供銷社年度總結表彰會議講話

供銷社年度總結表彰會議講話(二):

同志們:

今天,我們全市供銷系統召開20xx年工作會議,首先,我代表大忠副市長對會議的召開表示熱列的祝賀。一會兒,會議還要通報表揚先進單位,簽訂目標責任書,後面,正宴主任、曉東副主任還要作講話,對工作提要求,請大家認真學習,領會今天的會議精神,抓好貫徹落實。下面,我先講三點意見。

一、充分肯定供銷系統20xx年的工作。

20xx年,在市委、市政府正確領導下,全市供銷系統幹部職工勤奮工作、辛勤努力,各項工作保持了平穩發展良好勢頭,取得了新的成效,具體表現在:一是改革步伐逐步加快。堅持“分類指導、重點推進”的原則,供銷系統綜合改革工作取得初步成效,成功申報梓潼縣供銷社為“全國供銷合作總社電子商務示範縣”,安縣供銷社為“省供銷社電子商務示範縣”,鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地託管示範縣”。二是產業結構逐步最佳化。按照市委、市政府“兩個一號工程”戰略部署,市供銷社積極打造“食哈哈”電商平台,建成“xx造•特色農產品展示展銷館”,構建xx現代物流服務體系,改造新建農村電商服務站點,開展農產品電商一體化經營。三是服務水平逐步提升。充分發揮農資供應主渠道作用,提前謀劃,供應充足,確保農資市場穩定。圍繞精準扶貧決策部署,支持成立脫貧攻堅示範區資金互助協會,建設農村綜合服務社,積極探索供銷扶貧模式。大力發展社有企業,不斷拓展新的經營服務領域,成功申報一批重點項目。特別要提到的是,我市供銷系統連續兩年被評為全省綜合業績考核特等獎,這個成績來之不易。在此,謹代表市人民政府,向全市供銷系統幹部職工表示衷心的感謝!

今年是“十三五”開局之年,是建設國家科技城和幸福美麗xx的關鍵之年。面對艱巨繁重的改革發展穩定任務,全市供銷系統要緊緊圍繞黨委、政府工作大局,提升能力水平、最佳化服務質量,繼承良好的傳統,弘揚清風正氣,勇當深化改革的“排頭兵”,爭做推動發展的“先行官”,全力以赴為“三農”發展提供堅強保障。

二、以供銷綜合改革為契機,不斷提升服務三農水平。

(一)認真謀劃系統改革試點工作,努力增強發展後勁。供銷合作事業是“三農”工作的重要組成部分,加快供銷合作社改革發展事關農業農村工作全局。20xx年3月,

中共中央、國務院出台《關於深化供銷合作社綜合改革的決定》,為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出台我市“深化供銷合作社綜合改革的實施意見”,意見一定要結合xx的特點,具有可操作性。要積極推進市本級、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點工作。特別是要抓好社有企業轉型升級,強化基層社建設,建立現代企業管理體系。

(二)做強企業主體,著力夯實發展基礎。供銷社系統有很多特殊性,是參公管理的事業單位,又辦的有社有企業,深化改革任務很繁重。在推進改革中要進一步規範治理結構,增強社有企業發展活力和為農服務實力。順應電子商務發展趨勢,主動參與“一號工程”建設,積極發展供銷社電子商務,提升農產品流通服務水平,推動線上線下融合發展。在嚴格風險防範前提下,積極穩妥推進農村資金互助社等合作金融服務,努力緩解農民融資難、融資貴的問題。按照市委、市政府“項目年”建設工作部署,加大力度爭取各級各類項目資金支持,加快發展“為農、務農、姓農”的社有企業。

(三)立足服務三農,全力推動發展跨越。供銷社是為農服務的合作經濟組織,主要陣地在農村,主要服務對象是農民,發展基礎是農業,是農業產業化,這是我們供銷工作的一個重要的支撐點和著力點。所以,我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設模式,圍繞農業主導產業、特色產業,充分發揮供銷合作社優勢,組建專業合作社,建立專業合作社聯合社,農村社區綜合服務社,廣泛吸納農民和各類新型農業經營主體加入供銷社。要積極創新農業生產服務的方式與手段,為農民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過程的系列化服務。要創新治理機制,加快社有企業轉型升級、提質增效,不斷提升市場競爭能力,增強為“三農”服務實力。要特彆強調的是,當前全市供銷系統,要圍繞全市脫貧攻堅的專項計畫和20xx年脫貧的重點工作,認真研究如何發揮供銷系統的優勢,如何結合供銷系統的實際,在全市脫貧攻堅的總體戰役中找到位子、找準切入點、找準突破口,辦出成效,打造亮點。要結合轉變農業發展方式,思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。

