物業發言稿範文3篇

1。尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我代表笨年度的優秀員工發言,在這裡,我十分感謝各位領導的栽培和厚愛,感謝各位同事對我工作的支持!

在一年的物業工作中,我認真學習業務知識,不斷的完善自我,無論在思想上還是業務素質上,都得到了相應的提高。“對工作認真負責、不怕髒、不怕累、更好的服務於業主”是我工作的職責。所以,我作為xx公司的青年員工,更應該為實現公司的共同目標添磚加瓦。

回首瞻望,我們熟知的“鐵人”王進喜,憑著“寧可少活二十年,拚命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的幹勁,獲得了成功。大家都聽說過奧斯特洛夫斯基的這句話吧,“人的生命只有一次,當我離開這個世界的時候,我不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而後悔”他們的青春之火熊熊燃燒,放射出了燦爛的光芒,同時也激勵著我們奮勇前進。同樣,公司給了我們每一個人展現自我的平台,我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子裡,我們要以建設新型的、強大的物業公司為己任。

雖然本年我們的工作得到了大家的認可,我榮幸地被評為本年度“優秀員工”的榮譽稱號,面對榮譽我們不能沾沾自喜,固步自封。明年的目標等待著我們大家齊心協力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為公司的全面發展和攀升目標而奮鬥!

最後,我祝願在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

謝謝大家!

2。

尊敬的領導、與會的全體同事:

大家好!今天,我很榮幸的作為優秀員工代表上台發言,內心非常激動!

過去的XX年,在 董事長及 領導的帶領下,通過各部門領導及員工的通力合作,我們收穫頗多:通過學習*****(你們企業的文化及理念等)我們更深刻理解了“*****(企業口號)”的企業宗旨,同時也了解到了做為企業員工應盡的更多責任。

作為物業部的一名普通員工,我在這個崗位上已經工作了***年多。記得從來公司的第一天起,經理就對我們講:“能否成為物業管理部的合格員工,業績雖然重要,但不是全部,而敬業精神、團隊意識和專業程度也是員工考核的重要標準。”這段話牢記於我們物業管理部每個員工的心中,成為我們奮鬥的航標。

經過長時間的磨練與培養,我們每位成員都擁有了良好的團隊意識,我們深知,在當今的經濟社會裡,每一次服務都發生在團隊與團隊,組織與組織之間,許許多多的困難和挫折的平復,都不能僅憑一個人的勇敢和力量,而必須依靠整個團隊。當每個員工都具有了強烈的團隊意識之後,氛圍才會變的無比融洽,我們物業管理部的成員早已超越了普通的同事關係,成為了要好的朋友、親密的家人。

創造優異的服務是我們的使命,而更好的完成這個使命的前提是我們每個物業管理人員都要具備高水平的專業程度。由於我們所從事的服務項目是一個集多種榮譽於一身的大綜合性服務項目,所以我們所需要掌握的知識量就更多更廣,同時還要時刻關注政策動態及經濟走向。報紙、雜誌、各種相關書籍都成為我們汲取知識的源泉。不懂的問題互相探討,新出台的政策及時學習,在互幫互助及齊心協力下,我們共同進步。

當然,要想取得好的業績並不簡單取決於個人的專業程度,而更多的是得益於同事們高度的敬業精神。眾所周知,過去的XX年工作帶來的阻力。所有的同事都付出了巨大的努力。我的很多同事已經忘記了休息的滋味,因為他已經很久沒有休息了;有的同事極少能在家吃一頓像樣的晚飯,因為工作一天的他回到家便疲憊的睡去……最終我們得到了滿意的服務評價。

XX年,物業管理部在集團相關部門的配合下,克服了重重困難,圓滿完成了**工作;通過這些工作的開展,提升了公司的社會知名度,同時也增強了我們的自信心和榮譽感。

XX年,公司組織了諸多活動,大大豐富了我們的業餘生活,讓我們感受到了公司這個大家庭的溫暖,同時有了更為強烈的歸屬感!

我們深知信任同時意味著責任重大,在新的一年裡,我們會本著公司利益高於一切的原則,嚴格遵守公司各項規章制度,積極主動,踏踏實實,高效有序的完成各項工作。

最後我要感謝公司領導,感謝和我並肩戰鬥的同事!提前預祝大家新年快樂,身體健康、萬事如意。

物業管理發言稿
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各位領導、各位業主、各位嘉賓:

大家好!

受業主委員會的委託,陽光物業管理公司今天正式成立了。現在我宣布,掛牌儀式開始!

我們陽光物業管理公司,具有獨立法人的資質,有一支高素質、專業化的服務隊伍。我們完全有能力履行陽光小區的物業管理工作。我們嚴格執行國務院頒布的《物業管理條例》,嚴格執行與業主簽訂的各項

契約條款,我們將不斷地強化自身隊伍建設,不斷地細化自身的職責,不斷地提高服務和管理的水平。

在保全工作方面,我們具體的措施是:

1.建立三級保全(大門、巡邏)體系並設有緊急出擊系統,全天候維護小區的治安。

2.盤查閒雜人員,拒絕小販進入小區。

3.在具備條件時對來訪客人辦理訪問手續。

4.維持小區的交通秩序。

5.對於地震、地陷、火災等突發事件,採取組織疏導和救治行動。

6.防止任何人違規占用、變更或者損害公共服務設施。

關於維修工作,我們將做到:

