人才是競爭之基，是一個國家、一個地區最富價值、最具潛力、最可持續的戰略資源。下面是小編給大家整理的人才工作領導小組會議上的講話，僅供參考。
人才工作領導小組會議上的講話【篇一】
同志們：
人才是第一資源，是不可替代資源，實現“五位一體”和黨的建設工作目標關鍵在人才。全縣上下要切實將人才工作第一資源理念深深紮根於心中，融入經濟社會發展各個方面，充分發揮人才工作者和人才工作的槓桿效應，深入推進人才強縣戰略，為全縣經濟社會轉型發展、跨越趕超提供堅實的人才保證。
一、要深刻把握人才強縣的戰略內涵
當前，正值我縣發展轉型的關鍵時期，深入推進人才強縣戰略尤其重要。人才強縣不只是一個口號，它既包括要實現人才數量充足、結構優良、政策優惠的“強縣”目標，也包括必須把堅強有力的人才保證和智力支撐作為“強縣”手段。依靠人才興縣，走人才強縣之路，大力提升區域競爭力，是人才強縣戰略的核心要義。
(一)要堅定人才強縣的戰略目標。黨的報告明確指出，要堅持黨管人才原則，把各方面優秀人才集聚到黨和國家事業中來，推動我國由人力資源大國向人才資源強國邁進。實施人才強國戰略，必須以更多的人才強縣、人才強市、人才強省作為支撐。在座各位都是黨員領導幹部，是我縣各行各業、各個地方、各項工作的組織者和領導者，更是人才工作的具體謀劃者和實施者，建設人才強縣是我們責無旁貸的責任。
(二)要拓寬人才強縣的戰略路徑。人才工作與區域發展是枝和葉的關係，枝繁才能葉茂，人才工作做得好才能帶動縣域經濟全面發展。當前，我縣正處於轉型升級，建設全省山區生態經濟強縣的關鍵時期，面臨著三峽移民後續規劃、長江經濟帶開放開發等多重戰略機遇。搶抓重大機遇，需要人才支撐;實現經濟轉型升級，需要人才引領;建設“兩園三區”，打造“四大百億產業”，更需要各類優秀人才的加盟。面對機遇和挑戰，唯有深入實施人才強縣戰略，找準經濟社會發展和人才工作的切合點，通過項目化和工程化的手段，引進、培養、使用優秀人才，積極破解發展過程中產生的熱點難點問題，助推縣域經濟發展轉型升級。
(三)要肩負人才強縣的戰略擔當。人才強縣既是目標，也是途徑，更體現了執政有為的責任擔當，各人才工作成員單位必須肩負起人才工作的責任。近年來，我縣人才工作得到了很大程度的發展，但仍然存在極少數單位人才工作意識不夠濃，人才工作責任不夠強，對人才工作缺乏系統謀劃等問題。作為人才工作部門的領導，要以人才強縣的使命感不斷鼓舞自己，以競進趕超的緊迫感不斷鞭策自己，堅持黨管人才原則，充分激發各類人才的創造活力，在全社會大興識才、愛才、敬才、用才之風，開創人人皆可成才、人人盡展其才的蓬勃局面。
二、要深遠謀劃人才強縣的秭歸方略
社會要發展，人才是保證;工作要推進，思想要先行。謀劃人才強縣的秭歸方略，要著力破除束縛人才發展的思想觀念，推進體制機制改革和政策創新。
(一)人才謀劃要守土有責。要始終堅持組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與，用人單位主體作用充分發揮的人才工作格局。這一格局的核心內涵就是守土有責。組織部門要切實發揮牽頭抓總作用，圍繞管巨觀、管政策、管協調、管服務，結合縣域經濟社會發展，遵循社會主義市場經濟規律和人才成長規律，做好全縣人才工作的總體謀劃和部署。各個成員單位要結合賦予的工作職能，積極思考，抓好專業人才、行業人才隊伍建設，落實好縣委的各項人才工作部署。各鄉鎮要進一步落實黨管人才職責，做好對鄉土人才的發掘、培養、扶持，重點抓好在外優秀人才聯繫和人才環境營造等各項工作，為人才強縣貢獻力量。
