人才工作是當前黨和國家的中心工作之一,加強人才隊伍建設是經濟、社會各項事業發展的基礎。下面就是小編給大家整理的人才工作領導小組會議講話，僅供參考。
人才工作領導小組會議講話(一)
這次市人才工作領導小組會議，主要是學習貫徹黨的xx屆四中全會、市委十屆八次全會和全省組織部長會議精神，總結 20xx年人才工作，研究部署 20xx 年人才工作任務。剛才，袁建芬同志代表領導小組辦公室總結了去年人才工作情況，對今年的人才工作進行了具體安排。大家對《徐州市20xx 年人才工作要點》、《徐州市第五批優秀專家和拔尖人才選拔培養工程的實施意見》、《關於加強徐州市高層次人才創新創業基地建設的意見(試行)》(徵求意見稿)進行了充分討論，提出了很好的意見。會後，市人才辦要根據大家討論的結果，對有關檔案進行修改，儘快下發實施。
過去的一年，我市人才工作有成績有效果、有創新有亮點，實現了新的發展，為振興徐州老工業基地、建設特大型區域性中心城市提供了有力的人才保證和智力支持。 一是人才工作政策環境有了新的改善。 市委、市政府制定下發了《關於加強高層次創新創業人才隊伍建設的意見》，出台了《關於大力引進國內外智力加快振興徐州老工業基地的實施意見》、《關於引進海外高層次留學人才來徐創新創業的若干規定》等配套政策檔案，市委會研究決定每年投入 20xx 萬元設立高層次創新創業人才引進專項資金，加大了對高層次創新創業人才的支持力度。 二是人才發揮作用的載體建設取得了新的進展。 建立 10 個市級高層次人才創新創業基地，爭創 1 個省級高層次人才創新創業基地，新建 3 家企業院士工作站和 4 家博士後科研工作站，組織承辦了中組部院士專家諮詢服務、省“ 333 工程”科技成果轉化(徐州)基地人才科技對接、中國博士後和留學人員徐州科技項目對接等多項活動，“一村一品”引智活動成效明顯，畢業生就業創業服務載體不斷拓展。三是人才隊伍建設實現了新的突破。 有 1 人作為省第三屆創新創業人才獎人選， 1 人進入 “國家千人計畫”， 16 人被列入省“高層次創新創業人才引進計畫”;有 22 人被確定為省“ 333 工程”第二批中青年學術技術帶頭人，“ 332 優秀農村實用人才培養工程”、千名招商人才培養工程深入實施，高技能人才和社會工作人才等各類人才隊伍協調發展。 四是縣域人才工作指導得到新的加強。 以人才工作考核和創建人才工作先進地區為抓手，採取多種形式加強對縣(市)區的具體指導。沛縣、新沂市被批准為省人才工作先進縣(市、區)。這些成績的取得，是市委、市政府正確領導和市各部門單位共同努力的結果，在此，我代表市委、市政府向市人才工作領導小組各成員單位表示衷心的感謝!
