供電所安全生產工作表態發言稿 篇1
尊敬的各位、同志們大家好：
我是東城供電所的，我要競聘供電所所長的職位。我現年34歲，從事電力工作11年。我有決心、有信心、有能力做好供電所長的工作。
我要做你的好兄弟！我要做一名兄弟所長！
我自從到電力局工作以來，從最基層的職工做起到施工負責人，先後乾過立桿、跑線、包片收費、線損管理、事故搶修等各種基層工作。全面熟悉掌握了所里全部業務知識。在工作的同時，堅持學習，在學習中充實自己，逐步增強個人修養，並把學到的知識套用到中，使自己無論是工作能力還是做人處事都受到同事和用戶的廣泛好評，建立了一定的個人的威信。
綜上所述，我已經具備了做好一名供電所長的基礎條件。同志們，如果這次我有幸能得的支持和的信任，走上所長的工作崗位，我將竭盡所能做好本職工作。
在座的各位，有我的師傅，有我的大哥大姐，每個人都是技術上的能手，所以我在此就不再班門弄斧，不說技術上如何管理如何做。在技術上我們只要堅持遵守局裡的規章制度，就能安全高效的完成工作任務。
那么我要做什麼呢。我要為所里樹立一個堅定的工作信念。《論語》子貢問政。子曰：足食，足兵，民信之矣。自古皆有死，民無信不立。同理，一個所想管理好好，就要讓大家有一個堅定的信念，讓大家知道我們為什麼工作。從大處說是為人民服務，好像離我們比較遠，我就從我們看得見摸得著的地方說，為了單位，為了自己，為了我們的家人。我們只有把工作做好，才能有效益，我們每個人才能拿到錢，拿到錢才能去養活我們的家人，才能盡一個做兒子、做丈夫、做父親的責任。
如果我當了副所長，我也要我擺正心態，使自己能真正成為所長的得力助手，服從，團結同事，主動、積極協助所長開展各項工作。
君子有諸己而後求諸人，總之我覺得言行身教，率身垂範是至關重要的，請大家向我看齊。
再次重申，我如果走上所長的工作崗位，我將做你的兄弟，無論何時何地和你不離不棄！和你同甘共苦，和你一起孝敬咱的老爹老媽！因為，我要做你的好兄弟！
供電所安全生產工作表態發言稿 篇2
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
今天國網本溪滿族自治縣供電公司召開創建“七星楓情供電所”啟動會，我們東營坊鄉供電所能成為七星供電所之一，深感榮幸。
能成為“七星供電所”之一，是領導對我們供電所工作的肯定，同時也是對我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求。
在今後的工作中，我們將繼續本著“優質、方便、規範、真誠”的服務理念，緊緊圍繞“感恩企業，服務社會，激情工作，快樂生活”這一工作目標，進一步深化“微笑從心開始”主題實踐活動，不斷拓展“微笑工作”內涵，繼續深化“電亮楓情五一工作法”，以“四服務”為切入點，（即：服務農戶、服務企業、服務校園、服務景區）積極踐行黨的民眾路線。不斷提升優質服務水平，持續提升公司服務品質。
在安全生產方面，堅持每天一次班前、班後會，每周一次安全活動會，每月一次安全分析會，通過大力開展班組安全教育活動，來提高每名職工的安全意識，牢固“安全第一”的思想，嚴格執行《安規》要求，按照標準化作業流程開展施工作業，以“零違章”保證“零事故”。
在行銷服務方面，加強職工服務培訓，規範職工行為，牢固樹立“你用電、我用心”的服務理念，提高服務質量，保證“零投訴”。
今後我們將認真按照“四化”供電所的要求，繼續夯實基礎，提升整體實力，創建“七星楓情供電所”，以飽滿的工作熱情、優異的工作業績，成為耀眼的一顆“天權星”。
謝謝大家!