1.檢查、巡視、記錄管區的物業質量情況。

2.建立管區公共建築、設備及業主房屋基本狀況、維修和產權變動檔案。

3.保持公共區域的水、電、氣、通訊、共用天線、機電設備、電梯、消防裝置、路燈、道路、排污排水系統處於良好的運行狀態。在發生損壞時及時修復。

4.為業主提供牆體、水、電、通訊、共用天線、排污等建築體系的有償維修服務。

5.如需要,經業主委員會同意,負責更改配套系統及組織相關設備的大修工作。

關於保潔工作:

1.保持管區內所有公共區域的清潔衛生,定時收取垃圾並將所有垃圾運出管區。保證垃圾收集設施處於良好的工作狀態。

2.清除任何不符合公約規定的建築物和附屬物,並向有關業主收取因清除而引起的損害賠償和費用。

3.嚴格按照政府有關部門的要求,對綠化區予以維護、保養,使之處於良好狀態。

日常的管理工作:

1.對管區所有公共場所進行管理。

2.業主信件、報紙雜誌遞送的管理。

3,負責與有關的政府職能部門、新聞媒體的接洽工作。

4.接受業主委員會的監督,及時徵求意見和建議,雙方協調運作。

5.在所有有關轄區物業的法律訴訟中,可作為全體業主的代表。

關於社區交流和組織工作:

設立管區內的通訊、資訊等宣傳媒介,加強業主間的溝通和文化交流。譬如:設定信息發布欄,加強與業主的聯繫和訊息的發布。

關於特殊服務的工作:

適時設立以下服務項目,併合理收費:房屋代管代租、代售;代裝電話、傳真;代購商品;代定餐;代育花木;搬家;送鮮花;代叫出租;代購機船車票以及裝修等與業主商議的服務內容。

關於監察工作:

監察各業主遵守及履行雙方公約條款的情況,並採取一切必要措施

(包括罰款、張榜告知、停止供電、中止服務、提起訴訟等),制止各業主違反、不遵守或不履行公約規定的行為。

關於財務工作:

就物業管理公司的一切酬金及為履行本公約規定的職責而支出的一切款項,制定明確無誤的賬目記錄,並在業主委員會監督下,每一財政年度向全體業主公布一次。

關於其他工作:

物業管理公司有權在不違背業主權益的基礎上,制定、修改管理規則,並公布於大廈告示欄,對各業主均有約束力。但必須提前與業主委員會進行討論,獲得通過,並且予以備案。

我們認識到,物業管理要體現人性化、科學化的理念。我們服務的對象不僅是一套套的房子,更是一個個有血有肉的人。為他們提供最好的服務,是我們義不容辭的責任。物業管理公司每年要在小區進行兩次業主滿意度調查,力爭業主們對小區物業管理的滿意度達到90%以上。

謝謝大家。

物業行業發言稿
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各位領導、各位來賓:

大家好!首先,熱烈祝賀鞍山市物業行業協會成立。作為協會的一名正式成員,我也代表全體會員,堅決擁護和支持協會的領導,盡最大努力完成協會交辦的各項工作任務,為協會的健康發展建言獻策,做出積極貢獻。

我認為,行業協會是市場經濟的產物,是國家經濟管理體制改革、政府職能轉移的產物。因此,行業協會必須遵循市場化、規範化發展原則。在自覺接受政府主管部門的指導,並取得政府主管部門的支持的同時,堅持協會的民辦特色。不能希冀政府在經濟上扶持,要學會在市場中生存;不能利用政府職能轉移的機會來強化協會權力,要靠自立自強來爭取協會的地位;不套用行政管理的手法來處理協會內部事務,要以誠立會,以信立會,民-主決策,取信會員,真正把協會辦成會員之“家”。

行業協會是大家自願結成的社會組織,“自律、發展、協調、互助、服務、交流、調解和制衡”是協會的基本職能。行業協會的管理不能靠行政命令,不能拿“官臉”、沾“官氣”、打“官腔”,要以專業見長,以服務取勝。要以自律管理,信譽管理,道德防線,市場成本,利益機制來求得內部的協調和統一,在充滿人性化的管理中實現會員的互動多贏。

發展是硬道理,創新是原動力。協會的工作也要敢於大膽創新,走前人未走過的路,一切妨礙發展的思想觀念都要堅決突破,一切束縛發展的做法和規定都要堅決改變,一切影響發展的體制弊端都要堅決革新,以新求變,以變強會。

代表會員、服務會員始終是協會工作的重中之重。服務工作不能停留在為會員排解具體困難的層面上,更要注重維護行業的整體利益,維護會員的長遠利益,解決好事關全局的普遍性問題,為整個行業服務,起到解決一個,受益一片的效果,真正發揮行業協會規劃引領行業健康發展、為在到來的國際化競爭中抵禦市場風險的領軍者。

最後相信在鞍山市房產局領導的指導下,在會長、副會長、及秘書長的帶領下,鞍山市物業行業未來發展之路,必將迎來春色滿園的春天。

謝謝

2.

各位領導,各位同仁:

大家好!

迎世博已跨入一周年的倒計時階段,在“城市,讓生活更美好”的主題下,各行各業都進入了衝刺階段,用自己的實際行動,克難奮進,為“我們大家的世博,世界聞名的盛會”添磚加瓦。 世博主題與民生息息相關,物業行業,管的就是衣食住行這四大民生之一的“妝。“文明指數”是檢驗小區管理服務的一個重要指標,是世博會成功舉辦的重要保證之一。把握世博的契機,有效提升小區的環境文明和服務文明,是我們義不……

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