職代會上的發言稿範文 篇1
中心學校二屆二次教職工代表大會於20xx年月日召開，審議通過了《校長工作報告》《學校財務工作報告》和《工會委員會的工作報告》等。
通過小組分組討論，大會認為《學校工作報告》全面，務實，鼓舞人心；工會的工作規範有序，人文有情，教師活動開展得生動活潑，豐富多彩；學校財務雖然極端困難但公開透明，筆筆用到了刀刃上；認為學校環境和師生的生活設施有了進一步的改善，師生在校學習、工作和生活舒適感比以往有了較大的提高，民眾的好評進一步擴大。
大會還審議通過了《教師績效考評方案》的修訂及說明，還對代表提出的提案和建議進行了逐個的答覆，消除了隔閡，增進了認同，凝聚了力量，發揮了效能。
本次大會還評議了學校領導班子和中層幹部。大會認為學校領導班子和中層幹部能夠盡心盡責，是一個團結奮進、開拓創新、真抓實幹的團隊。代表們相信在我校領導班子的帶領下，在工會委員會的民主監督下，在全校教職工的同心協力下，學校工作一定能夠攻艱克難，教育教學各項工作將上新的台階，中心學校的明天會越來越美好！
職代會上的發言稿範文 篇2
尊敬的各位、代表們：
大家好！
經歷了不平凡的20xx，我們又迎來了20xx新學期的開始，在這辭舊迎新，繼往開來的大好時機，我們中心國小一次教代會順利召開了。我作為學校一名普通的教師代表，能有機會在這裡表達全體教職工的心聲，感到非常榮幸。這次教代會的召開是我校的一大喜事。首先我代表全體教職工向大會的召開表示衷心的祝賀！向常年工作在教學第一線的各位同仁們表示誠摯的問候！讓我們攜起手來為中心國小的發展再立新功。
近年來，我校在各級的熱心關懷和指導下，在校的科學管理和全體教師的共同努力下，乘風破浪，不斷前行，取得了了令人矚目的成績。學校綜合實力穩步提高，各項督導檢查成績位居前列，教學樓主體工程也已竣工，辦學條件得到飛躍式的發展，看著學校的蓬勃發展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質教育，不斷提高教育教學質量，得到了家長和社會各界的認可和矚目，作為這個充滿活力的大家庭中的一員，我們感到無比自豪和高興。
作為教師，我們耕耘在教育教學的第一線，可以說即教書育人，我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會創造”為培養目標。在工作中，我們兢兢業業，努力鑽研教材，認真備課寫，爭取上好每一節課。 學校班子團結務實，一心把中心國小辦成一所一流的學校，不斷完善學校管理制度，調動教師工作積極性和主動性，豐富教師和學生的課餘生活，加大校園建設力度，一年來，學校面貌煥然一新，到處散發著濃濃的書香氛圍。這些成績的取得，得益於有一支政治素質高，業務能力強，有開拓創新的班子，也得益於有一批無私奉獻、愛崗敬業的高素質的教師隊伍。
回首過去，展望未來，機遇與挑戰並存，信心與責任同在。我們深知發展才是硬道理，實力才是真功夫，只有不斷完善自我，迎接挑戰，我們才會發展，只有頑強拼搏，不斷創新，我們才更具實力。在此我代表全體教職工鄭重表決如下：我們一定在學校的正確帶領下，以此大會為契機，集思廣益、踏實進取、相互信任，相互支持，繼續發揚教師的責任感和敬業，不斷加強師德的修養，注重對學生的全面發展，努力做一名與時俱進的教師。同志們：有我們這樣一個有韌勁、有內涵、有凝聚力的隊伍；有這樣一套科學、民主、催人奮進的管理體制；有這樣一支樂於奉獻，積極進取的教師隊伍，今年爭創省級規範化學校的目標一定會早日實現，我們堅信中心國小的明天一定會更加燦爛輝煌！
最後，祝本次大會圓滿成功。
謝謝大家！
職代會上的發言稿範文 篇3
尊敬的各位領導，各位代表：
大家好！我是，今天有幸作為職工代表的一員在這裡表態發言。
20xx年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實公司“發展”的工作目標，增強責任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創新引領”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點，通過創新管理、完善制度、豐富、最佳化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓，建設一支具有專業水平高和業務能力強的管理隊伍。通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼備的複合型人才，為實現公司的各項工作目標奠定堅實基礎。
二是轉變傳統觀念、更新發展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產生巨大的衝擊，我們既要看到嚴峻的挑戰，又要看到有利的機遇。要變壓力為動力，發揮優勢，搶抓機遇，作為一名團幹部要保持青年人奮發有為、團結進取的良好精神狀態，拿出戰勝困難的勇氣與銳氣，充分調動各方面的積極性，爭創一流的工作業績。
三是提高執行能力，抓好落實環節。依照規章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著乾轉變為主動抓落實，把當傳聲筒轉變為細緻抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象，確保各項工作落到實處。
四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據運營事業部的業務要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流於形式，有效提升工作水平。
會議結束後我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務，要實現各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會後我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
職代會上的發言稿範文 篇4
尊敬的公司、各位同事：
大家好！
能夠作為員工代表上台發言，我倍感自豪。首先，我想藉此機會，向曾經在工作給予我指導和支持的們、同事們，致以最衷心的感謝！
我從20xx年進入公司，從一名車工乾起，在工作當中，不論職務的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認真的工作態度，踏踏實實地做自己的事，儘量使自己的任務完成的更圓滿些。通過公司及同事們的幫助，不斷豐富自身的工作經驗，提高辦事能力，在工作中得以逐漸的成長，得到公司及同事們的認可，並被推選為組長。
雖然在過去的工作中取得了一些成績，然而俗話說“人往高處走”，這也正是我一直以來努力的方向，因此，我新的工作目標是“不斷提升自我，創造更好成績”，同時，也希望在實現這個目標的過程中，能夠繼續得的支持。
轉眼間，20xx年又過去了，在這一年裡，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。在新的一年裡，在公司的關心和同事的協助下，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升。只要我們同心同德、全力以赴，以積極的心態來認真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰的心態來努力學好該學的知識，我堅信，我們平山公司一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸！
最後，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝。謝謝大家！
職代會上的發言稿範文 篇5
尊敬的領導和各位同志：
大家好！
環境衛生與人民的生產和生活息息相關，一個城市要想正常運轉，協調發展，就一刻也離不開環衛工作。環衛工作水平的高低是城市文明程度的直接體現，是人們評價一個城市優劣的視窗。
過去的一年，我們在縣局領導的關懷、支持下，在所領導的合理規劃、科學管理下，在全體職工的共同努力下，我們的環衛事業又取得了新的成績，雖然工作非常辛苦，但看到城市越來越乾淨，得到各級領導的關心以及民眾的認可，我們感到很欣慰。
今天，縣局領導出席了慶祝活動，並作了重要講話，也表示了祝賀，這再次體現了黨和政府對環衛工作的關心、重視，體現了人民民眾對環衛工作重要性的肯定。這些年來，縣委、縣政府為全縣環衛職工解決了一系列的切身利益問題；加大對環衛基礎設施建設的投入；制定城市環境衛生管理政策，科學化、規範化、程式化、精細化的管理，這些都傾注了縣局領導對辛勤工作在第一線環衛工人的一片深情，這是對從事環衛工作這一光榮職業的尊重，也是對環衛工人的鼓勵。在此，我代表環衛工人感謝您們！
各位領導，作為一名環衛工人我們會把你們的關懷牢記心中，我們會把黨的關懷、政府的溫暖凝結成更加努力工作的動力，以“寧願一人髒，換來萬家潔”的無私奉獻精神，用我們的一雙手、一把掃帚、一把鐵鍬，把我們城市裝扮的更加美麗。同時，也希望社會給予環衛工作更多理解、支持，從身邊的小事做起，不亂丟果皮紙屑，熱心支持和參與環衛工作，用我們的雙手共同創造整潔優美的城市環境。 謝謝大家。
職代會上的發言稿範文 篇6
尊敬的各位領導、各位代表同志們：
今天我們事業部召開20xx年提案職代會，大家就圍繞生產經營、加強管理提高企業經濟效益和社會效益、有關公司生產經營、管理、企業文化建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內容。
20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高，感受著同仁們學習風氣和一絲不苟的工作作風。因此經過這次會議更加激勵了我在今後的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創業、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道，企業規模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功於以下幾點：
1、公司產品質量一流，口碑好。
2、領導的正確指導。