供電所安全生產工作表態發言稿 篇3
尊敬的各位領導，同志們：
今天，縣政府在這裡召開全縣電力電網建設工作會議，主要目的是統一全縣上下思想，進一步明確各級政府的責任，落實措施，切實解決電力電網建設中碰到的各種問題，不斷加快我縣電力電網建設步伐，以適應我縣經濟社會加快發展的需要，供電所安全表態發言。春節剛過，縣政府在這裡召開電力電網建設會議，有著特別深遠的意義。它向全縣發出這么一個信號，經濟社會要發展，電力要先行。同時，這也表明縣委、縣政府對加快電力電網建設的高度重視。剛才，縣供電局兆輝同志總結了近年來我縣電力電網建設工作，對今後幾年我縣電力電網建設作了部署，我完全同意。請同志們認真貫徹。
近年來，我縣供電部門不斷開拓創新、與時俱進、求真務實，積極爭取省廣電集團和河源供電分公司的支持，全力以赴加快電力電網建設;不斷深化供電管理體制改革;堅持內抓管理，外抓服務，努力提高管理水平;切實加強安全生產工作，確保電力供應，為我縣的經濟社會發展作出了積極的貢獻。在此，我代表縣委、縣政府向全縣電力系統的幹部職工和所有關心支持電力電網建設的同志們，表示衷心的感謝!下面，我就如何進一步加快電力電網建設，更好地促進我縣經濟社會發展談兩點意見：
一、統一思想，進一步提高對加快電力電網建設的重要性和必要性的認識
(一)加快電力電網建設，是解決我縣經濟發展中“瓶頸”制約的迫切要求
基礎產業發展滯後是制約我縣經濟發展重要因素之一，電力作為基礎產業的重要組成部分，雖然近年來，我縣加大建設力度，取得了較好的成績，但隨著我縣經濟社會的發展，電力產業中的一些矛盾和問題已逐步暴露，主要是電網結構落後，變電站布點過少，配電網不完善;主變過載且容量缺口大;變電設施老化，難於適應當前用電負荷快速增長的要求。20xx年，由於負荷的限制與線路的過載、安全等原因，我縣累計強制錯峰5條次。據預測，20xx年，我縣用電量將達3.5億千瓦時，增長20%，用電最高負荷保守估計也要超過15萬千瓦。如果不迅速改變目前的供電狀況，勢必阻礙我縣招商引資工作，阻礙經濟的快速發展，在新一輪發展潮中將會處於落後位置。所以說，電力電網建設不僅是供電部門自己的事，而是紫金經濟發展的大事，各級政府、各部門責無旁貸，一定要從全縣經濟社會發展的大局出發，進一步把思想統一到樹立科學發展觀和正確的政績觀上來，把認識和行動統一到縣委、縣政府的部署上來，充分認識加快電力電網建設的現實意義，切實加強領導，落實責任，關心和支持電力電網建設，積極支持供電部門解決工作中遇到的各種矛盾和問題，為加快電力電網建設創造良好環境。
(二)加快電力電網建設，是實踐“三個代表”重要思想，加快電力企業自身發展的重要途徑
電力是經濟社會發展的最基本的物質條件，人民日益增長的物質需求和現代文明都離不開電力的發展。加快電力電網建設，保證人民生活用電和重點地區、重點單位用電，為廣大用電戶服務，為我縣經濟社會發展服務，是電力部門實踐“三個代表”重要思想的具體體現。當前，供電企業管理體制改革正在深入推進，我們要把每建設一個電源電網項目都作為加快企業自身發展的難得機遇，逐步建設“結構合理、技術先進、安全可靠、適度超前”的現代化電網，為電力企業自身的發展打下堅實的基礎，把電力部門建設成為“經營型、服務型、市場化、現代化”的企業。
二、加強領導、落實責任，採取有效措施，全面加快電力電網建設
電力電網建設是一項系統工程，需要各部門密切配合和支持。各鎮、各有關部門必須加強領導，科學規劃，採取切實有效措施，全面加快我縣電力電網建設步伐，不斷滿足我縣社會經濟快速發展的需要。
(一)加強電網建設規劃，提高電網建設水平
樹立和落實科學發展觀，結合我縣經濟發展戰略目標，超前、系統地研究電力電網規劃，注重電網規劃的科學性、前瞻性和合理性，抓緊做好電網建設規劃的有關工作。電網年度建設計畫要定點、定位、定線落實在規劃圖上。供電部門要加強對我縣高峰負荷的分析，提高用電需求預測的準確性。要加強與縣計畫局、縣經貿局、縣外經貿局、縣規劃局、縣建設局、縣統計局等部門的溝通與協調，及時掌握紫金經濟社會發展、負荷分布及發展動態，使電網規劃與經濟社會發展相適應，並做好電網項目的立項、跟蹤落實及評估分析工作。
(二)建立綠色通道，加速推進電網建設
今年重點抓好110KV臨江站擴建，110KV南光輸變電工程、中壩35KV輸變電工程、110KV天歐輸變電工程項目的建設。各級、各部門要將電網建設項目納入政府工作的綠色通道，實行特事特辦，要認真貫徹落實市政府出台的《河源市加快電網建設若干規定》(河府[20xx]130號)。供電部門要加強工程項目的管理，組織好設計、設備採購和施工，合理安排工期，確保工程安全、質量、進度三不誤，努力打造紫金電網建設的“陽光工程”。在這裡，我特彆強調幾點：
l、把紫金的電網建設項目當作外來投資項目，給予外來投資項目的所有優惠政策。
2、35KV及以上電網涉及的用地、拆遷、青苗補償，所需資金按政策規定在工程費用支出，具體民事工作由所在地政府予以協調。對於10KV及以下線路，國務院和省政府都已經明確規定不給予土地占用費和青苗補償。
3、供電部門要及時將滾動修改的電網建設計畫、規劃、選址方案和規劃線路路徑報縣政府，統一由縣規劃局徵求有關部門意見，在1個月內回復。
4、各有關部門要切實履行職責，積極配合電力建設，提高辦事效率，加快辦理輸變電工程用地審批和簡化開工手續，縮短輸變電工程項目辦理時限。凡符合電力及市政規劃的輸電工程用地，縣規劃與國土資源部門在申報資料齊全的情況下，應在20個工作日內辦理用地審批手續。
5、供電部門要加強與政府有關部門的聯繫和協調，爭取各級黨委、政府的支持和有關部門的密切配合。要以簡報形式定期向縣政府和縣經貿、規劃、國土等部門通報電網建設進度及存在問題。有關部門要指定專人負責協調電網建設問題，並把負責人名單報上縣府辦。
供電所安全生產工作表態發言稿 篇4
尊敬的各位領導：
您們好！
我叫，來自供電營業所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創一流企業。”
