領導講話是領導者發表政見、部署工作的有效形式。下面是小編給大家整理的工作會議上上級領導講話稿，僅供參考。
工作會議上上級領導講話稿篇1：在全市組織工作會議上的講話
同志們：
這次全市組織工作會議的主要任務是，深入學習貫徹xx屆三中全會和全國、全省組織工作會議精神，研究部署當前和今後一個時期全市黨的建設和組織工作，為奮力打造**發展升級版提供堅強的組織保證。剛才，愛華同志作了一個很好的報告，對全市組織工作進行了安排部署，我完全贊同，請大家認真抓好落實。
去年，全市各級組織部門認真貫徹落實中央和省、市委的決策部署，堅持圍繞中心、服務大局，著力加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設，積極開展理論武裝工作、組織建設工作、幹部和人才工作、制度建設工作，為全市經濟社會發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。對全市的組織工作，市委給予充分肯定。
去年6月中央召開了全國組織工作會議，從統籌偉大事業、偉大工程的戰略高度，從實現黨的歷史使命的戰略高度，就培養和選拔黨和人民需要的好乾部，推進幹部人事制度改革，落實黨要管黨、從嚴治黨方針作了重要講話。講話思想極其深刻、內涵極其豐富，回答了關係黨的建設和組織工作全局的重大理論和現實問題，有些問題可以說是起到了正本清源的重要作用，提出了一系列新思想、新觀點、新要求，具有很強的思想性、指導性和針對性，充分體現了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，體現了馬克思主義政黨的科學用人觀，是做好新形勢下黨的建設和組織工作的綱領性檔案。去年8月召開的全省組織工作會議，徐守盛書記作了重要講話，就著力培養選拔事業需要的好乾部、從嚴治黨首先要從嚴治吏、加強服務型基層黨組織建設、樹立組織部門公道正派形象等方面，提出了明確要求，為全省做好新形勢下黨的建設和組織工作指明了方向。
認真學習貫徹全國、全省組織工作會議精神，特別是系列重要講話精神，是一項重大而緊迫的政治任務。我們要把思想和行動統一到中央的部署和要求上來，統一到重要講話精神上來，統一到省委的部署和要求上來，以強烈的事業心、責任感和改革創新精神，努力做好新形勢下黨的建設和組織工作。下面，我講五點意見。
一、要牢固樹立正確用人導向
選人用人的導向很重要，導向正則風氣正，風氣正才能事業興。對樹立什麼樣的用人導向，中央和省委已經闡述得非常清晰、非常深刻。提出了20個字的好乾部標準，即“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”，這就是我們必須堅持的用人導向。徐守盛書記著眼**當前和未來事業發展的需要，對這20個字進行了深刻詮釋，要求培養使用“講大局、敢擔當、有本事、肯吃苦”的幹部，具有鮮明的針對性和指導性。我們一定要結合**實際，認真貫徹落實。特別是要準確把握“好乾部”標準的精神實質，明確幹部好與不好的區別，明確幹部用與不用的界限，讓“好乾部”的標準在**落地生根。
從**來講，我們在用人導向上，總的要求就是堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準。具體講，就是要大力選拔品行好、務實幹事、敢於擔當、實績突出、廉潔奉公的好乾部。
