國稅會議總結講話 篇1
同志們：
全縣國稅工作會議經過與會同志的共同努力，圓滿完成了預期的各項議程。會議自始至終以科學發展觀為指導，認真貫徹省、市國稅工作會議精神和縣委xx屆五次全會精神，縣局馮局長作了題為《提振信心 發揮職能 服務大局奮力推進我縣國稅事業又好又快發展》的報告，全面總結了20xx年全縣國稅工作，安排部署了今年的工作任務，縣委、副縣長梁國金在百忙之中蒞臨會議，並作了重要講話，對過去一年的國稅工作給予了充分肯定和高度評價，對今年全縣國稅工作寄予了殷切希望，提出了新的要求，特別是對國稅工作給予很大的關懷、支持和理解，為我們做好今年的各項工作、圓滿完成任務樹立信心、鼓足幹勁。會後，各單位要認真組織學習，深刻領會精神，並切實抓好落實，同時基層分局要及時將梁縣長的講話精神傳達給各鄉鎮，認真做好匯報工作。
會議期間，大家對馮局長所作的主題工作報告進行了認真而熱烈的討論，一致認為：報告總結過去實事求是、客觀全面;部署今年工作思路清晰、重點突出，對於完成新一年的稅收工作任務充滿了必勝信心。同時，在討論中大家也提出了很多好的意見和建議，反映了一些客觀而實際的問題，對於大家提出的意見和建議，縣局黨組將會認真對待，積極採納，並在工作中不斷地加以完善;對於普遍反映的一些客觀問題，我們也將引起重視，並認真加以研究解決。會上，各單位負責人作了表態發言，對完成各自的任務表示了決心和態度，我們還隆重表彰獎勵了20xx年度目標責任制考核先進單位和稅務工作先進個人。時間雖短，內容豐富，會議開得及時緊湊，達到了預期目的和效果。
為了傳達、貫徹、落實好本次會議精神，下面我再強調講幾點意見。
一、關於如何認真貫徹落實全縣國稅工作會議精神
(一)領會精神，統一幹部職工思想認識。全縣國稅工作會議時間短，任務重，內容豐富。各單位要把學習、領會、貫徹這次會議精神同學習貫徹黨的xx大精神和即將召開的全縣經濟工作會議精神相結合，採取各種方式方法、通過多種渠道途徑，廣泛組織幹部職工認真學習、領會精神實質，把全體幹部職工思想統一到全縣國稅工作的指導思想上來，統一到這次會議確定的各項目標任務和工作部署上來，進一步明晰工作思路、明確目標任務，統一思想和行動，為做好今年工作打牢思想基礎。同時，機關各部門和基層分局要在領會精神、統一認識的基礎上，結合本部門、本單位的實際，研究提出具體可行的貫徹落實意見，把會議提出的各項目標任務落實到崗位，落實到人，為全面完成今年各項工作任務提供良好的機制保障。
(二)把握重點，理清今年國稅工作思路。
做好今年國稅工作，要注重把握重點，理清思路，採取有效措施，全面抓好落實。馮局長在會議上對今年工作做了全面部署，提出了20xx年度稅收工作的總體思路和要求，並強調要緊緊圍繞“科學發展觀”這箇中心，在“四個必須準確把握”的基礎上，切實抓好五個方面工作，闡述得很全面、很詳細，既有工作標準，又有努力目標;既有具體措施，也有明確要求，各單位要牢牢把握、深刻領會，並切實付諸實踐。這裡我重點強調幾個方面：
依法治稅方面，儘管今年收入任務壓力很大，形勢十分嚴峻，我們始終要堅持組織收入原則，嚴格依法治稅，這是稅收工作的根本。要繼續推行和完善稅收執法管理信息系統，強化執法監督，嚴格稅收執法，切實做到依法徵稅、依法征管，既不能人為調節收入進度，違規減免稅，也不能寅吃卯糧收“過頭稅”，要做到序時、正期、足額徵收入庫，全面落實並完成20xx年稅收計畫。
推進科學化、精細化管理方面，要進一步完善和落實“稅收經濟分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查”四位一體的互動機制，這仍然是今年抓稅收管理的一項主要工作。各單位要充分利用各種信息數據，積極開展稅收分析，加強納稅評估，從巨觀上找問題，微觀上查原因;相互配合，相互協調，有針對性地採取管理措施，強化稅源管理，促進稅收管理的科學化精細化，為完成稅收任務奠定堅實的基礎。
信息化建設方面，要努力把已有的系統學習好、操作好、管理好、維護好，要切實加強數據管理套用，嚴格數據採集、錄入、審核、傳輸、儲存、清理和發布等工作要求，提高數據傳輸質量，提高信息系統使用效益，加強安全體系和運行維護體系建設，採取有效措施，防止非法侵入，確保信息系統安全高效運行。要按照省、市局整體部署和要求，積極推行網上辦稅，利用省局統一的網上辦稅服務平台，逐步實現稅務登記、涉稅申請、申報納稅、出口退稅等方面事項網上受理，拓展網上辦稅功能，努力方便納稅人。縣局的國稅網最近也通過改版更新，改善了版面功能，提升了網站品位，為宣傳國稅形象、提供信息動態、服務基層單位，搭建了良好的平台，機關各股室和基層分局，要積極利用這個平台，發揮它的作用。
隊伍建設方面，要繼續貫徹落實稅務系統領導班子和領導幹部《監督辦法》，認真學習市局最近出台的《關於進一步加強幹部隊伍建設的意見》，進一步加強班子建設，全面提高國稅幹部隊伍的整體素質，這是保障完成各項稅收任務的關鍵。要加大教育培訓力度，提高教育培訓質量，按照分級負責的原則，集中力量抓好10個類別人員崗位練兵活動和全員大學習活動，使全系統幹部教育培訓工作上台階、上水平、出成效。要進一步加強黨風廉政建設，認真貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃》等黨風廉政建設的各項規章和制度，以更加堅決的態度、更加有力的措施、更加有效的方式推進反腐倡廉建設。要繼續開展精神文明創建活動和廉政文化建設活動，努力營造和諧國稅的良好氛圍，在文明創建上再攀新高、再創佳績。
