最新銀行工作經驗交流發言稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
很高興，能夠有機會加入到支行這樣一個大家庭里來。在我的映像中，支行是具有頑強的拼搏精神，團結而富有活力的一個團隊，尤其是近年來在X行長的帶領下，各項業務指標穩步上升，員工待遇不斷提高，取得了相當輝煌的成績。
而我，作為一個工作年限不長，人生閱歷還不夠豐富的新人，能夠在這樣的集體中工作、成長，確實是一件非常榮幸的事，同時對我來說也是一次巨大的挑戰和考驗。我將把今天作為一個新的起點，儘快進入新的角色，勤勉盡職，紮實工作，有所作為。為此，我對自己提出了幾點要求：
一是要“勤學”。以前我在分行個金部工作，所熟悉的也僅僅是個金方面的業務。但是到了支行，尤其是像這樣的大行，業務全面、指標眾多，要想迅速適應新的工作，就要加強學習，儘快熟悉全盤業務，並在實踐中不斷提高，發揮自己應該起到的作用。
二是要“務實”。凡事要以大局為重，多立足本職抓落實，堅持實事求是，發揚真抓實幹的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。
三是要“團結”。要講團結，找準坐標，當好X行長的助手，與各位領導和同事坦誠相待、團結協作、有功不居、遇過不推，盡心盡力做好分管工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規定。老老實實做人，勤勤懇懇做事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家的監督。
同時，對於我個人的一些不足，希望領導和同事們隨時批評指正，我一定虛心接受，加以改正。也許大家對我並不熟悉，但是我希望通過我的努力，最終能得到大家的認可和接受。我更加相信，我能跟大家一起，在X行長的領導下把支行這個大家庭建設得更加美好，謝謝大家!
最新銀行工作經驗交流發言稿 篇2
各位領導：
您們好！業務發展科是基層行的一個關鍵部門，肩負著業務拓展、資產營運、風險防範等重要職責，能否勝任業務發展科副科長的崗位對支行業務的健康發展也起著重要作用，我相信經過自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。
如果我是業務發展科副科長，我將從以下幾個方面做好我的工作：
（一）、首先以一個合格的客戶經理來嚴格要求自己，充分發揮自身的社會關係資源，積極開拓存款業務，壯大資金存量，發展優良客戶，促進資產多元化。主要是加強對市場的研究與分析，增強預見性和洞察力，並定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，瞄準存款增長點，掌握工作前瞻性，對現有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；還必須帶頭完成各項任務指標，起表率作用，以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。
（二）、協助業務發展科科長加強內部管理及其他各項工作，確保各項內控措施落實到位。對現行科室各項規章制度進行必要地補充、修訂等，確保每項業務與流程均控制在制度規範之內，並切實抓好各項制度的落實，及時發現漏洞和隱患，採取措施，立即整改。讓行領導及時了解情況，為行領導的決策提供有價值的第一手資料，確保我支行各項業務的健康發展。
（三）積極協調好人際關係，確保業展科各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流工作經驗、管理客戶的心得體會等，加深相互之間的了解，做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結了才能凝聚成一股興業力量，才能共同發揮各自自身的資源，才能保證業務的健康發展。