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對於公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今後可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質的培養，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等於把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，製作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業精神：團結、拼搏、求實、創新。這點中，我主要想說明的是創新。可以這樣說，一個公司如果沒有創新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創新，不斷的改進自己的技術，節約資源，節約成本，才會有更好的發展。
4、要提高素質，增強能力。
1）是加強學習，提高勇於創新的能力。
2）是學法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學管理的能力。
4）是轉變作風，提高以德服眾的能力。
首先，領導班子提高了自身的能力，圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分槓的經濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經濟效益，落實到位。
其次，我們的項目經理，要提高自身的計畫能力，組織能力、指揮能力和協調能力和項目成本控制能力。要對材料採購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環節，把成本預控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業務能力，做到乾一行通一行，乾一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤乾，不了解的問題要到施工現場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉澱的厚了，業務能力自然也就會提高了。“業精於勤”，講的就是這個道理。只有自身的業務能力提高了，才能使自己應對複雜的市場競爭，才能用精明的業務能力為企業找到經濟成長點，才能不斷地提高企業的經濟運行質量。
20xx年已經開始了，在今後的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業部，員工上下團結一心，共同努力，裝飾公司成都事業部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝！
職代會上的發言稿範文 篇7
各位領導、各位代表：
“又是一年春來到”，值此新年工作會議暨四屆六次職代會召開之際，我代表機務段全體職工向在座的各位領導及代表表示最誠摯的祝福及節日的問候！
20xx年，是機務段與鐵路處同向邁步發展的一年。鐵路管理處生產管理水平、經營管理水平得到提高，職工福利待遇得以提升，職工生活環境得以改善，各項工作富有成效，生產經營等主要指標實現歷史性的突破，可喜可賀。我段圍繞鐵路處“創新、改革、提高”這個工作主題，借著處機關、兄弟單位各方的力量，上下團結一心，拼搏進取，也取得了較好的成績，全年防止路外事故100多起，路外事故創歷史最低，安全生產實現新突破。在這裡，我要真誠地向長期以來關心、支持我段工作的各位領導和同志們致以深深的謝意！
我們親眼目睹了鐵路處在XX年的巨大變化，尤其是聽了李處長的報告之後，我們備受鼓舞，更加堅定了我們乾好工作的決心和信心，展望，我段將堅定不移、不折不扣地貫徹落實鐵路處的工作部署，以“創新、提效、和諧”為目標，動員幹部職工抓住機遇，強化責任，服務大局，奮發有為，確保完成全年目標任務。
具體工作中，我們堅決做到以下幾點：
一是圍繞行車安全，提高創新力。
強化安全理念，保證行車安全。繼續貫徹“抓小防大”、“抓路外防路內”的工作思路。由於管內線路環境惡劣，XX年仍然把防止和減少路外傷亡作為一項重點工作，集中力量整治。在乘務員中進行“寧可錯停，不可錯行”、“把道口當家門，視行人為親人”理念教育。加大安全檢查力度，查一般作業標準化執行情況，查呼喚應答制度執行情況，查嚴控速度、不間斷瞭望以及提前鳴笛示警等關鍵環節。進一步加強管技人員添乘制度，進行監督指導，做好盯防工作。充分利用錄像進行抽查行車情況。採取段領導看錄相、班組長看錄相，在嚴格管理考核的基礎上，增強乘務員的自覺性和自控能力。
完善機車管理，保證機車質量。繼續實行“檢修分離、檢養結合”的機車檢修保養方式，進一步完善《機車檢修保養作業標準》，修訂並實施新的“紅旗機車”評分辦法。保證每台機車進庫有人檢查、有人保養、有人檢修的良好局面，保證每台出庫機車狀態良好。在檢修人員中開展“人人都是機車主人”的職業道德教育。進行比學習比業務比技能競賽，強化機車質量信息掌控、檢修過程盯控、檢修質量把關，確保機車隨時整裝待發。
二是加強定置管理，實行管理“精細化”。
按照“由管理型向經營型轉變”的思路，堅持定置化管理、成本管理以及基礎管理。注重細節，細化制度、細化檢查、細化考核。加強班組管理，做到班組工作與段工作同步，目標同向，任務分解，聯勞協作。使各項工作逐步向精確、精準的目標靠攏，不斷提高我段的生產效率和經濟效益。
三是加強思想建設，提高職工學習力。
充分利用月度安全生產例會、職工學習會、黨員大會、班前會等各種會議，對職工進行安全和技術指導。充分發揮技術教育功能，對職工及時做好季節性技術輔導、階段性技術培訓，提高乘務員行車技術應變能力。深入開展“六斜活動，讓職工走上講台分享工作經驗，努力營造“比學趕幫超”的學習氛圍，提升職工素質。
職代會上的發言稿範文 篇8
尊敬的各位、同志們：
大家好！
我是xx公司二淨化車間技術組職工xz。作為一名普通職工，今天能夠榮幸地站在這裡發言，內心倍感激動。藉此機會，我代表今天獲得公司20xx年度“金點子”的職工，向幫助我們工作進步、給予我們關心支持的各級、同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝！
20xx年，水鋼遭遇前所未有的市場挑戰，經營生產形勢嚴峻。面臨困難，廣大班組職工沒有被嚇倒，仍然保持著高昂的鬥志和拼搏，都在兢兢業業為水鋼的扭虧攻堅，降本增效努力工作。作為一名普通職工，在工作中我始終不斷強化效益意識和創新意識，積極投身小改小革、合理化建議、技術攻關等金點子活動，不斷最佳化生產工藝和設備，使其最大限度地創造經濟效益和社會效益。
我所工作的xx公司二淨化車間，對工藝流程的連續性有著苛刻的要求和標準，任何一個工藝環節出現問題，都會影響到下幾個工序乃至整個生產工藝異常。所以在日常的設備點檢工作中，我緊緊圍繞“設備是生產穩定順行的基礎，設備耽誤是最大的浪費”的工作理念，做到耐心細緻，認真務實，勤學多動，及時發現隱患、迅速排除故障，確保車間生產工藝的穩定順行。工作中，我提出多項設備電氣改造的合理化建議，被水鋼認定的就有7項，較好地保障生產順穩的同時，最佳化了控制工藝、節約了能源能耗。
20xx年底，二淨化車間脫硫工段更換一台溶液循環泵，新泵的電機的額定功率為185KW比原設計負載增大了25個KW，導致原來敷設的120mm2電纜不能滿足新負載的額定運行電流。如重新敷設電纜光材料成本就高達十餘萬元。憑著對車間電氣設備及生產工藝特點的熟悉和了解，我大膽的提出了使用原硫銨工段一授電源185mm2電纜與原溶液循環泵120mm2 電纜進行合理互換，避免重新敷設185 mm2電纜近200米。僅此一項就節約公司材料成本、施工成本十多萬元。
二淨化車間循環氨水泵是十分重要的廠控設備，如循環氨水泵發生異常，會導致一煉焦車間爐頂冷卻用循環氨水斷流，燒壞焦爐上升管相關設備，將造成重大事故。為此，我在該設備上增設了停、掉電報警裝置，保證第一時間能夠發現循環氨水泵停止運行的情況，提示崗位操作人員啟用備機和做相關應急處理，避免事故發生。
初冷工段地下槽因其容積較小易發生滿槽事故，焦油溢出事故發生後將會嚴重影響工藝參數受控，破壞周邊環境。針對現狀，我提出實施了“加裝地下槽液位報警裝置”的建議，利用聲光報警警醒工藝操作人員，及時監控槽位變化，避免了滿流事故發生。
我車間的高壓氨水泵原設計流量為46m3/h、揚程300m，正常生產時流量在28 m3/h,揚程160m就可滿足生產的需要，泵的長期高速運行會對管道，電機，泵體，閥門造成損害，耗能高，改為變頻控制後高低速自動切換，降低能耗，減小對設備的損耗，年創效13.5萬元。
總之，多年來通過參與創新創效活動，使我深深地感受到：積極投入小改小革、合理化建議、技術攻關等金點子活動，有利於提高自身綜合素質，開發創造創新能力，實現提質降耗，提高工作效率。作為水鋼的一名職工，在今後的工作中，我將不斷完善，提高創新意識、創新小改小革方法，從方方面面、點點滴滴努力去踐行節能減排理念，為服務於建設資源節約型、環境友好型企業盡職盡責，為推動公司煉焦循環經濟建設轉型的突破做己應有的努力。
謝謝大家！
職代會上的發言稿範文 篇9
尊敬的各位、各位同事們:
大家上午好！
作為xx酒店的員工，我們剛剛參加了為期六天的軍訓，頗有感觸。六天的時光短暫而又漫長，成為我生活中又一次難忘的經歷。軍訓很苦，苦到覺得生活變了樣;軍訓很累，累到覺得連呼吸都困難;但軍訓也很甜，甜的是苦盡甘來;軍訓也很樂，了的事回味無窮。六天過去了，流過去的是短暫的痛苦，留下的是珍貴的財富，我的身心已得到了再次的洗禮。對生活對工作都將有新的認識。如果沒有這種訓練，我都不知道片刻的休息都會是一種幸福，與平時的休閒相比，那叫做真正的奢侈。
加上消防知識的學習也讓我們提高了火災的防範意識，真讓我受益匪淺。站軍姿，行進立定，步調變換，轉體等這些看是簡單的動作，真正要把它做規範，卻不是一件容易的事。站軍姿，要求紀律嚴明，面貌良好;行進立定，要求排面整齊劃一，步調一致;轉體動作，考驗的是思維的敏捷。這一系列動作的完成，需要所有隊員的密切配合，相互協作，任何一人出現差錯，都會影響整體效果。一滴水只有放進大海才永遠不會幹枯，一個人只有融入集體才能最有力量，正如我們的對號“團結拼搏，勇創輝煌”。
