領導總結發言稿 篇1
各位同仁：
您好！
今天我們在這裡召開服裝公司20xx年的年終工作會議！
20xx年已經過去，回首公司這7年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，非常多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展！
20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於非常多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和行銷策略在不斷創新，售後服務網路在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。非常多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能非常出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢？
我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河乾。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過後的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌！
這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮鬥拚搏、創新開拓，成為具有非常強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪製著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。
“在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！將來要被業界內外和消費者所公認的最佳品牌！”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實幹，把目標落實於行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最後祝在座的各位同事新年快樂，兔年大吉！
謝謝大家！
領導總結髮言稿 篇2
陝西亞榮建築工程有限公司公司尊敬的公司全體同仁、同事們：
你們好！
你們辛苦了！
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表陝西亞榮建築工程有限公司公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年裡和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期完工，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們完成頤合郡監控和秦都花苑小區樓宇對講系統工程，這是我們全體亞榮人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們亞榮人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年裡勇攀高峰！
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝願陝西亞榮建築工程有限公司公司的明天更加美好！
謝謝大家！
領導總結髮言稿 篇3
在縣委、縣政府的正確領導下，我們銳意進取謀大局，求真務實促發展，圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務，工作績效考核中再次榮獲一等獎，實現了史無前例的“四連冠”。同時，我局還榮獲了招商引資工作二等獎，被評為最佳化經濟環境和政務工作先進單位、建設扶貧工作先進單位、社會治安綜合治理先進單位，並有14人次獲得了縣委、縣政府的獎勵或被評為先進個人。總的來說，年是我局輝煌的一年，主要體現在以下兩個方面：
1、領導班子團結有力
黨政一班人始終堅持民主集中制，不搞一言堂，重大事情集體討論決定，重大決策，少數服從多數，並時刻注意溝通交流，增進了解，消除誤會，大家心往一處想、勁往一處使，工作上相互搭台不拆台、生活上相互關心不扯皮，大事講原則、小事講風格，團結氛圍空間濃厚。黨組書記莫科明上任以後，迅速進入工作狀態，既抓好了黨務工作，又帶領檢查所出色地完成了業務工作。副局長_委及時轉換心態，轉變角色，帶領信息中心做好了政務外網平台的建設和公眾信息網的改版升級工作，並全面完成了黨支部的各項任務。副局長譚慶偉在做好分管工作的同時，兼顧了縣重點辦的大量工作，做到了兩不誤、兩促進。副局長龍伏波不僅抓好投資管理科的工作，而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作，使該工程得到了國家發改委的批覆。紀檢書記李建村以其紮實的工作作風，同時抓好了分管工作、紀檢工作和支部工作。可以說，我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅強戰鬥力的領導集體。
2、幹部職工奮發有為
全局幹部職工能夠立足本職崗位，無私奉獻，務實創新，團結協作，形成你追我趕、創優爭先的生動局面。辦公室在羅貴榮同志帶領下，齊心協力，善於組織，勇於協調，樂於奉獻，保證了全局工作的正常運轉，當好了全局的總管家，王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎。發展規劃科潛心研究，埋頭苦幹，忘我工作，出色地完成了經濟研究工作，發揮了參謀助手作用，楊羅同志因此而得到了上級領導的肯定，被任命為總經濟師，並榮獲了全縣的嘉獎。投資管理科勇於創新，敢於突破，科學鋪排了政府投資項目，刷新了爭資的歷史新高，擔當了經濟抓手的重任，焦放軍同志被評為全縣招商引資先進個人。招投標管理科立足崗位創佳績，奮勇爭先求突破，當好了招投標和政府投資項目的監管者，搭起了銀企雙方的橋樑，張宏偉同志被評為全縣重點工程建設先進個人。價格管理科在佘文彬同志的帶領下，依法行政，嚴格把關，確保了價格收費科學合理。物價檢查所突出重點，關注民生，積極應對價格異常情況，彰顯了物價的為民形象，龔建國同志被評為省物價局價格執法先進個人。價格認證中心上下同心，忠於職守，默默無聞，牽頭主辦了價格信息專欄和物價信息刊物，確保了監測數據的準確性，評估的公正性，樹立了良好的服務形象，吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎。信息中心在易振君同志的帶領下，積極主動，克服困難，完成政務外網平台的建設。特別值得一提的是，在五十年一遇的冰凍災害期間和價格異常波動的情況下，我局全體幹部職工服從統一指揮，不畏嚴寒，克服困難，圓滿完成了上級交辦的各項工作，確保了市場物價的相對穩定，體現了無私的團隊精神。可以說，我們的幹部隊伍是一支招之即來、來之能戰、戰之能勝的幹部隊伍。
謝謝大家!
