（二）加快水務市場發展，領導是關鍵。繼續強化對水務工作的組織領導，在原管理局水務市場化建設領導小組的基礎上，組建成立水電站建設、非農業供水以及水經營三個項目推進辦公室，從全局範圍選調有關人員，專職專項抓好項目工作。
（三）加快水務市場發展，創新是手段。要創新工作思路，在工程建設上，積極配合總局，立足長遠，分輕中緩急，統籌對總乾渠整治進行總體規劃，進一步完善總乾渠整治遠景規劃和近期實施規劃，與灌區工程建設規劃相協調。
（四）加快水務市場發展，制度是核心。要加強調查研究，進一步研究探討水務發展的配套政策和管理辦法，比如：股份制形式的經營機制，多途徑籌資的投融資機制以及利益分配和責任、激勵機制等等，為加快水務發展提供制度保障。
以上是總乾局探索水務市場化發展的情況，不妥之處請各位領導、同仁給予批評指正，我們將虛心向大家學習。