內部行政管理方面，要最佳化工作流程，完善管理制度，提高工作和辦事的效率，這是保障各項工作正常運轉的基礎。要繼續嚴格執行“四考制度”，規範工作秩序。要強化督查工作，確保各項工作的落實。要加強機關政務事務管理，推進內部行政管理科學化、精細化，切實提高工作質量。要加強財務和政府採購工作，強化預算管理和執行，認真落實《黨政機關國內公務接待管理規定》，更進一步規範資產管理、接待、後勤管理等工作，不斷提高服務水平和工作效率，努力創建節約型、服務型、高效型國稅機關。
(三)改進作風，切實加強組織領導。各級領導班子要牢固樹立執政為民意識，按照集體領導、分工負責的原則，切實加強對今年各項工作的組織領導，在工作安排上，充分考慮基層實際，增強系統性、預見性和可操作性;在抓落實上，弘揚求真務實精神，真抓實幹，堅決克服形式主義，不做表面文章。各級領導幹部要牢固樹立守土有責的責任意識，按照誰主管、誰負責的要求，建立明確的領導工作責任制，加強調查研究，加強督促檢查，注重聽取和吸收基層意見和建議，人往一起走、心往一起想、話往一起說、勁往一起使、事往一起乾，形成互聯互動、優勢互補、協同作戰的工作氣氛，努力營造“風正、氣順、勁足”的和諧國稅氛圍，調動全體幹部職工積極性和創造性，凝聚全體幹部職工的聰明、智慧和才幹，共同努力，全力以赴完成今年各項工作任務。
二、關於當前要著力抓好的幾項工作
(一)迅速分解稅收計畫，努力實現一季度組織收入的開門紅。市局和縣委縣政府下達給我們的全年稅收計畫已經明確，重任已經落在我們的肩上，任務的艱巨和壓力的巨大不用多說，我們只有一個目標——這就是要全力以赴、千方百計地完成任務，這是我們的天職。根據縣政府下達的計畫任務，我們平均每個月入庫稅收必須保持在4600萬的水平，才能完成任務(在五年前這個數字是我們一年的稅收任務，大家可以想像任務的份量有多重)。這些年，因為霍邱礦業經濟的飛速發展和整個縣域經濟的崛起，我們沒有為稅收任務而著急和發愁。今年，因為受全球經濟危機的影響，經濟普遍下行，而我們要在去年完成46197萬實績的基礎上，再保持16.89%的增長幅度，實現55700萬元的收入目標，任務將會是異常艱巨的。會後縣局將根據各分局的測算情況，儘快把計畫分解落實到各單位。所以，從現在開始，我們全體人員都要有緊迫感和壓力感，要把組織稅收收入作為工作的重中之重，著力抓早、抓細、抓實，努力完成第一季度的稅收任務，確保有個良好的開局。
(二)切實抓好稅收業務工作。一是要抓好新修訂的增值稅條例及實施細則、消費稅條例及實施細則、增值稅轉型等新出台稅收政策的宣傳、培訓和落實工作;二是要組織開展好增值稅十大行業低於全市平均稅負納稅人的納稅評估工作，為一季度末召開“四位一體”互動機制例會做好準備;三是要抓好新企業所得稅法及實施條例實施後，新出台的各項所得稅政策及彙算清繳辦法的學習培訓，提高彙算清繳工作質量。
(三)認真做好縣局機構改革的準備和實施工作。今年上半年要完成縣局機構改革任務，時間緊、任務重、要求高，新一輪的機構改革，必然要涉及到人員調整、崗位變動、職位變化、業務整合，需要做大量艱苦細緻的工作。我們全體國稅人員都要以大局為重，以稅收事業為重，切實把思想和行動統一到機構改革精神和縣局黨組的工作部署上來，準確理解、熱情支持、積極參與。相關職能部門要根據市局的部署和縣局的要求，認真做好前期調研和分析工作，抓緊制定機構改革的具體方案，並在黨組的統一領導下，積極組織實施;各單位要及時做好動員，教育和引導幹部職工正確對待和處理個人利益與集體利益的關係，服從組織安排，要積極做好耐心細緻的思想工作，做到在整個機構改革中確保思想不散、秩序不亂、工作正常運轉;確保隊伍穩定、機關穩定，維護社會穩定。
(四)積極做好副科級領導幹部的推選和選拔工作。最近市局為了加強幹部隊伍建設，選拔和培養副科級領導幹部，相繼出台了一系列檔案，不僅關係到改善和最佳化幹部隊伍的建設問題，而且也直接關係到我們幹部的切身利益。所以，機關職能部門要切實做好、做深、做細相關工作，大家都要抱著認真負責、積極參與的態度，共同完成好這項工作任務。
(五)狠抓作風紀律建設，嚴格考勤考核制度。年節已經過去，各項工作都要轉入正常。當務之急，就是要從年節的氛圍中走出來，作風要緊張起來，精神要振作起來，紀律要嚴明起來，各單位要實行嚴格的考勤考核制度，堅持正常上下班和工作時間統一著裝的制度，保持視窗單位和國稅部門的良好形象。
(六)切實抓好精神文明創建，踏踏實實開展工作。俗話說：一年之計在於春，我們要從年初開始，把各項工作的安排和部署按照文明創建的目標要求，積極抓好落實。今年我們的目標是要爭創“國家級文明單位”，在我們已經連續取得三屆“省級文明單位”的基礎上，更加紮實工作，努力創新求實，做出成績，形成亮點，積極創造條件，爭取實現我們的目標，這需要靠我們大家的齊心協力和精誠團結，需要靠全體同志的辛勤勞動和奮力拚搏。
同志們：新的一年國稅工作的目標已經明確，思路已經理清，措施已經制定，任重而道遠。讓我們在市局和縣委、縣政府的正確領導下，發揚開拓創新，銳意進取的精神，為奮力推進我縣國稅事業又好又快發展而努力奮鬥!
謝謝大家!