領導總結髮言稿 篇4
支公司2**4年度工作總結2**4年是人保財險股份制改革上市後的第一個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拚搏下，取得了一定的經營業績。2**4年，我司實收毛保費*萬元，同比增長*，已賺淨保費*萬元，淨利潤*萬元，賠付率為。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
一、圍繞目標，落實計畫，緊抓業務工作
1、計畫落實早、措施實2**4年初，我司經理室就針對**地區保險市場變化及2**3年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計畫分解成月計畫，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計畫落實情況及時的進行監控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構最佳化和業務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”今年來，我們把穩固車險和企業財產保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重，在抓業務數量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務一是確保續保業務及時回籠，我們要求各業務部門按月上報續保業務台帳，由經理室督促考核，並要求提前介入公關。一旦出現脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業務，大大減少了業務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。
二是與地方政府有關部門建立聯繫網路，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業務、新市場做到心中有數，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對2**3年業務台賬做到筆筆清晰，並要求業務內勤把2**3年展業過程中流失的業務列出明細，並分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產企業、轉賣報廢車輛的，由經辦人提供確切證明；屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的衝擊，加之競爭等因素，使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經理介入，共同公關。
3、在競爭中求生存，在競爭中促發展。**地區現有10家（中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、滙豐代理）經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、行銷部、代理公司，另已發現1家公司（大地產險）在我縣爭奪業務，而**地區人口少，企業規模小，我司面對外部競爭所帶來的業務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰：一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對地方經濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創業調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業務發展方向，向中小企業提供保險保障，主動服務於他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業，在客戶企業中聘請信息員、聯絡員，並從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司，贏得“回流”業務，使其他保險公司的工作處於被動狀態。三是服務更加人性化、親密化，公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨幹企業實行劃塊包乾，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層幹部走出辦公室，對所有中小企業必須親自上門拜訪，對所有新保客戶必須當面解釋條款並承諾服務項目，與企業進行不斷的聯絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業務為突破口，加大市場占有面根據當前階段的保源情況，年初，經理室經過仔細的分析研究，確定今年把機車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執法部門聯繫，請他們幫我們代理機車保險業務；同時與縣教委取得聯繫，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業務有所突破。
5、開展勞動競賽，促進“兩險”業務健康成長今年以來，我們根據上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，並自行組織了機車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140的好成績超額完成市公司下達的任務。6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的`方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務質量；二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設，以進一步提高服務水平；三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息；四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防理部門主動與各業務部門聯繫，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實，對可能出現的問題及時採取措施，以減少損失，增強防範風險的能力。我們先後到有安全隱患的紙業、藥業、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。
二、調整經營思路，強化創新意識，提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險種業務的同時，認真梳理“垃圾”業務，對往年賠付率高於100的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達106，我司從大局出發，堅決的暫停該險種的發展。企業一攬子保險存在保險費低，保障範圍大、保險金額高的經營風險，特別是遇到洪澇災害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發，對該險種的承保範圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發展的同時，我們改變以往的經營套路，*廠車險業務屬於我司續保業務，續保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續保，使其他保險公司措手不及，穩固了業務的發展。紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物，續保是在11月份，公司經理室知道一旦提前續保，當年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下半年的業務壓力，但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業務缺口，更好的調整序時業務結構，更多的實現已賺淨保費，決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革後經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試，也是轉變思想的實驗性思路。正是由於我司員工勇於承擔重任，善於開動腦筋，充分調動積極性和創造性，做到人人有擔子，個個有責任，因而，在強大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現了新增業務的突破。