要用品行好的幹部。品行就是幹部的德，是幹部的思想政治素質，是幹部的人品、人格。品行好是領導幹部的為官立業之本，也是選人用人的第一標準。有德，首先就是要品行端正，信念堅定，講政治，顧大局，能奉獻。品行不好的人，做不好人，更當不好黨的領導幹部。品行好，體現在政治素質上，就是理想信念和政治立場堅定，忠誠正直，在大是大非面前毫不含糊，風浪考驗面前毫不畏懼，各種誘惑面前毫不動搖，忠誠於黨、忠誠於事業、忠誠於人民;體現在職業操守上，就是遵規守矩，愛崗敬業，顧全大局，時時處處以黨的事業為重，以**的發展為重，以人民民眾的冷暖安危為重，把心思用在幹事業上，把智慧用在改善民生上，把精力用在抓落實上;體現在道德品質上，就是為人寬厚包容，誠信友善，生活情趣健康;體現在為人處世上，就是公道正派，堅守正義，對人公正，對己清正，辦事公正。這樣的幹部靠得住、信得過、放得心。一些幹部出問題，首先是人品上有問題。人品不好的幹部不能重用。在我們的幹部隊伍中，有少數人在品行上出了問題，或理想信念動搖，是非觀念淡薄，世界觀、人生觀、價值觀、權力觀出了問題;或政治意識淡薄，拿原則作交易，以感情論是非;或全局觀念不強，拉山頭、搞宗派，鬧不團結、自由散漫;或搞當面一套、背後一套，說一套、做一套，搬弄是非，不講誠信;或情趣低下，沉溺於燈紅酒綠，陶醉於聲色犬馬。這樣的人，要嚴加識別，非但不能用，還要及時發現，及時教育，及時處理。
要用務實幹事的幹部。一打宣言，比不上一個行動。務實是一種精神，是一種能力，也是一種境界。幹事是幹部的天職，幹部就是要想幹事、能幹事、會幹事、不出事。加快發展、加快轉型升級，最終要靠實幹。思路很重要，但一分思路，九分落實。沒有實幹精神，再好的思路落不了地，也會成為紙上談兵。需要我們像釘釘子一樣，一錘接著一錘敲，一項一項抓推進，一件一件抓落實。我們現在很多工作都面臨著矛盾和困難，這些矛盾和困難如果不是靠實幹，不是一個一個地去解決，光停留在一般口號上，矛盾和困難就會永遠擺在那裡，永遠解決不了。解決一個難題，我們的工作就推進了一步，事業就前進了一步。當前，在我們的幹部隊伍中，“庸、懶、散、慢、浮”等不良習氣仍然存在。有的工作缺少激情，精神狀態不佳，滿足現狀、得過且過，不求有功、但求無過，做一天和尚撞一天鐘;有的說功強、做功差，只打雷、不下雨，抓工作“蜻蜓點水”、下基層“走馬觀花”;有的在上級領導、新聞媒體前頻頻亮相，而基層民眾、工作一線卻不見蹤影。在幹部選拔中，要堅決把這些幹部排除出去，重用幹事有激情、有韌勁，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓工作，以“釘釘子”的精神抓落實的幹部;重用長期紮根基層和艱苦崗位，默默無聞，甘於奉獻，任勞任怨，踏實幹事的“老黃牛”式的幹部;重用在加快發展升級中過得硬、打勝仗、精誠合作、富有團隊精神的“獅子型”領導幹部，讓他們擔當重任，帶動一方發展。引導各級幹部弘揚求實、務實、落實的作風，把心思和精力用在幹事創業上，形成奮力拚搏、加快發展的強大動力。
要用敢於擔當的幹部。是否敢於擔當、勇於負責，體現著一名幹部的黨性、胸懷和勇氣。敢於擔當是對領導幹部的職責要求，也是推進事業發展的迫切需要。打好“四大攻堅戰”，實現“三個率先”目標，場場都是硬仗，個個都是硬骨頭，沒有跟我上、跟我沖、向我看齊的擔當精神，沒有勇於變革、攻堅克難的幹勁和氣魄，將會一事無成。要大力選用那些面對難點敢闖敢試，面對問題敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對歪風邪氣敢於鬥爭，面對失誤敢於承擔責任的幹部。對那些工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦，只圖安逸舒適的幹部;對那些面對矛盾和問題，不敢抓、不願管，怕得罪人，當“好好先生”的幹部;對那些碰到征地拆遷、信訪、環保、安全等棘手問題，能躲則躲、能繞則繞、能推則推的幹部，要注意鑑別，及時調整。