國稅會議總結講話 篇2
同志們：
歷時一天半的全省國稅征管工作會議就要結束了。這是一次內容豐富，意義深遠的會議。會議期間，蔣巨峰副省長到會作了重要 講話 ，崇明局長代表省局黨組作了主題 報告 和 講話 。崇明局長的 報告 和講話進一步明確了現代稅收征管理念，確定了落實征管新模式、分類構建我省征管格局的目標，闡述了征管質量與效率的定性、定量標準及其關係，提出了今後一個時期稅收征管的工作任務。會議還提交了《稅收征管業務崗位職責大綱》、《重點稅源管理辦法》、《納稅評估管理辦法》和《納稅約談管理辦法》等討 論文 件，印發了37篇征管工作經驗，雅安、眉山等10個單位作了大會交流發言。這次會議時間雖短，但內容極其豐富，確定的征管工作任務十分繁重。許多參會代表在討論中說：這次會議的規格高、規模大、內容多，在全省國稅征管史上是空前的。特別是一些縣(市、區)局長認為，通過這次會議，進一步統一了思想，提高了認識，明確了任務，增強了信心;同時，也感到壓力很大。會期是短暫的，貫徹落實好這次會議精神，開創國稅征管工作新局面的任務，光榮而艱巨。下面，我就貫徹落實會議精神等問題講三點意見。
一、貫徹落實會議精神必須強化執行力
強化執行力是確保會議精神貫徹落實到位的關鍵。執行力是管理的核心環節，只有強有力的執行，才能確保決策目標實現。執行力是創新的動力，只有執行才有創新的基礎和前提。執行力已成為當前影響征管質量效率的關鍵問題，有章不循，有規不行，有文不辦的現象在有的地方較為突出，提高執行力應當引起各級 領導 高度重視。必須強化執行力，才能保證會議精神的全面貫徹落實。貫徹落實會議精神的重點是認真學習領會好崇明局長的主題報告，也就是要以分類構建征管格局為抓手，全面貫徹落實會議部署的各項工作。要用分類構建征管工作格局的進程和成果檢驗各單位的執行力。
分類構建征管格局必須強調規範、統一。分類構建征管工作格局試點已取得成功，方向已經明確，必須按照省局的統一規範要求全面實施，大力推進。但是，當前存在兩大問題：一是理解不準確。有部分單位和 領導 把分類構建征管工作格局簡單理解為就是規範機構名稱或“洗臉工程”，有的把分類構建格局認為僅是撤併機構，有的單位雖然上報了分類構建征管格局的方案，也只是一個機構設定方案。二是一些地方行動不夠積極。省局在[20xx]04號通知要求：各市、州局應在省局分類構建稅收征管工作格局的規劃設計框架內，實事求是制定具體實施方案並報經省局批准後執行。個別條件不具備的，可暫緩實施。但仍有部分單位還沒有認真研究分類構建征管工作格局問題，有的還在觀望等待，有的有畏難情緒。
分類構建征管工作格局要正確認識和處理“因地制宜”和“積極穩妥”的原則。“因地制宜”是要在省局的總體架構下去細化，去充實，去完善，去發展，而不是自行其事，各搞一套;“積極穩妥”是要堅持改革方向，積極推行，但在方法和措施上要“穩妥”。而不能表面贊同，實際上按兵不動。絕不能以“因地制宜”、“積極穩妥”作為不執行上級規定的藉口、推卸責任的理由。
為此，希望各單位一定準確把握分類構建征管格局的內容和要求，堅定信心，加快進程，全面實施。還沒有實施分類構建征管格局的單位，要組織人力，抓緊時間搞好調查研究，制定上報實施方案。已經實施了分類構建征管格局的單位要按照規範、精細、科學的要求，在建立高效協調的運行機制上下功夫，在鞏固、完善上下功夫，並創造更多的經驗，為其他全面實施分類構建征管格局提供有益的借鑑。我們一定要按照崇明局長的要求，用三年時間基本完成此項工作。
省局在上半年已出台了一些分類構建征管工作格局的措施和辦法，各單位也要富有創造性認真貫徹執行。如省局關於印發《規範辦稅服務廳“一站式”服務的意見(試行)》和《明確日常檢查與稅務稽查業務邊界的意見(試行)》的通知(川國稅發〔20xx〕39號)，省局關於印發《XX省國稅系統納稅服務標準(試行)》的通知(川國稅發〔20xx〕55號)。各單位要結合全面實施分類構建征管工作格局，進一步貫徹執行。今後，省局到各地調查研究，首先要檢查省局布置的各項工作任務的貫徹執行情況。
二、貫徹會議精神必須堅持開拓創新
創新是執行力的體現，只有創新才能把會議精神真正貫徹落實到位。崇明局長在主題報告中提出要樹立創新理念，必須旗幟鮮明地鼓勵基層用改革創新的辦法解決稅收征管工作的一切困難和問題。創新是現代稅收征管的特徵，也是現代稅收征管的動力和活力。第二屆全省國稅系統優秀創新項目評選和這次大會交流和經驗給我們一個重要啟示：現代稅收征管必須與時俱進，只有與時俱進，稅收征管才具有活力，才能躍上新台階，開創新局面。稅收征管要與時俱進，就必須把握規律性、體現時代性、富有創造性，就是要遵循和把握稅征管工作的內在規律，建立與客觀經濟形態相適應徵管制度、措施，並在實踐中不斷創新和發展。
基層是創新的源泉，許多好的征管辦法措施都來自基層，來自征管一線，省局機關的一項基本職責是對基層創新的指導、 總結 與推廣。當前基層的征管工作承擔的任務繁重，面臨的困難很多，我們只有通過改革創新去解決面臨的困難與問題，才能推動各項工作的發展。創新不是一句口號，創新要真抓實幹，關鍵在於推進觀念、管理、手段、制度的創新。就是要破除自滿自足、自我感覺良好的思想，樹立差距意識和憂患意識，始終保持謙虛謹慎、奮發有為的精神狀態和工作狀態;就是要以追求科學、效率的管理為目的，用科學的管理制度、先進的管理手段、規範的工作秩序、嚴格的監督體系，高素質的幹部隊伍，去推進稅收征管的規範化、精細化、科學化，實現提高征管質量效率的目標。
三、貫徹會議精神需要提醒注意的幾個問題
貫徹落實這次會議精神的任務是繁重的，崇明局長歸結的六項工作任務，每一項都是一個系統工程，要做的工作很多，各單位要認真按照崇明局長主題報告和講話中確定工作任務，統籌安排，周密部署，精心組織，以求真務實的精神和真抓實幹的作風，一項一項的抓落實，抓出成效。下面，我強調幾個需要注意的問題：
(一)要高度重視個體零散稅收征管的一些敏感問題
近年來，我們在突破城區稅收和重點稅源管理方面作了大量而富有成效的探索，取得明顯成效。這次會議，也提交了加強重點稅源管理的辦法，也介紹了一些加強重點稅源管理的經驗。在此，我結合省局赴各地調研和信訪情況，提醒大家一定重視個體零散稅收征管中的一些敏感問題。
1、認真做好起征點調整後的稅收征管。對不達起征管業戶的管理要體現國家調整起征點政策的目的，讓經營規模小的個體工商戶真正得到實惠。現在的矛盾焦點是對不達起征點的業戶的確定和申報管理上。省局重申兩點：第一，對實行定期定額管理的個體工商戶，要按照“雙定管理”的規定程式對不起征點業戶進行確認;第二，本著法制、效率的原則，對不達起征點的“雙定”業戶實行簡併征期、簡易申報的辦法。