20xx 年是全面完成“xx”規劃、為“xx”發展奠定良好基礎的重要一年，也是加快振興徐州老工業基地、奪取應對國際金融危機新勝利的關鍵一年。市委十屆八次全會、全市經濟工作會議、人大審議通過的《政府工作報告》對今年的各項工作作了具體部署，提出了明確要求。做好今年的各項工作，圓滿完成市委、市政府確定的目標任務，人才是關鍵。我們要清醒地認識到，振興徐州老工業基地、建設特大型區域性中心城市，實現經濟社會的跨越式發展，對人才工作提出了新的更高的要求，我市人才工作雖然取得了顯著成績，但還存在著科技創新人才總量不足、高層次領軍人才缺乏、人才開發機制不活、人才結構不合理等問題。對此，我們要有強烈的責任感和使命感，不斷加強對人才強市戰略的研究和巨觀指導，做好跟蹤服務，健全工作機制，在新的一年裡推動全市人才工作有一個新的進步，上一個更大的台階。下面，我對做好今年的人才工作，再著重強調三點意見。
一、以高層次創新創業人才引進培養為重點，統籌抓好各類人才隊伍建設
一個地區、一個城市的發展，離不開一批高層次的人才。實踐證明，人才聚集度越高的地區，推動經濟社會發展的動力就越強。今年的人才工作，我們要把引進培養高層次創新創業人才作為重點，大力引進一批高層次的領軍人才和創新團隊，表彰獎勵一批有突出貢獻的創新創業人才典型，申報一批國家、省“千人計畫”人才，培養提升一批企業經營管理人才、農村實用人才和高技能人才，把人才隊伍建設提高到新的水平、新的層次。
第一，切實做好高層次創新創業人才的引進工作。 20xx 年京滬高鐵的開通，將使徐州融入北京、上海兩小時經濟圈，資金流、項目流特別是人才流將加速向徐州匯集，人才引進工作面臨著千載難逢的重大機遇。要強化一個理念。即“不求所有、但求所用、重在所為”的引才理念，積極鼓勵更多的國內外高層次人才以講學、短期聘用、諮詢服務、技術合作、人才租賃等形式為我市經濟社會發展服務，形成創新創業人才的柔性流動機制，靈活多變地引進人才，使各類人才匯聚徐州，為我所用。要突出一個主體。引進一個高層次創新創業人才可以帶來一個項目，帶來一個團隊，可以使一個企業得到大的發展。要結合我市產業發展的需要，強化企業在引進人才中的主體地位，鼓勵企業在引進項目、資金、技術的同時，更加注重引進人才，通過政策引導，充分調動企業招才引智的積極性。要建立一條“綠色通道”。學習借鑑先進地區引才辦法，積極改進工作方式，對我市急需的特殊人才，採取特殊政策，一人一策，特事特辦，提高人才引進工作的效率。
第二，加大創新創業人才的培養力度。 要認真組織實施人才培養的重點工程。以“ 515 高層次創新創業人才工程”為依託，充分利用境內外各種培訓機構的優勢，選拔並資助一批培育對象到科技研發基地、生產製造基地和產業配套基地進行實地培訓。要繼續加強“ 333 工程”培養對象、市優秀專家和拔尖人才等高層次人才隊伍建設，培養一批在省內有重要影響、處於同行業領先水平的學術技術帶頭人和科技型企業家。要紮實做好本地人才的培養工作。徐州高校和科研機構資源豐富，本地人才眾多，我們要盯住一批有科研實力、有成長空間的本地優秀人才，進行重點支持和培養，充分發揮他們對徐州有感情、對情況更熟悉的特點，更加有效地調動他們的工作激情和活力，使其儘快成長為高層次創新創業人才，形成徐州的本地人才優勢。要搞好人才培養的服務工作。加強對培育對象的跟蹤管理和服務支持，加大人才與項目的對接力度，爭取協調省、市科技計畫經費，對我市重點培養的各類人才形成有力支持。