在結束我的競崗演說時，我在這裡深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會，不管我能否競得上這個崗位，我都將一如繼往盡心盡責地工作，做一名合格的客戶經理，做一名優秀的興業人。
最新銀行工作經驗交流發言稿 篇3
尊敬的，夥伴們：
大家下午好！
我是來自營業部的理財經理，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位夥伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子裡，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經理，作以下表態發言。
銀保客戶的售後服務及二次開發是我們理財經理當前的主要任務。在工作中，我們首先應該堅持誠信經營的原則，秉承服務為住，專業制勝的理念，以服務帶動業務，在為客戶優質服務的同時，適時的進行客戶的二次開發，尤其是高效期交產品的開發。
作為銀保戰線的一隻新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產品組合，更要了解同業公司的產品結構。我堅信，我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經理在20xx年攜手共進，為公司業務添磚加瓦，為一季度的業務衝刺貢獻自己的力量。
謝謝大家！
最新銀行工作經驗交流發言稿 篇4
尊敬的各位，親愛的各位同事：
很榮幸作為優秀員工代表站在這裡與大家共同分享成功的喜悅。 首先，請允許我向給予我們支持和關心的、同事們致以最衷心的感謝！感謝成都分行給了我們一個展示自我和實現自我價值的平台，我想說，是的關懷，同事們的鼎立支持才讓我們站在這個領獎台上，謝謝你們！（鞠躬）
20xx年既是艱苦的一年，也是收穫很多的一年。在行的正確下，全體員工團結一心，圓滿完成了年度各項經營目標和任務；我們在這一年的奮鬥中也收穫了成功的喜悅、創新的理念和堅實的友情。
今天站在這裡，我想和三點工作體會：
第一，每一份努力一定能獲得倍增的回報。雖然過去的一年十分忙碌，身體的勞頓、任務的艱巨、家人的不解曾讓我十分困擾，但每一天我都投入百分之百的專注，努力做好每一件事，走好每一步。我堅信所有努力都會開出絢爛的花朵，結出豐碩的果實！
第二，團結可以賦予一支隊伍無窮的戰鬥力。過去的一年裡，我們零售團隊緊緊團結在一起，相互幫助、相互關心，遇到難題共同解決，遇到困難一起承擔。在團隊中我的能量似乎被放大了若干倍，讓我時常驚嘆自己竟能有如此大的潛能。
第三，創新和求知是一個人不斷提升自我的必由之路。在競爭日益激烈，經濟飛速發展的今天，我們必須要有創新的理念和產品去適應市場的變化。而創新的前提是能夠融會貫通熟練運用多學科知識，
這就要求我們不斷學習，不斷提高，努力成為全能複合型銀行員工。
我想，我們成都分行之所以能取得如此優異的成績，湧現出如此多的先進工作者，與我們每個人，從行到普通員工，身上所具備的勤奮、敬業、團結、創新、求知的是分不開的。
榮譽是屬於過去的，沉甸甸的獎盃只會鞭策著我們更加努力地工作，繼續發揚團結一致、不怕苦、不怕累的開拓，在行的帶領下，面向新的未來，攜手並肩，共同創造A銀行成都分行更輝煌更美好的明天。
最後祝尊敬的各位、親愛的同事們新春快樂、闔家幸福、身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
最新銀行工作經驗交流發言稿 篇5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