2、確保涉農優惠政策落實到位。解決農民的增收問題，不僅是重大的經濟問題，而且是重大的政治問題。省局下發了《XX省國家稅務局關於進一步加強貫徹落實涉農稅收優惠政策工作的通知》，希望各級國稅機關要按照通知要求，切實加強領導，從思想認識、方案措施、政策執行、配合協作等方面狠抓落實，確保稅收優惠政策落到實處，執行到位，確保農民民眾得到實惠。
3、正確把握個體業戶建帳的重點。個體工商業戶建賬問題，也成為社會關注的焦點，在一些地方引起了強烈反響。要正確、全面、準確地理解新征管法和實施細則對建賬工作的規定。在現階段或今後相當長的一個時期，定期定額管理仍然是個體稅收征管的一個主要方式。當前，個體建賬工作要抓經營大戶，抓重點行業，同時要做好宣傳輔導工作。如果簡單地把不達起征點的個體“雙定”業戶和下崗再就業職工納入個體建賬範疇，或者由稅務代理機構代為建賬，必然增加納稅人的負擔，其結果與黨和國家出台一系列優惠政策的初衷相悖，必然引起納稅人的不滿。這一點務必高度重視。
(二)嚴格執行委託代征的管理規定
委託代征是當前稅收征管的熱點問題，這也成為近年來監察、檢察、審計查處的重點。為認真貫徹執行新征管法及實施細則，規範委託代征行為，加強委託代征管理，省局在去年下發了《XX省國家稅務局關於進一步加強委託代徵稅款管理的通知》(川國稅發〔20xx〕151號)，提出了嚴格委託代征審批許可權，嚴格控制委託代征範圍，嚴格受託單位條件審核，切實加強委託代征工作的管理等要求，尤其是從嚴限定了委託代征“單位和人員”、“零星分散稅收”、“異地繳納稅收”的範圍。有的單位以對限定有不同理解為由，不執行省局的規定，對委託代征中存在的問題不認可、不糾正、不查處。希望各單位要從已經發生和問題中吸取教訓，從嚴、從緊規範委託代征工作。我在此強調，執行上級機關的政策性規定，不允許討價還價。
(三)積極推行納稅人電子檔案“一戶式”管理
目前，全省國稅共有9個單位實現了電子納稅檔案的“一戶式”。其中6個套用總局綜合徵管系統(原CTAIS)和3個使用省推征管軟體的市、州局。使用總局綜合徵管軟體的單位主要是從總局網站下載有關補丁，於5月21日全部順利完成 “一戶式”管理。為解決適用省推征管軟體單位的“一戶式”管理，省局針對省推征管軟體的主要功能缺陷，本著“因地制宜，事實求是”的原則和“規範、統一、精簡、效率”的要求，選擇在遂寧、廣安、廣元三個單位進行適用省推征管軟體的“一戶式”管理系統試點。經過試點的共同努力，在稅務監控系統現有功能基礎上，通過開發新增查詢功能模組，實現了“一戶式”管理。試點運行情況良好，在全省推廣套用的條件已經成熟，省局將於會後在全省適用省推征管軟體的單位全面推廣套用，希望各單位要做好基礎資料和數據的清理和準備，加快納稅電子檔案“一戶式”管理的步伐。
(四)加速12366納稅服務熱線建設
總局把加強和規範“12366”納稅服務熱線建設作為今年征管工作的重點。各地也作了積極的探索和努力。由於經濟技術等條件的制約和影響，實施方式各異，整體進展不理想。
DX市在7月1日，開通了12366稅收服務熱線。該系統可以提供涉稅諮詢，包括稅收法律、行政法規及政策、辦稅程式、稅收熱點問題及其他涉稅諮詢，接受涉稅投訴和舉報，收集意見建議。該系統採取了人工服務與電腦值班相結合的方式，正常工作時間為人工服務，休息時間轉為電腦值班，確保該熱線24小時為納稅人服務。目前，該局服務熱線設定了5條人工坐席專線，專門組織12366服務人員接聽納稅人來電，及時為納稅人答疑解惑，記錄納稅人投訴舉報事項。對不能即時作答的，接聽人員會請納稅人留下聯繫電話，並明確告知電話回復時限。
DF市局立足現有條件，開通了“12366”納稅服務熱線。該熱線採取在電信租用12366語音系統平台，實行由DF市局按市話計費的方式，納稅人免費撥打熱線電話，12366熱線提供人工服務和自動接收兩種方式，系統平台不設立人工坐席，人工服務方式由語音平台自動循環轉移到市局政策法規處、徵收管理處統一受理或處理，對能當場答覆的線上答覆，對不能線上答覆的，納稅人只需留下電話號碼，由經手人找相關部門或人員答覆後及時予以電話回復。
DF的做法投資不大，技術要求不高，其他市州局可以借鑑。省局要求，各市州局的12366納稅服務熱線建設年底要基本到位。
(五)積極推進納稅信用等級評定管理工作
這是今年的重點工作。全省國稅的納稅信用等級評定工作起步良好。瀘州、廣元等地在今年四月的稅收宣傳月活動中向獲得A級納稅信用等級的企業頒發了由省國稅、地稅共同監製的等級證書，在社會上引起強烈反響。有的地方納稅人向省局要求當地國稅機關開展納稅信用等級評定。為此，省局要求各地要嚴格按照總局的《試行辦法》規定的內容和要求，積極開展納稅信用等級評定管理工作。國稅局、地稅局要聯合進行評定管理工作。總局將適時組成督查組赴各地了解和檢查工作進展情況。
(六)建立欠稅公告制度，加大清欠壓欠力度。根據上半年征管質量考核報表統計，今年上半年全省國稅系統綜合欠稅增減率為21.06%，與去年同期相比增加較多，一方面是各地在貫徹落實總局關於開展欠稅公告前以往年度欠稅的全面清理，欠稅統計增加，另一方是全省國稅上半年的新增欠稅確有部分增長。各單位要在加大控制欠稅力度的同時，要建立和實行欠稅公告制度。總局正在制定欠稅公告管理辦法，檔案下發後各單位要認真貫徹執行，建立健全納稅人欠稅定期公告制度，總局檔案未下發之前，各單位也可以進行一些探索。
(七)請大家認真研究幾討 論文 件，提出修改意見。這次提交會議幾個討論檔案和《稅收征管工作經驗 材料 彙輯》，引起了與代表的關注，許多與會代表反映，幾個討論檔案很重要，是分類構建征管格局，實施精細化、規範化、科學化管理的基礎性檔案，應當認真研究。也有的代表說，會議印發的經驗 材料 中可圈、可點、可學、可用的很多，值得學習和推廣。由於時間原因，這些材料和經驗未能得以充分消化和討論。請大家帶回去進一步研究，組織更為深入的討論，廣泛徵求意見後，由市州局匯總上報省局。三個管理辦法的修改意見請於9月10日前反饋省局，稅收征管業務崗位職責大綱有修改意見於9 月30日前反饋省局。省局將充分吸收各地的意見，修改完善後儘快下發執行。
國稅會議總結講話 篇3
同志們：
今我們在這裡召開全局作風建設年總結大會。這次會議的主要任務是，認真總結作風建設年活動，深入推進創業創新，振奮精神，開拓進取，努力開創國稅工作新局面。下面，我代表局黨組講四點意見。
一、作風建設年活動的回顧
