幹部調整選配工作講話

幹部調整工作是一項政策性強,民眾關注,幹部關心,過程複雜,十分敏感,需要慎重決策的工作,必須嚴格按照原則辦事。我局這次幹部調整工作必須堅持以下原則:

一是必須堅持黨管幹部的原則。幹部調整工作必須在局黨組的統一領導下進行,所有調整工作都應在遵照有關政策規定的前提下,按照黨組部署和要求進行。要把黨管幹部的原則貫徹到幹部調整選配過程的始終。

二是必須堅持任人唯賢、德才兼備的原則。要用政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬的幹部;要用人民民眾信得過的幹部。要堅決貫徹幹部工作的各項政治 規定,要用那些貫徹黨組的決策堅決,旗幟鮮明,堅持原則,有工作思路,有創新意識,真抓實幹,有事業心和責任感的幹部。

三是必須堅持民眾公認,注重實績的原則。要堅持走民眾路線,接受民眾的監督。民眾的眼睛是雪亮的,幹部的優劣和是非功過,民眾看得最清楚,也最有發言權。 民眾有什麼好的建議和意見,要認真聽取,及時研究,充分落實民眾對幹部工作的知情權、發言權、選擇權和監督權。要體現領導幹部是“能力席位”的要求,民眾 不要的幹部,黨也不能要;民眾公認的幹部,也是黨的事業需要的幹部。

四是必須堅持公開、平等、競爭、擇優原則。要確保公開、平等,規則要合理,條件要一視同仁。要使幹部能在同一個平台上和規則上展示自已的優勢和才能,廣開 識人渠道,拓寬選賢門路,從而確保幹部的質量和活力。要真正把作風正、素質高、業績突出、精神飽滿、敢於負責、能挑重任、民眾公認的優秀幹部選拔上來,選 配到最合適的崗位上去。

五是必須堅持民主集中制的原則。既要充分尊重民意、民眾公認,使民眾有充分的知情權和發言權,又要把黨組對幹部平時的考驗和考察評價作為選拔任用的標準之 一。近二年的年終考核、去年的後備幹部推薦,都是我們選拔任用的重要依據,在幹部的工作績效考核上不再重新考核。既要有民主,又要有集中。既要充分依據民 意,又要正確運用推薦結果。要對推薦結果的真實性、合理性進行綜合評估,既要從幹部的工作經歷、崗位分工、個人性格上總體把握,又要對推薦人員的情況及多 方面原因和得票進行具體分析。既不能無視得票情況,又不能簡單地以票取人,正確地貫徹黨的民主集中制的原則。

六是必須堅持依法辦事,嚴格按程式辦事的原則。幹部選拔任用工作政策性很強,必須嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用條例》、《公務員法》以及幹部迴避、交流 等有關規定辦事,不能隨意變通和斷章取義。尤其是正值全國四級班子換屆之時,中央、省委、市委對幹部的調整和選拔任用有許多新的規定和要求,我們要切實按 照政策執行,做到該做的環節,一個都不能少;該走的程式,每個都要走到底。

我局這次幹部調整的 主要思路:一是要儘可能地做到人盡其才,才盡其用,充分發揮幹部的特長和優勢,儘量避免人才資源浪費現象。二是要對關鍵崗位或者是在一個崗位時間較長的乾 部進行適當的崗位交流,包括科級幹部。我局的幹部隊伍當中,基本上全部要交流,這樣既能培養幹部一專多能的適應能力,又能激發乾部的活力,在某種程度上, 既是對幹部的培養鍛鍊,也是對幹部的一種保護。有些同志在一些重要崗位時間長了,不免就有這樣那樣的問題,不免就有這樣那樣的反映和事情。最近聽到多次質 監站、安監站到工地檢查的時候,收受紅包的事情,書面的、口頭的投訴都有,而且比較嚴重。請質監站、安監站回去加強思想教育,對個別人的事嚴肅處理。三是 要儘可能地解決一個單位、一個部門的班子成員的合理搭配問題。一個人的能力有大小,水平有高低,各有各的優點,各有各的特點,在班子成員搭配上要力求優勢 互補,以最大的限度發揮幹部的優勢和特點。四是要認真貫徹幹部年輕化的要求,要注重選拔使用優秀的年輕幹部,使不同年齡梯隊的比例趨於合理,避免我局幹部 梯隊出現斷層,人才資源的利用也要符合可持續發展的要求。我局幹部年齡偏大,所以我們在力爭使老同志有一個更高層次的安排。五是在政策許可或者取得有關部 門同意的前提下,全局系統通盤考慮、分步進行,採取“先調整交流,後提拔選配”兩步走的安排進行。