要用實績突出的幹部。幹部好不好，最終要看能不能幹事，是不是乾成了事。當前，**正處在大開發大建設大發展的黃金期、各種政策機遇的疊加期、加快轉型升級的關鍵期，如何走出一條統籌發展、創新發展、綠色發展、人本發展之路，關鍵取決於各級領導幹部領導科學發展的能力與水平。我們的幹部工作必須始終堅持從實績看德才、以實績論英雄、憑實績用幹部，注重選用有能力、有實績的幹部。有能力，不是學歷高、簡歷好看，不是混得開、會“來事”，也不是不顧客觀實際、蠻幹硬幹，更不是一門心思鑽空子、打擦邊球，搞小聰明。真正的能力，是要具有很強的工作能力和良好的綜合素質，能按客觀規律辦事、依法依章辦事，在改革發展中想得出辦法、出得了實招、打得開局面、闖得出路子;在應對突發事件中穩得住形勢、掌控得住大局、贏得了人心;在抓具體抓落實中有推動力、有執行力、有創造力。對這樣的幹部，我們一定要格外關注、大膽使用，真正把幹部實績與幹部任用掛鈎，做到能者用、好者上、庸者下，讓用心工作、踏實幹事、實績突出的幹部有舞台，讓實幹苦幹乾出成績的幹部不吃虧，讓只會拉大旗作虎皮、吹牛皮說大話、做表面文章、只琢磨人不琢磨事的幹部沒有市場。對不思進取、缺乏責任心，工作業績平平甚至長期打不開局面的幹部，要堅決調整崗位，決不能讓他們占著位置又不幹事，貽誤**的工作，貽誤黨的事業。
要用廉潔奉公的幹部。一名好乾部，就要把為民奉獻作為價值追求，把清正廉潔作為從政之本。有個比方打得好，廉與德、能、勤、績的關係就好比“1”和“0”的關係，一旦廉出了問題，其它一切都會歸零。近年來，少數幹部法紀觀念淡薄，逾越從政底線，搞權錢交易，利用手中的權力索拿卡要、貪污受賄，受到了黨紀國法的嚴懲，教訓十分深刻。各級黨員幹部特別是領導幹部，必須敬畏權力、管好權力、慎用權力，嚴格遵守中央、省委和市委關於作風建設的規定，在對待自己和別人的關係上，先人後己;在對待個人與社會關係上，多奉獻少索取;在精神和物質關係上，重精神追求輕物質追求，保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。對這樣的幹部要大力褒獎、放手使用。對那些權力欲望過重、私心過重的幹部，要嚴加防範;對那些政治上蛻化變質，經濟上貪得無厭，生活上腐化墮落，熱衷搞形式主義、官僚主義，貪圖享樂、奢靡浪費的幹部，要堅決淘汰、從嚴制裁，切實做到幹部清正、政府清廉、政治清明。
二、要大力培養選拔好乾部
選人用人的標準明確了，如何讓好乾部脫穎而出、競相湧現，重點在培養，關鍵在選用。一個幹部的成長，一靠個人努力，二靠組織培養。個人努力是基礎，組織培養是保障，必須把兩者很好地結合起來。各級黨委和組織部門要高度重視幹部培養工作，切實加強思想理論教育，強化業務培訓，抓好實踐鍛鍊，實現幹部能力素質的大提升。在加強培養的同時，要認真分析新情況，研究解決新問題，用好機制、好辦法把好乾部發現出來、使用上去。
一要在平時考察中準確識別幹部。對幹部的考察評定，要把功夫下在平時，把平時考察放在更重的位置，給予更大的權重。各級黨委和組織部門要通過多渠道、多層次、多側面，近距離地接觸幹部，儘可能地熟悉幹部，更深入地了解幹部，做到知其長、識其能，知其才、識其德。要深入基層一線，深入工作實際接觸幹部，觀察幹部對任務的擔當，觀察幹部對重大問題的思考，觀察幹部對民眾的感情，觀察幹部處理複雜問題的過程和結果。要堅持全面、歷史、辯證地看幹部，綜合考慮幹部平時的表現、關鍵時刻的表現、困難面前的表現、名利得失面前的表現、處理突發事件中的表現，做到選賢任能、知人善任、人盡其才。