第三，統籌抓好其他各類人才隊伍建設。 主要是抓好企業經營管理人才、農村實用人才、招商人才、高技能人才和社會發展領域人才隊伍建設。在企業經營管理人才隊伍建設方面，重點要完善企業經營管理者市場化選聘機制，壯大職業經理人隊伍，努力提高國有企業經營管理者職業化水平;在農村實用人才隊伍建設方面，重點是深入實施市“ 332 農村優秀實用人才培養工程”，大力培訓鄉村企業管理人才、農業創業人才和大學生村官創業者，著力培養一大批農民致富帶頭人;在招商人才隊伍建設方面，重點是圍繞全市招商引資大局，深化實施市千名招商人才培養工程，對全市招商人才進行集中培訓、專題培訓，努力提高招商人才業務素質和實戰技能;在高技能人才隊伍建設方面，重點是實施“萬名新技師培養計畫”和“技能振興計畫”，推進技師考評制度改革，加快高技能人才隊伍建設步伐，努力培養一支數量充足、結構最佳化、技藝精湛的高技能人才隊伍;在社會發展領域人才隊伍建設方面，重點是適應維護社會穩定、促進社會和諧、加強社會建設的需要，推進社會矛盾調處等社會發展各個領域的人才隊伍建設。
二、創設平台載體，搭建各類人才施展才華的大舞台
有一個好的平台載體，才能更好地聚集人才，各類人才施展才華才會有一個好的舞台和空間。剛剛討論的 20xx 年人才工作要點，提出的創建平台載體，主要強調了三個方面的工作： 一是要著力加強創新創業載體建設。 這項工作我們整體上推進比較順利，已經建立了 10 個市級創新創業基地，發揮了良好作用，產生了積極影響。要在原有的基礎上，繼續擴大規模、提升功能。今年的工作要點提出要新增加 10 個市高層次人才創新創業基地，籌建 5 至 10 家院士工作站，新增加 3至 5 家企業博士後科研工作站，建立市級重點開放實驗室、大學生見習基地和研究生實習基地等。應該講，今年的工作內容多，任務重，需要各有關部門單位，包括企業、高校尤其是在座的人才工作領導小組各成員單位的共同努力，把確定的目標完成好、實現好。 二是要不斷完善全市人才工作信息化平台。 掌握人才資源要從掌握人才信息開始。推動人才工作信息化平台建設是一項重要的基礎性工作，對我們做好整個人才工作起著至關重要的作用，必須下大力氣抓好推進。要建立涵蓋徐州各領域高層次人才的信息管理系統，依託徐州市各入口網站和政府網站，建立健全徐州人才需求信息發布平台，定期發布人才需求信息，吸引一批重點高校畢業生以及我市急需的緊缺人才來徐創新創業。要建立高層次創新創業人才綜合平台，更加有效地掌握各類人才的結構、分布、素質能力等情況，實行信息動態管理，為人才隊伍建設提供全面、翔實、準確的科學依據。 三是要大力推動產學研人才合作。 科技人才的技術成果只有儘快轉化為現實生產力，才能體現人才的價值。要積極探索科技成果轉化的有效途徑，注重培養和鼓勵既能創新、又能創業的複合型科技人才，繼續組織形式多樣的校地、校企科技人才對接活動，在科研人才和企業之間搭建有效的交流平台，鼓勵科研人才走進企業找課題、找項目，讓人才的技術成果在經濟建設一線上發揮重要作用。要充分利用和放大省“ 333 工程”科技成果轉化(徐州)基地的輻射效應，開展好“百名專家企業行、百家企業院校行、百家院校徐州行”活動，引導更多的高層次人才來徐州尋求合作機會，大力鼓勵和支持國內外知名高校、科研院所來徐建立教學科研分支機構，吸引更多的科技成果來徐州轉化。
三、切實履行職責，形成推進人才工作的整體合力
人才工作是一項系統工程，需要有效整合方方面面的力量。市人才工作領導小組各成員單位對做好全市人才工作負有重要職責，大家一定要結合各部門各單位工作實際，切實把人才工作擺上重要議事日程，明確職責分工，明確目標任務，加強協同配合，形成整體合力。
第一，要落實領導責任。 進一步完善黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作新格局，實行各級黨委、政府人才工作目標責任制，把人才工作納入各級黨政領導班子綜合評價考核體系，作為全市經濟社會發展目標綜合考核和機關績效考核的重要內容，形成黨政“一把手”負總責的人才隊伍建設組織體系和工作運作機制。各級組織部門要切實負起牽頭抓總的職責，加強對人才工作的政策研究、巨觀指導和組織協調，組織開展徐州“xx”經濟社會發展規劃人才強市戰略研究，加強對各地和有關行業部門人才發展中長期規劃的指導和協調，形成上下銜接、左右協調、覆蓋各領域的人才規劃體系。市人才工作領導小組各成員單位要相互溝通、相互支持，積極主動地做好配合和協助工作。