我行在6月29日召開了全行員工大會，梁行長在會上做了重要講話，並提出了要發揚的“十六字”精神。會後我根據領導的講話精神，根據實事求是的精神，對我們營業網點進行了全面的審查，對存在的問題進行了全面的研究，並對制定出了一整套可行性的解決方法。現總結如下：
第一，員工服務意識和行銷意識有待提高。
當前，我網點員工的服務意識和行銷意識較兄弟網點有點低，這嚴重影響了網點在顧客心中的地位和經濟效益的提高。我們下一步的工作就是加大對員工的培訓力度，提高員工的責任感和使命感。
第二，培訓機制不科學，競爭意識不明確。
員工培訓機制的不健全，嚴重影響了網點的業績提高。要把員工培訓當成一個重要工作來抓，把各項培訓制度化、定期化。並規範定期評比、定期考核制度，並以評比和考核為依據實行獎懲制度，鼓勵先進、推動後進。同時，從領導到員工都存在競爭意識不明確的現象，造成了工作目標的模糊性。在這方面，領導和員工都要提高意識。
第三，要挖掘新的客戶資源，尋找新的增長點。
在今後的工作中，我們要積極尋找新的客戶群體，要以最優質的服務贏得客戶的滿意，努力穩定老客戶、老業務，以積極拓展新客戶，新業務，為銀行多創效益。同時，還要明確行銷重心,大力拓展存款業務，在中間業務中，要發揚"服務最好"的精神,全面推進客戶分層次服務，加強精細化管理，提高網點的規範化服務水平。
第四，內部管理制度有待規範。
要按照""目標,認真落實各項內控管理制度，制度管理達到科學化。要定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品行銷、優質服務等方面的意見，提出改進的建議，以書面形式做出詳細具體的報告。
以上是我多我網點的幾點看法，請各位領導斧正。謝謝大家！
最新銀行工作經驗交流發言稿 篇6
尊敬的各位、同志們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子裡，很榮幸能夠匯聚在投資集團這個大家庭，向集團匯報一下一年來的工作情況。尤其是今天代表銀行作典型性發言，和兄弟企業交流一些經驗和做法，我更是感到很激動。
近年來，在投資集團的下，銀行經營班子帶領全體員工，圍繞“積極開拓創新、爭份額績，實現利潤最大化”的經營理念，不斷深化體制改革，完善公司治理，創新經營機制，呈現出快速、健康發展的態勢。特別是年，面對複雜多變的市場形勢及日益激烈的同業競爭，我行上下思路清、幹勁足、團結一致、措施得力，實現了業務增長和監管要求的協調發展，開創了我行經營管理的新局面。我們的具體做法是：
一、鼓足幹勁，多措並舉，全力推進各項業務朝著年度目標快速發展。
一年來，我行堅持“以效益為目的、以客戶為中心、以市場為導向”的經營理念，圍繞業務拓展和增加收入開展工作。一是抓住國家擴大內需、貨幣政策寬鬆、異地機構擴張機遇，堅持“抓大突小、以大帶小”貸款行銷策略，搶抓市場、拓展大中型客戶，穩定和提升市場份額，保證收入和經營效益的快速提升。二是採取“上聯下延”的貸款行銷策略。向鄭州地區及周邊城市的優質企業延伸行銷，搶占市場、逐步實行政策傾斜；利用支持“三農”政策導向，摸索“村鎮銀行”經驗，加強縣支行的管理和市場行銷，深入推進地方經濟成長。三是確立“以債券回購為主要資金融通方式，以信貸資產轉讓、信託理財業務、債券代繳款等高收益品種作為新利潤增長點”的投資思路，以創新求發展。四是以支行作為在省內業務拓展的橋頭堡，積極發揮同集團及下屬企業協同效應。五是自我加壓，搶抓機遇，擴大效益增長點，開展“鼓幹勁、勇創新、爭份額、績”競賽活動，通過績效激勵措施促進大行銷的深入開展，鼓舞員工幹事熱情，推動我行實現了“四個快速增長”。
——存款快速增長。截至年12月底，我行存款餘額X億元，較增加X億元，增幅%；較年初增加X億元，增長X%，完成計畫X億元的X%，完成增量計畫的X%。
——貸款快速增長。截至年12月底，我行貸款餘額X億元，較年末增加X億元，增幅%；較年初增加X億元，增長X%，完成計畫X億元的X%，完成增量計畫的X%。
——盈利快速增長。