三、以新的考核辦法指導工作
規範經營，提升管理水平，突出業務重點保險競爭越來越激烈是不爭的事實，加之上市後面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中發展，在競爭中前進。
領導總結髮言稿 篇5
員工同志們：
剛剛過去的20xx年是我們黨和國家歷史上很不尋常、極不平凡的一年，是充滿悲壯與喜悅的一年。這一年，我們迎來了新中國成立60周年；這一年，我們感受到了國際金融危機帶來的嚴峻考驗。在複雜多變的大環境中，在上級的正確領導下，我們集團以黨的__大和__屆三中、四中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，團結帶領全體員工迎難而上，頑強拼搏，眾志成城，群策群力，克服重重困難，破解種種難題，消除層層矛盾，勝利度過了難關，取得了較好的經營業績。這來之不易的成績，是上級堅強領導和大力支持的結果，也是公司上下團結奮鬥、自加壓力和努力拚搏的結果。在此，我謹代表集團公司經營班子向關心公司發展的上級領導，向全體員工表示衷心的感謝！下面，我代表集團公司講兩個方面的問題：
一、20xx年經營管理工作情況
(一)20xx年經營經營指標完成情況
截止20xx年12月底，集團旗下酒店與各部門在總的任務完成上分別呈現了四大“亮點”：一是廣元酒店與神舟賓館分別超額完成全年總任務的23.4%與20.2%；二是廣元酒店客房部與大酒店餐飲部分別超額完成總任務的24.8%與13.9%。
(二)20xx年主要經營管理工作
企業發展邁出新步伐。20xx年9月，集團同市委市政府正式簽下了大劇院、會展中心、五星級酒店的大型工程項目，同年11月，該工程正式啟動，這是在集團發展史上是個具有里程碑式的重要事件，該項目建成後將成為乃至整個川南地區的文化地標工程，這不僅是集團的驕傲，更是在座每一位同事的驕傲。同時集團開發的葫蘆島生態別墅於20xx年初全面動工，這意味著集團的發展領域更為廣闊，集團正向著多元化、多產業的方向大步邁進。
員工薪酬穩步增長。20xx年，受全球金融危機影響，很多企業裁員減薪。為了讓員工感受到集團大家庭的溫暖，集團想員工所想，分別按不同級別、不同工種、不同崗位，上浮了大家的工資，讓員工在為集團做貢獻的同時，共享了集團的發展成果。
公益事業成效明顯。20xx年6月，集團向喻小春國小繼續捐款7000元，以及捐贈各類文體用品；8月，向遭受莫拉克颱風災害的台灣同胞捐款近萬元；10月，回響市慈善總會發起的“一日捐”活動，為需幫助的困難群體捐款8000元，一系列的愛心捐款，體現了集團的仁愛之心和社會責任感，也提升了集團的美譽度。此外，集團工會在全市工會工作20xx年度評比中獲得三等獎；龍馬賓館、大酒店全面通過20xx年度的星級複評，集團形象得到了社會認可。
在過去一年裡，公司廣大幹部、員工眾志成城，攜手並肩，共克時艱，共度難關。湧現了以…….為代表的先進集體，湧現了以…….為代表的優秀管理者，湧現了以…….為代表的先進個人。在此，我代表集團領導向一年來在各崗位辛勤工作的員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
剛剛過去的一年，是極不平凡的一年，也是集團發展邁出新步伐、取得新成績、開創新局面的一年。奮鬥充滿艱辛，成績來之不易。在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，集團在經營管理中仍然存在著一些問題。主要表現為：一是部分酒店管理上不細緻、不到位，工作需要進一步落實。二是部分酒店管理人員和員工節約意識需要進一步提升。三是員工隊伍不穩定，流動性大，對員工的教育、引導等思想工作需要進一步加強。四是培訓和質檢工作的力度需要進一步增強。五是要繼續加大財務稽核力度。這些問題，在今後工作中我們將採取措施加以解決。
二、20xx年主要工作思路和工作重點
一元復始，萬象更新。20xx年，是全面貫徹__大精神，深入落實科學發展觀的重要一年，也是實施規劃的最後一年，更是集團公司實現經營管理跨越發展的關鍵一年。當前，國際金融危機依然存在，國內經濟回升內在動力仍然不足。我們既要充分估計前進中的困難，又要看到發展中的有利條件和積極因素：前不久召開的中央經濟工作會議指出，保持巨觀經濟政策的連續性和穩定性，繼續實施積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策，確保一個更可持續、更有助於民生改善、更有助於結構最佳化、更有利於發展方式轉型的發展。可以預見，今年全國經濟將會保持一個平穩較快增長的態勢。隨著國務院“一攬子”計畫的深入推進，不僅為整體經濟發展，也將為集團公司的發展帶來難得的機遇。只要我們振奮精神、堅定信心，埋頭苦幹，攻堅克難，就一定能夠牢牢把握集團跨越發展的主動權，在日益激烈的市場競爭中搶占發展先機，贏得發展優勢，擴大發展成果，實現發展目標，創造新業績，開創新局面，實現新跨越！
（一）總體經營指標
20xx年是集團發展進程中非常重要和關鍵的一年，謀劃運籌好20xx年的工作，對集團實現跨越發展具有十分重大的意義。20xx年各個酒店的總任務以及主要工作集團已經通過1號檔案下達給大家。這個總任務是衡量各酒店工作的硬性指標，對於這個總任務要進行層層細化分解，層層制定工作目標，各酒店要細化分解到部門，部門要細化分解到個人，做到人人有壓力，個個有動力，使每個員工都能圍繞總任務開展工作，確保20xx年末能圓滿完成總任務。為集團下一步發展打下一個良好基礎。
（二）20xx年工作思路
一是抓宣傳，繼續做好全員行銷。一要加大宣傳力度。加強與有關新聞宣傳媒介等單位的關係，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。同時，靈變的多渠道去尋找價格合適、針對性較強且合作拓度寬的載體來幫助公司進行宣傳包裝努力提高酒店知名度。二要努力穩定老顧客，發展新顧客。各酒店對自己在市場開拓與維護中的問題要做到心中清楚，對每月必須完成的拜訪老客戶，開拓新客戶的工作實施自我警示，以提高綜合能力。要按部門下達的各項工作任務指標來不斷地走訪維護客戶群關係，不斷地發展新客戶，憑過硬的業務知識通過與客戶相互間導向溝通來吸引更多的客人到我店消費。進一步建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶、會議接待客戶、有發展潛力的客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶資料，建立與保持同政府機關團體、各企事業單位、商界知名人士、企業家等重要客戶的業務聯繫。為了鞏固老客戶和發展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客戶的生日，通過電話、傳送信息等平台為客戶送去我們的祝福。三要做好全員行銷的工作。繼續配合部門實施好行銷體制，完善市場行銷銷售任務計畫及業績考核管理實施細則，提高主任助理的業務激發力、調動助理人員的積極性。制定合適的激勵機制，鼓勵全員行銷，通過部門上下所有員工的關係行銷，以拓開酒店的收益渠道。
