國小校長工作作風整頓發言稿 篇1
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作為一名農村國小的校長，在幾年來的校長工作實踐中，形成了自己的工作作風，現總結如下。
一、簡潔明快的會風
會議是學校必不可少的工作程式，開好會更是做好一切工作的前提。會議是統一思想、布置工作的主要形式。在農村國小，一般情況下，會議都是以校長為核心的。所以，校長對於會議質量的好壞、會議效果的成敗有著至關重要的作用。每次會議之前，校長要有精心的準備，要把會議的程式由主到次羅列出來，寫在自己的本子上。會議程式條理要清晰，大小問題，都要列清楚。按照這樣的提綱去開會，老師們才能聽清楚，也便於記錄；校長才不至於說廢話，會節省大家寶貴的時間。
二、善觀察、勤思考的作風
觀察是了解工作情況、獲得第一手信息的重要手段。校長的眼光應是敏銳的，要時常抽一些時間到教室里去看一看，到校園各處去走一走，才能觀察到真實情況。只有這樣的觀察，才能發現工作中存在的問題。光觀察不思考是不行的。思考不會有固定的.時間，也許是睡覺之前，也許是剛剛醒來，也許是上下班的路上。為了使思考的問題不至於開會時忘記，想到的問題要隨時記錄，只有這樣才能讓自己的觀察和思考充分發揮作用。
三、以身作則的作風
俗話說，無規矩不成方圓。學校的規矩就是一系列的規章制度。每個學校都有一套符合自己學校實際的工作制度。這些制度中，有些是長期的工作實踐中自然形成的，也有一大部分是在校長的領導下根據本校實際制定的。校長制定製度的目的，是為了統一大家的思想，實現自己的管理願望，形成良好的教風和學風。制度是校長主持制定的，校長就應該是制度的第一遵守者。如果校長帶頭違反學校的規章制度，那么制度的約束力將大打折扣，校長在老師們面前說話也就沒有了足夠的底氣。校長的以身作則表現在學校工作的各個方面，校長要求教師做到的，自己首先要做到。校長對大家的要求應該是經過深思熟慮的，說了就要算數，說了就要做到。決不能今天說，明天忘。如果連自己說的話自己都不能兌現，那校長的話會越來越沒人聽。在農村國小，學校小，人員少，校長既要當好校長，又要當好老師，不論是做校長，還是當老師，都要以身作則，為人師表。
四、民主管理，科學決策的作風
校長是學校的主導，是統領全校工作的核心。但是，校長決不能什麼事都一個人說了算。校長要組建校委會，重大事項要校委會討論決定，有些關係到教師切身利益的大事，要交教師會議討論。但是，發揚民主是為了使決策更科學、更合理。在民主決策中，校長要充分發揮自己的核心主導作用，該拍板的時候要拍板，不可優柔寡斷。在民主決策中，校長要有自己的合理主張，而且對自己的主張要有充分的根據和理由。校長是站在比教師更高的起點上考慮問題的，考慮問題要比別人更全面，充分徵求大家的意見是必要的，但決不能人云亦云。為了實現自己的主張，校長要將自己的主張轉化為班子的主張，轉化成為集體的決定，在全校師生面前才更有驅動力。
五、服務師生、以人為本的作風
校長既是管理者，又是服務者。教師、學生都是學校的主人。作為校長，要關心愛護每一位教師和每一名學生，真心實意地解決他們工作中、學習中存在的各種問題，盡最大努力為師生的工作和學習提供必要的條件。從思想觀念的角度出發，校長不要把自己當成一位高高在上的領導，應把自己當成教師中的一員，和他們一樣盡好自己作為教師的職責，在作為教師這一方面，不能落後於別的教師。但是，校長又與教師不同，校長是學校的主要責任者，在好多時候要起到領導作用，但更多的是為師生服務。教師們的電動車無法充電，校長得負責解決，某個教室的鎖壞了、辦公室燈不亮了、老師們喝不上開水了等等問題，雖然都是小問題，如果長時間得不到解決，問題會越積越多。而問題的關鍵不在於它本身，而在於這種風氣會逐漸漫延，從而影響工作全局。當然，校長解決問題有多種方法，不一定都是自己親自去完成。
不知哪位專家說過，一位好校長就是一所好學校。這話一點不假。自己是不是一位好校長由別人去評價，但本人對這句話是深有體會的。所以，在今後的工作中，自己會努力做得更好，不辜負全校師生的期望。
國小校長工作作風整頓發言稿 篇2
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學校按照局黨組要求第一時間召開會議，安排部署紀律作風整頓活動，認真學習了教體局動員會和領導講話精神，宣讀了學校活動方案，詳細安排、迅速啟動作風整頓活動。