根據縣委縣府和省局市局開展作風建設年活動的統一部署，我局認真開展了作風建設年活動，從3月中旬開始到現在基本結束。在整個活動過程中，全局上下高度重視，緊緊圍繞組織收入這箇中心，扎紮實實推進，取得了顯著成效。
一是組織有力，措施到位。局黨組對作風建設年活動高度重視，及時召開會議專門研究落實，並成立了作風建設年活動領導小組。同時召開了全局黨風廉政工作會議暨作風建設年動員大會，對年黨風廉政建設和作風建設年活動進行全面部署。我們制定了《作風建設年活動實施方案》，明確作風建設年活動的指導思想、目標任務、重點內容、工作要求，並對全年的活動作出具體安排。各部門按照縣局的要求迅速行動，及時落實，保證了作風建設年活動順利實施。
在活動過程中，我們根據省市局要求，結全我局實際，開展了“知榮辱、樹新風、創和諧”主題教育月活動和“講正氣、創新業、再樹國稅新形象”的大討論活動，動員全局上下認真查找問題，深刻剖析根源，積極落實改正措施。
在活動過程中，我們根據縣紀委和省市局的部署，開展了 民主評議基層辦事視窗暨創建民眾滿意視窗活動。計統徵收科、稽查局、稅源管理一二四科作為創評單位，積極參加創評活動。辦稅服務廳、稽查局列入縣重點部門重點崗位進行動態監管。
在活動過程中，我們走訪了30家重點骨幹企業，召開了稅企懇談會、稅收管理員述職述廉、國稅幹部座談會，廣泛徵求對國稅工作的意見和建議，並逐一落實，整改到位。
二是學習認真，思想統一。我們通過黨組中心組學習、周一學習日、科室業務學習、專題教育月、知識更新培訓等多種方式，組織全局幹部深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習精神、學習以為的黨中央提出的科學發展觀、構建社會主義和諧社會等一系列重大戰略思想，學習黨風廉政建設作風建設效能建設的有關檔案精神。我們利用稅收管理員考試契機，掀起了業務學習的新高潮。通過不斷的學習，提高了我局幹部職工的思想認識，增強了作風建設年活動的自覺性和主動性，激發了幹部職工昂揚向上的精神狀態，為做好各項工作奠定基礎。
三是作風轉變，面貌一新。在這次作風建設年活動中，我們發現了在作風建設、效能建設及黨風廉政建設等方面存在一些不容忽視的問題。如上下班紀律松馳、服務態度差、吃拿卡要等問題。這些問題的存在嚴重損害了國稅形象，向我們敲響了警鐘。為此，我們開展了“講正氣、創新業、再樹國稅新形象”大討論活動。在大討論中，大家對照要求找差距，剖析原因，深入思考了我怎么辦，國稅怎么辦?大家紛紛表示，要從我做起，從現在做起，再樹國稅新形象。大討論活動以來，上下班紀律、著裝、辦事效率、納稅服務等各個方面有了顯著改善，工作作風有了明顯轉變，工作熱情有了很大提高，精神面貌煥然一新。
四是效率提高，服務最佳化。我們針對納稅人提出的意見和建議進行了梳理，認真研究解決。對目前沒有條件解決的，也做好宣傳解釋工作。加強了各個科室、各個崗位、各個環節的協調溝通，減少審批環節、簡化審批手續、縮短審批時限，提高涉稅事項的即辦率，進一步方便納稅人。舉辦了“文明納稅、誠信興商”稅企懇談會，與企業面對面交流，答疑解惑。全面推行了稅收管理員述職述廉，接受納稅人評議，健全外部監督渠道。在服務手段上進行了創新，推出了“稅企一點通”，套用稅務QQ、稅務信箱，為納稅人提供了一個集涉稅諮詢、政策解答、稅企溝通的互動平。
五是完善制度，強化督查。我們修訂完善了《效能責任追究實施辦法》、《首問責任制》、《考勤請銷假制度》、《衛生管理制度》、《辦稅服務廳管理制度》、《著裝管理制度》等一系列工作制度和辦法。加強制度建設，用制度管人，在制度上建立長效機制。建立了局長值班制度，對全局勞動紀律、作風建設、納稅服務等方面進行定期或不定期的抽查。推行了執法子系統，將稅收業務的重點環節納入執法監督範圍，提高了監督的公正、公平和效率。強化各級領導的“一崗兩責”，落實責任，嚴格追究。
二、認清形勢，樹立信心，確立國稅發展新坐標。
光陰飛逝，不經意間國地稅分設已經十年時間了。回顧這十年的發展歷程，我們不僅在稅收收入上實現了大翻番，而且征管質量、信息化建設也不斷上新階。可以這樣說，過去的十年是國稅探索創新的十年，是我們全體國稅人開拓進取的十年，是國稅事業不斷發展壯大的十年。所有這些成績，都值得我們倍感自豪。
但是我們也應該看到當前我們在機關效能、隊伍建設、稅收工作中所存在的一些問題，如奮鬥進取精神消退，廉政效能意識還不夠強，崗位責任意識模糊等。我們應該如何看待這些問題?有問題我們不怕，怕的就是大家沒有在思想上重視這些問題。為什麼今我們要把這些問題擺上來，其實目的只有一個，那就是在思想上重視這些問題和矛盾，在工作中積極落實相關整改措施，把機關作風和隊伍建設提上一個新水平。
在黨的上，就深化財稅改革，發揮稅收作用、促進社會主義和諧社會建設提出明確要求，這充分體現了黨中央對稅收工作的高度重視，這對我們來講是一個很好的激勵。就縣域經濟發展來分析，今年縣委縣府提出開展“兩年”活動，以工業立縣，旅遊興縣，最佳化產業結構，加速產業升級，一批新的工業項目的開工為做大做強經濟稅源基礎創造了條件，也為我們稅收工作提供了廣闊的發展空間。同時今年以來，縣委縣府對我們國稅部門工作給予了高度重視和極大關心，多次調研國稅工作，對我們國稅事業發展的支持力度不斷增大，這對我們來講也是一個極大的鼓舞。就我們自身發展來講，經過這十年的發展，我們國稅也打下了良好的發展基礎，稅收收入穩步增加，科學化、精細化管理已深入人心，依法治稅、規範執法已成為我們強大的工作優勢。我們相繼獲得了全國青年文明號，省及、市級文明單位等榮譽稱號，文明創建工作碩果纍纍。更重要的是我們擁有了一支能打硬仗，敢打硬仗的幹部隊伍。我們大部分幹部年齡集中在35—45歲，經驗豐富，思維縝密，處事穩健，具有善於處理複雜問題和應付複雜局面的能力，正處於工作經驗豐富、精力充沛、家庭牽累少的黃金時期。我們的國稅事業發展正在從分設之初的創業“奔波期”進入發展“平穩期”，這對我們來講是一個前所未有的戰略機遇期。
同志們，面對這極為有利的發展形勢，我們能不能把握住機遇是關鍵。當前我們如何有效地克服發展中的突出問題和矛盾，把我們所擁有的優勢條件轉化成為發展動力，抓住有利的發展機遇，實現國稅的二次創業，再創國稅發展的新輝煌。這是我們的責任，也是我們的義務。在“講正氣、創新業、再樹國稅新形象大討論”活動中我參加了部分科室的討論活動，了解大家的想法，傾聽大家的意見。活動中，大家也就當前我們機關作風和隊伍建設現狀提出了許多中肯的建議和意見，值得我們局班子認真思考和重視。更重要的是，從座談中我感受到大家對國稅事業發展的責任心和緊迫感，從中我看到了國稅隊伍是一支朝氣蓬勃、奮發向上的隊伍。雖然目前我們在發展過程當中面臨著諸多的困難，但是大家並沒有因此而氣餒，大家想的更多的是國稅未來的發展思路。有了這種精神力量和工作支持，我相信我們一定能克服發展中的困難，實現國稅事業發展新的跨躍。