二要健全乾部考核評價體系。現在的幹部考評體系還存在一些問題，如指標設計不盡合理，重發展輕基礎，重顯績輕潛績，重發展成效輕資源消耗，重經濟成果輕民生改善;評價意見較為籠統，看不到特點，沒有說服力，考核結果不能充分反映出班子和幹部的特點和差異等。對這些問題，組織部門要認真研究、切實解決。要進一步完善考評的指標體系，按照科學發展觀要求，科學研究制定績效考核、全面小康考核指標體系，全面考評經濟、政治、文化、社會、生態文明建設和黨的建設的實際成效，全面準確地考核評價幹部的政績，引導幹部樹立正確的政績觀。要轉變重整體輕個體的傾向，加強對崗位職責的研判，特別是要研究重要崗位、特殊崗位、專業崗位，把目標任務量化分解到主管領導和責任人，從而把每一名幹部的工作實績考準、考真、考實。要加強考核工作的統籌整合，完善領導班子和領導幹部統一績效考核平台，簡化考核程式，提高考核效率，精簡各類專項業務考核，切實減輕基層迎考負擔。考而不準，就很難運用。考而不用，等於沒考。對考核結果一定要強化運用。對領導幹部特別是重點崗位的領導幹部，要準確掌握其崗位勝任度，工作不在狀態、完不成任務、無法勝任崗位職責的要動真格進行調整。
三要完善幹部選拔機制。特彆強調要堅持黨管幹部的原則，要發揮黨組織在幹部選拔任用工作中的領導和把關作用。落實黨管幹部原則，黨委書記、組織部長的作用十分重要。毛主席講：“領導者的責任，歸結起來，主要地是出主意，用幹部兩件事”。鄧小平同志也講：“我的抓法就是抓頭頭、抓方針”。出主意，就是抓方針;用幹部，就是抓頭頭。因此，黨委書記、組織部長在幹部選拔任用上要發揮好把關作用，特別是黨委書記必須把出主意、用幹部這兩項工作緊緊抓在手中，否則就是失職，就是本末倒置。在全國組織工作會上，對反映比較多的唯票、唯分、唯GDP、唯年齡問題進行了深入分析，並明確指出了改進方向和措施。解決“四唯”問題，目的是科學、規範、擇優地選拔任用幹部，其中的關鍵是要把握好度。要提高幹部工作的民主質量，解決好唯票問題。目前，在民主推薦、民主測評環節，存在過度依賴票數、把推薦票等同於選舉票、唯票取人的現象，造成了拉票當老好人的不良風氣。對此，一定要認識到幹部工作的民主不是只有投票推薦一種方式，還有個別談話、延伸考察、溝通協商等，還體現在醞釀動議、考察預告、溝通協商、討論決定、任前公示等各個環節。我們必須把加強黨的領導和發揚民主結合起來，科學確定參加推薦、測評的對象，按照“管他的，他管的，他服務的”三個方面來確定參加人員，確保推薦、測評的代表性。要正確分析和對待票數，既要把票數作為用人的重要參考，又要把幹部的推薦得票情況，與組織平時掌握的德才和實績情況對照起來分析。對因敢於負責、敢抓敢管，埋頭苦幹、不事張揚而得票不高的幹部，要認真甄別，公正對待，真正把好乾部選拔出來。要規範競爭性選拔，解決好唯分問題。競爭是為了擇優。但如果將競爭性選拔僅僅理解為考試選拔，唯分取人、一考定音，就違背了競爭性選拔的初衷，就會催生出“考試專業戶”。因此，要切實規範競爭性選拔幹部工作，不搞“凡提必競”。今後面向社會招考的主要是特殊要求人才、緊缺專業人才，本部門本地選不出的人才，而且要儘量就近取才。對本單位本系統領導職位出現空缺，符合資格條件的人數較多且人選意見不易集中的，可以進行競爭上崗。要科學設定資格條件和考試辦法，不僅要看分數，還要加強實踐能力的考察、品德和實績的考核，讓幹得好的考得好，有本事的上得來。要充分調動各年齡段幹部的積極性，解決好唯年齡問題。不能把年輕化等同於低齡化。在選配幹部的時候，既要對那些有潛力、有發展前途的年輕幹部，敢於壓擔子，有計畫安排他們去經受鍛鍊，也要充分考慮年齡段的合理配備，不能簡單地以年齡決定進退去留，讓各個年齡級的幹部都有勁頭、有幹頭、有奔頭。