眾所周知，如今的電力系統已經廠、網分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經為電力企業的發展，作出過不可估量的貢獻。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業有種種的誤解，一旦別的企業插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創一流企業不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。
當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業，才能立於不敗之地；創一流縣級供電企業，以創一流為契機，實現一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務，使企業更具競爭力，穩定發展，長盛不衰。創一流不是一句口號，而是提高企業素質的一種途徑和手段。北河供電營業所根據局創一流的工作精神，制定了適應市場、適合於開展工作的管理方式。
堅持以人為本，強化全員安全意識，為創一流營造良好的安全生產環境。安全生產是電力企業取得社會效益和經濟效益的基礎，也是創一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓，安全警句的張貼，規範安全管理，強化責任制的落實，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則。外線維護、營業、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質的用工，都簽訂安全責任制，嚴格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥倖的思想根源。
以市場為導向，更新觀念，搞好優質服務，樹立誠信思想，嚴格履行各項服務。既然向社會公布了服務，就應當兌現，應當誠實守信，一諾千金，將實實在在的落實到工作中，這是創一流的基本要求。具體體現在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產經營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門徵求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質。為客戶報修、報裝接電提供服務。創一流供電企業的最終目標是為了更好的服務於客戶。供電營業所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優質高效的服務，儘可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。20xx年10月的一天夜間的2：30分，二分廠一福建承包商，打電話到所領導家中，急切要求去處理用電難題，於是所領導帶領有關技術人員在20分鐘內趕到該廠，立即對故障點進行排查、分析，在半個小時內查出問題並立即進行了處理，使該廠恢復了生產，挽回了該廠萬多元的停電損失。事後該廠老闆懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，並說：“我們外地人在外做點事很不容易，現在看到電力部門這么好的服務態度及這么高的業務水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務，立刻趕到現場，在最短時間內完成工作，讓客戶都認識谷城電力的辦事效率和良好的企業形象。
近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責任制，主動接受社會監督，設立舉報投訴電話，以一流電網、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務為目標，以更安全、更文明、更經濟、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創一流供電企業。
謝謝大家！
供電所安全生產工作表態發言稿 篇5
尊敬的各位、各位同志：
大家好！首先我感到非常榮幸地能走上這個供電所長競聘演講平台，又一次迎來了新的機遇和挑戰，我本著積極回響組織號召來參與競爭上崗，展示自我，接受考驗，希望通過這次難得的機會，讓大家更多地認識我、了解我，在競爭中鍛鍊自己，在鍛鍊中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的理想，體現人生最大的價值。
記得當初是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我於年畢業冶金工業學校，年參加工作，這是我開始邁進電力事業生涯的第一步。多年來，先後任所長。這些年，在局機關的培養下，通過自身的努力，我積極組織所內員工開展規範化管理、創一流、安全性等工作，先後榮獲局先進工作個人稱號；在太平供電所期間開展省級愛國衛生運動中個人受到了表彰獎勵；在供電所工作中，我積極協助所長開展電費清欠結零工作，並取得了一定成績；在開展安全教育進校園活動中，我帶領員工深入縣第七國小進行安全宣傳教育，得到了全校師生的好評。
我的競崗優勢：一是具有勤奮務實的工作作風。由於多年受到局的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環境培養了我，也使我養成了“吾日三省吾身”的良好習慣，使自己更加精益求精、紮實工作、不斷創新的進取，同時也培養了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤於開動腦筋分析問題，善於發揮主觀能動性，不論工作中遇到什麼困難都能想辦法去解決，我想這一切都有助於履行好工作職責。
二是具有忠信團結的道德品質。我認為，只有具備團結協作與人為善的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結，才能營造團結和諧的氛圍；只有創造一個心齊氣順的工作環境，才能充分調動人的工作積極性；只有讓每個人的潛力得到充分的發揮，基層的工作才能更上一層樓。