三、振奮精神，抓好落實，全面推進國稅二次創業。
作風建設既是一項長期而又艱巨的任務，又是現實而又緊迫的工作，同時也是一個長期的動態過程。抓好機關作風和隊伍建設上，關鍵是要確立起機關作風建設的長效機制，以作風建設深化隊伍建設。對於今後的機關作風和隊伍建設，要從三個方面著手，進一步提升國稅執行力，增強幹部隊伍的向心力、凝聚力。
一是振奮精神，從我做起，樹立國稅新形象。
到工作以後，我說的最多的一句話便是從我做起，為什麼我要強調從我做起?孔子曾經說過：“子帥以正，其誰不正。”加強作風建設，帶好乾部隊伍，首先看的就是領導班子的作風建設。加強隊伍建設，我是第一責任人，深化作風建設，我是第一帶頭人，要帶好這支隊伍，就必須從我自己開始做起。作為國稅的一分子，在今後的工作中，我會用實際行動示範給大家看，也請大家相信我，支持我。我也相信，大家對國稅今後的發展也是充滿了信心，只要我們共同努力，團結一致，我堅信沒有什麼是我們克服不了的，國稅的明是會更加美好的!
國稅的主體是誰?是我們全體國稅幹部，國稅局就是我們的“大家”。這就要求我們有一種主人翁意識，用我們的實際行動自覺地樹立起國稅良好的社會形象，我與國稅共榮辱，共發展。也只有我們全體幹部的積極性調動起來了，工作才能更加順利，氛圍才能更加濃厚。因此，我們應從全局利益出發，樹立起作為國稅主人翁的緊迫感和危機感。在工作中注意自身的一舉一動，做到廉潔辦稅、公正執法、熱誠服務，在生活中注意自己的一言一行，做到嚴格自律、誠信文明，時刻維護好國稅的社會形象。近階段，縣局將開展生態、文明志願者活動，這是樹立我們國稅良好社會形象的一個契機，我希望全體幹部能積極的參與到活動中來，用實際行動展示我們國稅幹部奮發向上的工作風貌。
二是愛崗敬業，團結奮進，譜寫國稅新篇章。
愛崗敬業，我們經常在講，但是到底什麼叫敬業精神?古人說過：“敬業者，專心致志以事業也。”敬業就是敬重自己所從事的職業和工作，表現為忠於職守、盡職盡責的精神。我們與人交往，要有誠信精神，與人共事，要有協作精神，面對我們的工作和我們的事業，就要有一種愛崗敬業精神。敬業精神是做好每一項工作的最基本的要求，是使命感和道德責任感的高度體現。既是做事的原則，亦是做人的原則。當前我們有一些幹部對此存在著一些模糊的認識，思想上存有一些負面消極想法，厭崗情緒日漸突出，工作消極、應付差事、不思進取，一定程度上影響了稅收工作的正常開展，這很值得我們思考。我們作為國家稅務人員，身處稅收執法崗位，對外，我們代表國家行使權力，代表了國家的形象;對內，我們在一個崗位就要擔一分職責，是對自己負責，這是最基本的要求。從這一意義上講，我們每個人是為我們自己工作，做好每一份工作都是對自己負責，是對自己的肯定。我希望我們的幹部能夠把思路轉變過來，把精力用在工作上，只有把自身的本職工作做好了，才能實現自身價值，實現自我突破。
三是遵章守紀，令行禁止，凝聚國稅新合力。
任何組織群體都需要一種凝聚力。對我們來講，只有凝聚合力才能形成戰鬥力，對此，制度建設是關鍵。制度既是“規範”，也是“條令”，更是“依據”。前階段，縣局對效能問責、日常紀律等制度進行了重新修訂，而關鍵在於執行。為進一步完善崗位責任制度，提升國稅執行力，縣局將著重加強制度的相關考核執行。今後縣局將通過多種方式方法，加大對日常工作、階段工作、交辦任務落實情況的監督檢查力度，樹立制度的權威，確保各項目標任務落到實處，真正做到作風轉變在工作中體現，工作效率和質量在作風整頓中提高。同時嚴格考核獎懲，把對各項工作的考核結果與部門和個人的評先選優、兌現獎懲等結合起來，體現獎勤罰懶，揚優棄劣的原則。對極少數工作消極、混日子過的幹部，縣局將採取誡勉談話、限期整改等多種方法予以懲誡，形成作風建設的長效機制。
四是學習不止，創新有為，營造國稅新氣象。
學習永無止境。學習既是進步之本，既是增長才幹、提高素質的重要途徑，也是解放思想、更新觀念的途徑。特別是當前納稅人的財務核算水平不斷提高，企業中高素質的財務管理人員不乏其人，我們只有掌握更多的專業知識，才能在管理工作中底氣十足。就當前我們的幹部現狀來看，我們一些幹部的稅收業務知識，特別是財務知識更新遠遠沒有達到工作要求，對企業的財務管理更多的是停留在申報納稅的初級階段。同時，在越來越強調剛性執法的大環境下，對我們幹部的日常執法要求越來越高，做到公正執法、文明執法，學習是必由之路。如果沒有樹立學習意識，掌握最新的業務知識，最後造成執法過錯，引發執法責任追究受影響的還是我們自已。因此，我希望我們全體幹部要有一種緊迫感，有一種終身學習意識。一些同志講歲數大了學習吃力，工作忙沒時間。而我要說年齡不是障礙，時間也不是問題，只要我們有這個決心，有這個毅力，每花多一點時間用在學習上，工作之餘抽點時間看看書，總會收到成效。只有這樣全局上下才能形成一種人人願意學習、善於學習、學以致用的良好風氣，使學習成為每個國稅幹部的自覺行動。
自元旦起《企業所得稅法》正式實施，企業所得稅管理是我們今後的稅收征管重點和難點。圍繞企業所得稅法，近期縣局將組織開展相關的輔導培訓工作，提高全體稅收管理員所得稅管理水平，為進一步增強企業所得稅征管創造條件。在此，我要求全體幹部以此為契機，深入開展相關的業務學習，提高個人的業務水平。同時廉政教育方面，明年縣局還將開展一兩個集中性的廉政效能專題教育活動，強化全體幹部對廉政效能建設重要性和必要性的教育，引導大家樹立起自律、自警、自查、自嚴意識。有針對性的加強法律法規學習，加強理想信念和從政道德教育、黨的優良傳統和作風教育、黨紀條規和國家法律法規教育業務學習工作，切實做到廉潔從政，努力確保幹部隊伍平安。
同志們，加強機關作風和隊伍建設對於我們國稅今後的長遠發展意義深遠。作為國稅的一員，我們全體幹部要以高度的工作責任感，紮實有效的工作，求真務實的精神，切實解決我們國稅在發展中所面臨的困難，為實現國稅事業的長遠發展提供堅強的思想保證，用奮發的精神面貌全面貫徹落實精神。
國稅會議總結講話 篇4
開門抓教育，要總結運用第一批主題教育的階段性成果和成功經驗，抓好第二批主題教育。主題教育的根本任務是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，總要求是“守初心、擔使命，找差距、抓落實”，必須一以貫之堅持下去，牢牢抓住不放鬆。要根據第二批主題教育層級下移、線長面廣，涉及的單位和人員範圍廣、類型多、數量大，與民眾聯繫更直接更緊密等特點，有針對性地組織好，加強分級分類指導，學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實要做到有機融合、貫穿始終，切實把黨中央關於主題教育的各項要求落到實處。