第二，要創新體制機制。一是 要在人才評價機制上創新。建立對人才客觀公正的科學評價體系，真正把對單位、對企業、對社會的貢獻作為衡量人才的主要標準，解決科研中論資排輩的問題，克服急功近利的傾向。 二是 要完善人才流動機制。著力解決社會化服務水平不高，人才流動困難和無序流動等問題，加強人才中介和人才獵頭機構建設，打破原有體制壁壘，突破體制性、政策性障礙，暢通人才流動渠道，更好地發揮市場對人才資源的配置作用。 三是 要創新人才激勵機制。逐步完善與市場經濟體制相適應，與工作業績緊密聯繫、鼓勵創新創業的分配、獎勵和福利制度，使人才獲得與貢獻相匹配的榮譽和待遇。
第三，要營造良好環境。 真正的優秀人才，看重的不僅僅是優厚的物質條件，更重要的是要有一個能夠充分發揮自身才能的良好環境。要認真落實各項人才政策，加大對創新創業人才的投入力度、金融鼓勵力度和智慧財產權保護力度，使創新創業人才能夠在徐州安心工作，把心思更多地用在專業研究和創新發展上。要積極構建人才服務體系，建立高層次人才聯繫制度和部門服務人才制度，幫助他們解決實際困難，解除他們的後顧之憂。要大力宣傳各類人才中的先進典型，使他們感到事業上有成就，政治上有地位，社會上受尊重，在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。
同志們，在加快振興徐州老工業基地、建設特大型區域性中心城市的進程中，做好人才工作責任重大，我們要緊緊圍繞服務發展、服務民生、服務改革，深入實施人才強市戰略，以創新型人才隊伍建設支撐創新型經濟發展，把各方面優秀人才聚集到經濟社會發展的各項事業中來，為徐州的跨越式發展做出新的更大的貢獻。
人才工作領導小組會議講話(二)
今天這次會議，主要任務是學習貫徹全國、全省組織部長會議精神，總結20xx年人才工作，部署20xx 年度任務，進一步找準問題、強化措施，推動全市人才工作再上新台階。剛才，市委組織部常務副部長、市人才辦主任段名鈺同志通報了20xx年度人才工作定量指標完成情況，尤其是對各項指標在全省的占比、位次等進行了詳細通報，市發改委、經信委、科技局、人社局作了發言，其他單位的書面交流材料，會前我也認真看了。總的感到，各部門總結20xx年工作實事求是，查找問題客觀準確，謀劃今年工作清晰到位，下一步，要對照既定的工作目標，進一步突出重點，細化措施，卡實責任，確保各項任務落到實處。
下面，按照會議的安排，我講五點意見。
一、關於20xx年人才工作
過去的一年，我們緊緊圍繞市委“一個定位、三個著力”的總體要求，把做好人才工作作為服務轉型發展的重要內容，以重點人才工程為抓手，著力最佳化引才、育才、用才環境，激發各類人才創新創業活力，全市人才工作取得了新成績。市人才工作領導小組各成員單位，堅持把人才優先發展與部門業務工作結合起來，做了大量富有成效的工作。概括起來說，有這么幾個特點：
一是工作統籌進一步加強。 去年，市人才辦加強了統籌指導，各成員單位主動作為，合力攻堅，一些重點工作取得了突破性進展。比如，市發改委、經信委、科技局、人社局、服務業辦等部門，創造性地做好省級人才工程申報工作，20xx年我市共27 人入選省級重點人才工程，其中泰山學者4人，泰山產業領軍人才16 人，7 個項目入選急需緊缺人才引進項目，為我市企業爭取省級財政無償扶持資金1.02 億元。市財政局統籌整合資金，優先保障人才工作投入，20xx年安排市本級人才工作資金3.09 億元，比上年增長33.3% ，兌現泰山系列人才工程配套資金1050 萬元。
二是政策機制進一步完善。 全面落實人才工作目標責任制，市人才辦與各成員單位簽訂了責任書，量化目標任務，定期調度通報，保證了各項工作有序推進。市委組織部、市科技局對接泰山產業人才工程，做好首批淄博英才計畫申報評審工作，遴選支持了10 名科技創新人才、9 名科技創業人才，很好地發揮了產業人才工程的引才聚才效應。市民政局、農業局分別出台“淄博和諧使者” 、 “淄博鄉村之星”選撥管理辦法，加快推進社會工作人才、農村實用人才隊伍建設。市人社局實施“高端外國專家引進計畫”，牽頭舉辦“外國專家組織項目洽談會”，郭樹清省長在今年政府工作報告中對淄博的引智工作提出表揚。市委宣傳部、市教育局、衛計委、文廣新局結合部門職能，在文化人才、教師隊伍、醫療衛生人才等培養引進方面，都取得了一定成績。
