度的教育。為提高課堂教學效率,從年開始,學校強力推行高效課堂改革。按照“先學習借鑑,後組建模式,再強力推行”的思路,北上江浙、南下粵閩,先後派出上千人次考察學習,在學習借鑑的基礎上,探索形成了“532”課改模式。其中,激發學生潛能,培養自主、合作、探究性學習的能力與習慣是目標,導學案編制、學習小組建設是兩大支柱,“發現問題-生成問題-解決問題-反饋”是一條主線。為持續推進課堂改革,開學前組織課改培訓,學期中進行課改大賽,學年末進行表彰、和經驗交流,這已成為我們的工作慣例。

高三複習課教學,可以不求課改的形式,但必須貫穿課改的理念。實踐表明,新課改在激發學生學習的主動性與積極性,發揮集體備課的功能,避免自以為是的單打獨鬥等方面,有著無可替代的作用。

四、精準教學:提升質量的重要抓手

我們主要從以下五個方面落實精準教學。

一是分層教學,精準施教。根據精準教學因材施教的原則,我們將學生編為梅江班、高分班、統招班三個層次,分層教學,精準施教。

二是高效備考,精準訓練。我們採取“請進來、走出去”的方法,讓教師們掌握高考命題趨勢和高效備考方法,建立了“日練、周測、月考”的訓練體系。為提高命題質量,我們形成了命題、審題、做題與獎勵相結合的命題機制。

三是掌握數據,精準分析。精準教學以閱卷系統的大數據為依託,及時、全面掌握學情,做到正確歸因,對症下藥,切實提高課堂教學的針對性與有效性。

四是因人施策,精準幫扶。圍繞提質與增量兩大目標,我們對各班一本線下10分學生實行班級培優,對二本線下20分學生進行集中治拐,對學困生選派“導師”幫扶。

五是靶向推送,精準糾錯。用好糾錯本和“提分寶”,組織錯題重做與類題推送的精準糾錯訓練,指導、督促學生在“查錯—糾錯—錯題重做—同類再做”中找出問題,找準原因,鞏固提高。

五、激勵陪伴:提升質量的有效舉措

除了導師制,我校還實行了陪學、陪考、陪餐等旨在激勵學生成長進步的陪伴措施。陪學:到了高三,晚自習後只要有學生還在教室自習,班主任或科任教師就堅持最後一個離開教室。陪考:只要是聯考、大考,學生在教室考,該學科教師就集中在備課組辦公室做題。陪餐:從校長到處室幹部,不定期到學生食堂與學生一起就餐。陪伴是最長情的告白,老師陪伴在身邊,學生更能直接體會到老師乃至學校的溫暖與關愛,從中汲取拼搏的勇氣和堅持的力量。每一位學生都渴望關心、關注,優等生如此,臨界生如此,學困生更是如此。只要不拋棄、不放棄,我們相信,即使是一株小草,也一定會迎來屬於自己的春天。

六、抱團發展:提升質量的必要途徑

抱團,就是合作。它涵蓋教師、班級、年級和校際間各層面的合作。

教師層面,我們對“青藍”結對進行了改革,一方面對師徒諸如聽多少課、批多少、寫多少體會文章等要求進行了細化和量化,另一方面獎勵師傅同等享受徒弟因進步得到的教學積分,想方設法促進師徒合作。

班級層面,首先要解決各顧各的不良風氣,並讓科任教師也能主動參與到班級管理中來。一枝獨秀不算春,還要避免同一班級各科任教師間的非良性競爭問題。為此,我們從高一開始,就設定高考目標,考核時,完成了班級目標,科任教師才能享受較高級別的集體獎勵績效,否則,只是一科完成目標同樣得不到優秀業績。

年級層面,每到新一屆高三開學季,學校組織“延春谷論壇”,新老兩屆甚至三屆教師濟濟一堂,暢談經驗得失、想法做法、意見建議,共同為新一屆的複習應考獻計獻策。

校際層面,我們與全省多所重點中學結為聯盟協作體,取人之長,補己之短。藉助這個平台,彼此暢通信息渠道,交流教學經驗,提升管理能力與辦學水平。

這些年來,在各級的關心下,我們學校取得了較快發展,但仍面臨許多問題與困惑。比如辦學資金越來越困難,債務越來越重;骨幹教師特別是名師不夠,而且教師隊伍不夠穩定,每年都有相當數量的優秀教師流失。還有“提質增量”的難度越來越大,缺乏一流生源,考入“雙一流”名校的質與量均徘徊不前。高校自主招生這一塊,一直沒有實現零的突破。

新一屆縣委縣政府對我們學校提出了“向省重點中學升級”的辦學新目標,這是對我們過去工作的最大褒獎,也是對我們今後工作的新希望和新要求。為早日實現這一目標,我們將加倍努力,奮力前行!

教風學風大討論發言稿 篇18

各位領導,各位老師:

大家好!

為了貫徹落實xx縣20xx-20xx學年教育教學工作會議精神,進一步明確形勢和任務,安排部署新學期重點工作,進一步統一思想,堅定信心,振奮精神,搶抓機遇,務實拼搏,努力推動我鎮教育事業持續、健康、快速、均衡發展。為此,我們召開了“中心學校教育教學管理工作會議”,其目的就是要對全鎮教育教學工作進行再動員、再強調、再部署和再要求。希望大家認真領會,堅決貫徹落實,確保我鎮教育教學工作在來年能夠謀求新跨越,堅決達到預期的奮鬥目標!

在此,我對下一步工作提出幾點要求:

一、“六化”

紀律要求常態化、德育教育經常化、安全工作責任化、教育質量目標化、領導工作制度化、環境衛生要最佳化。

二、“六個到位”

各項制度制定要到位、各項工作落實要到位、分管工作責任細化要到位、工作布置督查要到位、發現問題處理解決要到位、新入職教師培訓要到位。

三“六個一”

一是教育廣大教師遵紀守法第一,各校安全教育第一,和睦團結協作第一,關愛學生第一,遵老愛幼第一,質量建設第一。

四、對廣大教師課堂教學管理提出三個要求:

(一)每位任課教師課堂45分鐘一定要在崗在位,禁止上課期間離崗。(特殊期間可以利用好班幹部搞好班級管理)

(二)任課教師上課3分鐘前進入教室,做到三看。1看教室環境是否有危險源;2看學生是否到齊,如有缺席及時報告班主任,分析原因,及時查找;3看學生情緒是否有異常表現,如有問題及進處理,(關注每一位學生,及時掌握他們的動向,發現異常,讓同桌及時報告老師)。

(三)經常檢查。1是時刻關注住校生,檢查他們身上是否有危險物品(刀具、或藥品),要天天檢查走讀生,對於小學生削鉛筆刀一律用自動削鉛機。2是不準學生帶手機入校,更不準在校玩遊戲。3是對於住校生要時刻關注學生動態,如不到校及時報告班主任或學校領導,學生簽到要落實檢查,宿管人員要認真負責,嚴格落實檢查。

五、加強督查,對全鎮各中國小校(幼稚園)教育教學專項檢查和整治活動常態化

凡對學校各項督查工作沒有落實或存在較大隱患的,要責令限期整改,凡整改不徹底的,學校將對崗位責任人進行責任追究,並需嚴肅處理。

同志們!新的一學年將是教育奮勇前行的一年,我們將以更足的銳氣和幹勁,把握關鍵,破難攻堅,與全鎮教育同仁同心同德、群策群力、榮辱與共、肝膽相照,為教育美好的明天而貢獻自己的力量!

謝謝大家!