三是具有多年豐富的基層經驗。十多年的基層工作磨鍊，從不同角度潛移默化地積累了很多工作經驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位；越是平凡繁瑣的工作，越能鍛鍊人、提高人。在這裡我不能多褒獎我是什麼樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什麼樣的人，那就是，用有限的時間，去追求永恆的事業。
四是具有熱愛電業的深厚感情。從實際說，我的父親就是電力工人，可以說我是子承父業，兩代人的工作經歷讓我們關懷備至，是受多年的環境薰陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發我最大的潛能，會以最好的成績回報組織和大家。
我的工作構想：
假設我競聘成功，在工作中，我將圍繞“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”的工作思路，紮實貫徹落實好局機關的各項工作部署，努力探索一條適合發展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合，堅定不移地樹立大局意識；團結全所員工克己奉公和紮實工作，堅定不移地爭創先鋒意識，努力使永安供電所成為局屬的先進站所，我希望能在自己熱愛的崗位，與員工們一道探索出服務的新水平、新境界。
一是以身作責積極開展工作。從擔任所長競聘那天起，我將要牢牢記住：各項工作要以身做責，既要做好“教練員”，同時又要當好“運動員”。在工作中，我要踏踏實實地落實上級與當地政府的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作責，恪盡職守做為座右銘。在上級關心指導下，帶領全體員工共同努力，把永安所建設成為一個環境整潔、業務規範的文明服務視窗。這些年，我可以問心無愧的說，我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作，本人都認為是自己的份內事，當“士兵”以身作則，當副手默默工作。有付出就有回報，我的工作也獲得了局及職工的認可，同時也得到了當地政府及民眾的充分肯定。所以，我有信心實現這個願望。
二是團結協作營造和諧氛圍。單位猶如帶動工作的火車頭，率先垂範與員工齊心協力是做好工作的關鍵，而各項生產經營工作落實在於每一位員工，充分發揮每位員工工作的潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從職工中來，到職工中去，努力營造與員工之間融洽的工作關係，是我工作與做人之根本。幾年來，我始終抱著“學無先後，賢者為先”的，虛心學習、尊重職工，與、職工團結協作，及時反饋工作信息，徵求職工意見、形成共識，使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
三是強化管理促進服務質量。當前時代，科學突飛猛進，企業管理方法及內容也正在不斷變革。我將在所內開展職工業務培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質。在抓生產、創效益工作中，我將始終以“安全”為天，以規章制度為保障安全生產的砝碼，確保全全生產的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有，確保全全生產無事故。在抓行銷管理工作中，我將確保完成局下達的各項經濟指標，組織所內專業人員制定完成經濟指標保證措施，同時把各項經濟指標分解落實人頭，簽定責任狀，按局規定的獎罰辦法按月考核兌現，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段，指標考核與效益工資掛鈎，體現動態管理的新模式。
各位、各位同志，能否勝任所長，關鍵是離不開的信任和大家的支持。成績和榮譽已屬於過去，未來離不開您一如既往的支持與理解。我對這次競聘已有充分的心裡準備，成功與否，我都會正確面對。相信我，如果給我一個舞台，我會還您十份精彩！
我的演講完畢，謝謝大家。
供電所安全生產工作表態發言稿 篇6
我們這年輕的一代，朝氣蓬勃，風華正茂，我們沒有賈誼時代的憂愁和遺憾——我們有的只是青春、理想、奮鬥、拼搏！我們在進行創造、思考、改革、開拓只有竟爭，才能鍛鍊自我，才能發揮全體員工的人力資源，促進公司經濟的發展，加快公司進步，因此我懷著滿腔熱情參加我們公司中層管理崗位的競聘。下面來談談自己的觀點和工作構想。
一、指導
堅持的基本路線和公司規章制度，服從公司安排，強職工道德建設和企業文化建設，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍，不斷增強企業凝聚力，進一步提高企業的管理水平和整體素質，大力推進公司經濟的發展，力爭達到創先進供用電營業所的目標。
二、務實基礎，抓好安全管理
堅持“安全第一，預防為主”的方針，以人為本，不斷強化各級安全意識，建立健全管理機制，全面推行安全生產標準化管理，爭創無違章供電所，掌握安全生產的主動權，具體做法是：
1、整章建制，強化管理；
2、注重職工教育，強化安全意識；
3、建立風險機制，落實安全生產責任制；
4、完善監督約束機制，查處違章、違規行為；
5、加強安全學習，全面加強職工的安全意識，使之形成良好的安全氛圍；
6、積極開展農村安全用電宣傳，加強對配電設備的保護；
7、定期對10KV線路及低壓線路，設備的正常巡視和維護工作，消除安全隱患；
三、搞好本職工作
抓好本所範圍內的管理工作，努力完成上級下達的各項經濟任務，熟悉掌握全所的用電和安全情況及每一台配變的地理位置、供電範圍、運行狀況、存在問題，要重點掌握電費回收的難點問題，及時恰當的做出處理，要不折不扣的完成上級布置的各項工作任務。
四、做好年度，並進行專項檢查
定年度和管理目標，落實安全生產和經濟目標責任制，線上損率的.管理上進行專項檢查，實行目標管理、分級管理，將線損指標層層分解到人，嚴格獎懲兌現，合理分配負荷，做到安全、經濟運行，把損降到最低限度，同時加大用電稽查力度，擴大電費回收，常年進行營業普查，杜絕跑、冒、滴、漏現象，等違法行為，具體做法是：