對我個人來說，這次軍訓不僅僅是一次經歷而是一次歷練甚至是和素質的一次升華。軍歌有“令必行，禁必止”，這是軍人鐵的紀律。第一天軍訓時，真的是受不了，軍姿站到胸悶噁心，太陽曬到皮膚火辣辣的疼，全身腰酸背痛，在這鐵的紀律面前哭笑不得，一度想要放棄，加上蚊子兇猛的咬了我一身疙瘩，一度的痛癢難忍，真想暈倒算了。
我突然發現教官對我們也不是那么凶，開始體諒我們了，人事x主管悄悄為我們空水杯放滿了水讓我們能在片刻休息時喝上一口水，我的懦弱一下子被擊碎了，身邊的大姐一次又一次的鼓勵，我們堅持住了。我們的戰友啊，我們一起艱苦訓練，相互鼓勵，為了是一個共同的目標：振興!軍訓的第四天，教官給我們培訓了消防知識，依次進行了滅火器的使用及演習，消防水槍的演練，煙霧模擬棚的逃生感受，以及酒店火災疏散客人的演習，增強了我們的消防防範意識，掌握了基本的逃生、自救、互救方法。讓我們明白了火災防範於未然，責任重於泰山。
軍歌仿佛迴蕩在我們的耳旁，軍訓卻已告一段落，生活和學習卻仍在繼續，我們要以對待軍訓的那份堅持，那份團結，去對待學習，對待生活，迎接美好明天。經歷了六天的苦訓，我們心中深有體會，無論是學習還是軍訓，都需要堅持不懈的決心和信心，肯為自己的目標付出汗水和努力，肯與大家團結一致一同進步，多難的事我們也能做好。軍訓過去了，卻留給我們無盡的思考，軍訓不但培養人吃苦耐勞的，而且錘鍊人的堅強意志。x主任提到榮恥心，成就感，優秀團隊，還有的這一些不都是我們從軍隊中得到答案了嗎?
職代會上的發言稿範文 篇10
各位、同事朋友們：
你們好！
非常榮幸能代表萬發公司職工站在這裡發表感言！
即將過去的x年是個不平凡的一年，作為萬發公司的一名職工代表，一年來，我見證了大家在一起奮鬥與艱辛。年初職代會上，萬發公司根據總公司的要求制定了全年的工作目標任務，並在新的班子帶領下，全體職工攜手並肩、齊心協力、團結友愛、和諧向上、發揚不怕苦、不怕累的愛崗敬業，圓滿地完成了全年的目標任務，為萬發公司美好的明天奠定下堅實基礎。
一年來，萬發公司班子、員幹部深入基層，為職工排憂解難，親臨現場指導工作、解決問題，得到了職工們的讚許，在此，我代表全體職工向你們道一聲：“辛苦了！”
最後，我祝願萬發公司越來越有活力、蒸蒸日上；祝願各位、同事及家人生活充滿陽光，事事如意、身體健康！
謝謝大家！
職代會上的發言稿範文 篇11
尊敬的各位:
大家好!
首先我很激動，也很榮幸此刻能夠站在這裡給諸位匯報我一年來的工作，在此我衷心的感謝公司對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持
新年伊始，萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們喜氣洋洋，歡聚一堂，在此，我謹代表xx廠全體員工並以我個人的名義，向董事長、各位、各位經理及各位同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝願！
有一個問題是我們人類始終在思索的，那就是生命的意義是什麼？不同的時代、不同的國家、不同的民族有著不同的回答。對生命意義的認識決定著人們的價值取向和行動方向。
作為當代青年，作為發展中的xx廠的青年員工，我們的回答是什麼呢？是努力多掙錢，盡情享受生活？還是通過個人奮鬥，實現自我價值？什麼樣的生命最有意義呢？
我的回答是：是後者，通過個人奮鬥，實現自我價值。
回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入並留在了和合谷。開始時，總是做的很慢，不能很好的進入工作狀態，怕這做不好，怕那做不對的，越是為了做好，心裡就越怕做不好，耗費了許多不必要的時間，反而讓自己覺得特累。慢慢地，熟悉之後，心裡就納悶：因為不覺得累了，猜想是不是客流量沒自己剛來時大了。翻來覆去的比較，恍然大悟：是自己在成長了，掌握了工作技巧，加快了速度，提高了效率。因此有種事倍功半的感覺了。在此，感謝指引我正確的方向，感謝同事耐心的教授與指點。
雖然被評為優秀員工，但我深知，我做的不足的地方太多太多，尤其是剛剛涉足這個行業，有很多東西還需要我學習。我會再以後的工作當中，加快腳步，緊跟公司的指導，虛心向老員工們學習，努力做好本職工作，對於這個榮譽我深感壓力，他會鞭策著我不斷進步不斷提高。
因為，我堅信，消極頹廢的永遠不可能成為時代的主流。否則，社會就不會進步，國家就不可能富強，我們空港物流就不可能有今天。回首看看我們偉大祖國走過的幾十年光輝歷程，幾代建設者用他們的青春熱血築就了祖國的輝煌。我們熟知的“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業，為我國糧食增產發揮了巨大作用。“鐵人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拚命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的幹勁，打出了大慶第一口噴油井。他們用青春完成著共和國賦予他們的神聖使命，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了絢爛的光華。
20xx年是一個充滿希望之年，我們在去年取得了良好的業績，更要在這個基礎上再上一層樓，在逐步實現“不斷提升自我，創造更好成績”目標的同時，繼續發揚我們團結一致、不怕苦、不怕累的開拓，面向新的未來，攜手並肩，共同創造更美好的明天。
讓我們共同祝願繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬事如意。
職代會上的發言稿範文 篇12
尊敬的各位領導、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會第四分組的委託向大會進行發言，我們第四分組由：經營科、財務科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經理所做的題為《正視現實堅定信心大膽創新強化內控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告後，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司xx年的各項工作，同時又對xx年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發展方向。
20xx年，我們北特公司經歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業的發展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經歷了歷史以來最低。在現實殘酷的行業競爭中，我們應該同公司凝聚力量並肩作戰，共同面對現實，通過大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄，堅定不移、全力奔赴在經銷一線，在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對於公司今後的發展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的幹部職工。
下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見：
1、俗話說：吃飯穿衣量家當，相信大家深有體會。由於公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產品質量和效率，公司能夠擴寬客戶渠道，提升我們的經行銷售，實現利潤目標，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告中提出，要加強內控管理，實現降本增效。這一點提的很好，公司根據實際發展需求成立了內控管理辦公室，就如何加強內控管理，降低生產成本提出了一系列的辦法和措施，希望內控工作能落到實處，提升執行力。
3、員工安全教育培訓是企業安全管理工作的重要內容，也是伴隨企業管理全過程的一項經常性工作。由於是一項長線工作，加上教員、場地、時間、任務等多方麵條件的限制，如果不採用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產生乏味、厭學情緒，使教育培訓流於形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發職工主動參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀效果。
4、為進一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之餘能多組織員工參加一些集體活動，興業公司每年組織的活動適合範圍小，希望能點面結合。
最後，在新春即將來臨之際，預祝公司全體領導幹部職工在新的一年裡身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！
職代會上的發言稿範文 篇13
各位代表、同志們：
公司x屆x次職代會，經過與會全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項議程，達到了預期目的。會上，大家聽取和審議了公司黨委書記、總經理所作的題為的工作報告、公司總會計師所作的《x年財務決算及xx年財務預算安排的報告》、聽取了公司關於安全生產工作情況的報告、民主評議公司黨政領導班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案徵集情況的報告，通過了《報告的決議》和《關於財務工作報告的決議》。所作的工作報告回顧、總結了xx年的工作，安排部署了xx年生產經營目標和各項工作任務，全面分析了今年的形勢，確立了公司長遠發展目標。報告以黨的xx大和xx屆三中、四中和五中全會精神、上級工作會議精神為指導，所確定的工作思路、工作目標和各項任務，是符合公司生產經營實際的，只要我們勇於克服一切困難，壓力就會變為動力，團結和帶領廣大職工就一定能夠實現各項目標和工作任務。
我們這次會議開得非常成功，從預備會議到正式會議，都在緊張、熱烈、高效、務實的氣氛中進行。這是一次民主的會議、團結的會議、鼓勁的會議，是公司實現一次重要會議，也是公司發展史上具有意義的會議。
