確切地說，今天是我們教師放暑假的第二天，領導在這個時候召集我們準九年級老師開質量分析會，據我了解，這種現象沒有聽說過，說句我的感覺，這是領導對我們這屆的擔心與重視。
我為什麼這樣認為呢？先說說遠的吧，盧老師那一屆：三個a，上四中、五中、人數21人；近的，郭慶這一屆上四中、五中，保守的有22人，我這人年輕，有些人不好說的話敢和我說，7月上旬有人這樣對我說，熊沙！你們上了九年級別放“衛星”咧！到時候又影響我們下一屆的簽約！我當時心裡很不是滋味，真的！但是燃起了我的鬥志，我就是不信邪！我要感謝對我說這話的人，你讓我認清現實。我不是漲人家士氣，滅自己威風，我是感覺倍受壓力，我想領導們高瞻遠矚，對我們年級的優生情況有所了解，年級人數心裡也有底，（人少，優生更少），若我們在這些艱難情況下，老師認識方面再出問題，我們該拿什麼去拼優錄、拼中考、拼招生。
我們唯一的是背水一戰，提高認識，我們的成績直接關係到下屆的招生情況，因為我當班主任也認識到，家長時時刻刻在看我們學校，在觀望我們學校！說真的，昨天我放心不下，又來到了學校，看到了滿校園的宣傳，我心裡有說不清的滋味，我問郭慶“你們招生情況怎么樣？”他說：“我們考的好啊，招生情況肯定好！這不，還不到一天，就招了近160多人，而且優生全報到！”。昨天使我再次領教到，生源與成績的魚水關係！
於是我自己理了理，找了我們存在的問題，和我們將要改變的惡習
一、認清現實、重落實
我們這一屆，學生普遍成績基礎差，（49名優生走了22名），學生自覺能力也差，這是事實，改變不了，天天喊也改變不了，我們不能總是埋怨、抱怨哪個哪個班學生不積極；哪個學生要他來他不來，我怎么辦；我已經說了，是他不按要求辦，我怎么辦；他不來問我問題說明他懂了，我找他，他內心是不接受的；他本來就差，沒有救了，找或不找都一樣；聽寫不過關你知道就行，剩下的你自己去改正沒有後續了；我先玩玩，作業就不改了……這些你能對號入座么？我都有好幾項對上號了！
一次抓肯定不行，兩次不行三次，三次不行四次，四次不行還有n次……這一點我們要模仿一下胡慶玲老師，劉萍老師怎么做的，國中成績是磨出來的，優生的習慣也是磨出來的！差生瞧不起，涼在一邊，人家可高興，我們老師眼不見心不煩，但是，他可影響整體的班風，全班的學風，到頭來影響的是我們全年級的成績，我對自己的認識是：國中教師，不是大學教授，坐等著優生來和你探討高深的數學題，較難的英語語法，或者是有歧義的文言文語段？這是不可能的，主動的學生膽大，但是膽大的學生有幾個？我們要做的是穩固優生，常抓後進生。
二、作業全批全改批改、主動找問題學生才是工作量的體現
我帶班主任加兩個班的數學教學任務，我深刻認識到批改作業的重要性。我不怕揭自己的短，我在帶兩個班數學的時候，只做到了一個班學生全批全改，另外一個班有選擇性的批改，或是學生來找我改（事後發現是胡老師要求的），我和胡老師昨天都說開了，現在的學生不是國小生，他們內心有一把尺，家長不是不關注，問題有的反應到胡老師那裡，胡老師幫我說話，胡老師為了不影響我的心情沒有跟我說，昨天說開了，胡老師給我講了，這種類似現象在各班各年級都發生，我老早也注意了帶兩個班不能全批全改的問題，我在七年級，朱校長組織開的質量分析會上，我就擺出我的問題和困惑，說我帶兩個班，不能做到兩個班全部全批全改，但是問題要解決，我要緩解這種現象，於是我對二班做了這樣的工作：