二是抓節約，提高節能降耗意識。節約就是增效益。在成本控制方面，要嚴把辦公用品申領和廣告成本費用，嚴格按照集團財務預算方案，做好物品的領用工作；廣告費用方面，將對每一個和酒店合作的媒介進行詳細、周密的考察、預算，爭取做到能不花的費用堅決不花，對於有影響力的宣傳媒介，將適時跟進。在節能降耗方面，繼續結合“擰毛巾、降成本”活動，推行“綠色之風”節能活動，通過降低生產營運成本、控制管理支出、控制財務費用、壓縮人力資源成本、做好能源控制、嚴格控制成本費用預算等幾個方面的工作，切實達到“降成本、提效益”的目的。
三是抓質檢，提高服務質量。要充分認識到質檢工作的重要性，加強管理，搞好優質服務。同時，也要認識到服務、管理的降低將影響酒店的整體效益，降低酒店的聲譽。要轉變方式，進一步加強質檢工作，實行每個酒店抽查式的蹲點式檢查，不斷提高酒店的服務意識。由專人負責酒店電話暗訪工作，繼續深化暗訪，強化酒店服務觀念。要秉承一貫地慎重、全面的工作作風，處理好賓客投訴，及時關注各網站賓客留言內容，並及時反饋相應信息。在做好質檢的同時，要加強檢查監督工作，在發現問題後不僅要處罰，還要派專人對發生問題的酒店進行二次質檢，對常發未決事宜進行相應處罰，切實有效的把整改工作落到實處，使賓客滿意度有顯著的提高。
四是抓培訓，提升員工素質。一要加強人員培訓。繼續圍繞“規範服務、強化執行”主題，規範各項服務程式和規章制度、創新培訓方式、完善質檢體系、提升內部管理水平。加強與學校聯繫，拓寬人員招聘渠道。督促各部門做好各項培訓工作，不斷為部門所屬員工提高業務技能提供合理培訓，保證培訓效果，迅速提高新員工的'技能水平。對新晉升的基層管理人員開展培訓工作，提升管理能力，多培養和選拔後備力量，為3年後的五星級酒店儲備人才。二要完善各項管理機制。實施親情化管理，實行靈活多變的激勵方式，每季度對員工開展涉及酒店基本情況、業務技能等方面的考核，提高員工的工作熱情，以人性化的制度和管理留住人才。三要加強團隊建設。實施優勝劣汰的制度，對不服從酒店和部門規定的、業績平平的行銷人員進行淘汰，打造高效的隊伍。培養員工的宣傳意識，樹立人人爭做行銷員的思想，打造一個積極而高效的前線行銷隊伍，從而爭取更多的顧客，確保完成集團下達的每一項工作任務和指標。
五是抓審查，完善財務審計制度。要加大審查力度，一要驗證酒店各項資產的購入、領用、攤銷、盤點和報廢等環節的內部控制是否健全、合理和有效，有無貪污、索取回扣、挪用、以劣充優、損失、浪費等問題。二要審查各項資產的計價、核算是否正確、合規，資產是否完整，質量是否符合規定和要求，有無隨意改變計算方法，任意攤列成本費用等問題。三要審查各項資產的帳證、帳帳、帳實、帳表是否相符，有無漏計多計資產等問題。三要審查應收帳款是否清楚，審查酒店長期投資、短期投資業務中的各種股票、債券的購入、支出和收益的計價、核算是否正確、合規，嚴格把關，保證酒店營業額準確性。要完善審計制度，做到定期審計、嚴格審計、專人審計，切實維護酒店的利益。財務經理及總經理要大力支持審計工作，對於審計時查出員工的貪污現金的行為，及其他部門負責人隨意超出打折許可權，要嚴肅處理。要實行半軍事化管理，高壓線碰了都要被電！
六是抓安全，維護經營秩序。要貫徹“沒有安全就沒有效益”這一宗旨，始終把安全工作放在首位，繼續做好防火、防盜、食品安全等工作，安全工作要常抓不懈。一要抓好治安管理。要完善和落實安全管理制度。結合本地區社會環境和地理環境，完善適合本酒店的安全管理保衛制度，對各崗位工作職責進行了細化，責任到人，對重要節假日或大型、高級別的接待，有針對性的制定安全方案和突發事件應急預案。要與各部門簽訂安全生產責任書，各部門再根據不同崗位職責，層層落實。要組織各部門負責人定期進行安全檢查，發現安全隱患及時下發整改通知書，責令現期整改，以防止盜竊、搶劫、爆炸等事故發生，確保酒店安全。二要抓好消防管理。各酒店都要完善各種消防設施，建立通訊聯絡系統，一旦出現險情，與房務、餐飲、工程等部門進行群呼，使酒店的消防具有快速反應能力。要根據不同季節，制定出具體的消防安全措施，定期進行檢查，防止意外事故發生。在加強安全、消防硬體配置同時，要對員工進行安全、消防教育，要求他們掌握基本的安全防範知識，發現異常情況懂得如何處理，發現火情會報警、會滅火、會正確疏散客人等，強化全體員工的安全意識。
三、20xx年工作重點
項目建成後，將成為市民生活中不可或缺的重要文化休閒陣地，也將是整個川南地區一個文化地標工程。酒城廣大消費者有了高尚的文化藝術休閒場所，市的旅遊城市形象也必將因此進一步提升。
員工同志們，新的一年，公司已經開始實施在集團公司發展史上具有深遠影響的這個重大工程項目，新一年的新希望，即將現出曙光。集團在建設完這個重大工程項目後，將呈現一次歷史性的新飛躍。我們要團結一心、搶抓機遇，把創新發展的勁頭鼓得更足、氛圍造得更濃、思路理得更清、工作幹得更實，努力創造無愧於歷史、無愧於時代、無愧於未來的業績。
員工同志們，戰鬥衝鋒的號角已經吹響，整裝待發的戰艦已經拔錨。新的形勢孕育著新的機遇，新的形勢充滿著新的挑戰。今天的，大發展的時機已經成熟，創大業的舞台已經搭就。新的一年裡，困難和挑戰考驗著我們，責任和使命激勵著我們。我們務必保持清醒的頭腦，務必保持昂揚的鬥志，務必保持必勝的信心，做到永不滿足、永不懈怠、永不言難、勇往直前。我相信新的一年大家通過努力，一定能圓滿完成集團下達的任務。只要我們廣大幹部員工用心想事，激情幹事，戮力成事，只要我們堅定信心，振奮精神，精誠團結，拼搏奮進，就一定能在自己的舞台上舞出一片美好的天地，就一定能夠再創的新輝煌，就一定能夠續寫跨越發展的新篇章！
佳節將至，兔年大吉，我謹代表集團祝全體員工在新的一年裡吉祥如意！祝你們闔家歡樂、身體健康、心想事成！
謝謝大家！
領導總結髮言稿 篇6
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
大家好！
今天，我們在此歡聚一堂，召開縣自來水公司工作總結表彰大會，這次大會，既是一次對的工作進行總結概括的大會，也是一次對工作中湧現出的先進集體、先進個人進行獎勵表彰的大會，又是一次對明年工作進行部署動員的大會。
這次大會，非常榮幸的邀請到縣局的領導和退休的老領導、老職工，對局領導在百忙之中來參加我們的大會，我們表示熱烈的歡迎，對退休老領導、老職工的到來，我們表示衷心的感謝。
時光如梭，日月如箭，時間過的很快，轉瞬間，我們已經跨過，迎來令人振奮的.，我公司在縣委、縣政府的正確領導下，在縣局的大力支持下，公司全體幹部職工進一步統一思想、堅定信念、求實創新、開拓進取，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真履行自來水公司職能，努力改進工作作風，規範管理，大力營造服務環境，積極推進我縣城區供水工作，使我縣城區供水事業呈現健康快速發展的良好態勢，為全縣經濟和社會發展作出了積極貢獻。
壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年，自來水公司全體幹部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下，公司全體幹部職工堅持為全縣人民服務的指導思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本，抓重點求突破，真抓實幹、不斷創新、拼搏進取，克服各種艱難險阻，採取有效措施使公司各項工作正常有序的開展，各項任務和指標有了新的突破和提升，取得了喜人的成績，圓滿完成了年初制定的的各項任務指標。
回顧這一年，我們所做的主要有以下幾項工作：
一、主要經濟指標完成情況
1、售水量萬噸
2、營業收入總額萬元（比公司增收萬元。其中水費收入萬元，收費一科完成萬元，收費二科完成萬元。工程科完成萬元，監察科完成萬元。）
3、鋪設供水管道米
4、新發展用水戶戶，校表塊
二、強化自身，保穩定謀發展
公司通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。
