煤礦安全生產月的發言稿 篇1
各位領導、同志們：
大家上午好！
剛才我們聆聽了局長的報告，進一步明確了20xx年安全工作的目標和方向。
根據會議安排，在此我代表礦全體職工鄭重表態：
一是認真貫徹落實本次會議精神，嚴格按照局黨政安全工作思路，繼續圍繞“安全、穩定、效益、創新”四條主線，努力實現“安全狀況、黨風礦風、管理到位”三個根本好轉。
二是進一步強化安全管理，堅決做到不安全不生產、不安全不排產、不安全就停產，全力兌現“六防一控制”安全生產目標。
三是持之以恆地貫徹落實幹部跟班帶班等安全管理制度，做到重心下移，位置前置，狠抓現場管理，夯實安全管理基礎，確保全全生產責任制落實到位。
四是立足“治大隱患、防大事故”，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，鞏固瓦斯治理示範礦井建設成果。
五是嚴抓嚴管，強化職工自主保全意識，強化現場管理，狠抓隱患排查治理，狠反“三違”，杜絕零打碎敲事故。
六是繼續深化礦井安全質量標準化建設工作，實現安全質量標準化建設工作由線路達標到盤區達標。
七是堅定不移地走科技興安、科技強礦之路，加大安全投入，加大科技攻關力度，推新用先，依靠科技進步，推動安全發展。
八是以高度的政治責任感，著力抓好礦區社會綜合管理工作，確保礦區社會管理安全。
九是切實做好“十保一穩”工作，確保礦區元旦、春節期間歡樂、祥和、平安。
各位領導、各位同仁，建新礦決心在局黨政堅強有力的領導下，進一步理清思路，做到程式正確，規範管理，發展安全，全力兌現20xx年的安全生產奮鬥目標。
謝謝大家！
煤礦安全生產月的發言稿 篇2
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！我叫。
今天站在這裡演講，對我來說，既榮幸，又激動。“勞動模範”這一光榮的稱號既是領導對我們基層管理人員工作的支持、鼓勵和厚愛，更是對我們今後工作的一份鞭策。這份榮譽的獲得離不開領導的正確指揮，更離不開工友的配合、幫助。其實，在平時的工作中，我身邊還有許多同志盡心竭力、默默無聞地奉獻著自己的光和熱，這些同志都是我學習的榜樣。藉此機會，我要向那些默默奉獻的同志們表示由衷的敬意。
作為區隊長，咱是承上啟下的中堅力量。除了對上級檔案精神的貫徹、制度措施的執行，還要抓好安全生產和質量標準化這兩個重中之重。現就我在工作中的一點想法和做法總結如下：
一、態度
有句名言佳句“態度決定一切”。作為基層管理者，我們必須旗幟鮮明地亮出自己的態度。
首先是對待安全的態度。“好的態度像太陽，照到哪裡哪裡亮；不好的態度像月亮，初一十五不一樣，安全沒保障”。抓安全就是對礦山、對職工及家屬的良心工程。井下條件時刻在變，誰也不敢對安全工作打包票，但只要態度端正、各項安全措施認真、細心、落實到位、作業行為規範執行到位，才能將風險降到最低。
其次是對待質量的態度。質量決定安全，二者相輔相成、不可分割。拋棄質量談安全是不切實際的，也是不可行的。只有在質量上堅持一絲不苟，墊實安全基礎，才能最終實現安全目標。但嚴格按照標準施工，說起來容易做起來難，畢竟職工素質有高低，工作安排到位未必能執行到位，因此，我不能將工作安排完以後就當甩手掌柜，除了現場監督，身體力行地與職工一起工作在第一線是我每天必須的工作，只有親眼看著每一項工作做到位才放心。
最後是對待生產的態度。抓生產必須講安全，但單講安全不講生產，那也是無稽之談。有人說生產與安全，如同魚和熊掌，不可兼得。這是錯誤的，也是很危險的想法。我認為，生產與安全不僅兼得，而且要穩得。這是對我們基層管理者很大的考驗，因此，在確保全全前提下，要想高產，必須有任務觀念，全隊擰成一股繩，時刻緊密不放鬆，切實做到有序生產，才能實現魚和熊掌兼得。
二、過程管理
1、對危險源辨識。首先是職工的精神狀態的辨識，其次工作區域危險源的辨識，必須到位。每天的班前會上，我總是反覆強調。但單純的理論教育未必奏效，時間久了有可能讓職工產生反感情緒，進而起到反作用。於是我利用自己20多年的經驗，把親身經歷的一些事故穿插到理論中，讓職工不僅能聽進去，而且能從中受到一些啟發教育，自覺做到不敢也不會帶隱患作業。
2、發揮現場班組長的兵頭將尾作用。我們不可能二十四小時呆在井下，如何確保全全措施的有效執行，就得依靠班組長。班長作為施工現場第一責任者，他的素質高低直接影響著生產能否安全有序的進行。因此，對班組長的選拔任用和培訓是我的一個非常重要的工作。首先，對於班組長的選拔，除了理論知識，我會根據現場實際情況，考核他調配人力、物力對危險源進行控制和消除的能力，只有各方面均合格的人員才可以擔任班組長之職。其次，對於班組長的培訓，我會根據他們的表現，找出他們工作中的不足，然後“因材施教”，缺什麼補什麼，最終把他們都培養成得力幹將。
3、注重細節管理。我總跟工人說，任何工作細節最重要。細節能否做好，體現了一個人的工作態度。態度有了，再加上一點努力，一點創新意識，那么煤礦這個人人口中的“傻大笨粗”的工作也能幹得有聲有色。因此，我們隊一直以來在工程質量上和創新達標上，總是超前思維，利用最小的成本，發揮最大的用處，不僅把工作完成，還要實現有亮點、高標準、高質量。
同志們，安全責任大如天，安全之路更是異常辛苦，但我們應堅信“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。只要我們時刻保持一顆戰戰兢兢必勝的心，定能創建出本質安全型礦井，最終實現我礦的長遠發展！
以上就是我的一些想法和做法，不足之處，希望同志們多多提意見和建議。最後，祝大家在新的一年裡，身體健康，工作愉快，心想事成，萬事如意！
