2024年員工年會發言稿3篇

XX年會發言稿

藍通大家庭的所有成員大家好,感謝藍通大家庭的家長吳總,萬總給我這個平台機會能讓我站在這裡,感謝藍通大家庭的兄弟姐妹花幾分鐘時間在這裡聽我說些費話,說得好的大家可給點掌聲,不好的就當我們在看電視劇時插播的廣告吧。

藍通年會是我們藍通一年才一次的勝會,我們在這裡聯歡,一起總結過去規劃未來。

XX年led顯示屏行業受房地產等大環境的影響,整個行業整體下滑,也有部分像鈞多立這樣的不負正業的led顯示屏公司關門倒閉,但我們藍通在銷售額上比XX年是要多的,取得了進步。

回顧XX年,藍通業務三部從新成立的部分,到現有曾小琴,彭躍,羅俊傑,楊民慶四個公司里骨幹業務員,也基本上完成了業務三部的年度目標1100萬,同時我們還有11月份新招的四個新成員(肖忌,徐慮,黃志勇,解瓊麗),我相信明年他們也會是公司的骨幹業務員,在這裡我感謝我們三部的所有兄弟姐妹,感謝你們對我的支持,體諒,我會繼續努力的協助你們的業務工作,讓大家明年能賺更多的錢,能自我發展,成長,讓你們感受到三部小家庭的情誼。

XX同時我們三部也存在些問題,像業務方法不靈活,積極努力不夠,整體利潤不高,今年我們通過做好網站,發布信息等利用好網際網路廣告,讓更多的客戶主動找到我們;同時將依託公司會發展更多產品線以超低的價格發展市級縣級代理商;主動出激,以電話、信箱、上門訪問等手段做深做透廣告行業,演出慶典行業,車載屏等行業客戶,發揮我們三部的主動性,創造性,集合大家的智慧,開拓更多的客源;XX年我將建立建全三部的獎懲機制,激勵機制,增加大單單個單的獎勵,增加半年業績將,建立做得好獎勵多,做不好有處罰的三部制度,同時豐富三部的業餘生活,增加部門的凝聚力。

同時在這時我代表三部的所有員工在這裡感謝總經理辦,生產部,技術部,售後部,辦公室,財力部及所有藍通的成員,因為有生產部生產出更好的產品,技術部良好的技術支持,售後部貼心的售後,辦公室及財務的後勤保障,讓我們有了更多的客戶,也有了更多的回頭客戶,讓我們從對這個行業的一點不懂,成長了行業的半個專家,正是有了業務開拓的團隊,我們的業務工作才能做得更好,再次謝謝你們。

最後,在這裡提前給藍通所有成員bye個早年,祝大家新春快樂,龍年吉祥。

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