(二)人才謀劃要積極有為。當前，我縣人才工作幹部存在的主要問題在於本位感不夠強，主動性不太足，滿足於完成上級交代的各項工作任務，有的甚至對交代的工作也僅僅是被動應付，草草了事。對待工作不思進取、固步自封，對待自己得過且過、放任自流，這是典型的為官不為，是缺乏擔當、缺乏責任的表現。人才工作的生命力在於對經濟社會發展的推動力。全縣人才工作者要增強主動性，積極關注縣域經濟發展前沿，找準區域發展、行業進步與人才工作的切合點，採取個性化、工程化、項目化的手段營造人才工作環境、發揮優秀人才的引領示範作用，切實加強各類人才隊伍建設。
(三)人才謀劃要勇於創新。人才工作是一項創新性的工作，按部就班出不了成績。要注意運用發展思維和創新思維，有針對性地開展人才工作創新，破解經濟社會發展難題。要注重打造人才工作品牌，追求人才工作品牌效應，提升人才工作的感召力和影響力。要著力破除束縛人才發展的思想觀念，推進政策創新。目前我縣陸續出台了《人才公寓管理辦法》和文化旅遊人才、建築業人才引進等方面的政策，但人才政策的系統性和實效性需要進一步提升，同時要加強人才政策的整合、宣傳和運用力度，為人才強縣建設提供政策支持。
三、要深入落實人才強縣的戰略部署
下一階段，全縣人才工作者要圍繞人才工作的各項部署，潛心研究、狠抓落實，以高度的責任感、使命感和無私無畏的實幹精神深入推進人才強縣建設。
(一)要讓人才環境最舒心。要進一步加強人才服務管理工作。20**年以來，縣委、縣政府投資3500多萬元建成人才公寓2棟288套，投資120多萬元配備生活設施，為人才引進、拴心留人創造了良好的安居環境。下如此大的決心，投入這么多的資金，建成堪稱全市一流的人才公寓，充分體現了縣委、縣政府對人才工作的重視。縣委組織部、縣委人才辦要嚴格按照《人才公寓管理辦法》做好人才公寓服務管理工作，促進人才公寓規範運行，切實發揮人才公寓的凝心、暖心、安心作用。要進一步健全人才榮譽制度，梳理全縣人才榮譽體系，形成各個行業、各個層次的人才標準和待遇標準。要進一步加強優秀人才宣傳，在全社會營造敬才、重才、愛才氛圍，引導全縣人民尤其是青年人向人才看齊，激發他們昂揚向上的激情、幹事創業的熱情，真正做到人人皆可成才、人人盡展其才。
(二)要讓人才平台最廣泛。近年來，省委實施人才工作重心下移工程，市委也加大了對縣市區人才工作的支持力度，為基層人才平台建設和項目創新打了氣、鼓了勁。縣委組織部、縣委人才辦對上級人才工作精神、人才工作政策和項目進行了彙編，各相關職能部門要認真學習宣傳，鼓勵用人單位在人才引進、培養及產學研合作等方面發揮主體作用，紮實開展人才工作項目、平台和政策創新，借力打力破解自身發展難題，破解發展瓶頸。20**年，我縣屈姑公司和帝元食品公司成功申報“院士專家工作站”，匡通公司和戈碧迦光電科技公司成功申報“省級重點產業創新團隊”，縣委組織部“農民專家支撐計畫”被省委組織部確定為重點支持項目。各部門、各鄉鎮、各企業要向他們看齊，認真組織實施本行業、本地方、本企業的人才工作創新項目和研發平台，讓人才工作在屈鄉大地遍地開花、百花爭艷。
(三)要讓人才隊伍最健全。產業發展到哪裡，事業推進到哪裡，人才工作就要跟進到哪裡，努力做到人才隊伍建設全覆蓋。要加大專業技術人才引進力度，切實解決部分行業存在的青黃不接、新老不繼等問題，防止人才斷層、斷代。要提升用人單位在人才引進上的話語權，切實發揮用人單位在人才引進、培訓、培養和使用上的主體作用，努力做到誰用人、誰負責，確保人崗相適。要創新人才評價工作，在人才引進、評價上不唯學歷、不唯資歷、不唯地方，逐步採用市場和社會檢驗的人才質量評價標準。要加大高端人才柔性引進和使用力度，不求所有、但求所用，通過產學研合作等方式，柔性聘用高校及科研院所專家學者，以此解決研發力量不足、專業力量空白等問題，努力加強可用人才隊伍建設。
(四)要讓人才作用發揮最充分。要努力完善決策諮詢制度，發揮各類專家在相關行業發展中的決策諮詢作用，促進民主決策、科學執政。要善於發揮優秀人才的領軍作用，廣泛創建技能大師工作室、專業人才工作站，建立技能傳承幫帶體系，引領人才隊伍建設。要積極開展人才成果評比和激勵工作，以成果評比激勵帶動人才創新創業。要強化在外優秀人才聯繫工作，各鄉鎮、各行業、各單位要加大與在外優秀人才聯繫力度，通過鄉情吸引、友情聯繫、親情感召等方式，充分發揮在外優秀人才在招商引資、招才引智、對外宣傳和項目爭取等方面的作用，為秭歸經濟社會發展再辟新渠道、再添新舉措、再作新貢獻。
