各位領導、各位評審、同事們，大家好：
下面我代表黨委工作部作演講，在座的應該還記得在20xx年機關的半年工作會上，崔書記對機關工作提出了“四個建設”的要求，其中有一項就是能力建設，今天，我就談談我在這方面的一些思考，所以我演講主題是“修煉五項能力，推動集團發展”。
首先，我想請大家思考一個問題，現在集團的水質工藝、行銷服務、管網運行等各項工作正在按照“強基固本”的工作方針，向精細化、科技化、系統化發展，我們作為集團機關的工作人員，應該具備哪些能力，才能更好地適應和推動集團的發展呢?對於這個問題，大家肯定有不同的答案，我認為當前我們亟需加強的有五項能力!請大家注意，我的五根手指將代表我所說的這五項能力。
第一項是專業能力，集團的各項業務都需要有特定的專業支持，而具備專業能力是推進工作的前提，所以我們必須適應集團發展的需要，在水處理、給排水等傳統專業方面繼續加以鞏固,在財務、法律等急需專業方面加以提高。
第二項是執行能力，再正確的決策，再完善的制度，如果離開了執行，那么一切都會成為空談。機關作為集團的核心，關鍵的作用就是要不折不扣地執行集團的各項決策，而我們機關工作人員，就要不斷地提高執行能力，才能使集團的各項決策得到順暢實施，工作部署得到有效落實。
第三項就是創新能力，創新是企業不斷發展的動力源泉，而創新能力是不斷開創工作新局面的必然要求，因此我們應該在制度上、管理上、技術上不斷開展創新實踐，給集團的發展注入新的活力。集團目前的閉環管理系統，漏失監控系統，就充分說明了創新的力量。
第四項就是巨觀管理能力，今年集團向市政府爭取的稅收優惠政策、三費一單政策等，都要求我們對工作有巨觀的把握和研究，所以我們要善於抓住規律、總結經驗，要善於拓寬思路、高瞻遠矚，要善於跳出日常事務，做到高屋建瓴，運籌帷幄。
第五項就是學習能力，人只有在不斷的經歷中發展自己各方面的能力，才能使自己強大起來，而學習是提高自身能力的有效途徑之一，不僅要學習書本知識，還要在工作中不斷積累，把自己的未知領域變成熟知領域，把熟知領域變成精通領域。
好，現在，我們具備了這五項能力，專業能力，執行能力，創新能力，巨觀管理能力，還有學習能力，大家請看，我們把這五根代表五項能力的手指攥到一起，就是個拳頭，每根手指的力量越強，我們的拳頭就越有勁，打出去的拳就越有力，也就是說我們這五項能力越強，整體素質就會越高，也就能在集團的經營管理當中打出重拳、組合拳、拳拳有力!
明年是集團百年大慶之年，供水事業的世紀之棒，已經交到了我們這一代自來水人手中，我相信只要我們注重修煉這五項能力，不斷提高素質水平，提高管理能力，必將譜寫集團改革發展新的篇章，必將再創首都供水事業新的輝煌。
以上是小編為大家整理好的範文，希望對大家有所幫助。
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