1、攻堅克難，加快供水工程建設步伐
完成了至的供水管網建設，新鋪設管道米，完成了該路段以及道路橫穿，總長米。處理大型維修起。
2、加強管理，提高水費回收率
水費是公司的經濟支柱，涉及千家萬戶，是一項艱巨而複雜的任務，年初公司對所屬科室制定詳細的計畫，明確任務職責，將水費收入作為加強供水工作的一項硬指標加以落實。為促進供水事業更好更快發展，今年入夏以來，為收費員訂做了工作服，要求統一著裝，對內強管理，對外樹形象，做到文明服務、微笑服務、耐心服務、真誠服務、高效服務，使水費收繳工作跨上了新的台階。
一是抓抄表、提高準確率。水費回收率的提高關鍵在於抄表，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠。針對收費工作進行總結，並對收費人員進行整頓和改革，對所管區片進行重新劃分，並責任到人，要求做到：抄到位、查到戶、送到人，水錶數字要看準、寫準、算準、確保真實準確。
二是嚴格執行水價標準。這是供水行業體現經濟效益的關鍵環節，也是工作中的重中之重，公司嚴把關細監督，真正體現公平、公正的原則，避免主觀意識造成的用水不公平。通過加強管理，水費收繳工作再上新台階，提高了工作效率和服務水平，切實提高水費回收率，通過兩個科室的共同努力同去年相比，水費收入增長萬元。
2、強化責任心，加大監察力度
根據年初下達的指標任務，分析了當前供水工作存在的問題，設立了監察科。首先，對監察隊伍進行調整，然後對縣城自管區片進行摸底調查，根據實際結合公司的制度，逐項逐步處理，查出私自發展用水戶戶，其中戶已辦理用水登記註冊手續。對查出的用戶該堵的堵，該罰的罰，其中查出偷盜水行為例，並處理小型維修余起。
3、節能降耗，確保全全供水
供水科擔負著縣城的供水任務，如運行不良勢必給公司造成不良影響和諸多麻煩，針對這一情況，我們對井位人員嚴加管理，並制定一系列規章制度，嚴格操作規程，經常巡視，一旦發現違規者，輕者批評教育重者按規定處罰。針對電費居高不下這一情況，給公司的運行帶來很大的負擔，他們認真研究實踐，最大限度的發揮自己的聰明才智，對城區眼井進行合理調度使用，在保證正常供水的情況下，不斷調整時間、調整井位，不但利用了充足的水源，也做到了節能降耗。同去年相比電費降低元。
與此同時，及時對各井位的供水設施進行維修保養，確保機泵運行狀態良好，最佳化了供水環境，保證了供水質量。
4、開源節流，繼續保持艱苦創業的作風
財務科做的賬目報表規範準確、日清月結，提供真實的會計資料，提出合理的財務建議。
材料科加強了庫房日常工作的管理，完善了出入庫手續，並及時申請即將短缺材料的購進，保障公司正常運轉。
5、改善了公司辦公環境
上半年，對公司大院進行了整改，使公司面貌煥然一新，努力為廣大幹部職工營造舒適的.工作環境，並添置了辦公設備，最佳化了工作流程，節省了工作時間，提高了工作效率。
6、甘於奉獻、優質服務、樹立為民服務新形象
民眾利益無小事，解決老百姓用水問題，本著為民辦實事的原則，真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想“，在平常的工作中不託不等，不推不靠，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，對影響民眾用水質量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數千起，維修及時率進一步提高，使公司形象得到了有效提升。
在進行供水設施日常維護的同時，由於管道老化，水壓不穩定，今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發事件，公司有關人員保證第一時間到達現場，為了早一份鍾實現通水，公司領導多次親臨一線指揮，大家一身水、一身汗、滿懷熱情，加班加點，毫無怨言，以最快的速度排除故障，修復管道，保證了供水秩序。
7、完善了公司規章制度
今年年初，制定了新的崗位目標管理責任制，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便於操作。一年來，每位幹部職工都自覺遵守崗位目標責任制度，嚴於律己，踏踏實實，為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實，對違反制度的職工進行堅決處罰，保證了公司令行禁止。
三、以人為本，狠抓隊伍建設
以人為本，狠抓隊伍建設，不斷提高幹部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放鬆，始終把提高幹部職工的素質教育放在首位。進一步完善了原有的規章制度，並提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員幹部要首先做到“，起到表率作用。
組織幹部職工深入學習政治教育、法制教育、職業道德教育工作，引導職工關心企業、愛惜自己的工作崗位，為企業營造一個團結協作、健康向上的工作氛圍，進一步促進了企業的健康發展。
進一步提高服務水平，隨著社會的不斷發展和環境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數職工不求上進，對於本職工作業務不好好學習，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力，當一天和尚撞一天鐘。公司及時採取措施，明確具體的職責劃分、任務目標和量化可行的獎懲措施，有力調動廣大幹部職工的積極性和能動性，公司增收了，個人也得到了實惠，也改變了公司人浮於事的現狀。
四、黨建及精神文明建設得到加強
加強領導班子建設，一是統一思想、振奮精神、鼓舞士氣、增強活力，全面提高領導班子建設。二是在領導班子團結協作和履行職責方面，下大力度，要求班子成員能夠擺正自己的位置，明確自身的職責任務，能夠把握和處理好各種複雜情況和關係。三是在廉政建設和道德建設上，一言一行、一舉一動都要成為職工的楷模，要求職工做到的，班子成員首先做到，以身作則、為人表率、忠於職守、勤奮工作、言行一致、發奮進取都要具備，充分發揮領導班子帶頭作用，成為公司團結戰鬥的堅強核心，班子成員團結一致、齊心協力，共同帶動供水事業發展。
一年來，廣大幹部職工統一思想，凝聚力量，團結奮鬥，保持了能吃苦、肯實幹、講奉獻的精神狀態，圓滿完成了全年目標任務，爭得了生產經營的主動權，實現了供水能力的超前服務。供水量、售水量、總收入等經濟指標有了歷史性的新突破。這標誌著城區供水跨越發展邁出了新的紮實的步伐，也為我公司的生存壯大打下了雄厚的物質基礎。城區供水工作所取得的成績是明顯的，這些成績的取得，是在上級的關懷和領導下，是正確貫徹縣委、縣政府各項決策的結果，是各科室通力合作的結果，是公司廣大幹部職工團結拼搏的結果。藉此機會，我代表公司黨委向長期支持供水事業發展的各級領導和常年奮戰在供水第一戰線的廣大幹部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
五、工作中存在的不足
在充分肯定成績的同時，我們還應該清醒地看到，我縣城區供水事業僅僅處於起步階段，還遠不能適應經濟社會發展的需要，同時也存在著不少困難、矛盾和問題。
一是在生產經營活動中一些管理工作還不夠理想，落實還不夠紮實；
二是在市場經濟逐步完善的今天，我們的外部環境很不寬鬆，在前進中困難重重；
三是建設任務重、項目多與建設資金不足的矛盾非常突出，供水基礎設施薄弱、滯後，歷史欠帳太多，遠不能滿足城鎮化快速發展的需要；
四是供水需求矛盾不斷增加，供水能力嚴重不足；
五是管網老化，“跑、冒、滴、漏“嚴重，維修任務艱巨，這不僅影響了我公司經濟效益，而且造成了水資源的浪費；
六是自備井未能關停，供水市場難以擴大，售水量不斷下降，增支因素不斷增加，供水成本逐年加大。
所有這些問題，需要我們認真研究，在實際工作中採取切實有效措施加以解決。鑒於此，我們將更加努力工作，與時俱進，解決困難，把新的一年工作做的更好。
領導總結髮言稿 篇7
尊敬的各位領導 ，各位同仁，大家好!