同志們，人才資源是科學發展第一資源，各地各部門要把“一把手”抓第一資源作為硬任務融入到日常工作中去，以此次會議的召開為契機，進一步強化責任、精心謀劃、紮實工作，廣開進賢之路，廣納天下英才，為人才強縣建設添磚加瓦，為秭歸在長江經濟帶開放開發中爭當排頭兵、建成橋頭堡，建設全省山區生態經濟強縣提供堅實的人才保證和智力支撐。
人才工作領導小組會議上的講話【篇二】
同志們：
根據會議安排，我來回顧總結20**年人才工作，明確今年各項目標任務，並對下階段人才工作進行分解和部署：
一、增強信心，充分認識20**年人才工作喜人成績
20** 年，在區委、區政府的正確領導下，區人才工作領導小組成員單位緊緊圍繞人才工作的中心，大力實施創新驅動和人才強區戰略，不斷創新人才工作機制，推進人才集聚亭湖，為全區轉型升級和新特產業發展提供了強有力的支撐。
一是機制日益健全，人才工作方法不斷創新。 區委、區政府主要領導高度重視人才工作，堅持黨管人才的原則，定期召開會議會辦研究人才工作。各大塊黨政主要負責人簽訂人才工作目標責任狀，實施人才工作項目化管理。把人才工作作為重要指標納入經濟社會綜合考核體系，單設科技創新與人才工作獎。進一步加大人才投入，建立人才投入剛性機制，劃拔9500萬元人才專項資金，資助創新創業領軍人才950萬元，扶持高端人才創業項目4000多萬元。完善人才信息庫，建立信息資源共享平台。組建16支招才引智小分隊，建立12個人才工作辦事處，新建3個海外人才工作站。聘請一批知名企業家、重點人才擔任“招才引智大使”，每人給予20萬元工作經費。積極對接青年海歸協會等知名海外高層次人才協會，海外招才引智成果豐碩。
二是工作取得新成效，人才隊伍建設不斷提升。 實施“精英領航工程”，圍繞新特產業，重點集聚外籍院士、兩院院士、國家“千人計畫”、省“雙創”人才、海外專家等高端科技型人才，以高端人才集聚引領產業發展。以沿海發展人才峰會為契機，深入開展“招才引智突擊月”、“招才引智名校行”、“精英人才亭湖行”等系列活動，舉辦亭湖(上海)高層次人才創新創業推介會，組團參加精英人才峰會、海外人才創業周，區領導帶頭外出招才引智。全年共引進院士4名，其中外籍院士1名，“千人計畫”專家5名，海外專家6名，雙創領軍人才26名，高層次創新創業團隊7個，成功引進科技鎮長團1個。《新華日報》頭版重點推薦報導了我區集聚高端人才引領產業發展的做法。
三是載體建設完善，人才創新創業平台不斷拓展。 “綠巢”、科學家工作室、復旦創新創業基地等公共服務和創新創業平台的集聚孵化功能進一步增強，100多家科技型企業入園孵化，南大研究院、上島工作室等近20所高校和研發機構入駐。環保產業會展中心、光電展示中心、現代物流信息中心、環保科技展覽館、環保質量檢測中心等各類服務平台功能逐步完善。與清華、復旦等“985”高校建立了長期穩定的合作關係，共建了一批研發機構，與中科院、環科院構建戰略合作聯盟，與中國航天研究院、美國通用北美生產基地共建信息共享平台。南大研究院籌建鹽城環保產業創新中心，逐步從科技服務型向科技實業型發展。聘請14名校企合作聯絡員，並與上海張江科技園等尋求園區合作共建，服務園區發展。
四是工作特色鮮明，區域影響力不斷擴大。 成功舉辦第二屆國際環保產業博覽會，來自36個國家和地區400多位專家學者和客商應邀參會，集中簽約了一批高端人才和合作項目。赴日本東京舉辦 20** 中國亭湖(東京)環保專場推介會。全年引進的高層次人才共獲省“雙創計畫”項目8個、“博士計畫”項目8個、“六大人才高峰”項目4個、市第四批領軍人才項目13個，位居全市前列。其中“千人計畫”專家李溪獲市領軍人才1000萬元資助，並作為人才創業代表，在沿海人才峰會主題論壇上演講。江蘇科行集團董事長劉懷平獲全省十大創新創業人才獎。組織推薦32名高層次人才參加鹽城首屆創業大賽，17位來自海外，2個人才項目正式落戶，榮獲大賽組織獎。市委組織部對我區人才工作給予高度評價。