三、切實加強自身建設,樹立供銷系統的良好形象。

供銷系統全面深化改革即將進入攻堅階段,進入全面推開的階段,所以,我對供銷系統的自身建設提出以下兩點要求,與大家共勉共享。一是要讓底線意識入腦入心。黨風廉政建設工作千萬不能流於形式,班子成員之間、上下級之間要時常扯扯袖子,多提醒、多點撥,做到守紀律、講規矩,守住底線,不越紅線。千萬不能改革深入了,工作上去了,幹部倒下了。二是要進一步完善規範我們內部工作制度。制度管長遠,管根本。要把權利關進制度的籠子裡,加強對重大事務的綜合協調、組織實施和督促檢查,進一步規範財務管理辦法,完善工程招標、基建維修和物資採購工作實施辦法,構建經費管理、物資採購、基建維修、後勤管理等全覆蓋監管體系,強化重點崗位、重點環節的監督檢查。有機融合廉政建設和審計監管工作,強化內部審計、領導幹部經濟責任審計,加強幹部任期權職監督管理。加大社有資產監管力度,加強重大投資審批管理程式,劃定管理紅線,確保廉政建設落實到位。

同志們,深化供銷合作社綜合改革,加快供銷合作社事業發展,任務艱巨,使命光榮。我們將始終牢記“為農、務農、姓農”的根本遵循,始終堅持重視供銷就是重視農業,扶持供銷就是扶持農民的理念,勇於擔當,突出抓好供銷綜合改革各項重點任務,努力推動xx供銷事業創新發展,使供銷合作社在新時期“三農”工作和脫貧攻堅中發揮更大的作用,為加快建設國家科技城和幸福美麗xx作出更大貢獻。

供銷社年度總結表彰會議講話(三):

20xx年,縣供銷社緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“223”總體發展目標,狠抓“新網工程”,搭建“三農”服務平台,夯實“三農”服務基礎,大力推進農業社會化服務和農村現代流通網路體系建設,各項工作有序開展,均實現了全年目標任務。

一、目標任務完成情況

年初,我社做到了早安排、早部署、抓落實,層層分解任務,收到了實效。預計到12月底,可實現經營服務總額126440萬元,占年計畫的116%,同比增長57.4%;農業生產資料供應19880萬元,占年計畫的119%,同比增長37.9%;農副產品購進12350萬元,占年計畫的144%,同比增長66.8%;再生資源收購4510萬元,占年計畫的136%,同比增長60%;實現利潤558萬元,占年計畫的137%,同比增長50%;淡季政府化肥儲備實現6250噸,完成年計畫的125%;再生資源體系建設推進順利,已規範建設鄉鎮資源回收筒11個、村級回收點90個,分別完成任務的100%;新建莊稼醫院15個,完成任務的100%;農村社區綜合服務社17個,完成市供銷社任務的142%,縣委、政府任務的100%;規範發展農民專業合作社4個,完成市供銷社任務的100%,縣委、政府任務的200%;重建基層社1個,完成市供銷社任務的100%;新建各類經營服務網點65個,占年計畫的130%;發展惠農助農取款點40個,占年計畫的114%;新增農產品直銷點6個,占年計畫的1。產品購銷協定16份,銷售額4800萬元左右,同時,在任市、講治、普安等農貿市場設立農產品直銷店6個,銷售額近300萬元。

(三)推進機制創新,全力提升服務功能

1、狠抓社區綜合服務社建設。我社結合本縣實際,緊扣新農村綜合體和新村聚居點規劃,統籌安排,制訂了農村社區綜合服務社建設總體目標,按照“政府引導、供銷社領辦,多方參與,市場化運作”的原則,利用原企業骨幹力量23人和社會優勢資源52人,籌資300餘萬元新建社區綜合服務社17個,極大的解決了農民買難賣難問題。

2、全力打造莊稼醫院建設。在建設過程中,按照省供銷社《莊稼醫院建設和改造標準》要求,堅持與農資配送站點、社區綜合服務社及鄉鎮農技站相結合,建設莊稼醫院15個,指導農民化學除草、農作物病蟲害防治面積達19萬餘畝。