三是平台建設進一步提升。 市發改委、經信委、科技局、人社局積極推進創新平台建設，20xx年全市新增省級以上創新平台43 家，其中，市科技局負責的國家重點實驗室、市發改委負責的國家級企業技術中心各1 家，市經信委負責的省級企業技術中心17 家，市科技局負責的省級示範工程技術研究中心9 家，市人社局負責的博士後科研工作站7 家，市發改委負責的省級工程研究中心2 家。全市院士工作站達到71 家，居全省首位。首次舉辦了“千人計畫”專家淄博行，產學研對接活動邁出新步伐。
四是人才環境進一步最佳化。 加強企業家隊伍建設，市委組織部、市經信委組織51 名“雙50強”企業負責人赴德國、以色列開展境外高端培訓，拓展國際視野。團市委牽頭建設創業夢工場，打造高層次創業創新平台。市總工會深化技能競賽，我市在全省第五屆職業技能大賽中獲團體總成績第一名。市商務局赴日本開展招才引智活動，進行人才需求對接和項目洽談。市委統戰部、外僑辦、中小企業局、科協從不同層面加強人才教育培訓，團結凝聚各類人才。市編辦、統計局結合自身職能，做好編制保障、人才統計等相關工作，為全市人才工作順利推進提供了重要支持。
二、堅持問題導向，進一步認清差距、明確方向
20xx年我市人才工作雖然取得了一定成績，但是我們也要清醒地看到，與市委、市政府“一個定位、三個著力”的要求相比，與先進地區相比，與服務轉型發展的要求相比，與廣大人才的期望渴求相比，我們的差距還比較大，還有許多亟需解決的問題。結合20xx年抓人才工作的體會，我把主要問題點一點，供大家參考。
一是思想認識有差距，對人才工作重視程度不高。 有的成員單位思想認識不到位，對人才工作不重視、不關心，束之高閣，放在一邊，不放在心上，不抓在手上，把人才工作當做無關緊要的事，更有甚者把人才工作當作是多餘的事、麻煩的事，是給別人幹的事。比如在人才工程申報中，有的部門認為是給企業幹的事，工作中敷衍了事，被動應付，成效很不理想。有的不想作為、不願作為， “懶政思想”很重，不求有功、但求無過，幾年下來，所負責的人才工作仍在原地打轉。
二是高端人才緊缺，對產業支撐引領不夠。 主要體現在高層次領軍人才缺口比較大、引進比較難，特別是創新創業型人才匱乏，人才對淄博老工業城市轉型發展的引領帶動作用還不夠明顯。一個地區的經濟發展水平與人才發展水平是高度匹配的，這裡我們可以把淄博與濰坊作一個比較：近10 年兩市的經濟發展情況是，20xx 年，淄博、濰坊的地區生產總值(GDP) 分別為1230 億元、1246億元，兩者基本相當;到20xx 年，兩地區生產總值分別為4029 億元、4786 億元，10 年間濰坊比我們高出了750 多個億。通過GDP 對比，再來看看兩市人才方面的差距：截至20xx 年底，我市外省創業“千人計畫”專家10 人，濰坊47 人;我市“泰山學者”18 人，濰坊79 人;我市高級工以上的技能人才14.3 萬人，濰坊21.97 萬人。無論是高層次創新創業人才，還是企業技能人才，與濰坊相比，我們都全面落後了。再比如，20xx年人才工程申報我們自己與自己比突破很大，但與先進市相比，還是有很大差距。威海市地域面積、經濟規模在全省都不算靠前，但省級人才工程入選數量連續兩年全省第一，20xx年威海市有28 人入選泰山產業領軍人才，是我市入選人數的近兩倍。藍色產業計畫是泰山系列人才工程中支持力度最大的一項人才工程，20xx 年全省入選15 人，威海入選6 人，占全省的近一半;20xx年全省入選9 人，威海入選3 人，占全省的1 /3 。就我市而言，有些領域還沒有實現零的突破，比如，高效生態農業創新類全省入選15 人，海外留學人員科技創業類全省入選34 人，泰山學者(醫療機構領域)全省入選20 人，我市入選人數均為零，這是我們的短板，也是我們下一步努力的方向。