截至年12月底，各項收入X億元，利潤總額X億元，實現淨利潤X萬元。
——協同效益快速增長。
截至年12月底，通過與合作，累計辦理信託理財業務億元，實現收入萬元；為集團員工辦理個人免擔保貸款筆、金額萬元，辦理住房按揭貸款筆、金額萬元；集團下屬企業等家企業相繼在農業路支行開戶，累計存款額度億元。
二、夯實基礎，立足長遠，逐項落實重點工程，推動全行穩健發展。
——堅持“增資強身”，增資擴股取得重大突破。
xx年，我行啟動了新一輪的增資擴股工作。通過對資產進行評估，確定每股淨資產；向國內一流企業、現金股份商業銀行、知名風險投資公司、省內各家商會等企業傳送邀請函、入股徵求意見函；先後北上北京到北交所探討掛牌增發的可行性，南下深圳到招行總部發出投資邀請，數次與省煤化工集團實質性接觸，利用在開封舉行的豫商大會發布訊息，前後接待了數十家企業不同程度的盡職調查。在年9月初步確定增資對象，之後又數赴國家銀監會溝通增資，最終取得銀監會對增資的認可，初步確定定向增發股，每股定價元，引入資金億元，增資後實收資本億，淨資產約億，基本滿足我行未來兩年的發展需要。
——堅持“嚴管強控”，風險評級取得重大突破。
xx年，我行將風險評級工作作為提升全行風險管控能力、帶動全行跨越發展的重要抓手。一是建立組織，明確職責、工作重點、時間進度和方法措施，建立“工作通知書”和“督辦通知書”制度；二是確定風險評級5項重點內容：置入資產變現、貸款集中度達標、撥備覆蓋率達標、資本充足率持續保持在11%以上、完善非信貸資產分類管理；三是按照全面、系統、持續、審慎原則，採取“以查促防，以查促改”的方式，突出重點、有效監控，確保無案件風險事故發生；四是加強與監管部門溝通，爭取監管部門早介入、早預評。我行順利通過風險評審，成功躍至級行之列，為下一步的快速發展打下了堅實基礎。
——堅持“求強做大”，機構點建設取得重大突破。
去年，我行一方面加快了原有點升級改造進程。按照點“布局更加合理、更加貼近客戶需求、緊跟城市經濟發展方向”發展思路，制訂《銀行年度機構發展計畫》。對機構總量、區域布局、客戶資源及同業機構等相關情況進行綜合分析，對家點分別進行了遷址或改造，使點布局更加合理，點煥然一新，社會形象大為改觀，業務量大幅提升；另一方面加快推進機構點建設。初步實現“立足開封、輻射縣域、進駐省城”的戰略規劃。首家縣域支行支行於年元月8日正式開業；首家跨區域支行支行成功設立，成為省內第二家入駐省會的城商行。兩家支行的經營發展短時間內也取得了重大突破。截至年月末，支行存款餘額萬元，貸款餘額萬元，實現盈利萬元；存款增量市場份額占比%，位居縣家金融機構第位；貸款增量市場份額占比%，位居第位。支行依託集團這個大平台，積極拓展業務，至月末，各項存款餘額億元，貸款餘額億元，均超額完成既定目標。在全部攤銷當年開辦費後，實現盈虧平衡目標。
——堅持“重組落實”，資產最佳化取得重大突破。
xx年，我行通過與政府及開發商的三方合作，成功變現重組置入土地款萬元，目前積極運籌剩餘萬元變現工作，確保年底完成；對市政府億元到期貸款辦理展期手續，已收取前三季度利息萬元；市政府置入資產收益萬元於11月末全部入賬；置入集團資產收益年底完成；土地辦證正在積極推進；對其他需落實事項開展了前期基礎性工作。通過一系列工作，置入資產變現額度達到40%以上，超額完成銀監局下達的變現比例不少於30%的要求。
——堅持“科技支撐”，電子科技套用取得重大突破。
xx年，我行著力提升電子科技套用水平，拓寬服務渠道，完善服務手段，滿足客戶多元化需求。首先經省市銀監局同意，組建電子銀行部；通過需求、功能開發、性能測試、生產驗證、安全評估、材料申報等項工作，銀正式推向市場，運營良好，成為省第四家開通銀的城商行。至11月末，上銀行開戶戶，實現交易額億元，其中跨行匯款億元。積極制定電子銀行三年發展規劃，推進其他電子銀行業務的發展，已經完成電話銀行、多媒體自助終端和簡訊平台項目的設計及前期基礎工作。