1、嚴格執行線損管理制度和電費回收制度；
2、按時組織員工進行線損分析，每月抄完表後，組織員工進行線損分析，當月的線損管理工作，及時發現及時糾正問題，並對以後的線損進行預測，制定具體的降損措施；
3、做好線損和電費回收的考核工作，每月定期對職工的學習、工作予以評比，把線損和電費回收功效掛鈎，逐月考核兌現，實行獎懲分明，確實調動職工的積極性。
4、加強營業管理，減少管理線損，不斷加強職工的職業道德教育及法制教育，加強用電檢查及審核工作，杜絕錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子給竊電行為造成的電量損失。定期組織用電普查和經常性非定期突擊檢查，加強反竊電力度，儘量減少管理線損。
5、加強臨時機建用電的管理工作，及時清理線下的違章樹木，做好三相負荷的平衡工作。
五、做好治安綜合治理工作
配合當地行政管理部門搞好全所的安全社會治安綜合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他們的關係，動用他們的影響，協調各方面的工作。
六、最佳化視窗，創新管理，不斷提高優質服務水平
1、要不斷的強化職工的紀律意識、服務意識、效益意識、形象意識，牢固樹立職工優質服務和行風建設再上新台階的意識和觀念，進一步提高職工的政治、技術、業務素質。
2、堅持把客戶的呼聲當作第一信號，把客戶的需要當作第一目標，經常深入農戶了解用電情況，徵詢農民民眾對農電工作的意見和建議，切實解決實際問題。
3、不斷深化承諾服務制，制定用電連心卡，貼近電力客戶，方便民眾投訴、舉報、諮詢和緊急服務的目的。
七、熱愛本職，廉潔自律，發揮主人翁，不斷學習先進技術和先進管理經驗
1、熱愛本職工作，發揚主人翁，按守則自律，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不違法，做個稱職的所長。
2、以“所長”自律，做好職工的表率，團結互助，因此我要在考慮問題和處理事情當中，凡是要求職工做到的自己首先要做到，對好人好事予以表揚，對違規違法行為敢於嚴厲制止，不留情面，不要以“所長”自居尋求索取，而是以“所長”自律，虛心向同事學習，取人之長，補己之短，講求奉獻。
是本人對所競崗位的工作構想和觀點，本人深信，若是競得該崗，在本人的努力和全體員工的共同協助下，一定會把所的管理工作在20xx年躍上一個新的台階。本人也認為，不論競爭結果如何，我都會在工作中兢兢業業，任勞任怨，並按時、按質、按量的完成公司布置的各項任務，服從公司安排，做個合合格格的電力人，為公司服務，為富川的電力事業獻己最大的光和熱，到公司最需要我的地方去。
供電所安全生產工作表態發言稿 篇7
尊敬的、評審、同志們：
大家好!今天我參加的是電力班組長競聘。
如果我能在此次競爭上崗中脫穎而出走上崗位，我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作
1、蒸汽品質的控制放於首位。電力是工業生命的源泉，蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源，蒸汽的好壞關係到我公司正常生產的首要，嚴把蒸汽品質關，保證蒸汽參數穩定、準確、可靠，讓整個公司生產正常運行。因此，堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時，堅持質量第一。
2、配合車間壓紅線制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，小組長競聘在正常的生產中要不斷的學習並經驗，在保證產品質量合格的基礎上，保證鍋爐的經濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環保意識等，因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發事故時能夠快速的到達現場進行判斷分析，根據現場情況判斷應及時進行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。
嚴格按照《鍋爐車間新版規程》的要求進行事故處理，不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等
二、加強理論學習，提高業務技術水平
隨著大發展工程的不斷建設，技術人員的不斷調出，競聘車間班組長人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當其衝的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，儘快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，並應及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對於人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點：
1、3#--5#爐DCS的改造問題
因為現今我車間有大部分還是年長職工，對於計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動化的不斷改進，適應新事物是他們的當務之急，所以現在應該利用1#2#爐的現有資源，進行換崗學習，跳高職工學習觀念做到自主反覆學習，提高員工自身勞動能力。
2、儘快讓年新分員工走進內操崗位。
作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來新鮮血液，所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經驗的主操監護培養。
3、對年新分員工的培訓工作提早計畫，選定培訓師父，手把手教會，並列入考核項目。
4、做好6#爐人員培訓計畫。首先對其主要對象進行理論知識培訓，在允許情況下到現場進行實際學習，配合車間的培訓計畫，將培訓責任落實到個人，對學習好的抽出進行學習交流，對學習優秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個帶頭作用，以提高，請註明員工學習積極性。