我叫 ，今天我非常榮幸地站在這裡，作為新員工代表發言。對於各位領導的信任，對於各位同事的關心支持表示衷心的感謝!20xx年我們公司所取得的輝煌成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為宏亮公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。
在20xx年七月份我成為宏亮建築這個大家庭的一員，在這幾個月的工作中，我從陌生到熟悉，並成長為一個可以獨立完成自己工作的員工，在這裡我要感謝宏亮公司，更要感謝我們的張總和周總，因為他們的努力組建了宏亮公司這個大家庭，讓我們能在這裡工作，在這裡生活、在這裡為事業奮鬥，他們給了我們這個機會，這個平台。我此刻的心情無比激動，想和大家一起分享一下我的心聲：大家都知道心有多大舞台就有多大，宏亮建築就是你的舞台，你有多少才華和能力都可以盡情在這裡揮灑，發揮出你的特長，只要你是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是公司的人才。大家是做工程的精英，大家也都知道，水泥、石子、沙子、瀝青都是普通的建築材料，每種材料的單一強度是有限的，但如果把他們拌合在一起就變成了強度強大無比的混凝土和瀝青混凝土，宏亮公司不僅拌合混凝土，更生產凝聚力。我們要以實際行動來證明這個團隊是有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，上下團結凝成一股繩，聚集每個人的力量團結起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績。
我很欣賞這樣一句格言:拼搏到無能為力，努力到感動自己!這將作為我們努力的準則，新的一年更加努力地工作，繼續力爭向上，不斷提升自我，爭取創造更好的工作成績。來回報公司，回報領導的信任和同事們的關愛，在以後的日子裡，我將與大家共同努力，共同進步，希望能夠繼續得到大家的支持。也請大家對我和我的工作提出寶貴意見，使我們在今後的配合上越來越順暢。
同志們:昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優勢、凸顯潛在優勢、爭取不具備優勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為宏亮建築公司實現建築行業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮鬥!
謝謝大家!
領導總結髮言稿 篇8
同志們：
這次會議是政府決定召開的一次重要會議，主要任務是回顧和總結年全消防工作，安排部署“”開局之年的消防工作任務。剛才，消防大隊大隊長 同志作了消防形勢通報;特別是市公安消防支隊 支隊長親臨今天的大會，並對我的消防工作作出了重要指示，非常感謝。同時會議還表彰了在年度消防工作中湧現出的先進單位和先進個人，藉此機會，我代表政府向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關部門簽定了消防工作責任狀，望各地、各部門認真抓好落實。
年，全各地、各部門緊緊圍繞消防工作責任狀確定的各項任務目標，以貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《自治區各級人民政府消防工作責任制規定》、《自治區全民消防常識普及綱要》為主線，深入落實消防工作責任制，認真履行消防安全職責，全面構築社會消防安全“防火牆”工程，不斷加大消防工作經費投入，積極整治火災隱患，普及宣傳消防常識，推動了我消防事業的快速、健康發展，為全經濟社會發展創造了良好的消防安全環境。
一、切實加強領導，落實責任，進一步完善消防安全責任體系
做好消防工作，是全社會的共同義務和責任。各地、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國消防法》、《區各級人民政府消防安全責任制規定》的要求，切實加強對消防工作的組織領導，深入落實消防工作責任制，依法嚴格履行消防管理職責，努力構建“政府統一領導，部門依法監管，單位全面負責，公民積極參與”的消防安全責任體系。
一是切實強化政府領導責任。各蘇木鎮政府要切實把消防工作擺在更加突出的位置，將消防事業發展規劃納入到蘇木鎮經濟社會發展的總體規劃之中，要將消防基礎設施建設與小城鎮建設同步規劃和建設。蘇木鎮政府主要領導要切實擔負起作為消防工作第一責任人的責任，對消防工作要多問、多管、多抓，要及時掌握本地的重大消防隱患，重大問題要親自協調，確保領導到位、部署到位、措施到位、落實到位。要切實做好與消防等有關部門的聯繫和溝通，在消防設施建設上，有必要請消防專業人員幫助規劃設計。
二是強化部門監管責任。全各行業、系統主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實、同檢查、同考評，加強行業、系統內部消防監督管理，嚴防火災事故發生。發改、工商、建設、文化、安監、消防等行政主管部門一定要按照安全發展的要求，認真負責，嚴格審查，達不到消防安全要求的不得放行。對不符合現行產業政策、生產工藝落後和嚴重威脅公共消防安全的項目不予立項;不符合消防安全條件的文化經營場所不核發文化經營許可證;未通過消防安全審批的場所不予核發營業執照，要嚴防無視或變相降低公共消防安全要求，嚴防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴重後果。公安、消防部門要進一步明確消防監督管理責任，尤其是要進一步加強基層公安派出所的消防監督工作，延伸消防觸角，消除管理盲區。
三是強化社會單位責任。在社會單位火災中，相當一部分是由於責任不明確、責任不落實造成的。特別是在城鎮管轄區，多產權、多功能建築大量存在，消防安全責任不明晰已成為消防安全管理的難點，這不僅容易滋生火災隱患，且不利於日常監管。儘管《消防法》對單位履行消防安全主體責任已有明確規定，但目前一些社會單位責任制不落實、隱患自查不到位、安全監管走過場等問題仍很普遍。 年，我們要繼續借構築社會消防安全“防火牆”工程的東風，大力加強社會單位“四個能力”建設，進一步強化落實社會單位和業主的消防安全主體責任。各地、各部門要認真督促各類社會單位特別是消防安全重點單位，牢固樹立消防安全也是生產力的觀念，認真做好內部消防安全管理，嚴格各項消防安全管理制度和規定的落實，切實把消防安全管理要求落實到工作的各個環節和重點部位，確保疏散通道暢通、自動消防系統運行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓到位和火災隱患及時整改。切實把消防安全要求上升到企業管理層面抓緊抓好。今年要繼續以深化社會單位“四個能力”建設為載體，拓寬消防安全標準化達標單位參與面，把“會查改火災隱患、會處置初期火災、會組織引導人員疏散和進行消防安全宣傳教育”為主要內容，作為標準化管理達標創建活動的重點，將活動由人員密集場所向全部消防安全重點單位、易燃易爆場所擴大和延伸，為消防安全標準化管理工作創造新經驗。社會單位發生火災事故，要按照事故原因沒有查清不放過、責任人沒有受到處理不放過、整改措施沒有落實不放過、有關人員沒有受到教育不放過的“四不放過”原則，及時查明原因，分清責任，依法處理。對那些安全生產不負責任、造成重大火災事故的企業和單位，執法一定要嚴厲、查處一定要嚴格，讓違法經營和違法施工者付出沉重代價，切實解決“守法成本高、違法成本低”的問題。