四要注重增強班子整體功能。在選幹部配班子的時候，必須高度重視班子的結構和功能問題。領導班子是由若干成員組成的群體，不能搞成“清一色”的個體能力簡單疊加。在配備班子時要統籌考慮，取長補短、剛柔相濟，注意知識和專業能力結構的合理性，注重性格特點、閱歷經驗的互補性。既要選配埋頭苦幹、“不用揚鞭自奮蹄”的“老黃牛”式的幹部，又要注意把那些政治上強，能夠駕馭全局，敢抓敢管，勇於開拓的“獅子型”幹部放到“一把手”特別是主政一方的崗位上;既要注意配備熟悉經濟發展特別是熟悉現代工業、現代農業、新型城鎮化、生態文明建設等方面工作的幹部，又要充實善於做黨建工作、意識形態、社會管理、民眾工作的幹部，充分發揮班子的集體力量，提升班子的整體戰鬥力。這裡特彆強調的是，要在全社會大力弘揚和宣傳“老黃牛”精神和“獅子”精神。“老黃牛”精神，就是勤勤懇懇、埋頭苦幹，忠於職守、任勞任怨，樸實忠厚、無私奉獻，就是“俯首甘為儒子牛”。“獅子”精神，就是敢於擔當，敢於負責，具備團隊協作精神，能夠駕馭全局，善於調動團隊力量，善於攻堅克難，具有強大的凝聚力和戰鬥力。在幹部選拔任用中，大面上的崗位，要注重用“老黃牛”型幹部;對於“一把手”崗位，更多地要選拔“獅子”型幹部。這是我們當前發展所需要的，是我們面臨的任務所需要的，是我們這個時代所需要的。
在注重抓好黨政幹部隊伍建設的同時，也要全面推進各類人才隊伍建設。人才是發展升級的第一資源、第一推動力。各級黨委(黨組)要視才如金、求才若渴，把人才工作擺在更加突出的位置，完善黨管人才的運行機制，真正做到“一把手”抓“第一資源”。大力實施“**市萬名人才計畫”，不斷最佳化人才發展環境，著力引進、培養一大批科技創新、重點產業、公共服務領域的高層次人才，把更多優秀人才集聚到**的改革發展中來。
三、要從嚴管理幹部
強調，黨要管黨，首先是管好乾部;從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏。抓住了從嚴管理這個關鍵，就抓住了管黨治黨的“牛鼻子”。
我市幹部隊伍和幹部管理工作總體是好的。但也必須清醒地看到，與提出的“好乾部”標準和“從嚴治黨”要求相比，與省委、市委和全市人民的期待相比，與我們面臨的新形勢新任務相比，我們的幹部隊伍在思想上、能力上、作風上也還存在著一些亟待解決的問題和差距。有的不注重學習，不研究新情況，不適應新要求，工作習慣於老套路、老辦法;有的精神懈怠，工作責任心不強，幹事缺乏激情，缺乏幹勁;有的工作不務實，浮在表面，沉不下去，抓不住重點，落實不力;有的安於現狀，自我滿足，自我陶醉，看不到或不願意正視問題和不足，缺乏憂患意識;有的大局觀念不強，把局部利益、部門利益和個人得失看得過重;有的組織紀律性不強，自由散漫，不請示，不報告，對執行八項規定心存僥倖，要求不嚴，上班萎靡不振，下班精神百倍，周末滿天飛;有的地方和單位在幹部管理上失之於寬，失之於軟，特別是對領導幹部疏於教育，疏於管理，疏於監督，致使一些幹部身上的小毛病演變成大問題，有些小事釀成大事，等等。除了幹部思想作風上存在以上這些問題之外，在幹部人事工作中存在的一些不良風氣也需要引起我們的高度重視：一是“跑要之風”。