同志們，xx年是公司具有重要意義的一年，也是各項工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級下達的各項工作任務。連續實現了，取得了具有意義的勝利。順利開工並圓滿完成了階段建設任務，工作全面推進，保持共產黨員先進性教育和黨風廉政建設取得了良好效果。這是公司各級領導幹部和廣大職工團結奮鬥所取得的成果，也是上級正確領導和大力支持所取得的成果。x年是公司開展和活動，也是我們公司生產經營力爭再上新水平，建設全面建設，企業進入新的發展階段的一年。在報告中提出的奮鬥目標、工作任務是公司全年工作的中心和重點，各級黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點開展工作。
為進一步統一思想、步調一致，更好地發揮各級黨組織的作用，充分調動各方面的積極性，把公司提出的x年各項目標和工作任務落到實處，努力實現。下面，我講三點意見：
一、認真貫徹落實好會議精神，把思想和認識統一到完成全年工作任務上來
一是要統一思想，領會精神。大會閉幕後，各單位要及時召開領導班子會議和有關會議，認真學習會議主要檔案，深刻領會精神實質。要把這次會議精神向黨員幹部和全體職工傳達，特別是要原原本本地傳達總經理的工作報告。通過學習，進一步統一思想、堅定信心、明確任務、鼓足幹勁，創造性地開展工作。
二是要制定措施，落實任務。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神，抓好各項工作落實。要根據公司的總體部署，緊密地結合本單位的生產經營工作實際，研究確定工作目標，制定完成全年任務的有效措施。重大事項要具體落實到責任人，一級抓一級，層層抓落實，以實現各單位的具體目標來保證實現公司的大目標。
三是要深入實際，真抓實幹。抓好各項工作的落實，領導幹部起著至關重要的作用。真抓實幹就是要堅持走民眾路線，經常深入實際，深入生產一線，搞好調查研究，為科學決策提供依據，解決實際工作中存在的問題。要克服形式主義、官僚主義，樹立腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風。領導幹部要議大事、想全局，找準突破口，把統攬全局的精心部署和各項任務真正落到實處。
四是搞好宣傳，選樹典型。各級黨組織、各單位要充分利用各種形式，加強對職工進行形勢任務教育，廣泛宣傳公司的生產經營目標和各項工作任務。同時要深入宣傳公司的長遠發展目標和主要工作任務，要大力宣傳在公司生產經營和建設中湧現出的典型事跡和模範人物，充分調動廣大職工的生產積極性、創造性地和聰明才智，進一步增強廣大職工加速建設的信心，為完成全年的任務創造良好的輿論氛圍。
二、緊緊抓住這條主線，努力提高公司經濟效益
公司x年確定開展x活動，這是公司根據長遠發展和面臨的實際提出來的，抓好要從財務及人力資源管理入手，落實監督、管理、考核、獎懲機制，建立長效機制，這將對公司生產經營各項工作產生重要作用，是提高經濟效益的重要措施。公司各單位、各部門一定要提高對開展x活動重要性的認識，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經濟效益。
第一，開展x活動是推進企業發展的客觀要求。認真開展節約型企業建設工作，就是加強管理，降低費用，儘快解決存在的矛盾和問題，使公司經濟成長走上可持續發展的路子，為實現公司的發展做出我們的貢獻。
第二，開展x活動是提高企業經濟效益的重要途徑。企業是經濟組織，追求的是利潤，尤其在市場經濟條件下，企業要自主經營、自負盈虧。如果企業管理不好，經濟效益差，企業的生存就會受到影響。因此，企業生產經營的各個環節都要講成本，重效益，算經濟賬，必須通過加強經營管理，提高經濟效益，才能保證企業的生存和發展壯大。
第三，開展x活動是提高職工收入的有效保證。黨的xx大提出要全面建設小康社會，這個目標既是宏偉的，又是具體的。對企業的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析x年的形勢，壓力較大，需要我們積極進取，迎接新的挑戰。我們必須通過開展x活動，加強經營管理，提高企業效益，增加職工收入，提高職工生活水平。
第四，要把x活動落實到各單位、各項具體工作當中。公司提出開展x活動，要實現這個目標，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務。各單位要結合本單位的實際，按照公司提出的節能降耗、強化內部管理的主攻方向，抓好各項任務的分解落實工作，使x活動從車間到班組乃至到個人責任明確，任務具體。其二要加強領導，明確職責。各單位主要領導對本單位的x活動要負總責，親自抓，並形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好x活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經濟效益。
三、抓住機遇，把握重點，紮實開展各項工作
公司xx年的生產建設經營目標和各項任務已經確定。能否實現各項目標和完成各項任務，這不僅關係到x年的經濟效益問題，而且也關係到公司能否長遠發展和職工生活水平能否提高的問題。
公司各級黨政工團組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現全年各項目標任務開展工作，充分調動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現全年目標任務，按照公司的要求，不斷加強領導班子建設，努力把公司兩級領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子，建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗的高素質的領導幹部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務和x活動，繼續開展好創建“五好”黨支部、“先進黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設。各級領導幹部和廣大黨員，要以開展保持共產黨員先進性教育為動力，站在時代的前列，適應新形勢的要求，加強學習，積極進取，勇於開拓，在工作中要起表率和模範作用，以卓有成效的工作業績，為公司生產建設做貢獻。各級組織要切實把公司各項目標作為中心工作，認真抓好。要明確主攻方向和目標，使各項任務落到實處。各級工會、共青團組織要在同級黨組織的領導下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發揮好工會、共青團組織的作用，使公司上下團結一致，形成一種共同為實現各項目標而奮鬥的濃烈氣氛。
要全心全意依靠職工辦好企業，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議並在座的各位代表，有的是黨員幹部，有的是來自生產一線的技術骨幹，還有的是來自、等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發揚對企業負責，對職工負責的精神，以主人翁的身份積極參與企業重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質量。要以模範行為帶領全體職工，認真貫徹科學發展觀，緊跟時代要求，學習新知識，掌握新技能，增強新本領，不斷提高思想道德素質、科學文化素質和技術業務素質，要立足本職，愛崗敬業，積極進取，甘於奉獻。大力發揚識大體，顧大局的優良傳統，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關係，自覺維護改革發展穩定的大局，推動和諧企業建設，共同為公司的改革發展和實現各項目標獻計獻策。
各位代表、同志們，x年公司的各項目標和全年任務已經確定，我們的任務光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的xx大、xx屆三中、四中和五中全會精神為指導，認真貫徹工作會議精神，同心同德，團結一致，以生產建設經營為中心，以加速、為重點，以抓好x活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設，為把公司而努力奮鬥。
職代會上的發言稿範文 篇14
各位代表、同志們：
本次職工代表大會在全體代表的共同努力下，圓滿完成了各項議程，即將閉幕。在此，我代表湘永礦業有限公司黨委、行政、工會，向各位代表和全體工作人員表示衷心的感謝!
這次大會是在“”即將完美收官，“”即將開啟的關鍵時期，召開的一次意義非比尋常的重要會議。會上，公司董事長、總經理許永德同志作了題為《強化基礎，創新管理，紮實工作，開拓奮進，為實現20xx年各項工作目標而努力奮鬥》的工作報告，副總經理劉安祥、王成永、段明利、劉紹成、李志剛等同志先後就有關專題作了報告和說明，工會主席、紀委書記谷桂生同志傳達了集團公司及黑金時代股份公司20xx年度工作會議精神。會議得到了上級領導的高度重視，黑金時代股份公司副總經理趙斌，黑金時代股份公司副總經理、資興安全生產管理局局長湯士傑等領導親臨大會指導，副總經理趙斌作了重要講話。與會人員對工作報告和專題報告進行了熱烈的討論，提出了許多好的建議和意見。各單位向公司遞交了經營目標責任書並就做好明年工作作了表態發言。會上還對今年下半年的最佳安全夥伴、明星班組長進行了隆重表彰。在大家的共同努力下，會議開得緊湊、熱烈，富有成效，取得了圓滿成功。
20xx年，隨著“六零管理”、“六精管理”等先進管理理念的進一步落實，原煤產量穩中有升、節能減耗成效顯著、經濟效益明顯提高、職工收入穩步增長;隨著“夯實基礎抓黨建五個融入促發展”和“創先爭優”主題活動的深入開展，礦區精神文明建設得到大力推進;隨著銅角灣立井工程聯合試運行的成功，原煤生產潛力躍上新水平，這一切都印證著在全體職工的共同努力下，湘永正一步一個腳印向著富裕文明和諧的城市化礦區的目標邁進。特別值得驕傲的是，公司再一次刷新了安全生產紀錄，連續四年實現了安全年，再一次證明了建設本質安全型煤礦不是空想，也讓我們相信無論遇到什麼困難，只要我們湘永人團結一心、奮勇向前，就能創造奇蹟!