煤礦安全生產月的發言稿 篇3
各位領導、同志們：
大家上午好！
近期觀看了吉林省八寶煤礦和黃玉川煤礦事故後，使我感覺到事故的發生嚴重影響了企業健康、快速發展的形勢，給安全工作造成了很大被動。因此要痛定思痛，深刻吸取事故教訓，舉一反三。按照集團公司、礦檔案統一安排，組織職工利用班前班後會時間，認真討論，深刻進行反覆討論，從深層次查找原因。
一、思想意識方面
1、牢固樹立“安全第一、預防為主”、“安全工作是我們的第一要務”的思想，真正把安全“重於一切、高於一切、壓倒一切”的政治任務來抓。時刻繃緊安全這根弦，工作中嚴禁違章指揮，違章作業；加強對員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質和自主保護、互保聯保意識；安排專人負責，排出培訓計畫。充分利用班前會班後會對員工進行安全應知應會知識、規程措施等方面的學習；每月組織對本員工進行業務考核。
2、加大規章制度的執行力度，對待“看慣了、乾慣了、習慣了”，甚至存在胡乾、蠻幹、馬虎了事的現象，要轉變“老好人”的思想作風，要做到不怕囉嗦、不怕麻煩、敢於制止說服、正確樹立“安全第一”的觀念。端正態度，穩定心態，以平常心，層層抓落實，確保全全生產穩定運行。
二、安全生產管理方面
1、積極有效的將《安全生產責任制》、《安全操作規程》落實到位。要求安全員加大車間巡視力度，對現場出現的安全問題及時匯報並整改，對違章行為予以堅決制止。
2、加強基層管理人員對安全的監督監察工作，把安全工作真正放在第一的位置，抓嚴、抓細，對於突出薄弱環節，加大監督檢查力度；實行日常檢查和隨機抽查相結合的檢查制度。嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收。驗收人員在現場，實事求是，檢驗合格後簽字，不搞人為平衡。
3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續加強對專職人員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質量情況掛勾，從安全施工、工程質量、創建標準三個方面進行嚴格的考核。
三、深入開展好安全主題活動
繼續開展與安全為主題的活動規劃，突出抓好安全質量標準化工作，全面提高工程質量，不斷夯實安全基礎，為安全生產打下堅實的基礎。全力打好安全攻堅戰，實現安全生產。安全是最主要的工作、最大的責任，安全工作搞不好，就是失職。我們將深刻吸取事故教訓，零起點、零起步，舉一反三，常抓常看，一步一個腳印，扎紮實實的把安全工作做實做細，讓悲劇不再重演，確保實現安全生產，不辜負領導的信任和員工的期望。
煤礦安全生產月的發言稿 篇4
各位：
按照總公司關於開展第五個全國安全生產月活動的檔案，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施，並動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產制度。由於主要認真貫徹總公司檔案要求和全體員工的共同努力取得了保全全生產、穩生產秩序，促進了經濟效益提高的好成績。六月份沒有發生行車責任事故和場內事故。安全月活動，具體實施了以下工作。
一、 成立安全生產月及安全生產大檢查活動小組，組建活動安全絡，大造安全生產聲勢。
公司在這次活動中，在原有的安全生產小組及其成員基礎上補充生產一線各班組負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查小組，張經理擔任組長。進入“安全月”的前一天，我們就在站區醒目位置懸掛了大型安全生產口號橫幅標語；進入活動期，公司先後出黑板報一期，出安全專欄一期，在縣站和二環路分站張貼安全月活動宣傳標語。
二、 開了“四個會”，組織“二個大檢查”。
公司對執行總公司的安全生產會議行動早、動作快，於5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的安委會擴大會議、班子會、全體站務員安全活動動員大會和廣大駕駛員安全學習會，會議主要內容就是貫徹總公司檔案的。使全國第五次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。
三、安全宣傳廣播稿
站務分管積極撰寫安全宣傳廣播稿，並請縣廣播電台播音員錄製廣播用語磁帶，經實踐證明具有良好的效果。
四、 六月初，公司全體帶隊，安委會成員參與，搞了一次全面的安全大檢查
檢查覆蓋面包括候車室、停車場、電氣線路、辦公樓、倉庫、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患十餘處。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，並驗收了有關隱患的整改工作。“安全生產月”活動和公司召開的“四個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
五、 以教育為本，提高全員安全意識。
在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。
