在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我縣農業基礎仍然薄弱，農民持續增收支撐還不穩固，農村面貌還比較落後，“三農”工作面臨的形勢依然嚴峻。
一是農民總體收入水平還比較低。儘管近幾年全縣農民收入穩步提高，農民人均純收入連續兩年增幅居全省、全市第一，去年首次超過全國平均水平，但依然低於市平均水平，遠遠落後於全省平均水平，農村居民可支配收入也遠遠低於城鎮居民可支配收入。因此，如何進一步提高農民收入，“趕趟”的任務還相當艱巨。二是農業產業組織化程度較低。突出表現在“小、弱、少”。“小”是指土地經營規模小，地塊小，規模分散，直接影響了農機作業和土地流轉，使規模化、集約化、標準化生產難以組織。“弱”是指農副產品精深加工能力弱，作坊式生產、初級產品加工占主導地位，缺乏大而強的龍頭企業和知名品牌帶動，勞動生產率和農產品附加值較低。“少”是指產地農產品批發市場偏少，流通中介組織不健全，大宗農產品流通渠道不暢。三是農業抵禦自然災害的能力較差。由於欠發達地區財力投入有限，加上山區建設成本相對較高,我縣農村基礎設施建設總體水平仍然比較落後，保溫增溫、節水滴灌等技術和措施推廣套用面不廣，防汛、防雹等設施還不完善，遇像今年這樣的持續性低溫天氣和突發性災害天氣，很容易造成農業災害損失，“靠天吃飯”的農業生產格局仍未得到根本性改變。四是農村產業可持續發展問題亟待關注。隨著城鄉統籌力度和勞動力培訓轉移力度的逐年加大，我縣外出務工、經商人員也日趨增多，其中以青壯年勞動力居多，留守農村的青壯年勞力相對減少，從事農業生產的大多是農村“40、50”人員，新農村建設和農村經濟的可持續發展面臨潛在的、嚴重的本地勞動力短缺和“斷檔”問題。五是社會化的“三農”服務機制未真正確立。目前，我們從事“三農”服務的各項工作，主要依靠政府的投入和扶持，有限的財政資金投入很難起到“四兩撥千斤”的作用。各類有償服務、企業服務、科技承包等社會化服務體系不能有效地建立和運作起來，對農業農村經濟發展的帶動力不強。
總之，做好我縣農業農村工作任重道遠，我們務必保持清醒的頭腦，務必進一步增強責任感、緊迫感、使命感，務必堅定信心、振奮精神、乘勢而上，進一步鞏固和提升我縣農業農村發展的良好勢頭。
同志們，去年農業農村工作任務繁重，使命光榮，責任重大。我們堅信，有縣委、縣政府的正確領導，有各鄉鎮、部門的大力支持，有廣大農村幹部民眾的共同努力，一定能夠戰勝前進道路上的困難和挑戰，為加快城鄉統籌發展，推進“兩區”戰略作出新貢獻！
謝謝大家！