——堅持“改革發展”，戰略部署取得重大突破。
xx年，我行積極探索改革發展規劃，通過北京時代朗迪諮詢公司進行全面管理諮詢；經省投資集團牽頭組織有關進行評審論證；經股東大會討論通過，明確了未來五年的總體發展戰略，即：在集團建立區域金融控股集團軍的大框架下考量發展資源，立足差異化競爭戰略，完成更名，在達到二類行監管標準的同時，到年成為中等資產規模的現代升級股份制銀行，成為投資集團未來區域金融控股集團的核心力量，達到公開上市要求的實質條件。並制定了總體發展目標，到年，成為資產規模超過億元，治理完善、資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優質、效益良好、創新能力和競爭能力強的現代升級股份銀行。
最新銀行工作經驗交流發言稿 篇7
同志們：
大家好！
我是支行業務部客戶經理李某，今天我演講的題目是：《淡定生活，做一個熱愛工作的人》。
有一段，是這樣的：我理想中的房子/屋頂是杏仁糖片/煙囪是烤豬肉卷下雨下的是葡萄乾/下雪下的是棒棒糖/天上的雲是棉花糖/地上的石頭是紅燒肉。
假如您也有這樣的`夢想，假如您也是熱愛生活的人，假如您就像春風一樣熱情，努力為身邊朋友傳播幸福，假如青春不敵時光搖擺，激情和夢想無處安放，您是不是象我一樣，會愛上工作。
我看到這樣一幅畫面：在某個銀行大廳，大堂經理端莊秀麗，溫婉可人，引導客戶辦理完業務後，如沐春風的客戶向她索要電話號碼，她宛爾一笑：“只要您有需求撥打我們的服務熱線，我保證我的同事們會向您同樣優質的服務。”我看到這樣一幅畫面：在某個銀行自助服務端，深夜值班的保全不厭其煩的教導客戶列印對賬單，協助客戶提取現金後，帶著客戶到門外，比劃著名告訴客戶哪個路段可以最快打到的士。我看到這樣一幅畫面：某個銀行營業部的工作人員正向農民工朋友詳細地講解密碼匯款和普通匯款的區別，因為客戶不會講國語也不識字，他又找來和和客戶同是江蘇籍的員工向他提示收款方的注意事項。這個時候，仿佛有金色的油菜花正盛開，風中傳來陣陣聖歌，我的心中騰起大片的歡樂。
做一個熱愛工作的人，對每一位客戶真誠的微笑，在目光接觸的剎那說“您好”，貼心地去想他可能需要的幫助，熱愛工作直到渾身都充滿了愛。
我的工作告訴我說，不要抱怨，流眼淚，脆弱酸腐，不要以為那就是所謂的女人味，其實不然。我們生活，工作，吃大餐，看歌劇，收藏雕塑，打球，做義工，跳肚皮舞，勇敢的生活，是工作給了我們這些像幸福的陽光照耀的機會，也許，你可以說，我們現在所得到的對那些天生的富有者來說不過是杯水車薪，可是不要懷疑，繼續努力，陽光也會在你的身上照耀。
我是一棵青青的小樹，深圳不是我家園，昨晚還有人抱著小樹一起哭，可我也收到春天約會的信書，因為我是一棵開心的樹。雖然銀行工作很辛苦，但每當看到客戶臉上露出滿意的笑容，我的內心便感到格外的充實。今天有客戶來諮詢信貸業務時對我說，你們銀行的服務越來越好了，僅是因為我們的員工在給她散錢的時候遞給她一個橡皮筋。我熱愛我的工作，喜歡看到客戶希冀而來，滿意而去的表情。
我們都不會忘記，當“客戶就是上帝”這一服務理念提出時，全國服務業面貌為之一振。銀行業作為資金融通功能的主要組織之一，銀行業專業而熱情的服務，是衡量其經營質量的最直接的體現。因此，我們要時刻銘記，用我們的真心告訴客戶，“您是我們服務的中心”，用沁入人心的微笑和感人至誠的行動幫助客戶，我們才會成為客戶最受信賴的金融服務機構。
尊敬的各位、各位同事們：好風憑藉力，送我上青雲！xx銀行給了我們釋放青春能量的機會，給了我們揮灑汗水和展示自我的天地。剛進入xx銀行的的敬愛的同事們，還有對xx銀行業務了如指掌的前輩們，還有我自己,希望我們可以一直永葆自信,堅持夢想,用雙手創造出美好的未來!時代正在蒸蒸日上。在我們都準備迎頭上進的時候，先從熱愛工作做起吧，用真誠的服務換取客戶的信任，認真工作，熱愛生活，直到——渾身都充滿了力量！
我的演講完了，謝謝大家！