開門抓教育，要堅持密切聯繫民眾，走好民眾路線。民眾的眼睛是雪亮的。黨員、幹部身上的問題，身邊民眾看得最清楚、最有發言權。開展主題教育，不能閉關修煉、自說自話、自彈自唱。要深入基層聽取民眾意見和建議，自覺接受民眾監督。開門走出去，才能知道民眾所急所憂所盼，才能從解決民眾最急最憂最盼的緊迫事情做起。抓落實，就是確保主題教育取得實效，最終的評判人是人民民眾。要繼續堅持反對形式主義、官僚主義，讓民眾切實感受到主題教育帶來的新變化新成效。
開門抓教育，要採取生動鮮活、喜聞樂見的方式，增強教育的吸引力、感染力。要把主題教育與慶祝新中國成立70周年結合起來，讓黨員幹部銘記黨史、新中國史，繼承和發揚革命精神、奮鬥精神。對於共產黨員來說，紅色基因就是精神核心，是奮鬥的源動力，傳承、發揚紅色基因，意味著堅守理想信念，對黨忠誠，把人民放在心上，牢記紅色政權從哪裡來，始終高舉紅色旗幟，堅定走中國特色社會主義道路。主題教育中，黨員幹部要自覺接受紅色傳統教育，接受紅色文化薰陶，守初心、擔使命，克服一切艱難險阻，鞏固來之不易的紅色政權，把革命先輩開創的偉大事業不斷推向前進。
各級黨委要認真履行主體責任，保證學習教育全覆蓋，增強主題教育效果。各級黨組織書記要發揮“頭雁”作用，要帶頭學、帶頭改，結合實際帶頭抓，切實擔起第一責任人責任。參加第二批主題教育的紀檢監察機關和紀檢監察幹部，要不斷加強思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊，以主題教育推動紀檢監察鐵軍的鍛造。結合主題教育，持續整治民眾身邊腐敗和作風問題，持續嚴懲扶貧民生領域腐敗、涉黑腐敗及“保護傘”，強化基層監督、完善制度機制，推動全面從嚴治黨向基層延伸，讓基層幹部擔當盡責，為民眾辦實事辦好事解難事，不斷增強人民民眾獲得感、幸福感、安全感。
國稅會議總結講話 篇5
超高壓輸變電公司*年工作會議就要結束了，會議開了一天，完成了各項議程，達到了預期的目的。下面我做會議總結。
一、會議情況
這次會議是公司成立後召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網公司黨組的高度重視和關心，王野平總經理親自帶領有關部門負責人出席了會議並作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經理侯衛東同志作了題為《認清形勢，找準位置，認真履行職責，為南方電網的發展作貢獻》的報告，之後，會議代表分成四個組，對王總經理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經理的講話體現了南方電網公司黨組對公司的高度重視和關心，並寄於殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執行，把王總經理提出的四項要求落到實處，不辜負南方電網黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內容豐富，是指導公司全年工作的重要檔案。報告總結了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網公司工作會議精神，體現了南方電網公司對於公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網公司總體戰略目標下的定位和應該發揮的作用，以及公司所承擔的職責和任務。報告在結合南方電網發展目標的同時，分析了公司的發展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰，南方電網的穩定運行可以造福南方各省(區)人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩定，這是我們面臨的最大挑戰，同時公司還存在著設備、人員、管理等方面的困難和挑戰。
會議代表在討論時，結合各基層單位的實際，提出了需要公司協調解決的問題，包括設備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認真收集並及時研究，給予明確的答覆，能解決的儘快解決，一時不具備條件解決的，也要認真地進行研究，在條件成熟時再解決。
會議認為，侯總的報告揭示了安全生產是公司生存和發展的第一要務的思想，發人深省，體現了強烈的超前意識、發展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關於貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發電總廠、天生橋局、天生橋水力發電總廠作了大會發言。公司分別與各單位簽定了三項責任書。這次會議是一次團結的大會、動員的大會、統一思想的大會、統一認識的大會，同時又是鼓舞鬥志的大會。
二、貫徹會議精神的幾點要求
(一)認真學習和貫徹王總經理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫
要認真學習和深刻領會王總經理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責和任務，認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要儘快經過各種途徑將會議精神傳達到每一位幹部職工，結合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務進行分解，把三項責任制的各項指標進行分解，落實到機關各處、各單位，落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標和任務，提出相應的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況於4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
(二)切實抓好安全生產，確保今年迎峰度夏工作的順利完成