一些幹部熱衷於跑官、跑票、跑關係。千方百計找靠山，費盡心思找門路，跑上層、跑領導，到處托人打招呼，寫條子，遞簡歷，跑官要官。有的甚至在個人問題上明目張胆向組織討價還價，要待遇，要職級。二是“說情打招呼之風”。有的領導幹部受人之託，做出“忠人”之事;拿人手“長”，吃人嘴“硬”，到處說情打招呼，為別人拉關係，鋪路子，干擾影響到了一些單位的正常工作。三是“好人主義之風”。有些幹部奉行“你好我好大家好”，做“老好人”，當“圓滑官”，不敢抓、不敢管，只栽花、不栽刺，甚至討好下屬，搞封官許願。四是“浮躁之風”。有些幹部心浮氣躁，只有唱功，沒有做功，熱衷於做表面文章，搞花拳繡腿，求轟動效應。一些幹部對自己的升遷太急迫，甚至急躁，急功近利，急於求成，缺乏定力，沒有耐力，不想著幹事，只想著提拔，一個崗位屁股還沒坐熱，就盤算著怎樣儘快調整和提升，三年不提就有失落感，不能沉下心來做工作。這些不正之風，說到底還是黨性不純、人品不正、世界觀不純，政績觀出了偏差，權力觀錯了位，不是把職位當作幹事創業的平台，而是作為滿足個人官欲的階梯;不是把權力視作造福人民的條件，而是當作謀取私利的工具，是極端的個人主義、私利主義、人品不純的表現。
以上存在的這些問題和不足，雖然只發生在少數單位和個別人身上，但影響很壞、危害很大。我們要把從嚴治黨、從嚴管理幹部的要求，落實到組織工作和幹部隊伍建設的全過程，以嚴樹正氣，以嚴強能力，以嚴聚民心，以嚴樹形象，使全市各級黨組織和黨員幹部始終成為推動**科學發展、富民強市的堅強核心和中堅骨幹。
一要從嚴要求。黨的以來，中央連續出台了一系列改進作風的規定，從“八項規定”到反“四風”，從“清卡”行動到清理辦公用房，從禁“月餅”到禁“煙”;省委也制定了“九條規定”，最近又出台了《黨政機關國內公務接待管理辦法》。隨著約束越來越嚴，“緊箍咒”越來越緊，出現了“為官不易”的議論。對這些正常的要求感到不適應、不舒服，恰恰證明許多黨員幹部對自己的要求放寬了、標準降低了。作為黨的幹部特別是領導幹部，就是要為老百姓服務，就應當淡薄名利、甘於奉獻，就應當先之勞之、吃苦在前，就應當如履薄冰、如臨深淵，就是要付出更多的辛勞，接受更嚴格的約束。只有不折不扣地執行好這些底線要求，才能嚴格規範黨政機關和領導幹部行為。
二要從嚴教育。幹部身上出現不良風氣，根子在思想上，就是世界觀、人生觀、價值觀出現了偏差，理想信念動搖，宗旨意識淡化。這些沒有“主心骨”、精神缺“鈣”的幹部，遲早會出大問題。所以，各級黨委要把黨員幹部的理想信念教育作為頭等大事來抓，特別是紀委機關、組織部門、宣傳部門、黨校要下大力氣抓好思想理論教育，引導黨員幹部切實解決入黨為什麼、當幹部乾什麼、身後留什麼的問題。當前和今後一段時期，就是要以開展黨的民眾路線教育實踐活動為契機，重點抓好系列講話精神的集中學習，把學與思、知與行結合起來，用講話精神武裝頭腦，堅定信念，補“鈣”強“骨”，統一我們的思想和行動。
三要從嚴管理。重點是抓好“一把手”工程和制度建設這兩件大事。“一把手”好，就造福一方百姓;“一把手”出問題，就會帶壞一批幹部、貽誤一方發展。對“一把手”的管理，一定要嚴上加嚴，在用權、用錢上都要有硬約束。用制度管人，是從嚴管理黨員幹部的根本。要健全民主集中制的具體落實制度，完善黨委(黨組)議事規則和決策程式，進一步規範行政審批、行政處罰、人事任免、資金分配和重大事項決策等權力，著力解決發揚民主不夠、正確集中不夠、開展批評不夠、嚴肅紀律不夠等問題，切實把權力關進制度的“籠子”。要嚴格幹部人事管理，持續開展“三超兩亂”治理，著力解決超職數配備幹部、違規分設黨政正職、超編制和違反規定程式進人、隨意按年齡劃線改非調整配備幹部等問題，並切實防止出現反彈。