20xx年，是共產黨建黨90周年、國家“”規劃的開局之年、集團公司“管理創新年”，也注定是湘永提速發展的重要一年。以往的輝煌已經過去，新的機遇又將來臨。許總在工作報告中已經認真分析了公司內外環境面臨的新形勢，提出了工作新思路，制定了工作新措施。在新的形勢下，各單位、各代表要認真學習今天會議的報告，領會報告的精神實質，緊緊圍繞大會提出的目標和任務，銳意創新，與時俱進，紮實工作，抓住機遇，為實現全年的各項目標而努力奮鬥。
下面，為深入貫徹落實好這次會議精神，我講幾點意見。
一、認清當前形勢，堅定必勝信心，把握三大特點
這次會議全面總結了公司20xx年的主要工作，深入分析了企業面臨的內外形勢，安排部署了20xx年工作目標和任務，這對於我們認清形勢，提高認識，掌握工作主動權有著至關重要的作用。許總在報告中從六個方面總結了一年來的工作，對明年的工作進行了詳細安排部署，明確了七個主要目標，制定了六條主要措施。總結有深度，目標有高度，措施有力度，各單位和各位代表要認真學習，領會其精神實質，全面貫徹落實，總的來說可以概括為三個三。
(一)總結今年工作要彰顯“三化”
一年來，我們在安全生產、礦井發展、成本降耗、職工收入、經營管理、精神文明建設等方面都取得了較好的成績，井下生產布置進一步最佳化，銅角灣改擴建工程如期試運轉，“基礎管理建設”年活動深入開展，四型班組建設推動有力，創先爭優活動有序進行，特別是安全管理基礎化、經營管理制度化、文明創建融入化方面，有許多亮點和經驗，值得我們認真總結和推廣。
一是安全管理基礎化。今年來，公司把安全管理的重心放在基層，把加強班組建設作為安全基礎性工作，強化每一個員工的安全責任，出台了一些有效的管理辦法，如推出四型班組建設、深化安全夥伴制度、推廣班嫂協管制、嚴格落實四個天天見、實行現場安全確認準許作業制度和隱患排查整改閉環管理制度等等，創新安全基礎管理，實現安全生產。
二是經營管理制度化。今年是基礎管理建設年，公司在經營管理方面加強了制度創新，在人力資源管理上，完成了三項制度改革;在煤炭運銷工作中，調整了煤炭運銷管控模式，確立了煤炭產品質量與礦井收入結算掛鈎的原則;在財務管理上，推行經營管理手冊和量本利分析，一系列制度的制定，規範了公司經營管理，確保了公司效益額全面提升。
三是文明創建融入化。今年公司黨委重點以“夯實基礎抓黨建，五個融入促發展”和“創先爭優”兩個主題活動為基礎，實行黨政聯動，全面融入，互促互進，為黨建工作找到了發展平台，為行政工作建立了提速通道，通過開展安全文化活動、思想政治工作、宣傳教育、民眾性文體等活動，促進了公司兩個文明建設協調發展。
(二)明年目標突出“三高”
從許總報告中七個方面的目標來看，明年是湘永發展提速的全面啟動一年，目標有高度，特別是產量、利潤、人平工資創湘永二十年來新高，而利潤、人平工資是創建礦以來歷史新高，這些目標一方面說明了湘永在大踏步前進，別一方面也證明了湘永要創建富裕文明和諧的城市化礦區不是一個夢想。
一是原煤產量高，逼近30萬噸。湘永在上世紀七十年代曾創造過年產原煤77萬噸的最高紀錄，自八十年代以後，產量一直在二十萬噸徘徊，產量低下一直是制約湘永發展壯大的瓶頸。站在振興發展湘永的高度，公司啟動了銅角灣礦改擴建工程，經過兩年的緊張施工，今年實行聯合試運轉，明年正式投產運行，公司原煤產量將逐步提升。煤炭企業30萬噸是一個分水嶺，按照國家政策，以後年產低於30萬噸的煤炭企業將不予批准。公司明年的產量目標鎖定為29萬噸，這是繼往開來的一個挑戰，我們一定要迎難而上，全面最佳化生產系統，力保29萬噸目標的實現。
二是企業利潤高，接近三千萬元。明年的目標利潤是2600萬元，這在湘永是前所未有的，我們從國家政策性虧損補貼，到收支平衡，再邁入到利潤接近三千萬元的利稅大戶，走過了一條艱難曲折的道路。辦企業的兩個主要目的是企業增效、職工增收，湘永職工的工資為會什麼長期處於低位，主要是效益低下，有句老話叫“大河漲水小河滿”，只有企業有了良好的效益，職工收入才有增長的能力。因此，我們必須降低生產成本，提高煤炭質量，穩定煤炭價格，確保目標利潤的實現。
三是職工收入高，突破三萬元。去年我們職工年人均收入還沒有達到兩萬元，今年有大幅度上升，達到了二萬八，明年目標是突破三萬元，這在湘永也是前所未有的。在白沙、資興礦區，湘永職工收入一直是排名末位，與其他兄弟單位差距較大，今年縮小了這個差距，明年將進一步縮小差距。這是公司改革成果惠及全體職工的重要體現，也是廣大職工盼望已久的希望所在。各單位要進一步最佳化勞動力資源配置，科學合理地組織生產，提高生產工效，確保職工收入的全面提高。
(三)工作措施強調“三新”
從今天會議上的幾個報告和政策檔案上可以看出，明年的政策有新思路、新觀念、新舉措，所有工作都圍繞管理創新做文章，不僅深化了公司內部管理，而且更進一步完善了企業管理體制，努力營造“企業有生氣、產品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發展環境。
一是發展有新思路。從長遠發展來看，公司制定了兩個五年規劃，一個是安全文化建設五年規劃，一個是精神文明建設五年規劃，兩個五年規劃對公司未來五年的發展願景都作出了詳細的安排部署，思想清晰，目標明確，措施可行。從近期發展來講，公司決定在銅角灣煤礦作試點，引進兩台適合公司地質條件狀況的小型機械化掘進機，實現公司掘進機械化零的突破，全面提高掘進作業生產效率，這既解決了掘進工效低的困境，又為公司產量突破三十萬噸開闢新的途徑，掘進機械化是明年工作的重點，必須全力以赴，儘早投入使用。
二是管理有新觀念。許總在報告中提出了許多新觀念，如提高創新管理的層次與實效上要有“四個度”，即有高度、有深度、有新度、有強度;在提高我們的工作水平上要切實增強“四種意識”，即“發展意識、憂患意識、風險意識、責任意識”;打造本質安全型礦井要從“人、機、環境”三個方面入手;企業文化建設要培育安全文化、管理文化、經營文化、廉政文化、服務文化五個子文化系統，等等，這些新觀念對我們解放思想，改進方法，促進工作有很大的推動作用。
三是工作有新舉措。明年公司出台的政策有很多新的舉措，如在安全管理上，建立健全“零三違”管理體系，實行班嫂、礦嫂安全協管制;在經營管理上，執行“未達到定額計畫的將降低結算單價標準直至不予結算，超過定額計畫的提高結算單價標準”的政策;在分配上，以提高職工收入為目標，制定了五條原則，從穩定一線隊伍出發，執行採掘年限津貼，即在公司採掘崗位上每滿五年的採掘工人，發放相當於一級工資的採掘年限津貼;在激勵政策上，以三違罰款向零三違獎勵進行轉變，同時，較大幅度地提高班組長津貼、技術工人津貼、班中餐津貼，調動職工學技術、鑽業務，提高工作積極性。還有很多新舉措，各單位要認真貫徹落實到位，確保執行不走樣，落實不偏離。
二、大興學習之風，強化理想教育，實現三個提高