五是服務水平提升，人才發展環境不斷最佳化。 建立區領導掛鈎聯繫重點人才及人才引進培養、績效考核、獎懲激勵、“人才綠卡”、高層次人才服務聯席會議、高層次創業人才幫辦等制度。區主要領導與高層次人才結對掛鈎，定期組織會商高層次人才創新創業難點問題。為重點高層次人才配備專門工作班子，提供“保姆”服務。推動建成一批人才公寓免費提供給來亭工作的高層次人才居住。區域人才創新創業環境不斷最佳化，招才引智競爭力不斷增強。
在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我區人才隊伍建設方面存在的問題：一是規模骨幹企業數量較少，與其他縣(市、區)相比有差距;二是科技型成長型企業數量較少，導致人才承載能力較不足;三是公共創新創業平台仍有不足，尚未建成省、市級留學生創業園，沒有形成海外人才來亭創新創業的相關政策體系;四是高層次人才數量偏少，特別是掌握核心技術的頂尖人才偏少，等等，還需要我們在今後工作重進一步完善。
二、著眼大局，牢牢把握人才工作的總體要求
亭湖作為鹽城的主城區、大市區“東向出海”的主陣地、引領全市轉型升級的新高地，承擔著市委、市政府交辦的大量重點工作。區委七屆四次全會立足新的起點，對全區新一輪發展作出部署，明確提出“率先突破城鄉一體發展、建設更高水平小康社會”的目標。人才工作是推進科學發展的重要支撐，我們必須要一著不讓抓當前，凝心聚力謀長遠，要注意把握以下四點：
——聚焦深化改革，服務科學發展。 深化改革、擴大開放，必須以高層次人才來引領，靠高科技智力來支撐。亭湖近年來的良好發展勢頭，得益於區委、區政府對人才工作的高度重視、大力投入。推動亭湖新一輪改革發展，比以往任何時候都更加渴求人才。我們要緊緊圍繞全面深化改革的總體部署，堅定不移實施人才強區戰略，不斷推進政策創新、制度創新和服務創新，充分發揮市場在人才資源配置中的決定性作用，充分發揮企業在人才引進培育和科技創新中的主體作用，充分發揮社會各方力量的積極作用，通過集聚高端人才服務改革，依靠深化改革釋放人才紅利。
——堅持黨管人才，發揮制度優勢。 黨管人才是黨管幹部的拓展和延伸，是抓好人才工作的制度優勢。要全面落實黨管人才原則，發揮好區人才工作領導小組管巨觀、管政策、管協調、管服務的功能，把各方面的積極性調動好、保護好、發揮好，形成工作合力。要集中智慧和力量抓戰略、議大事、謀全局，更加有效地最佳化資源配置、解決關鍵問題。要積極推進人才評價、流動、激勵機制創新，完善人才項目績效評價辦法，增強人才工作效益。
——注重統籌兼顧，促進整體提升。 推動經濟社會發展，需要各類人才競相發展，各類要素充分集聚。我們要強化問題導向，既要緊扣不足，堅持重點突破，又要統籌兼顧、促進整體提升。要堅定不移聚人才、育英才、建平台、搭舞台，統籌人才、科技、資本、產業四種資源，統籌推進“六支隊伍”建設，不斷擴張人才總量，盤活人才存量，提升人才質量，激活人才能量，使各類人才的創造活力和創新潛能得到充分發揮，積極推動區域人才競爭力進位爭先、跨越趕超。
——突出品牌打造，構築競爭優勢。 人才品牌是工作成果的集中展示，是引進人才的重要載體。近年來，我們堅持以創新的理念、開闊的視野，精心打造鹽城環保產業博覽會這個品牌。經過不懈的努力，博覽會已經成為集聚海內外高端人才、展示最新科技產品的重要平台，在全國乃至海外的影響力和知名度不斷提升。我們要牢固樹立“以創新樹品牌、以品牌聚人才”的理念，堅持一年突出一個主題，不斷做大做強環保產業博覽會品牌，面向全球充分展示亭湖的求才誠意、引才政策、用才平台、聚才環境，努力形成引進人才的“井噴效應”。