四要從嚴監督。嚴格監督，是對幹部最大的關心和愛護。放縱了，到了一定的程度，就很可能犯錯誤，甚至犯大錯誤。要多給幹部“體檢”、少做“手術”，對發現苗頭性、傾向性問題，及時“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”，絕不能哄著、護著，防止小毛病演變成大問題。要加強人大、政協監督，重視輿論監督和人民民眾的監督，形成全方位的監督，讓權力在陽光下運行，讓幹部在陽光下成長。要從事業發展角度出發，敢於向“有過、有錯”的幹部亮劍，敢於向“無為”、“狀態不佳”的幹部問責，建立“無功也是過”、“不換狀態就換人”的長效機制。
四、要切實加強和改進基層黨組織建設
萬丈高樓平地起。基層組織是黨執政的根基，最重要、最關鍵、最艱苦。建設全面小康社會，實現“三個率先”目標，關鍵在基層，重點在基層，必須把抓基層、打基礎的工作做好、做實、做牢。
要加強基層服務型黨組織建設。當前，基層黨建要把著力點放到服務型黨組織建設上來，把基層黨組織的工作重心轉到服務改革、服務發展、服務民生、服務民眾、服務黨員上來，讓基層黨組織在服務中更好地發揮領導核心、政治核心作用。民眾生活中每天離不開的“柴、米、油、鹽、醬、醋、茶”，民眾高度關注的就業、上學、看病、養老、住房等問題，都應該成為我們基層黨組織的大事、要事。要以民眾滿意為標準，進一步深化在職黨員進社區、無職黨員設崗定責等活動，引導廣大黨員多謀“富民安民”的點子，多做“適銷對路”的服務，多辦“雪中送炭”的實事。要健全人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜的工作機制，鼓勵發展村級集體經濟，讓基層組織有能力、有資源為民眾服務。
要進一步抓好組織覆蓋和工作覆蓋。毛主席說過，“我們共產黨人好比種子，人民好比土地。我們到了一個地方，就要同那裡的人民結合起來，在人民中間生根、開花。”當前，隨著新型工業化、新型城鎮化的快速推進，城市建成區不斷拓展，新的企業、社會組織不斷湧現，但一些非公有制經濟和社會組織，一些城鄉結合部、流動人口聚集地黨建工作還沒有延伸覆蓋過去。因此，我們要適應這種形勢，創新黨組織設定方式，下力氣抓好產業園區、城鄉結合部、農民合作組織、流動人口集聚地黨組織的組建和作用發揮，進一步抓好非公有制經濟組織和社會組織黨建工作，實現黨組織的“有形”覆蓋和“有效”覆蓋，提高黨的工作輻射力和影響力。
要充分發揮黨員隊伍作用。我市有23萬多名黨員，如果每個黨員都能充分發揮先進性和純潔性，起到模範帶頭作用，那我們的事業將無往不勝。現在有些黨員，活在當下，私慾膨脹，只顧個人“發財”，不關心民眾利益，甚至做出損害黨和民眾利益的事情。因此，各級黨組織要嚴把黨員“入口”，把政治標準放在首位，堅持“思想上先入黨”，防止“帶病入黨”，堅決將入黨動機不純、藉機撈好處的人拒之門外。要著力最佳化黨員結構，重點解決好農村黨員青黃不接、非公有制經濟組織和新社會組織黨員嚴重不足的問題。要疏通黨員隊伍“出口”，對那些喪失黨員條件的及時進行組織處置，對那些道德敗壞、蛻化變質的堅決清除出黨。要以抓好新一輪村支兩委換屆為契機，大力選拔那些黨性強、能力強、服務意識強的優秀分子，擔任基層黨組織書記，選優訓強基層黨組織帶頭人隊伍。要加強對黨員隊伍的教育管理，特別是要改進流動黨員的管理，使廣大黨員平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來，充分發揮先鋒模範作用。
