三、加強領導，狠抓落實
沒有抓落實，決心再大，目標再好，都將是“畫餅充飢”。 市委、市政府召開今天這個高規格、大規模的會議，把鄉鎮領導和全體下派幹部，包括有種植菸葉任務的村支部書記、村主任都請來，目的就是要抓落實。如何落實目標任務？我想，至少要做好以下四個方面工作：首先，要深入宣傳抓造勢。各級各部門都要經常性地深入所掛點的鄉村，主動與農民兄弟交朋友，送溫暖、解憂愁，通過採取農民民眾易接受、喜聞樂見、形式多樣的辦法，有針對性地開展宣傳思想和發動工作，大力宣傳我市讓利於民、扶持開發的鼓勵優惠政策，把方方面面的積極性調動起來，營造充滿創業激情的人文環境，把人心炒熱，迅速掀起秋冬農業綜合開發的熱潮。其次，要轉變“角色”抓服務。全市各級領導幹部都要善於在市場經濟的新形勢下轉換“角色”，牢固樹立“領導就是服務”、“人人都是戰鬥者、人人都是落實者、人人都是投資環境”的觀念，儘快使自己成為“學習型”和“服務型”幹部。要創新領導的方式方法，拋棄過去那種強迫命令、行政干預、給農民下硬指標的生硬做法，實行“一線工作法”，變原來的居高臨下為貼近民眾，變行政指揮為服務牽引，“做給農民看，帶著農民乾，幫著農民辦”，實現從發號“司令員”到一線“戰鬥員”的根本轉變。第三，要“一體運作”抓合力。充分發揮下派村支部書記、科特派以及鄉鎮流通、科技、金融助理等幾支特殊力量的作用，通過整合力量，一體運作解決基層民眾在資金、技術、信息、市場流通等方面遇到的困難和問題。市農業、科技、菸草、林業、水利、供銷、金融等涉農部門和掛點千擔煙村的市直部門都要結合自身特點主動提供服務，給予大力扶持。如：在菸葉生產過程中，有關市、鄉、村三級幹部都要做到“四陪”，落實全過程服務。第四，要兌現獎懲動真格。今年秋冬農業綜合開發，包括竹業擂台賽和菸葉生產擂台賽，都出台了相關的政策檔案，比如小徑竹（叢生竹）、毛竹豐產高效和低產油茶等示範片的補助，以及菸葉生產讓利於村的優惠獎勵政策，等等這些都要逐一兌現，取信於民。同時，請組織、人事等部門研究考慮將秋冬農業開發包括竹業、菸葉生產工作情況納入每位鄉科級幹部和下派幹部的個人政績檔案，並列入績效考核內容，於年終總評兌現獎懲。
同志們，形勢在逼人，機遇不等人，時間不饒人。今年新一輪創業競賽為大家提供了很好的創業平台和施展抱負與才幹的舞台。目前的我市是一個創業的好時期，即將打響的秋冬農業綜合開發暨菸葉生產戰役，亦將成為新一屆黨政領導班子是否有戰鬥力的最好“試金石”。“此時不搏，更待何時?!” 我希望各條戰線、各個行業，特別是在農村一線工作的同志們，勇於拿出“愛拼才會贏”、“是騾子是馬牽出來溜溜”的膽略和氣魄，主動亮出自我，到今年秋冬農業綜合開發的賽場上一顯身手，大家都來比一比，賽一賽，看誰真有本事!年終再來總評，搞個慶功宴，該重獎的重獎，該懲罰的懲罰，要讓那些“靠得住、有本事、肯辦事、辦成事”的幹部在政治利益和經濟利益上不吃虧、得實惠。