動員會後，中心校全體成員、各國小校長、全體同志結合自身工作實際深刻開展剖析，認真開展批評與自我批評，深入查找問題根源，並明確今後努力方向。
個人問題剖析：
勇挑重擔的責任心不夠。記得有位偉人曾說過：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。”作為校長，在履行校長職責上擔當不夠，特別是當前教育發展形勢和學校面臨困難，對上對外爭取資金支持不積極、不主動，沒有利用地理、經濟優勢去爭取鄉村政府對學校的支持投入，辦學條件改善緩慢，沒能帶領全中心校師生走向共同發展的雙贏軌道。
敢於勝利的目標性不強。在學校管理中沒有中長期的工作計畫與工作目標，很多事情全憑一時興起、思路不清，有得過且過的思想，中心校至今沒有制定詳細具體的發展規劃，各國小也沒有明確的發展目標和方向，致使在學校管理上不精細、不規範，整體工作推進緩慢。只重視青年教師的生活保障，忽視青年教師業務成長的培養培訓，青藍工程、師徒結對效果不佳，教師隊伍建設形不成梯隊層次，教師發展、學校發展後勁不足，沒有在區級、市級各類教學比賽中拿得出、叫得響的品牌教師。
令行禁止的原則性不牢。自己對上級各項規定能夠做到令行禁止，但對基層負責人和普通教師有失之於寬的現象，不能嚴格執行各項規章制度，在績效分配上存在一定的平均主義現象，對部分小事存在睜一隻眼閉一隻眼也就過去了的心態，對中心校成員工作紀律要求不嚴，影響了部分教師的工作積極性，干擾了正常的教學工作。
個人努力方向：
一是樹牢責任意識，做永葆先進的排頭兵。保持旺盛的工作熱情，強烈的事業心和責任感，不畏壓力、勇挑重擔，切實肩負起學校工作的神聖使命，制定明確具體的工作目標，在辦學條件改善、教育質量提升、日常精細管理等方面，爭當鄉鎮中心校的.排頭兵。
二是樹牢發展意識，做解放思想的排頭兵。增強加快發展的緊迫意識和危機意識，著力研究適應新時期學校工作的新方法、新舉措；轉變觀念，開拓創新，克服求穩和保守思想，看準的事就大膽試、大膽闖，積極協調鄉村兩級，最佳化校園周邊環境，積極爭跑項目和資金，做全中心校發展方向的帶頭人。
三是樹牢楷模意識，做轉變作風的排頭兵。以這次大討論活動為契機，強化“乾就乾好、乾則乾成”的精神動力，上緊發條、使足勁頭，腳踏實地、埋頭苦幹、自強不息，堅決做到令行禁止、率先垂範。堅持嚴於律已，嚴格約束自己，做敢於負責的模範，做善於團結的模範，做廉潔奉公的模範，堂堂正正做人、扎紮實實辦事。
學校問題剖析：
一是“積極有為、攻堅克難”的主動上位意識不強。在學校辦學條件改善、校園環境提升所需資金方面，有等靠要思想，爭跑意識不強，主動聯繫鄉鎮和支村“兩委”不夠。
二是“身先士卒、率先垂範”的模範作用發揮不夠。存在幹部模範帶頭作用發揮不好，骨幹教師比例不高，教師沒有形成頭雁效應。
三是“精益求精、追求完美”的工作標準定位不高。在管理中存在短板，轄區內國小間發展不均衡，部分國小校長工作標準不高、爭先意識不濃。
針對以上問題，學校深刻認識到自身不足和存在問題，大家一致認為開展好作風整頓活動的重要性和必要性，進一步統一了思想、形成了共識。
為此學校要求全體幹部和教職工，特別是黨員幹部，重點聚焦三個方面的整改：
一是亮身份、擔重任。廣泛開展“勇挑重擔”活動，工作中叫響“向校長看齊、向書記看齊”的口號，做到積極主動上位，人人爭先、人人爭著難事乾，杜絕等、靠、要和懶散思想，積極主動與村、鄉幹部聯繫，發動企業家、鄉村名人捐資助教，解決房屋修繕問題。
二是爭先進、創優秀。積極開展“爭先創優”活動，從校領導班子到一線教師，人人制定爭創目標、落實舉措，牢固樹立“逢旗必奪”的爭創意識，使各項工作創先爭優。
三是帶隊伍、強管理。強化對校班子成員、國小校長和骨幹教師的管理，在常規教學、安全穩定、項目建設、精細管理、質量提升一線建功立業、識人用人，建設一支作風過硬、敢闖敢幹、敢為人先的領導和教師隊伍，為建設教育強區做出應有貢獻！
國小校長工作作風整頓發言稿 篇3
南峰國小校長新年致辭
尊敬的家長：
在北方雪花飄飛，南方細雨濛濛的時候，我們度過了讓人難忘的20__年，又滿懷信心迎接20__年的到來。
在此，我代表南峰國小全體教職員工向長期以來關心和支持學校工作的各位家長表示新年的問候和衷心的感謝!