王總經理在講話中要求我們，抓好安全生產，不僅要從安全生產本身來理解，而更要從維護社會的穩定、維護南方電網公司的改革和發展高度來認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產是公司工作的第一要務，是公司生存和發展的基礎，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認識，切實地轉變觀念。公司生安處制定了《關於貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，各單位要結合本單位實際制定具體措施，加以貫徹執行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務，各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體，系統的安全穩定運行對電網安全，對電網迎峰度夏，對維護南方電網公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析並採取有效措施，減少單極強迫停運次數，杜絕雙極強迫停運事故，特別是要杜絕人為的責任事故。
(三)抓好工程建設工作，確保貴廣交流工程按期投產
王總經理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務期必成。今年廣東負荷增長迅猛，三月份統調負荷已經達到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經濟持續增長，廣東負荷還會大幅度上升，估計今年的負荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決於貴廣交流能否按期投產。現在工程投產僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關單位和處室要採取有力措施，嚴格控制關鍵環節的工期，確保工程按計畫向前推進，同時要確保工程質量，使工程達到設計要求和工程規範要求。負責貴廣交流工程生產運行的各有關單位要積極配合，提早做好生產準備工作，使工程投產後能安全穩定地運行。
(四)把握"繼承、創新、提高、發展"的原則
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創新、提高、發展"的原則，得到了會議代表的認同，公司系統全體幹部職工要深刻地體會和正確理解，並在工作中認真貫徹落實。關於繼承，在座的大部分同志來自於原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領下，全體幹部職工同舟共濟，頑強拼搏，經過十年的創業，公司從小到大，從弱到強，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，為南方電網的發展、改革和四省(區)的經濟發展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網科技含量高，是國內第一個超高壓、大容量、遠距離交直並列運行的電網，電網的規模和輸送容量在世界上屈指可數，在國內外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養了一批建設、管理、經營電網和電站的優秀幹部職工，並積累了寶貴的經驗，形成了優秀的企業文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標準、嚴要求，嚴愛結合帶隊伍的管理思想，要繼承發揚超前思考，與時俱進的創新精神，要繼承弘揚上下同欲，政令暢通，鍥而不捨，頑強拼搏的優良作風，這都是國電南方公司優秀的企業文化。隨著南方電網公司一體化的戰略目標的推進，南方公司所創建的企業文化必將在更大的範圍內得到弘揚和發展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。
這次改革是促進南方電網和西電東送事業更快、更好發展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設立的公司，是南方電網公司的分支機構，是西電東送戰略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產物。公司取代原國電南方公司，除了承擔原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽都轉給了公司，其中包括全國精神文明建設先進單位的榮譽稱號，三年之後公司還將接受全國精神文明建設委員會的複查和考核，這體現了袁董事長對公司的關懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業上一個新的更高的起點。
(五)加強精神文明建設，穩定職工隊伍
要抓好職工隊伍的穩定工作，特別要注意改革過程中各種利益關係的處理。改革會觸及員工的利益，要多溝通，多疏導，化解不穩定因素，將矛盾解決在萌芽狀態。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔的職責和任務的艱巨性，認識到公司的人員素質和人才結構距離南方電網公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓的力度，樹立大教育、大培訓的觀念，有針對性地把培訓工作落到實處。要注意培訓的實效，提高培訓的效率，在較短的時間裡面，提升職工整體素質和水平。這次改革給公司全體幹部職工提供了一個發揮聰明才智的大舞台，公司希望在這個大舞台上人才輩出，希望大家在西電東送事業中充分地展現自己。
今年是廣東省改進機關作風年，要以此為契機，抓好機關的作風建設。公司機關的工作人員要樹立服務觀念，自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務，機關各處室要深入基層，多做調查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機關要多講基層的話，在基層要多講南方電網公司黨組的話。公司要建立相應的規章制度，從制度上保證為基層服好務，並將為基層服務的情況納入年度幹部考核內容，保證機關有新的服務面貌和服務精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關的作風建設。