五、組織部門要帶頭改進作風
正人先正己，打鐵還需自身硬。組織部門是管黨治黨的重要職能部門，管好自己是管好乾部的前提。全市各級組織部門要以建設講政治、重公道、業務精、作風好的模範部門為目標，切實改進工作作風，服務發展大局。
一要堅持公道正派。吏治的腐敗是危害最大的腐敗。組織部門肩負著貫徹執行黨的幹部路線、組織路線的重任，改進工作作風，最核心的是要公道正派。沒有這一條，選人就容易戴上“有色眼鏡”，容易染上“偏心病”，長此以往就會亂了社會的風氣、挫了幹部的士氣。因此，廣大組工幹部要視公道正派為自己的“第二生命”，遠離“潛規則”，抵制“說情風”，破除“關係網”，敢於擔當，敢於負責，敢講真話，“不虛美、不隱惡”，公道對待幹部，公平評價幹部，公正推薦幹部，以高度的政治責任感為黨委把好選人用人關，讓黨委放心、幹部服氣、民眾滿意。
二要做到求真務實。組織工作無小事，來不得半點馬虎，最需要求真、認真。組工幹部要時刻有一種知識恐慌、能力恐慌、本領恐慌，大興勤奮學習之風，加強業務培訓和實踐鍛鍊，切實提高政策水平，提高知人識人的能力。要始終堅持嚴謹細緻，在工作中做到認真紮實、嚴格規範、精益求精，確保“零紕漏”、“零差錯”、“零失誤”。要弘揚求真務實的作風，帶頭強化民眾觀點。幹部名聲在民間，幹部實績在實踐。組工幹部要圍繞識準選好乾部，經常深入基層，深入實際，在鄉語口碑中了解幹部，在項目現場發現幹部，在工作一線考察幹部，真正掌握幹部德才情況。
三要嚴守工作紀律。組織工作具有極強的政策性、原則性和紀律性，特別是選人用人非常敏感，歷來是社會關注的焦點。組工幹部面對廣大幹部民眾的“聚光燈”、“放大鏡”，要熟讀牢記組織人事的程式、規則、制度和紀律，行必有法、言必有則，不跑風漏氣，不封官許願，不討巧賣乖，不弄虛作假。要嚴格遵守廉潔自律的各項規定，知畏、知足、知止，經得住誘惑，守得住底線，永葆組工幹部的政治本色。在選人用人工作中，組織部門作為職能部門，不能缺位，更不能瀆職，該提醒的問題要提醒，該把關的環節要把關，該堅持的原則要堅持，該報告的事項要報告，對違反程式“打招呼”的決不通融，對走歪門邪道的決不放過，對破壞制度紀律的決不姑息，做組織人事紀律的忠實維護者、捍衛者。
組織工作是黨的工作的重要組成部分。各級黨委要把幹部工作擺到重中之重的位置，把幹部工作作為黨的工作最核心的任務來抓。會要深化對幹部成長、選拔、監督等規律的認識，創新幹部工作機制，加強對幹部工作的領導，不斷提高幹部工作科學化水平。各級黨委主要負責同志要切實肩負起選人用人的直接責任，用心抓幹部工作，堅持從經濟社會發展全局和長遠利益出發，用更多的時間、精力來考慮、謀劃幹部工作，掌握幹部表現情況，今後，要把幹部工作抓得如何，作為考核黨委領導班子和黨委主要負責同志的主要內容。要經常聽取組織部門工作匯報，研究解決組織工作重大問題，大力支持組織部門按規矩、按制度、按程式辦事，帶頭維護組織工作的原則性、嚴肅性，帶頭抵制用人上的不正之風，為組織部門開展工作創造良好環境。要加強對組工幹部的教育培養，充分調動組工幹部的積極性，為他們營造良好的工作環境，對長期在崗位上恪盡職守、默默奉獻的組工幹部真正重視、真心關愛、真情關懷。
同志們，發展升級，首在用人，組織工作使命光榮，責任重大。我們一定要按照中央和省委的決策部署，緊扣全市發展大局，忠誠履職，奮發進取，努力開創黨的建設和組織工作新局面，為打造**發展升級版做出更大貢獻!