2025年行銷年會發言稿

2025年行銷年會發言稿 篇1

各位同仁、各位商界朋友:

大家好!

很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這裡代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為行銷總監和大家一起分享下有關行銷的方方面面,關於行銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的行銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

一、公司目前的行銷模式和構成:1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)行銷模式:由於我們的銷售產品比較多元化,行銷模式也是比較多樣性,為了大家便於理解,那么在這裡我重點闡述下國內銷售的行銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的行銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的行銷一部,很顯然,行銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什麼來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了行銷一部,一部的行銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

二、一年來行銷方面的工作總結;在這裡,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一髮而動全身,讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裡,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網路已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到現在每月2萬台,這是一個什麼速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網路有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以後的一大步!在這裡,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

三、公司未來的行銷方向和重點:

談到行銷也許每個人都明白是怎么回事,但是行銷其實是個非常複雜的系統工程,包括市嘗銷售、財務、售後、運營平台、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是行銷這個名詞的來源,簡單的說行銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳列總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老闆、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個行銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什麼呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這裡想說明幾點:

一肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二我們並不一定非要採取其他品牌運作的模式,但是可以借鑑,適合自己的模式才是最重要;其三市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪裡?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬於自己的路。

剛才陳總已經說了公司的戰略規劃,我在這裡重點說說未來凱信品牌品牌化的行銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。 當然,我們的行銷中心還是不健全的,我們的行銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業的售後和市場部、以及我們的銷售人員,來增強行銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現在全世界都在發生石油危機,中國在未來5年內將建近20座核電站,這意味著什麼?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品,也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在電熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,並適當的自主化。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家。

2025年行銷年會發言稿 篇2

各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們:

大家晚上好![有朋自遠方來,不亦樂乎",讓我們為遠道而來的嘉賓和加盟商代表,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子,我們又相聚在美麗的南國桃園,把盞言歡,暢想未來;今天還是個特別的日子――三八婦女節,祝我們在場的所有女同胞們節日快樂!

二十年的奮鬥,二十年的耕耘,二十年的歡笑,二十年的淚水,繪成了卓洋人[生命不息,戰鬥不止"的歷史畫卷。20xx年是卓洋公司的休整年,我下定決心,進一步完善公司的各項制度,形成現代企業管理機制,為公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年,再回頭看看,我和我的小夥伴們都驚呆了!業績穩步上升,員工鬥志昂揚,直營店的各個狼隊,在他們領頭狼的帶領下,組成了統一的戰鬥方陣,群策群力,你追我趕,良性競爭;公司各部門也非常給力,緊密配合,為打造高效、堅韌的團隊不懈努力。現在,我們已跨進了20xx年,今年將是我們大刀闊斧向前走的一年,我們將堅定不移走進卓洋特色的'路線,繼續深化改革,調整戰略方針,用我們的勤勞和智慧去創造屬於我們的未來!

俗話說:[十年修得同船渡",加盟商朋友,是水晶結緣讓我們走到了一起。董事長年會致辭。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年,甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等--

每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力,你們的堅持,帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神,我們就不敢有任何的鬆懈;每當你與我們分享做業績的喜悅時,我們比您還高興;每當您與我們訴說些不順心時,我們比您還焦急。各位加盟商朋友,讓我們攜起手來,把卓洋的事業做得更強更大,把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。

卓凡鴻業永輝煌,洋通四海景壯觀"。卓洋是個有著深厚文化底蘊的品牌。董事長年會致辭。讓我們共同努力,為打造卓洋百年品牌而奮鬥。最後,希望大家能在這裡度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂,事業順風順水,家庭幸福美滿!

謝謝大家!

2025年行銷年會發言稿 篇3

各位同仁:

新年伊始,萬象更新,今天我們全體某某人歡聚一堂,召開20xx年迎新晚會暨20xx年度優秀經理、優秀員工表彰會,這是我們某某一年一度的大事,也是一件喜事。在這辭舊迎新的時刻,我謹代表某某集團向一年來奮鬥在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁,向為集團發展默默奉獻的各位員工家屬,致以誠摯的祝福,祝大家新春快樂!合家幸福!萬事如意!

20xx年是集團發展進程中非常重要的一年,面對嚴峻複雜的經濟形勢和競爭激烈的市場環境,集團帶領全體員工,堅持自強不息、追求卓越的企業精神,遵循求真務實、創新發展的經營思路,積極搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰,以強烈的責任意識和進取精神,強力落實、推進各項工作,推動集團全面、協調、穩健發展:這一年,我們繼續鞏固土石方業務的核心優勢,著力提升細節管理質量,推動土石方業務的經營、管理邁上新台階;這一年,我們加大工程施工領域的業務拓展和管理力度,某某大廈提前封頂,撫順棚戶區安置房項目、大連水產製藥項目順利簽約並奠基啟動,集團在土建、房建工程領域打開新局面;這一年,我們加快項目投資、區域擴張的步伐,北京藍喬投資、撫順明琪置業分別在北京、撫順註冊設立,立足首都,輻射全國的發展方向初步奠定,打開了集團以“項目投資為引擎,開發和建設聯動”的發展新格局;各項工作取得新進展,凝結了集團領導層的心愿和管理層的艱辛,更是全體某某人矢志追求和不懈努力的體現!

同志們、朋友們!我們某某的事業是一點一滴乾出來的,我們某某的道路是一步一個腳印走出來的。今天,某某集團吹響了“三次創業”、全面發展的號角。開弓沒有回頭箭,我們要堅定不移地朝著既定目標走下去!可能在新的一年裡我們的事業還會面臨更多、更大的困難和挑戰,但挑戰也同時蘊育著新的發展機遇。風雲變幻,最需要的是戰略定力;競爭激烈,最重要的是急流勇進;迎接挑戰,最根本的是改革創新。我堅信:只要我們全體某某人能繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神,統一思想,堅定信心,同心同德共謀發展,精誠協作昂揚向前,我們就一定能在新的一年裡取得新的成就和輝煌!

最後,再次祝大家春節快樂,祝願某某的明天更加美好!