三是人才隊伍分布不均，結構不夠合理。 我市人才總量為80 余萬人，其中專業技術人才42 萬人，占到一半多，大多數集中在教育、衛生等領域，企業急需緊缺人才比較匱乏。比如，20xx 年以來，我市市級層面共全職引進博士117 人，絕大多數都到了教育、衛生等市屬事業單位，到企業工作的只有4 人。
四是人才隊伍底數不清，掌握不夠精準。 目前人才隊伍許多基礎數據還不能準確地統計，更談不上精準地分析研判，領導小組成員單位分工負責的領域，人才隊伍到底是什麼狀況，目前都很難準確掌握。比如，企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、農村實用人才、社會工作人才等各支人才隊伍，目前基本現狀如何、優勢是什麼、短板在哪裡，雖然前段時間我們搞了人才資源統計調查，但是距離人才隊伍的精準分析，還有很大差距，這說明我們很多基礎工作做得還不到位。
五是人才工作市場化水平不高，企業的主體作用發揮不夠。 從成員單位層面講，在市場化方面研究還不夠，政府購買人才服務手段不多，與國家級和區域性人才市場以及一線發達城市的人力資源公司、獵頭公司的聯繫合作不夠緊密。從企業層面講，各類企業用人主體的積極性沒有得到充分激發，企業引才的主動性不夠，還存在政府熱、企業冷的現象，成員單位與企業對接不夠，沒有形成互動。
六是改革創新力度不夠大，人才政策的競爭性和針對性還不夠強。 一些長期困擾人才發展的瓶頸問題，如編制管理、職稱評定、股權期權激勵、科技成果轉化等，仍然沒有實質性突破。我市的人才政策與先進地區相比，在支持力度、資源整合等方面，沒有明顯的優勢，還有不小的差距。這方面，德州市市級設立了1 億元的人才專項資金，對人才團隊最高資助達到5000 萬元，人才工作在科學發展千分制考核中占100 分，成為第一指標，人才政策創新的力度非常大。這些做法都值得我們學習。
產生以上問題，有歷史的、客觀的因素，但更多的還是主觀因素。從領導小組成員單位這個層面來分析，主要有以下幾個方面： 一是事業心、責任感不強。 我們常說，人才是第一資源，是最寶貴的財富，是一個國家、一個地區的核心競爭力。但從去年工作調度的情況來看，有的單位沒有把人才工作當做一項事業來乾，工作不主動、擔當意識不強、承擔任務避重就輕;有的即便是看到了問題，找到了癥結，也是該抓不抓，該管不管;有的不敢啃“硬骨頭” ，工作打不開局面就抱怨領導不重視、資金不充足，沒有真正地從主觀上找原因。 二是工作謀劃、推進不到位。 人才工作不是一朝一夕之功，需要長期抓、抓長期。有的對本系統、本領域人才工作謀劃研究不夠，對政策缺乏了解，有些上級已部署的工作，落實起來慢慢騰騰，導致人才服務“最後一公里”沒有打通。有的不注重改進方式方法，習慣於行政推動，工作中顯得抓手不足、辦法不多。比如，在黨外人才、醫療衛生人才、金融人才、文化藝術人才等方面，我們目前探索還不夠，市級層面沒有指導性檔案，沒有拿出行之有效的辦法。 三是溝通協調不及時、整體合力不夠。 人才工作涉及面廣，需要多個部門共同參與、協同推進，但是工作中還存在政出多門、各自為戰的情況，溝通協調不及時，沒有形成合力。比如，按照規定，各成員單位涉及人才工作的重要事項要主動向市人才工作領導小組報告，但在實際工作中，有的單位出台重要人才政策、組織重大人才活動，存在事先不報告、不溝通的現象。四是總結宣傳力度小、影響力不夠。一方面對重要人才政策宣傳力度還不夠大，企業的知曉率不夠高;另一方面，各主管部門對各自領域的一些好經驗、好做法總結提煉不夠，企業典型、優秀人才典型樹得比較少，典型引領作用發揮不夠，人才工作的氛圍還不夠濃厚。以上問題和原因分析，有共性的，也有個性的，希望各成員單位能夠對號入座，主動認領。對於這些問題，大家一定要高度重視，採取有力措施，切實加以解決。