一是抓好理想教育，全面提高全員政治素養。明年的工作目標與任務比較艱巨，能否實現全年的預算目標取決於我們的努力程度。各單位和廣大職工要認清形勢，堅定信心，迎難而上。各級組織、各連隊要認真開展企業形勢教育活動，及時掌控職工隊伍中出現的新動向、新思想，結合本單位的實際，組織職工認真學習、討論企業面臨的新形勢,使職工進一步認清企業形勢,統一思想,振奮精神,切實提高全員政治素質，增強企業發展的思想政治源動力。二是加強宣傳教育，不斷提高輿論引導能力。要牢牢把握正確輿論導向，通過《湘煤報》、《湘永人》、湘永網站、礦區廣播等多種媒體向廣大職工宣傳公司發展目標，宣傳企業安全生產與經營過程中的先進事跡與典型，加強艱苦奮鬥與創業精神教育、傳統精神與形勢政策教育、民主與法制教育和職業道德教育，在職工中熔鑄主人翁精神、愛企愛國精神、團隊精神精神和奉獻精神。要重點做好《湘永人》創刊十周年紀念活動，並以此為契機，推動公司宣傳工作全面發展。三是創新技能培訓，切實提高員工業務技能。結合公司安全生產實際，各單位要有針對性地選擇培訓內容和培訓方式，注重培訓實效，做到學以致用。積極開展“導師帶徒”、崗位練兵活動，對新工人和新招的大學生要明確師傅，簽訂師徒契約，促進技術和業務水平的提高。要創新學習培訓方式，繼續深化“每周一題”、“知識搶答賽”等形式，充分發揮廣播、宣傳欄、網站、報刊雜誌、多媒體等學習媒介的作用，不斷提高全員業務素質，提升隊伍戰鬥力。
三、強化班子建設，深化“四好”創建，抓好三項落實
發展是第一要務，強化班子建設，營造兩好氛圍是關鍵，新的一年，各單位必須全面加強和改進班子建設，立足基層，狠抓基礎，切實加強自身的思想、組織、作風和制度建設，不斷增強凝聚力和戰鬥力，提高兩級班子的整體工作水平。要創新工作方法，找準建設的著力點，擴大影響覆蓋面。一是落實“三重一大”制度，加強企業反腐倡廉建設。各單位要積極貫徹落實《關於進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》的檔案精神，“三重一大”即凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項必須由領導班子集體作出決定，明確決策範圍，規範決策程式，強化監督檢查和責任追究，保證決策的科學性;充分發揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性;遵守國家法律法規、黨內法規和有關政策，保證決策合法合規。二是落實幹部績效考核，提高幹部管理駕馭能力。毛澤東說“政策和路線確定之後，幹部就是決定的因素”，可見幹部的選拔任用在企業管理中的重要作用。公司明年對幹部績效考核重新作出了新的調整，從幹部崗位責任考核、責任追究、年度測評三個方面加強幹部的管理，對中層幹部的行為品格、工作態度、自我管理、工作履行、工作目標進行全方位的考評，從而更好的引導幹部行為，加強幹部的自我管理，提高工作績效，發掘潛能，創建一個具有發展潛力和創造力的優秀團隊。三是落實紀檢效能監察，促進領導幹部廉潔從業。要繼續開展黨風黨紀教育活動，深入推進廉潔文化建設，進一步加強效能監察工作，完善企業內部監督體系，發揮監督作用，使紀檢監察工作成為增強管理者素質，提高企業管理水平的重要組成部分，為企業健康發展提供紀律保障，確保企業風清氣正，職工心舒氣順。四、加強企業黨建，推進管理創新，開展三項活動一是組織黨員獻禮活動，籌備召開第二次黨代會。明年是中國共產黨成立90周年，是公司第二次黨代會換屆之年，各單位、廣大黨員要積極開展各種形式的獻禮活動，公司將對慶祝和紀念活動作出具體安排。各單位要以獻禮活動為契機，廣泛動員，積極發動，全面融入到公司安全、生產、經營、發展與和諧穩定工作中來，掀起安全生產的新高潮，營造濃厚氛圍。同時，各單位黨組織要認真做好第二次黨代會籌備工作，積極開展黨代會代表選舉，勝利召開公司第二次黨代會。
二是深化創先爭優活動，擴大基層黨組織影響。20xx年，各單位黨組織要按照集團公司的統一部署，以管理創新年為主線，繼續深入開展創先爭優活動。要按照“四強”黨組織、黨員“五帶頭”的要求，積極組織廣大黨員民眾全面參與，在基層黨組織和黨員中營造學習先進、爭當先進、趕超先進的良好風氣，推動基層黨組織充分發揮戰鬥堡壘作用、黨的基層幹部充分發揮骨幹帶頭作用、廣大黨員充分發揮先鋒模範作用，實現公司全年工作目標。
三是開展文明創建活動，倡導科學健康文明。各單位要廣泛進行社會公德、職業道德、家庭美德傳統教育，培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，堅持抵禦腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，嚴厲打擊“黃、賭、毒”等違害礦區的行為。在礦區要提倡一人有難眾人幫、團結友愛、合作互助、敬老愛幼的精神風尚，提倡文明節約、勤儉持家的生活方式。要廣泛開展精神文明創建活動，繼續開展創建“文明單位”、“文明連隊”、“文明班組”、“文明部室”、“五好家庭”等活動，促進文明之風進礦入家。
五、用心帶好隊伍，培育需用人才，立足三個加強
一是加強“四型”班組建設，充分夯實安全管理基礎。各單位要認真學習貫徹公司關於“四型”班組建設的有關精神，充分認識加強“四型”班組建設的重要意義，研究討論本單位班組建設存在的不足與問題，分階段、分項目、有計畫地拿出落實措施。要制定出重點目標和保障措施，從目標引導、學習培訓、現場控制、競賽評比、交流提高等方面努力，增強班組的管理水平，著力提高班組核心戰鬥力。
二是加強黨員隊伍建設，充分發揮模範帶頭作用。各單位黨組織要把好黨員入口關，嚴格組織發展程式，成熟一個發展一個。發展黨員要向“三種人”傾斜，即向優秀採掘工人傾斜，向優秀青年傾斜，向優秀技術人才傾斜，努力把黨員培養成人才，把人才發展為黨員。要在重要崗位選拔中，優先啟用優秀黨員，進一步最佳化人才管理構架，充分發揮黨員模範帶頭作用，增強黨組織影響覆蓋範圍，積極開展“民眾心目中的共產黨員”評選活動，使“入黨光榮”理念紮根於基層黨員心中。
三是加強人才隊伍建設，充分儲備企業後備人才。人才是最寶貴、最重要的戰略資源。在市場競爭日趨激烈的新形勢下，加強公司人才隊伍建設，培養、造就優秀人才隊伍，引導好、保護好、發揮好各類人才的積極性和創造性，才能促進公司又好又快發展。各單位要牢固樹立“人才是最寶貴、最重要的戰略資源”、“不惟學歷看能力、不惟職稱看技術、不惟資歷看業績、不惟身份看素質”的思想觀念，把人才作為一項無形資產，要對職工進行準確的工作分析和定崗定編設計，搭建“想幹事的人有機會，能幹事的人有舞台，乾成事的人有地位”的平台，要建立和完善“使用與培訓考核相結合，待遇與業績貢獻相聯繫”的培訓激勵機制和約束機制，深入開展“技能培訓”、“崗位練兵”和“導師帶徒”等活動，充分調動員工參與教育培訓的積極性，變“要我培訓”為“我要培訓”，變“要我學習”為“我要學習”。
各位代表，同志們：
豐收的20xx年已經圓滿結束，20xx年新的目標已經確定。各單位、各位代表要儘快沉下心來，深刻體會許總所提出的工作方針，指定切實可行的具體措施，抓好各項工作任務的落實，把精力集中在全年目標的實現上，集中在安全生產和經營管理的關鍵環節上，集中在和諧礦區的建設上，集中在謀劃新年，創造開門紅上，切實改進作風，深入井下，深入現場，抓好當前的安全生產、年底檢修、春節保勤保產等各項工作。元旦、春節將近，要真情關心職工，認真解決職工困難，開展好節日慶祝活動，營造溫馨、祥和的節日氣氛。
同志們，新的一年已經向我們走來，我們要以全新的姿態，團結一心，埋頭苦幹，狠抓落實，銳意進取，為公司的發展邁上新台階、奪取新勝利而不懈努力!
衷心祝願大家在新的一年裡身體健康，工作順利，家庭幸福!
