各位領導、同志們：
大家好！
根據區局安排，我把xx分局XX年度的工作向領導和同志們作以匯報。我匯報的題目是《內強素質多措並舉促轉型，外樹形象服務發展抓特色》。
近年來，我們在區工商局黨組和當地黨委政府的正確領導下，在區局機關各科、室、會的指導下，在隊伍建設、市場監管、服務發展等方面做了大量卓有成效地工作。在市局、區局和當地黨委政府組織的檢查、考核中都得到了充分肯定。被當地黨委政府申報為市級文明單位；被當地黨委政府評為XX年度先進單位；被市綜治委定為綜治工作示範點，先後來分局參觀學習綜治工作的省、市、區、鎮的同志達120人次；分局的班子建設、信息宣傳、商標、契約等工作受到了區、市局和黨委政府的表彰。我們的主要作法是：
一、落實四項措施，加強隊伍建設，提升服務能力，促進職能轉型。
1、抓牢隊伍建設的“根本點”。 一是抓班子建設。xx分局現有幹部職工15人。其中，班子成員3人。班子建設是整個隊伍建設的關鍵。我們始終把加強班子建設作為隊伍建設的龍頭和基礎常抓不懈，加強幹群之間的溝通，班子成員率先示範做給大家看，以身作則帶著大家乾，班子成員已成為“六知六會” 的榜樣。二是抓 制度建設。我們結合xx分局的人員和轄區的具體情況，對每個工作崗位的工作內容、工作標準、考評方法等，進行了細化、量化，責任到崗、任務到人，績效考核。並結合新時期的法律法規、工作特點、工作任務和幹部職工的思想動態，對原有的規章制度進行了規範和完善，用切實可行的制度管理人、規範人。
2、把握教育培訓的“著力點”。將思想政治工作融入到各類教育培訓之中，用科學發展觀來教育人、啟發人、鼓舞人，不斷激發大家的工作熱情。通過查找行政執法中的薄弱環節，針對辦案程式不規範、法律法規不熟悉、案件類型單一等問題，開展多種形式的學習培訓，提高幹部的綜合素質。
3、找準轉變作風的“切入點”。 我們用批評和自我批評的方式，擺現象說問題，從遲到早退抓起，開展作風紀律整頓活動，表揚先進，樹立身邊的先進典型，激勵後進，多幫助多促進，揚正氣鼓士氣。
4、選好理論與實際的“結合點”。將政治學習、業務學習與思想政治工作和執法辦案有機結合起來，通過開展一月一法一考試和以案說法等活動，逼著大家學、引導大家學、開導大家學。要求大家在執法辦案和服務發展工作中，每人每月解決1—2件人民民眾喜聞樂見、得實惠的具體事。今年以來，共有130多件具體事受到了人民民眾的稱讚。分局有30條工作信息被省市區媒體採用。
二、全面履行職能，突出工作重點，因地制宜扶持，發展區域特色。
我們xx分局管轄xx、新街兩鎮，轄區總人口11.5萬人，版圖面積263平方公里，大棚蔬菜、水產畜禽養殖、食用菌生產銷售是當地的優勢產業。因此，我們圍繞當地的優勢，在“雙百活動” 中，把工商職能用足用活，充分做好特色文章。
1、培育市場主體，促進全民創業。一是積極發展農民專業合作社。轄區內共有工商企業143家。今年新發展農民專業合作社11戶，累計發展22戶，註冊資金累計達到4200萬元，擁有成員683人；二是大力發展個體戶。今年新發展個體戶204戶，累計發展1087戶。