四是強化責任追究。消防安全責任重於泰山，是人命關天的大事，我們必須採取超常的措施加以推進。我們既要注重事前防範，更要注重日常落實，切實做到防患於未然。各部門要充分發揮職能作用，各負其責，齊抓共管。要進一步落實消防工作責任狀內容，積極建立公共消防安全評價體系，加大消防工作在綜合性目標責任考核的比重，做到“四個納入”，即：要將消防工作納入本行業、本單位的整體發展規劃之中，同部署、同發展;要將消防安全納入社會治安綜合治理之中，同檢查、同落實。
二、突出重點，強化措施，切實提升社會防控火災能力
各地、各部門要突出重點，抓住關鍵，強化措施，狠抓落實，切實打牢社會化防控火災的根基，不斷提高全社會抗禦火災事故的能力，促進消防工作與經濟社會的協調發展。
一要切實加大投入，加強消防裝備器材建設。年全共投入消防經費63.5萬元，主要用於加強消防大隊和消防車輛裝備等基礎建設。 年是“”規劃的開局之年，今年，政府還將集中財力物力，加快解決消防器材裝備、消防設施等現實問題，切實加強對構築社會消防安全“防火牆”工程建設必要的支持力度，加大投入，把“防火牆”工程上升到政府建設工程來抓。蘇木鎮政府也要把消防裝備的購置儘快提上日程，購置一些急需的和必備的消防器材裝備。
二要高度重視消防基礎設施的檢查、維護和更新工作。目前庫倫鎮新區建設和舊城區改造，公共消防設施還沒有做到同步建設到位，各有關部門要切實加強城市既有消火栓的維修保養，做到及時修理更換，要每半年對公共消防設施進行檢查、維護，確保正常發揮作用。同時，要加快消火栓的補建工作，儘快完成公共消火栓的補建任務。今後，新建、改建、擴建城鎮道路時，要將公共消火栓建設與城鎮建設同規劃、同設計、同建設、同驗收，不再欠新賬。在這裡我要特彆強調一下“庫倫三大寺”的消防安全工作，“庫倫三大寺”不僅是國家級的重點文物保護單位，而且去年12月份國家旅遊局已批准為國家4a級旅遊景區，這是全消防安全單位的重中之重。年，政府投入了120餘萬元資金，在“三大寺”安裝了消防自動報警和自動噴淋系統，建設了地下消火栓和消防水池，文物管理部門和消防部門要加強溝通和配合，要定期檢查和維護，確保“三大寺”消防設施正常發揮作用，同時，要嚴格落實防火的各項措施，千方百計確保“三大寺”消防的絕對安全。
三要提升應急救援能力。年，綜合應急救援分隊已經成立。今年，政府將按照上級要求，建立以政府主要領導為總指揮，公安、消防、衛生、民政、氣象、科技、環保、供水、供電、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應急處置機構，完善應急聯動救援機制、應急預案和作戰指揮、信息共享機制。一方面要想方設法解決現役隊伍人員、裝備不足的問題。同時要注意抓好現役制消-防-隊伍和多種形式消-防-隊伍的協同作戰體系建設，一旦發生公共消防事件，及時調集相關部門和救援力量，全力配合公安消防部隊處置，嚴防重特大惡性火災事故的發生。
四要嚴格整治火災隱患和消防違法違章行為。各地、各部門要認真組織開展好消防安全清查整治行動，要始終把人員密集、易燃易爆等高危場所作為消防監管的重中之重，針對易燃有毒材料裝修、建築消防設施損壞等突出問題，持續開展專項整治，全面清查整改火災隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉結合部、“三合一”、“九小”場所等消防“亂點”不放鬆，嚴防亡人火災發生。對於檢查中發現的危及公共安全的嚴重違法違章行為，各有關部門要嚴格按照“七個一律”的要求，齊抓共管，形成整治火災隱患的強大合力，堅決防止因執法不到位導致火災事故的發生。
五要繼續加強農村牧區消防工作。各地要抓住我正在大力推進城鎮化和社會主義新農村建設的戰略機遇期，切實把消防安全工作作為重要內容納入農村的基層組織建設，努力夯實火災防控的社會基礎。結合農村供水和道路工程建設，改善農村消防水源，提高消防車通行能力。結合農村新建、改建、擴建工程，提高農村建築物耐火等級，補充配備必要的消防設施器材。大力發展民兵預備役消-防-隊，組織防火巡查，開展消防安全檢查和消防宣傳教育，引導村民安全用火、用電、用油、用氣，提高預防火災的整體能力。
六要大張鼓地宣傳消防安全知識。各地、各部門要嚴格落實《消防法》和國家九部局聯合下發的《社會消防安全教育培訓規定》，努力構建大宣傳、大教育、大培訓工作格局。電視台要免費開設消防專欄，全方位、多層面開展消防宣傳教育，努力提高廣大人民民眾自覺遵守消防法律法規、增強消防法制觀念、了解掌握消防安全知識的意識和逃生自救、處置初期火災的能力。要堅持不懈地開展消防宣傳“進社區、進學校、進企業、進農村、進家庭、進牧區”活動，不斷增強民眾消防安全意識和自防自救能力。要關心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的消防安全，切實提高他們的自防自救能力。
三、公安消防部門依法履行職責，切實承擔起維護社會和-諧穩定的消防安全重任。
公安消防大隊要認真分析消防形勢變化，對可能發生的重大消防問題，研究制訂針對性措施，積極為委、政府當好參謀。要充分發揮“政府統一領導”的政治優勢，推進政府主導的消防工作機制建設，既要加強公共消防設施、消防裝備等“硬實力”建設，又要注重消防安全責任制落實、社會消防意識提高等“軟實力”建設。積極主動地把消防工作融入到經濟社會發展全局去思考、去謀劃，保障和促進社會和-諧穩定大局。公安消防大隊包括同樣行使消防監督職責的各個基層公安派出所，要切實用好、用足現有的法律法規，對消防違法行為和責任人從嚴從重處罰，繼續保持整治火災隱患和打擊違法行為的高壓態勢。凡不按要求履行職責、導致事故的，要依法從重進行查處，嚴肅追究相關單位、部門和責任人的責任。建設一支高素質的消-防-隊伍，是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊要適應新形勢的要求，認真研究新形勢下火災事故的規律和特點，大力開展科技練兵，提高滅火實戰水平，確保關鍵時刻拉得出、打得贏。
同志們，做好新形勢下的消防工作任重而道遠。我們一定要在委、政府的統一領導下，繼續全面貫徹落實《消防法》，進一步振奮精神，開拓進取，紮實工作，努力為構建和-諧庫倫營造更加穩定的消防安全環境，為促進全經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
領導總結髮言稿 篇9
各位領導、各位幹警、同志們：
新年將至，首先我代表旗委、政府向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天，*法院在這裡隆重召開20xx年度工作總結，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，*院長在講話中全面總結了法院20xx年的工作，並對20xx年的工作做了系統的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對於全面加強法院工作，進一步提高審判質量和水平，加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。