現在，我宣布，湘永礦業公司二屆一次職工代表大會暨20xx年度工作會勝利閉幕。
職代會上的發言稿範文 篇15
各位代表、同志們：
龍煤鶴崗分公司一屆職工代表大會第一次會議，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會預定的各項議程，現在就要閉幕了。在此，我代表公司黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!向來自分公司各條戰線的職工代表致以親切的問候和崇高的敬意!
為了保障職工民眾更好地行使民主管理權利，維護職工合法權益，促進企業發展，我國在企業中實行職工代表大會制度。這項制度最早以檔案形式出現是1981年中共中央、國務院轉發的《國營工業企業職工代表大會暫行條例》，1986年中共中央、國務院頒發的《全民所有制工業企業職工代表大會條例》又對這—規定進行了完善和修改。隨後，《中華人民共和國全民所有制工業企業法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等均以法律形式對職代會的性質作了規定。我們鶴崗礦區多年來始終堅持這一制度，並在探索中不斷改進和加強，職工代表大會也成為我們企業職工謀劃企業發展，制定企業發展大計，行使職工參與企業民主管理權利，發揮參政議政作用的重要形式和渠道。
我們今天這次會議是分子公司分立後，分公司召開的首屆職工代表大會。會議期間，與會代表認真履行職責，積極建言獻策，充分行使當家作主的民主權利，聽取了市總工會馬文成主席的重要講話，趙凱總經理所作的工作報告，張生主席所作的《企業民主管理工作報告》，黃元明副總經理所作的《職工代表大會提案解答報告》，民主評議領導幹部委員會副主任孫忠輝同志所作的《民主評議領導幹部工作報告》，孫丕雲總會計師所作的《關於20xx年財務預算預計完成和20xx年財務預算安排報告》，王肇遠副總經理所作的《20xx年業務招待費使用情況報告》;公司與各基層單位簽定了經營目標責任書，審議通過了《工作報告決議》、《大會決議》和《20xx年績效考核辦法》，選舉產生了新一屆企業管理委員會、職代會民主評議幹部委員會和視察委員會。
這次會議主題明確，重點突出，時間雖短，收效明顯，是一次共商大計、共謀發展的大會，是一次團結、務實、鼓勁的大會。
會議的召開，對公司繼往開來、創新發展;推進“二次創業”具有重要的意義，對於動員公司上下進一步落實公司黨委工作會議精神，認清形勢，統一思想，振奮精神，凝聚力量，打好打勝“二次創業”攻堅戰，全面完成明年各項目標任務，必將產生積極的促進和推動作用。下面，我再強調三點意見。
一、相信職工民眾，信賴職工民眾，切實把全心全意依靠職工民眾辦企業的方針落實好
職工民眾是企業財富的創造者。企業的發展一時一刻也離不開職工民眾的積極參與;一時一刻也離不開職工民眾的鼎力相助。只有相信職工，信賴職工，依靠職工，我們的企業才能真正實現持續發展、科學發展。
從黨和國家層面看，全心全意依靠工人階級是我們黨和國家始終堅持的根本方針，必須一以貫之地落實好。黨和國家歷來高度重視工人階級和工會工作。毛澤東同志在繼承馬克思主義關於工人階級和工會理論，分析中國工人運動經驗的基礎上，提出了“全心全意依靠工人階級”的經驗總結，並作為黨和國家始終堅持的根本方針。黨的xx大以來，明確指出“工人階級作為國家領導階級的地位不能動搖，作為改革開放和社會主義現代化建設主力軍的作用不能削弱，全心全意依靠工人階級的根本指導方針不能改變”。今年9月中華全國總工會主席王兆國同志在陝西調研時強調“新的發展時期，更要大力弘揚工人階級偉大品格”。在黨和國家領導的高度重視下，在“全心全意依靠工人階級”方針的指引下，從“一五”到“”，從大慶油田至三峽工程、青藏鐵路，從北京奧運會至止海世博會、廣洲亞運會，中國工人階級和廣大勞動民眾創造了無數的人間奇蹟，書寫了無數的壯麗篇章。依靠中國工人階級，特別是我們產業工人的無私奉獻、艱苦付出和不懈奮鬥，我國實現了從貧困至慍飽、從溫飽到小慷的兩次歷史性跨越，發生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的輝醫成就。
從企業發展歷程看，全心全意依靠職工民眾是我們企業發展壯大的源泉，必須堅持不懈地落實好。全心全意依靠職工民眾是我們鶴崗礦區一貫堅持的辦企原則。建企以來，我們正是遵循這一原則，團結和帶領廣大職工民眾，在日偽留下的廢墟上，邊生產、邊建設，創出了“七八破千萬、八五翻一番”的歷史輝煌，發展成為全國特大型煤炭企業，為國家革命、建設和改革發展做出了重要貢獻。進入市場經濟後，我們又是遵循這一原則，迎著困難上，頂著壓力乾，經受住了各種艱難困苦的考驗。以後，我們積極搶抓國家振興東北地區等老工業基地和煤炭市場持續好轉的有利時機，萬眾一心謀發展，企業效益和職工收入有了較大幅度增長;特別是今年以來，我們緊緊依靠廣大職工民眾，戰勝了事故衝擊、減面壓產、歷史包袱沉重、生產條件極其困難等特殊考驗，重新步入快速發展的軌道，不僅為企業做好今後工作奠定了堅實基礎，而且也預示著分公司正在進入一個空前發展的新時期。鶴崗礦區60多年的發展實踐證明，無論在什麼時期，無論在什麼情況下，職工民眾都是企業最寶貴的財富，都是企業經濟、政治、文化建設的主力軍，都是企業改革發展的中堅力量;只要我們堅持全心全意依靠職工民眾辦企業的方針，充分發揮、挖掘職工民眾的聰明才智和巨大潛能，我們的事業就會取得新的成蚊，我們就會不斷從勝利走向新的勝利。
從當前形勢要求看，全心全意依靠職工民眾仍將是我們戰勝困難，奪取勝利的動力之源，必須持之以恆地落實好。剛剛結束的公司黨委工作會議，以黨的xx屆五中全會精神為指針，以推進企業增速發展、轉型發展、科學發展為主基調，提出了鶴崗礦區“二次創業”的基本內涵，指明了“”時期企業的發展方向，確立了明年經濟工作總的思路;上午，趙凱總經理在報告中客觀分析了企業當前面臨的形勢，進一步明確了企業“二次創業”的具體目標和任務，進一步細化了明年經濟工作抓住“三件大事”、爭創“三個第一”、突出“三個重點”、推進“三項工作”、辦好“八件實事”的目標和具體措施，描繪了鶴崗礦區“”時期改革發展的壯美藍圖;所有這些都體現了與時俱進、求真務實、開拓創新的時代精神，體現了發展公司、成就員工和承擔社會責任的企業宗旨，體現了企業科學發展的迫切要求。企業“二次創業”的機遇前所未有，挑戰也前所未有。能否順利完成“”期間企業發展布局，取得明年工作全勝，關鍵的是動員一切力量，切實做到思想同心，目標同向，行動同步，事業同乾，重要的是緊緊立足於分公司這個利益共同體、命運共同體和事業共同體，一個目標一條心，一道政令一股勁，奮發進取，建功立業。
二、動員職工民眾，發動職工民眾，切實把職工民眾推進企業科學發展的積極性調動好
職工民眾是企業發展的主力軍。職工民眾的智慧是無窮的，力量也是無窮的。過去我們依靠職工民眾的智慧與力量，攻克了企業發展征程中的一道道難關。如今，儘管我們還將面對來自於安全、生產、經營、改革中的各種困難和問題，但是只要把職工的積極性調動起來，把職工的智慧和力量凝聚起來，我們就一定能夠破解難題、戰勝困難，奪取勝利。
