各位領導、各位理事、同志們：
首先，感謝大家對我的信任，推選我擔任新一屆協會會長，深感責任重大，任務繁重，但我相信在市房管局的正確領導下，在省房協的指導下，在各位副會長和全體理事的配合、支持下，***市房地產業協會的工作會有新的發展、新的發展。我本人將努力學習，勤勉工作，盡職盡責，為大家做好服務。
我們***市房地產業協會是***年重新成立的，在前四年多來，協會在上級主管部門的指導下，在各會員單位的大力支持下，圍繞政府的重點工作，堅持雙向服務，開展了一系列活動，在組織考察交流和加強協會自身建設等方面作了大量的工作。為促進**市房地產業發展做出了積極的努力，發揮了社團組織的助手和橋樑作用。但近三年來，由於人員變動等原因，房協的工作基本處於停滯狀態。今天，新一屆房協領導班子產生了，我們要在學習外地房協經驗和過去工作的基礎上，創造性的開展工作，更好地發揮行業協會的橋樑紐帶作用。下面，我談幾點意見：
一、緊緊圍繞政府行業主管部門的中心工作展開活動
協會工作一方面要緊緊圍繞政府主管部門的中心工作開展各項活動，當好政府的參謀和助手，另一方面要密切與會員單位的聯繫，反映他們的呼聲，幫助他們解決一些實際問題，這樣，協會才會有凝聚力。今後要加強會員單位之間的交流，認真傾聽企業的呼聲，積極執行政府政策，傳達政府的聲音，傳遞管理者的信息，從而代表企業為政府獻言建策。
二、緊密結合行業發展的需要，做好服務。
服務是協會的根本和宗旨，也是協會發展的基礎，因此，協會工作必須把服務放在突出的位置，開展經常性的交流活動，為會員單位提供便利、優質的服務。只有急企業之所急，想企業之所想，想方設法為企業排憂解難，千方百計為企業服務，企業才能信任我們，我們的協會才會有真正的凝聚力。因此要充分發揮協會的積極作用，依靠協會維繫會員、服務會員、影響社會，形成協會工作的生動局面。在市場經濟中如何更好的為企業服務，這是歷史賦予我們協會的使命和社會職責。我們要用開拓創新的思路做好協會的服務工作，努力把協會辦成“企業之家、政府助手、立法參謀”。
三、緊密依靠主管部門和企業的支持
行業協會肩負著為政府為企業雙向服務的職責、辦好協會也需要得到政府主管部門和企業的雙重支持。企業是協會的基礎，沒有企業的支持，行業協會是難以生存和發展的，政府主管部門的支持和幫助是辦好協會的條件，離開主管部門的支持幫助，行業協會難以有效地開展工作。我衷心的希望局黨組、行政對房協的工作給予大力的支持，也希望局機關各處室及局屬各單位都關心、支持和幫助協會開展工作，為協會提供較好的工作條件。諸如在擬訂行業發展規劃、法規起草論證、人才培訓、制定行規行約，開展信息交流和諮詢服務、政策調研、對外交流和維護會員的合法權益等方面進一步發揮行業協會的作用。
四、今後的工作打算
(一)充分發揮協會的作用，為行業主管部門當好參謀
政府部門制定的有關行業方面的政策、法規、規劃一般要通過協會貫徹到會員企業，而會員企業則要通過行業協會把自己的要求和意見反饋到政府有關部門。要發揮好這種作用和職能，首先要協助政府主管部門開展理論、方針、政策方面的研究，在政府總體經濟規劃和房地產業發展規劃的基礎上，研究本行業的發展趨勢和發展規劃，我們爭取每年安排2-3次理論研討活動，其次要堅持貫徹落實國務院各項房地產市場調控政策、措施，按照《國務院關於促進房地產市場持續健康發展的通知》精神和《國務院辦公廳轉發建設部等部門關於做好穩定住房價格工作意見的通知》，結合行業主管部門的工作實際，為行業主管部門做好房地產市場巨觀調控和有效監管。