20xx年是我旗的關鍵年,也是我旗實現大發展、大跨越的一年，同時也是*法院取得輝煌成就的一年。一年來，*法院的全體幹警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局，充分發揮審判職能，認真規範審判行為，全力維護-法律公正，積極營造我旗良好的法治環境。全院上下團結一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務，審判質量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為的經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。這些成績的取得，是全院幹警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，藉此機會，我代表旗委、政府向*法院黨組和全體幹警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
*法院來之不易的工作成績充分說明了*法(請登入政法秘書網)院的領導班子是一個團結的班子、戰鬥的班子，也是一個有凝聚力，開拓創新的班子，*法院這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別幹警的業務素質不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今後的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質，更好地促進各項審判事業的深入發展。
會上，法院黨組對20xx年工作中湧現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負著神聖而光榮的使命。希望*法院的各位領導、全體幹警在新的一年裡，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、紮實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經濟發展、維護社會穩定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區乃至全國的先進法院!
謝謝大家!
領導總結髮言稿 篇10
回顧二оо六年，我在分行各級領導的正確領導及支行領導的直接帶領之下，針對x支行幾年來徘徊不前的狀況，堅持改革開放的方針和發展才是硬道理的指導思想，在激烈的市場競爭中，認真學習全會精神，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開拓，轉變觀念，很快適應了xx銀行快速發展的要求，圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務,扭轉了x行徘徊不前的局面：(1)存款總量穩步增長，存款餘額突破億元，較年初增長了%，超額完成分行下達計畫的%;(2)日均存款近億元，較年初增長了%，超額完成分行下達全年計畫任務的%;(3)貸款餘額實現億元，較年初增長了%;(4)全年累計辦理貼現億元，翻了去年的兩番;(5)資產質量明顯提高，貸款不良率控制為%，比分行下達的計畫5.1還低近1倍;(6)國際結算業務取得較大突破，結算量大幅增長，完成了124美元，是上年結算量的近三倍;(7)營業收入比上年增長11。尤其是客戶部的各項工作取得了長足發展，不僅開創了客戶部業務拓展的新局面，而且打了一個漂亮的翻身仗：存款、貸款、質量、效益、本外幣結算等各項指標全面完成計畫。現將我一年來的工作情況匯報如下：
一、實施重點行銷策略，大力拓展重點客戶 前年底，我從調到xx銀行來，行對我還是一片空白，一切都得從頭開始。但我心裡暗下決心：一切從拓展開始，轉變觀念，實施重點行銷策略。一年來，在拓展工作中，我採取重點攻克、各個擊破的戰術，終於初見成效：新增存款近xx萬元，最高時點數達xx萬元以上。
1、瞄準教育產業化，成功攻克了重慶工學院
在激烈的金融競爭中，我進行了冷靜的分析：隨著國家教育改革的不斷深化，教育產業化將逐步變成現實，教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。在xx地區，最具有代表性的莫過於工學院。因此，我把該院作為第一個重點攻克的目標。在分行領導的大力支持之下，工夫不負有心人，工學院把很多結算從其它銀行轉到了我xx銀行，銀校合作的新局面開始形成：(1)通過我行的現金流量近xx萬元，日均存款在xx萬元以上，存款最高餘額近x萬元;(2)我行與該院成功簽訂了助學貸款協定，為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎;(3)我行已向該院發放貸款x萬元，並向其品學兼優的x名學生髮放了首次助學貸款x萬元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路。
2、樹立大行銷觀念，已將電器公司培養為我行的基本客戶
電器公司是一個較有發展前景的電器批發企業，公司現金流量大。通過主動出擊，大力拓展，該公司現已成為我行一個重要的基本客戶，存款平均餘額為x萬元，最高時點數為x萬元，在我行的結算量高達億元。
3、本外幣聯動，重慶東建機械廠與我行合作良好
通過不懈努力，重慶東建機械廠於XX年4月在我行開立了本外幣結算帳戶，與我行合作情況良好：(1)全年外匯結算量高達萬美元，結售匯萬美元;(2)人民幣日均存款xx萬元，存款最高時點數為xx萬元;(3)10保證金簽發銀行承兌匯票6筆，總計x萬元;(4)5保證金簽發銀行承兌匯票14筆，總計xx萬元。(5)辦理押匯筆，總計萬美元。
二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動，大打全員行銷牌
為了把“存款立行”的觀念深入人心，樹立全員行銷意識，調動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創造性，根據“群策群力抓存款、振奮精神求發展”的經營方針，積極組織開展了包括支行駕駛、保全和炊事人員在內的存款工作勞動競賽活動。為此，還專門制訂了《關於開展10—5x元以上新開戶競賽活動的辦法》，既增強了支行的全員行銷意識，又發揮了全行員工的資源優勢，有力地推動了支行的業務發展。
三、制訂《重點客戶服務與管理的實施細則》，狠抓項目管理工作，全面推行重點客戶管理制度
針對光大銀行畢竟是小銀行的特點，銀行的實力和員工的精力都比較有限，要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發展，我們必須以重點客戶為目標，狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此，我在分析了坡地區及我行客戶市場的情況之後，篩選了《支行目標客戶名單》，並特制訂了《重點客戶服務與管理的實施細則》，對重點客戶實行定期走訪和實時監控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處，還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態監控日報表》，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎，得到了分行有關部門的讚揚。