5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業技術學習，根據需要派專業人員參加有關學術交流會，不斷提高專業水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
6、在我班內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業的發展做出貢獻。
7.人員資源恢復後可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好的進行工作。
三、加強安全教育，提高安全意識
常言道：安全高於生命，責任重於泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環境為高壓高溫狀態，極易對工作人員造身傷害，所以安全對於我們使個非常重要的環節，對於這方面我會嚴抓，做好人員的安全培訓，讓每個人在工作前做好事故預想，並熟悉事故處理方法，做到無事故安全生產。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對競聘組長演講的工作，要盡職盡責，向主任合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意願。當主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，尤其當本班計算機系統出現問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。
五、團結同志，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關係調節。
六、服務奉獻，勇爭一流
上崗後，要把為人民服務放於首位。我始終認為當企業班組長競聘報告就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時努力學習，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示範。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作，用心，用情、用智慧乾好本職工作。希能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛!
我的競職演講稿演講結束，謝謝大家!
供電所安全生產工作表態發言稿 篇8
尊敬的各位、各位評審：
大家好！我叫，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登台顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。
近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工了發揮自我，展示自我的良好平台。我在的期望下，同事的支持下，站到了這個舞台。醜媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從19xx年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年後，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我於20xx年到江西電力學院脫產學習2年，畢業後分到城區供電所當一名線路管理員，一年後調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘鍊，機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛鍊人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什麼樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什麼樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恆的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛鍊自己，在鍛鍊中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛鍊出來的幹練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這箇中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人後，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關係，抓好三項建設，創造一個品牌。
把握一個定位，即：定位於副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補台不拆台。
協調三種關係，即：協調好與地方政府之間的關係，最佳化供電所外部發展環境；協調好與民眾之間的關係，最佳化基礎工作發展環境；協調好與職工之間的關係，最佳化內部合作發展環境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，願在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。
創造一個品牌，即：創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造電力企業良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恆地以自己實際行動，為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。