要引導職工民眾充分認識安全工作的極端重要性。任何一項工作，只有認識的加深，重視的程度才會增強，與之相配套的推進措施才能真正到位。近一時期，我們深刻吸取以往工作的經驗教訓，嚴格貫徹落實上級有關安全生產工作的一系列決策和指令，強化安全思想教育和培訓，公司上下對“一切事故都是可以避免的”、“安全功不抵過”等理念的認知程度有了很大提高。但是我們也要清醒地看到，危及安全的隱患依然存在，“三違”現象還時有發生，基礎工作在確保全全、包括在控制大事故方面還不能夠做到萬無一失。因此，我們必須須充分認識安全工作的極端重要性，著力在提高職工的認知力、防控力、執行力上下功夫，夯實安全管理工作基礎。一是教育培訓，提高認知力。抓好抓實經常性的安全思想教育，將培訓工作質量、職工培訓成績與安全工資掛鈎，推進教育培訓，工作由數量型向質量型轉變。通過反覆灌輸、不斷強化，將安全理念、安全技能根植於職工頭腦中，讓職工在工作中嚴格按規程作業、按規範操作、按規章辦事，真正做到自主保全、相互保全。二是突出重點，提高防控力。堅持“瓦斯超限就是事故”、“質量標準化建設是檢驗幹部工作水平的標尺”等工作導向，突出瓦斯治理、質量標準化建設、頂板管理和提升運輸重點，斬斷事故源頭，杜絕重大事故，防止零打碎敲事故，堅定不移實現零傷亡目標。三是落實責任，提高執行力。嚴格落實各項安全生產責任，嚴肅執行領導幹部入井帶班規定，切實發揮採掘班隊長現場把關、各級專業技術人員技術管理、安監局和駐礦安監處安全監察、機關部室督促夜查職能作用，堵塞管理漏洞，深挖安全隱患，對查出的隱患問題，要一追到底，切實依靠制度的嚴肅性，保證安全工作的執行力。
要激發職工民眾抓生產促發展的工作熱情。明年的工作千頭萬緒，任務十分繁重。各系統、各部門、各單位要在科學規劃明年工作思路同時，最大限度地激發職工民眾的積極性、主動性和創造性，依靠職工民眾的智慧和力量，高質量、高效率地抓好明年生產經營各項工作。一是提升規模。企業發展現階段，沒有規模產量，就沒有規模效益。要從提高效率入手，充分發揮厚煤層和機械化優勢，調整好生產布局，搞好工藝改革，推進高效礦井建設，明年煤炭產量要力爭達到1550萬噸，為企業下步發展奠定堅實的基礎。二是加快準備。一方面要堅持“採掘並舉、掘進先行”的方針，全面落實各項優惠政策，從組織領導、人員配置、資金投入、技術裝備、考核獎懲等方面，積極創造條件，鼓勵重點區隊創水平，通過細緻的工作，儘快緩解公司生產接續相對緊張的局面。另一方面，要制定政策，廣開渠道，發動方方面面的力量，加大外埠找煤力度，為企業長遠發展鋪平道路。三是科學管理。堅持精煤戰略不動搖，落實各項經營政策，創建節約型企業，深入開展增收節支、降成提效、提質促銷、提合理化建議等活動，在穩健經營的同時，進一步壓縮支出空間，將效益最大限度地留在企業，不斷提升企業經濟運行的質量和效益。
要取得職工民眾對改革發展的理解與支持。今年我們通過用工方式、管理方式的改革，破解了用工、管理上的系列難題，但是在興利除弊、丟掉包袱前行的過程中，一些企業過去未曾觸及的問題開始逐漸顯現。並且隨著企業“二次創業”步伐的加快，改革調整力度的加大;企業一些更深層次的矛盾和問題還將逐步凸顯出來。這就要求我們各級組織、各部門，在推進企業改革調整的過程中，在制定和出台各項政策時，一定要牢固樹立民眾觀點，廣泛聽取民眾意見，集思廣益，考慮周全，努力做到政策在促進企業發展的同時，最大限度地兼顧廣大職工民眾的利益。要加大改革調整宣傳力度，深入細緻地做好思想政治工作，讓職工明晰政策來源，明確改革是為了更好的發展，是保護最廣大職工民眾利益的正義之舉，從而使他們正確對待改革，真心支持改革，成為改革的促進派和受益者。要加大對改革調整實施過程的監督力度，對借改革之機營私舞弊、弄虛作假的幹部，一經發現，嚴肅處理，維護政策的權威性。要高度重視政策的解答工作，通過細緻耐心、周到熱情的服務，理順職工情緒、化解矛盾，取得廣大職工民眾的理解與支持，確保企業政治局面穩定。
三、關心職工民眾，關愛職工民眾，切實把職工民眾的利益和權益維護好
職工民眾是企業的主人。使職工民眾參與企業管理，將發展成果與職工民眾共享，為職工民眾排憂解難，讓職工民眾過得幸福、活得有尊嚴，是我們各級組織和工會義不容辭的責任和義務，必須緊緊抓在手上，抓實抓好，抓出成效。
要加強企業民主管理，全力維護職工合法權益。參與企業民主管理，行使參政議政職責，是職工展示智慧、發出聲音的主渠道。要積極研究和探索新形勢下加強企業民主管理的有效途徑，拓寬民主管理渠道，健全平等協商機制，進一步完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，定期召開職工代表大會，認真落實職代會各項職能，切實做到重大決策及時向職工代表通報，重大改革措施廣泛徵求職工意見，重大事項及時提請職工代表大會討論通過。要認真貫徹《企業法》、《勞動契約法》、《工會法》，建立健全利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障的長效機制，努力形成和諧穩定的勞動關係。要深入開展民主監督活動，堅持民主評議幹部、企務公開等民主監督形式，緊緊抓住職工民眾關心的熱點、難點和焦點問題，努力在投資決策、勞動安全、供應採購、財務管理、人事改革等方面，形成系統、規範、配套的公開監督機制，落實職工民眾的知情權、參與權、管理權和監督權，不斷增強企業管理的透明度。
要積極創造條件惠及職工，不斷促進職工全面發展。沒有職工的發展和進步，就沒有企業的發展和壯大。要把教育培訓作為職工最大的福利，把推動職工全面發展作為企業發展的基礎工作，積極創造軟硬體條件，大規模地培訓職工，提高職工專業能力和技能水平，為職工成長創造機會，搭建施展才華的舞台，引導職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與企業共同成長。要廣泛開展技術練兵、勞動競賽、職工代表視察、提合理化建議等活動，以解決企業技術難題、提高勞動效率為重點，組織職工在發展實踐中大顯身手、建功立業。通過最大限度地挖掘職工的聰明才智，調動職工的積極，睦和創造性，來促進企業安全生產，促進技術進步和經濟效益的提高。要開展好形式多樣的民眾性文體活動，把企業精神、科學健康的生活方式滲透到職工日常行為中去，培養職工良好的精神風貌和正確的價值取向。
要堅持強企與富民同步，持續提高職工生活質量。近年來;隨著企業經濟效益的逐步提高，職工收入逐年增加，但仍然無法滿足日益增長的生活指數需要，部分職工生活較為困難。按照市總工會困難職工界定標準，家庭月人均收入245元以下，或發生突發事件以及家庭成員患有重病、月人均收入318.5元以下的為困難職工，按照這一標準，目前我們公司還有困難職工4308戶。因此，各級黨組織務必牢固樹立以人為本思想，強化服務意識和民眾觀念，急職工民眾所急，想職工民眾所想，辦職工民眾所需，真正讓職工感受到黨和企業的關懷，享受到企業改革發展的成果。要始終把富裕職工作為我們工作的根本出發點，在不斷加快企業發展;提升企業經濟實力基礎上，採取有效措施;逐步提高職工收入。要始終把滿足職工需求作為我們應盡的職責，落實職工各項福利待遇，不斷改善職工的工作環境、生活條件和生活水平。要始終把關注職工冷暖作為我們工作的重點，廣泛開展多層次、多渠道、多形式的扶貧救助和走訪慰問活動，變扶貧為扶志，化治窮為治愚，從根本上幫助困難職工研究脫貧致富的思路和辦法，逐步減少貧困群體的數量和範圍。
要加強黨對工會工作的領導，充分發揮工會橋樑紐帶作用。工會承擔著聯繫民眾的重要責任，具有不可替代的重要作用。各級黨政組織要高度重視工會工作，認真聽取工會意見，積極支持工會組織開展工作，為工會履行職責創造有利條件。各級工會組織要準確把握自己的定位，圍繞中心、服務大局，全面履行好各項工作職能，努力把工會建成“職工之家”，成為職工民眾的貼心人。要堅持重心下移，深入基層，組織開展豐富多彩、寓教於樂的活動，把職工民眾的積極性、主動性和創造性充分調動起來。要突出維護職工合法權益的職能，根據國家有關法律規定和上級要求，切實履行表達和維護職工民眾合法權益的基本職責，重點圍繞收入分配、利益訴求、社會保障等方面，敢於維權，善於維權，建立融洽的勞動關係，消除企業職工之間的隔閡和距離，造就共同致力發展的良好環境。
各位代表、同志們，實施“二次創業”、重振鶴崗礦區雄風，是廣大職工民眾的熱切期盼，是歷史和時代賦予我們的重大使命。希望全體職工代表，珍惜黨和職工賦予的權力，履行職工代表的神聖職責，以不甘落後的志氣、只爭上游的氣魄和求真務實的態度，團結帶領廣大職工民眾合智合力，同心同德，開拓進取，創新工作，為加快推進企業“二次創業”、科學發展而努力奮鬥!
謝謝大家!