乾渠管理局水務市場化工作匯報發言稿
創新發展理念，探索發展模式全面提升服務水務市場化的能力
根據會議安排，我就總乾渠管理局近年來在開展水務市場化方面的工作情況，和大家交流一下，不當之處，敬請批評指正。
隨著全市經濟社會的快速發展，經濟結構由農業主導型向工業主導型快速轉變，積極配合全市經濟結構轉型，大力推進城鄉水務一體化和水務市場化進程，為全市經濟社會可持續發展提供全面的水資源支撐是新時期水管部門的一項重要課題。總乾渠作為灌區的輸水大動脈，對巴彥淖爾市水服務體系建設起著積極的推動作用。
一、充分認識總乾渠發展水務市場的條件和優勢
總乾渠引黃條件便利，水資源豐富，優勢明顯。首先是總乾渠全年灌溉期近8個月，年引黃水量50多億立方米，保證了總乾渠常年有水，可以通過水權置換用於工業、城鎮、生態供水等，而且潛力很大。其次是總乾渠大多數段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期回歸、側滲水水量較大。第三是總乾渠全年灌溉期可為沿線補充地下水近3億立方米，不但有效改善了當地的地下水質，同時也儲備了豐富的地下水源。第四是水能潛力大。總乾渠上共有四座分水樞紐，灌溉行水期各樞紐上下游都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資源轉化為電能源創造利潤。第五是總乾渠具備引用黃河槽蓄水、分洪水的能力，為黃河的開封河凌汛期緩解一定壓力，如果工程措施到位，年引水能力有望達到1億立方米左右，這部分水能夠合理利用，可擴大生態補水及工業用水的規模。
二、全面提升服務巴彥淖爾市水務市場化的能力
立足於總乾渠的水資源優勢，按照市委、總局大水利的工作部署，我局積極創新發展理念，逐步探索由管理向經營、服務轉變，著力在科學配置水資源、做好水文章、提升水服務上下功夫。結合總乾渠的實際，在具體工作中我們逐步向“一渠、五化”目標發展。
“一渠”就是圍繞總乾渠做好水文章，也就是堅持確保總乾渠正常輸水、安全行水，確保農業適時灌溉這箇中心不變，在這個前提下，積極開展其它涉水事務。
“五化”就是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標準化。
第一，工程效益化。近年來，在總局的大力支持下，累計投資3000多萬元，對總乾渠進行了整治，我局每年也投入不少於50萬元，對總乾渠工程建築物進行了維修加固。解決了一批關鍵工程的安全運行隱患，並通過建、管、養並舉，確保了總乾渠安全運行，保證了工程效益的正常發揮。
第二，渠道綠色化。總乾渠防護林建設是實現固堤護岸、平衡生態、保障總乾渠安全運行的重要措施。從XX年至今，我局每年投入造林資金40萬元，累計栽植各類高桿30多萬株，育苗230畝，實現旱台地退耕還林2600多畝。目前，總乾渠的林木存活量達40多萬株，綠化長度達160公里，一條貫通河套灌區東西的總乾渠綠色長廊已基本形成。工程效益、生態效益和社會效益日益凸顯。
第三，渠系景觀化。總乾渠上有四座分水樞紐、18座橋涵，沿線自然風光優美，加之總乾渠橫穿五個旗縣區，處於城鄉結合部，區位優勢明顯。近三年來，我局積極籌資，每年完成一座分水樞紐閘的景觀建設，目前一、二、三閘區景觀得到較大改善。按照我局長遠發展規劃，逐步將一些重點的段落建成景觀帶，並結合臨河城市水系景觀工程，經營總乾渠道兩側一定範圍內的土地開發，有望建成沿線民眾的休閒景觀風景帶，從而帶動水景觀旅遊的發展，促進和推動水利經濟的大力發展。