(四)強化指導服務,助推專合組織發展

緊緊圍繞我縣特色農產品和當地產業優勢,抓住特色產品以市場為導向,按照《農民專業合作社法》的要求,把分散弱小的農民組織起來形成合力,規模化生產,組織農民參與市場競爭,引導農民科學種養殖,提高農產品的銷售率。相繼規範指導建設縣長生銀杏、利民養殖、永紅油桐等四個專業合作社。我社領辦的任市紅花蔬菜專業合作社已由中華全國供銷總社評為新型專業合作示範社,20xx年已爭取以獎代補資金98萬元進行標準化建設。

(五)積極項目儲備,增強經營服務實力

根據總社、省、市供銷社要求,我社積極開展項目入庫申報工作,已成功申報項目入庫6個,其中:申報“新網工程”入庫項目共4個,即:日用消費品、再生資源利用回收、農業生產資料、農產品體系建設;申報農業綜合開發新型合作示範項目入庫2個,即: 3000畝銀杏生產示範基地改擴建和縣水禽養殖及加工產業化產銷對接項目。

(六)務求廉政實效,增強拒腐防變能力

一是抓制度建設。年初以來,我社積極組織強化黨建目標管理,堅持從思想、組織、作風和廉政建設等方面著手,組織制定了《20xx年供銷社機關黨建工作要點》,及時調整和完善了班子成員職責分工,組織制定了《縣供銷社黨建工作目標考核辦法》等工作制度,與機關股室及企業簽訂了《黨風廉政建設責任書》。

二是抓作風建設。緊緊圍繞“嚴紀律、轉作風、惠民生、促發展”主題實踐活動和“實現偉大中國夢,建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動,從工作考勤、崗位履職、優質服務等方面入手,狠抓幹部作風建設,實行掛牌上崗,嚴格執行崗位責任制、首問責任制、責任追究制等相關制度,印發了《**縣供銷社20xx年機關管理工作制度》,進一步強化責任、嚴格獎懲,努力營造風清氣正的發展環境,著力打造一支素質高、能力強、作風硬、民眾公認幹部隊伍。

三是抓廉政建設。開展警示教育,定期組織黨員領導幹部收看廉政教育片,切實增強拒腐防變能力,做到警鐘長鳴;認真貫徹中央“八項規定”、省委“十條規定”、市委“十一條規定”和縣委“十三條規定”,強化黨務、政務公開,糾正不良風氣,確保黨風廉政建設各項工作落實到實處。一年來,單位沒有違法違紀案件發生,“三公經費”同去年下降60%。

(七)確保維穩安全,促進社會和諧發展

1、我社將安全維穩工作納入年度考核,牢固樹立安全責任重於泰山,層層分解,責任到人,及時與機關股室及企業簽訂《維穩安全工作責任書》。

2、認真落實首問責任制和限時辦結制,做好信訪接待工作,對來訪人員熱情接待,來訪信件認真對待,限時辦結,實現了全年零上訪。

3、紮實開展煙花爆竹零售網點安全專項檢查,全年進行安全隱患大排查300餘次,發現問題限時整改,消除安全隱患,全年實現了零事故的目標。

(八)加大報導力度,營造宣傳輿論氛圍

宣傳報導工作是供銷社工作的重要組成部分,加強信息報導力度,積極為我社各項中心工作營造良好輿論氛圍。今年重點就構建高效運轉,功能完備的農村現代流通服務網路;搭建服務平台,助農增收的農業社會化服務體系;狠抓求真務實,清正廉潔的機關作風建設,開展了一系列有深度、有力度、有影響的宣傳報導。到11月底,在省供銷合作經濟網發表信息1篇,《達州日報》發表2篇,達州市電視台專題報導了我社農村社會化服務體系建設,在市政府信息網發表信息1篇,市供銷社簡報發表3篇,縣政府政務信息發表3篇,部門動態1篇,縣委組織部主辦的中國夢主題教育辦發表1篇,有力的宣傳推介了供銷社。

20xx年度我社做了一些工作,也進行了一系列探索與創新,由於資金實力不強,土地徵用受限和隊伍年齡結構老化等因素的制約,離新時期的供銷工作尚有差距,有待20xx年再鼓幹勁,再添措施,再增信心,力爭取得新突破。

縣供銷社20xx年工作計畫

一、指導思想

認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,堅持以項目建設為依託,以改革創新為動力,以"新網工程"為基石,以助增收為根本,以加快推進農業社會化服務體系為目標,全面推進供銷社各項工作邁上新台階。

二、奮鬥目標

經營服務總額、農資供應、農副產品收購等各項經濟指標年增幅18%以上;改建、新建社區綜合服務社、莊稼醫院各6個;升級改造再生資源網點、日用消費品網點各10個;規範建設基層社、專業合作社各2個;完成政府化肥淡季儲備5500噸任務。