三、圍繞中心，謀劃做好20**年重點人才工作
20** 年是貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是加快建設更高水平小康社會的關鍵之年，任務艱巨，責任重大。今年，市里對各縣(市、區)人才工作首次實行分類考核，將亭湖與東台、大豐等人才工作先進縣(市、區)劃在一類考核區域，內容多、任務重、要求高，特別是全市招才引智“百日會戰”開始後，周邊縣(市、區)招才引智勢頭強勁，我區的人才工作也面臨了前所未有的壓力。各地、各部門一定要充分認清形勢，鎖定重點目標，確保完成今年的人才工作任務。各大塊黨政“一把手”要走上招才引智第一線，親自洽談引進高層次人才。關於今年的工作重點，會上已經下發了《20**年全區人才工作要點》，在這裡，我再強調幾點：
一是落實責任，明確人才優先發展的戰略布局。 進一步完善黨管人才考核機制，擴大人才工作領導小組成員單位拓展到三個經濟區，通過分解任務、簽訂責任狀、督查通報以及年底考核等方式，強化黨政領導重抓人才優先發展的責任，推動一把手抓第一資源。推進人才工作組織領導、發展目標、人才項目全覆蓋。加大人才投入，繼續推進區、鎮(街道、經濟區)兩級設立人才發展專項資金，進一步最佳化資金支出結構，直接用於高層次人才引進的投入比例不少於人才發展專項資金的50%， 促進人才工作各項任務在基層落到實處。
二是實施重大人才工程，整體提升人才隊伍建設。 圍繞中心，重點實施“高端人才匯聚工程”、“產業人才集結工程”、“企管人才提升工程”和“技能人才培育工程”四大人才工程。推進新特產業人才“十百千”計畫，即招引和培養十名創業領軍人才、百名產業急需人才、千名產業專業技能人才。以招才引智“百日會戰”活動為契機，積極組團外出招才引智，確保全年引進院士、國家“千人計畫”專家5名，海內外高層次創新創業領軍人才30名。拓寬海外招才引智渠道，新建2-3個海外人才聯絡站，聘請一批海外招才大使，組織海外人才聯誼會，構建海外人才網路，積極推進人才國際化。深化“創新型企業家培育計畫”，在知名高校舉辦科技企業家培訓班，加強企業家隊伍梯次建設，加強對“創二代”企業家的培養和鍛鍊，全年培訓科技企業家100人次以上。加快建設高技能人才隊伍，新建一批高技能人才培養基地、公共實訓基地，年內新增高技能人才1000人以上。
三是強化平台支撐，助推人才創新創業。 構建政產學研平台，鞏固與清華、復旦等“985”高校以及中科院、環科院等科研院所的長期合作關係，構建戰略合作聯盟，共建信息共享平台。積極發揮“科技鎮長團”作用，發揮企業主體作用，鼓勵骨幹企業與高校院所共建創新載體，搭建產研合作直通車。推進載體建設，重點打造復旦創新創業基地、留學生創業園等特色產業孵化器，推動建設環科院創新基地、規劃高科技孵化區。構建多元人才投入機制。通過設立政府引導基金、配套跟投等舉措，引導人才創業項目與社會資本對接，整合社會資本參與人才初創企業的股權投資，建立科技型企業金融服務綠色通道。
四是最佳化人才環境，提升區域引才魅力。 構建人才工作多元參與機制，統籌整合各類資源，組建高層次人才服務聯盟，設立實體化服務平台，構建全程服務網路，著力提升人才服務“軟環境”。探索人才工作社會化服務模式，招引國內外知名獵頭、風投、創投、新特產業人才培養、人才測評等各類人才服務機構，推進人才供給、人才項目資本對接、產業孵化、技術轉移、市場開發等一體化服務，提高人才服務工作的針對性和實效性。 按照市人才辦部署，在重點園區組建 “八個一”人才載體平台，全面提升人才服務水平。
同志們，讓我們在區委、區政府的正確領導下，解放思想、改革創新、銳意進取、真抓實幹，為“率先突破城鄉一體發展、建設更高水平小康社會”作出新的貢獻!