各位領導、各位代表：
新年的鐘聲送走了令人難忘的2xx-x年，迎來了充滿希望的xx-xx年。回顧2xx-xx年，我們走過了不平凡的一年，修試所在公司的正確領導下，在各部門、單位的關心支持下，隊伍不斷發展壯大，人員綜合素質得到提高。目前，我所已發展到員工總數為66人，共分為2個一次班、2個二次組、通信自動化班、輔助班、司機班七個班組。
一年來，全所員工顧全大局，團結一致，無私奉獻，在各項事業中均取得了一些成績。現已全面獨立負責南昌變、夢山變、羅坊變、樂平變三站的定期檢驗及消缺維護工作，同時，還承擔了樂平變、進賢變、贛州變、鷹潭變四個新建站及原有三站的擴建工程的大量配合接入、驗收投運、生產準備等工作。全年無重大安全責任事故，確保了人身、電網和設備的安全。共發現或收到各站缺陷單277處，消除缺陷265處，缺陷處理率95.7%;全年保護動作204次，正確動作203次，動作正確率99.5%;完成了高壓預試44項，保護定檢135項，載波設備定檢7項，預試定檢完成率為100%;完成了大修技改及零購項目17項。
我們深深體會到，修試所今天所取得的成績，離不開公司的正確領導、親切關懷;離不開各部門單位的大力支持、真誠合作;離不開修試所全體員工的開拓進娶團結協作。俗話說：“雁行千里排成行，團結協作齊飛翔”，團隊精神是修試所的宗旨之一，它體現著一種凝聚力，這種精神對於修試所的發展越來越重要，在修試所的方方面面得到了具體體現。
建設一個真正具有核心競爭力的團隊，首先要有一個共同的願景為團隊建設導航，而在實現這個共同願景中，首先，團隊當中的每一個成員都要有公平的要素，而程式上的公平比結果上的公平更能對團隊成員產生影響，程式上的平等是給人以平等的機會。根據目前我所存在正式和人事代理兩種用工形式，必然在某些方面存在著不平等，但是我所本著“一視同仁、機會均等”的原則，從思想上、在行為上真正接納人事代理員工，比如在工作任務的分配上、在我所內部推舉競選上、在派遣外出培訓上……等等都實行機會均等，公平對待。這使他們深感被尊重和被重視，在這樣的和-諧氛圍中，能促使每個人在工作中發揮團隊精神，不斷地釋放個人潛在的才能和技巧，為了一個共同願景：保證江西500kv超高壓電網安全穩定運行，而群策群力、共同奉獻。
在團隊建設中，打造一支“協作型團隊”是實現目標最有力的保障，這種協作力就是一種團隊精神。精誠合作是企業成功的保證，在工作中，我所能積極發揚班組團結協作的精神。在11月16日，羅渝ⅱ線報光纖通道異常，通信班人員想方設法借來設備，連夜趕到現場，配合保護專業人員，很快就查到了尾纖的斷處並進行了熔接，使保護及時恢復了運行。今年，我所陸續對樂平變、贛州變、進賢變、鷹潭變組織了預驗收，在實施驗收工作中，我所領導始終與廣大員工共同戰鬥在一線，吃在一起、住在一起、工作在一起，同甘苦、共進退，各班組充分發揚精誠團結、默契配合、不怕吃苦的精神，圓滿完成了新建各站的驗收任務，保證了新建站如期投運。
超高壓分公司的企業文化中一直強調，我們要創建學習型企業，在一個群體之內，更需要創建一個“學習型團隊”，因為隨著科技的進步和知識更新速度的加快，我們一定要不斷的學習，更新自己的知識，才能適應日趨激烈的競爭。而成為學習型團隊，先決條件是必須有和-諧的內部氣氛，組織內的成員才能互相共享知識。一個團隊學習的過程，就是團隊成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過程。我們在平時的工作和學習中，每個人都非常注意相互交流學習，都能將自己掌握的新知識、新技術、新思想、新經驗拿出來與其它成員分享，如我所在內部刊物《修試動態》中即將開設的“技術交流”一欄就是以知識共享為契機增設的。在各班組，都有著一個不成文的約定：凡是參加外出培訓的人員，回來後都必須寫一篇培訓心得進行傳閱，或是通過給大家講課的形式，進行有效的交流，從而使知識共享、共同提高。