三、充分認識人才工作的重要性和必要性，進一步增強抓好人才工作的使命感和責任感
第一，深刻把握中央、省委的新部署，增強做好人才工作的使命感。 黨的以來，在一系列重要講話和批示中，對人才工作提出了許多新思想、新論斷，指出“創新驅動實質上是人才驅動” ，發出了“我們黨和國家比歷史上任何時期都更渴求人才”的強烈呼聲，提出“擇天下英才而用之”，特彆強調要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。從省委的部署要求看，實現高點定位、走在前列的目標，首先是人才工作要走在前列。近年來，省委提出了人才工作轉型發展的思路，實施了“泰山” 、 “齊魯”兩大系列人才工程。從今年開始，省里將進一步提高人才工作考核權重，人才發展指數要成為第一指標。作為人才工作領導小組成員，可以說，做好人才工作是我們必須承擔的責任。我們一定要貫徹落實好中央和省委關於人才工作的重大部署，強化責任意識、擔當意識，把人才工作抓到手上、放在心上，自覺從戰略和全局的高度來推進人才工作。
第二，深刻把握國內外激烈競爭的新態勢，增強做好人才工作的緊迫感。 人才是競爭之基，是一個國家、一個地區最富價值、最具潛力、最可持續的戰略資源。當前，國內外人才競爭日趨白熱化，從國際看，以最典型的美國為例，二戰後，美國通過各種手段、制度、政策，吸引、培育了全世界數量最多、最優秀的人才，美國人口占世界的1/22 ，卻擁有全球1/4 的高新技術人才，美國培養了40% 的諾貝爾獎獲得者，並僱傭了70% 的諾貝爾獎獲得者。近年來，美國又出台了《美國競爭法》、 《移民改革法案》 ，日本也連續召開“引進外國高級人才推進會議” ，韓國啟動了“世界級研究機構”計畫，歐盟出台“藍卡計畫” ，英國推出傑出人才簽證，以色列啟動“創造未來工程” ，等等，世界各國紛紛對引進人才提出了更為開放優惠的政策。從國內看，各地圍繞實施創新驅動戰略，著眼搶占未來發展制高點，吸引延攬人才的力度前所未有。上海提出打造具有全球影響力的科技創新中心，發布人才新政20 條，推出了一系列更具競爭力的人才集聚制度;福建出台《加強引才工作行動計畫(20xx—20xx 年) 》 ，對世界排名前100 大學的博士生，國有企事業單位引進的，可直接聘任高級職稱，編制、專業技術職數單列，集聚人才的政策措施非常靈活。省內兄弟地市都有各自的重點人才工程，如濟南的“5150 ”高層次人才計畫，青島的“青島英才211 計畫” ，煙臺的“雙百計畫” ，濰坊的鳶都產業領軍人才工程，等等。隨著“十三五”規劃的啟動實施，人才需求將急劇擴張，地區間的人才競爭將愈演愈烈。面對激烈的競爭和挑戰，我們必須增強危機意識，清醒地看到我們差距，必須拿出捨我其誰的擔當精神，超前謀劃、聚焦問題、精準發力，才能在未來國際競爭、區域競爭中贏得主動、贏得優勢、贏得先機。
第三，深刻把握淄博轉型發展的新要求，增強做好人才工作的責任感。 實現轉型升級，關鍵靠創新，根本在人才。淄博是一個老工業城市，正處在爬坡過坎、轉型升級的關鍵時期，面臨的形勢複雜嚴峻，多重困難和挑戰相互交織疊加，在推動轉型發展的過程中，雖然有這樣那樣的制約因素，但最重要、最根本的還是人才。市委、市政府對人才工作一直高度重視，從20xx 年起就提出了人才強市戰略，王浩書記到淄博工作後，多次對人才工作提出明確要求，指出人才工作對推動淄博轉型發展具有極為重要的意義，各級一定要牢固樹立“人才是第一資源” “抓人才就是抓發展”的理念，把人才優先擺到更加重要的位置，為全市“一個定位、三個著力”提供強有力的人才智力支撐。周連華市長在近期的市人代會、經濟工作會、招商引資會等多次會議上，反覆強調要大力加強人才隊伍建設，對實施重點人才工程、加大招才引智力度、強化企業家培訓等工作，提出很多具體的要求。圍繞中心、服務大局，是做好人才工作的根本方向。我們一定要主動跟進市委、市政府的重大決策部署，更加主動、更加直接地為產業轉型服務、為各類人才服務，讓人才工作多出生產力。