老總在年會上的發言稿 篇1
各位領導，各位同事：
大家晚上好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收穫的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作夥伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通！
即將過去的20xx年，是我公司穩步發展的一年，借著的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得令人鼓舞的工作業績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。
在20xx年的發展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創新成就偉業！
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以精神為指導，緊密依託集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面最佳化，共創20xx年我公司發展的新藍天！
歷史上每一次挑戰對於北方北創都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌。
謝謝大家！
老總在年會上的發言稿 篇2
各位同仁、各位商界朋友：
大家下午好！
很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這裡代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為行銷總監和大家一起分享下有關行銷的方方面面，關於行銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的行銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和下：
一、公司目前的行銷模式和構成：
1）銷售構成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、OEM（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%；
2）行銷模式：
由於我們的銷售產品比較多元化，行銷模式也是比較多樣性，為了大家便於理解，那么在這裡我重點闡述下國內銷售的行銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的行銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的行銷一部，很顯然，行銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了行銷一部，一部的行銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
二、一年來行銷方面的工作；
在這裡，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失
去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”；在這一年裡，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到現在每月2萬台，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以後的一大步！在這裡，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
老總在年會上的發言稿 篇3
各位領導、同志們：
大家上午好!
很高興能上台演講，以下是我這些年當駕駛員的心得體會：
一是要提高認識，充分認識當好計程車駕駛員的重要性
出租行業是城市文明的一個流動視窗，服務的好壞直接影響著城市文明。同時，計程車是我們清徐縣城的名片，代表著清徐34萬人民的整體形象。我們在座的每位駕駛員和即將成為駕駛員的同志們，不要認為喜愛這座城市、管理這座城市與我們無關，認為“沒有必要”，而是是事關每位百姓精神愉悅、生活幸福的“絕對必要”，我們都應該樹立主人翁意識，把清徐看作是屬於自己的城市，把清徐這個“大家”當成像自己的“小家”一樣，充分了解清徐，熱愛清徐，盡己所能建設清徐，增強榮譽感、幸福感和歸宿感。因此，參加此次培訓會，每位學員都要端正態度，增強工作的責任感和事業心，要感到責任重大。通過課程學習，提高自身綜合素質，提升運營質量和服務水平，把每次的服務都做成一個精品。
二是要認真學習，提高技能，切實提高培訓質量
此次培訓會，我們積極邀請了市交通運輸局綜合運輸處周繼平處長、市客運辦投訴科劉原平科長以及我們縣客運出租辦的專業人員來給大家授課，不僅要講解出租汽車行業的相關法律、法規、檔案、會議精神，出租汽車駕駛員的職業道德、安全與防範等方面的知識，還要給大家介紹清徐地域概況及清徐旅遊景點分布等，可謂是精心組織、統籌安排。
我希望每位學員要沉得下來，集中精力認真學習，細心領會，虛心聽課，要帶著責任、帶著壓力、帶著任務學，力爭把出租駕駛員的理論學透、學精，要理論聯繫實際，自覺實踐相結合，爭做優秀學員。
三是要學以致用，服務社會，創建出租文明和諧行業
計程車是我們清徐流動的風景線，駕駛員司機是清徐的文明使者，我們每位駕駛員都要提高自身整體素質，強化六個文明意識，即思想文明、經營文明、語言文明、行車文明、車容文明、儀容文明，為創造良好的道路交通運輸環境做出自己積極的.貢獻。計程車企業和廣大計程車司機要以此次培訓會為契機，積極開展創建計程車文明行業、文明車、標兵車、星級車等活動，促進計程車行業在公共場合禮讓有序方面有新的突破，在公共運輸安全有序方面有新的突破，在誠信經營有序方面有新的突破，在旅遊出行和諧有序方面有新的突破。
要徹底改變計程車隨意拼客、拒載、欺客、宰客、不打表等一系列違法的不文明現象，倡導計程車駕駛員帶頭在公開場合樹立文明經營形象，培養文明禮讓的行車習慣，建設安全暢通文明的道路交通運輸環境，以優質的服務為我縣計程車行業營造良好的營運市場貢獻出一份力量，把計程車行業打造成清徐一張靚麗的城市名片。
同志們，從今天開始你們就要正式培訓了，希望大家珍惜這次培訓的機會，在培訓期間專心聽講、記好筆記，認真思考、細心體會，遵守紀律、取長補短，掌握好作為一名計程車司機應有的基本知識，提高對計程車行業的認識，提高自身的修養和素質，增強技術技能，取得優異的成績。最後祝大家學習進步，身體健康!祝出租行業事業興旺，祝各位司機朋友家庭幸福、美滿!
謝謝大家!