20__年是個不平凡的年。
這一年，神州九號載人飛船漫遊太空等，向世界展現了大國強國形象，我們作為中國人而自豪!
這一年，我們也遇到了罕見的災害：2月份的南方雪災、5月份的大地震、下半年的全球金融危機等，在黨和政府的正確領導下，我們共度難關，我們為社會主義制度的優越性而欣慰!
這一年，我們的學校也取得了可喜的成績，以下20件大事願與家長一起分享：
第1件：2月，被z市委市政府授予“z市文明單位”稱號。
第2件：2月，“三禮”教育成果獲得廣東省首屆德育創新成果二等獎，《中國教育學刊》《z特區報》《蛇口訊息報》《z區特級教師教育思想研究》等書報刊專題刊登向全國推廣。
第3件： 3月12日，11月20日，兩次召開全校家長會，實現學校和家庭的有效溝通。
第4件：5月5日，舉行消防安全知識培訓和現場演習，提升全體師生員工的安全意識和應急能力。
第5件：5月12日，四川汶川地區遭受嚴重地震災害，學校先後籌得款項78000餘元。
第6件：7月，學生合唱團分別獲得z區和z市合唱比賽二等獎及z市校園歌曲創作優秀獎。
第7件：8月，四、四班王媛同學被評為廣東省優秀少先隊員。
第8件：5月，呂劭玉老師獲得z區國小語文課堂教學大賽一等獎。8月，李春霞老師被評為z市優秀班主任。
第9件：8月，被市教育局評為第六屆學生網路夏令營“學校組織獎”。
第10件：9月，少先隊大隊部開展的《創建和諧書香社區》活動獲得z市“少先隊主題隊日活動”二等獎。
第11件：10月，被z區委區政府授予“教育現代化示範學校”。
第12件：9月——12月，為全面提高教師教學水平，90%以上教師與學校領導相約課堂，分別召開學科質量分析會，取得顯著成效。
第13件：10月，為促進教師和諧發展、共同提高，學校開展“一路前行”結對子活動，有25對50餘教師結為合作夥伴。
第14件：11月28日，舉行“讀偉人傳記，樹崇高理想”第二屆校園讀書節，為優秀讀者頒發“書香讀者、書香班級、書香家庭”榮譽證書。
第15件：12月，校報《本初子午線》獲得第三屆全國中國小優秀校內報刊評選一等獎。
第16件：12月，二、一班z同學在廣東省、z市西洋棋錦標賽中獲得第一名和第二名的佳績。一、一班z同學在第十屆z市傳統武術比賽中獲得一個一等獎、一個二等獎。六、一班z同學在“環球城市暢想”第四屆國際環境教育繪畫活動z賽區中獲得二等獎。
第17件：由教育部主管，中央教科所主辦的報紙《教育文摘周報》以《思考中創新 創新中發展》為題報導了南峰國小近五年來的創業事跡。
第18件：12月2日，馬來西亞華文教育考察團訪問南峰國小，雙方簽訂教育教學合作交流協定書。
第19件：12月19日，南峰國小管樂團應邀在z區海岸城廣場舉行大型專場演唱會，受到社會各界的廣泛好評。
第20件：20__年9月——20__年2月，舉行“學習實踐科學發展觀”活動，實現學校管理的規範化、科學化和高效化。學校辦學質量得到主管部門和中學的充分肯定。
展望20__年，我們信心滿懷，因為有各級政府的關懷，有社會各界尤其是家長的支持，有全體員工的奮鬥和拼搏，有一群可愛的孩子們的主觀努力，我堅信：我們的學校一定會越辦越好!