1、 安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。要使廣大駕駛員懂得安全是第一效益，沒有安全就不可能有效益，向廣大駕駛員努力灌輸以人為本的，讓他們懂得安全是一種仁愛之心。安全以人為本，就是要愛護和保護人的生命財產，把人看作世間最寶貴的。安全是一種尊嚴，尊嚴是生命的價值所在，失去尊嚴，人活著便無意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴的體現。安全是一種文明。安全技術要靠科學技術，靠文化教育，靠經濟基礎，一句話，靠社會的進步和人的素質的提高。文明相對於野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為。“三違”行為就是野蠻的行為。安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同並追求的價值觀和行為準則，是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命，是先進文化的體現；忽視安全，輕視生命，是落後文化的表現。一種文化的形成，要靠全社會的努力。大量的安全警示語、標示牌就是一種文化。安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態。安全是一種挑戰。每一次重大事故都會促使人反省自身行為，教訓，研究對策，發明新技術，預防同類事故重複發生。也許事故永遠不會杜絕，於是挑戰永遠存在，人的奮鬥永遠不會停止。安全是一筆財富。如果安全投入多了，生命財產損失少了，最終勞動成本降低了，企業和個人經濟效益提高了。反之，如一時得利，但終究要虧本。我們講安全，就是要提高人的生存價值，就是在積累財富。安全是權利也是義務。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動者的基本權利，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時比吃飯穿衣更重要。每個勞動者不僅擁有這個權利，而且要尊重並行使這個權利。“我要安全”是權利的表達，也是義務的表達。無論貧富，無論職業，無論城鄉，每一位公民都要尊重他人和自己的生命，都必須維護和保障生產和生活的安全狀態，否則就要受到法律的制裁與懲罰。
煤礦安全生產月的發言稿 篇5
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好！今天我演講的題目是：請牢記安全為天、生命至尊。朋友，當您每天上下班的時候，您的心中是否惦記著安全呢？當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候，您是否想到了今天我要安全生產呢？當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章，會導致事故的發生而使自己或者工友的生命受到傷害呢？如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記安全為天，生命至尊。人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都願幸福美滿，每一個企業都願興旺發達，然而這一切都離不開安全，安全是企業發展的永恆主題，是我們煤礦企業的天字號大事，更是我們礦工的`生命。
沒有了安全就談不上我們企業的穩定發展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由於我們安全理念沒有深入人心，部分乾群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全；由於我們少數乾群安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、幹起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作；由於我們的作業規程和安全規程不能在現場真正的落實等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福，據資料顯示前車之鑑，後事之師，安全工作永遠是‘從零開始，向零進軍’。曾經的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設企業的安全文化建設、提高職工安全意識入手，從爭做本質安全型礦工做起；我們從精細化管理、落實安全生產責任制著手，從創建標準化區隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用猛藥治三違，用重錘砸隱患，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目標是：讓安全成為一種習慣，讓行為變得更安全。
我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念安全為天、生命至尊。安全伴隨著家庭的穩定，社會的繁榮、發展和進步，安全是人民生存和發展最基本的條件，一個企業如果連起碼的安全生產都不能保障，還談什麼效益，一個人如果沒有生命，就談不上生活，對自己、對家人更談得上什麼生活幸福。朋友，生命對於每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀？難道你真的就願意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母？難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎？生命誠可貴，安全責任大。