副區長幹部工作會議講話

副區長幹部工作會議講話 篇1

同志們:

根據會議安排,下面,就城建工作講幾點意見。

一、20*年城建工作情況

20*年,新一屆區委、區政府班子上任以來,城建工作的力度進一步加大,城市建設步伐明顯加快。目前,團結大街東延工程已完成拆遷面積8000餘平方米;全區12條街巷的治理工作已經完成;三義廟和東牛角舊村改造全部超額完成投資計畫;城市精品工程億德隆購物休閒廣場二期竣工並交付使用,投資3.5億元的三期工程北國商城即將動工建設,投資2.3億元的鳳凰城小區一期工程已經竣工;圓滿完成*橋東段4000米的河道清障任務,受到了市委、市政府的表揚。可以說,在去年時間緊、任務重、壓力大的情況下,各級各有關部門團結一心,奮力攻關,完成了城建工作任務,進一步鍛鍊了隊伍,為做好20*年的城建工作積累了經驗,為迎接更加繁重的工作任務做好了充分準備。

二、當前面臨的城建形勢

20*年,按照市委、市政府的指導思想,城建工作的力度將會進一步加大,兩區由於區位特殊,其城建工作將成為市委、市政府極為關注的一顆重要戰略棋子,因為它不僅事關城市形象,更事關城市發展;不僅有著經濟影響,還有著政治意義,其在各項工作中的重要地位必將進一步凸顯。當前,市委、市政府領導對兩區的城建工作頻頻調度,並且打破慣例在放權、放手、放寬上做出了一系列重要改革,出台了一系列對兩區城建工作的優惠政策和措施,給予了兩區更多的自由裁量權,充分顯示了市委、市政府領導對城建工作的高度重視和打贏城建工作翻身仗的決心和力度。這給我們加快推進城市建設帶來了新一輪機遇,為我們破冰攻堅打開了一扇閘門。對此,各級各部門務必有一個清醒的認識,要抓住機遇,借風揚帆,乘勢而上,奮力拚搏,力爭使20*年的城建工作再上新台階。

三、20*年全區城建工作的主要思路和工作重點

根據全市城建工作重點,今年市委、市政府將主要精力集中在大的路網建設和城市違章建築拆除工作上。因此,我區的城建工作也要圍繞全市的重點進行謀劃和推進。據此,區委、區政府將20*年定為“違章建築整治年”,並確定20*年城建工作的主要思路是:按照建設沿海經濟社會發展強省的宏偉目標,以推進城市化進程為主線,以市場化運作為主要手段,把違章建築拆除工作貫穿在路網建設、小街巷治理、片區和城中村改造等重點工作之中,認真落實積極主動的城建觀,解放思想,開拓創新,突出重點,創建環境優美、功能完善、交通便捷的生活和工作空間,促進我區和諧社會建設。

目前,各級各有關部門已經按照區委、區政府的要求對20*年的城建工作進行了初步謀劃,2月2日的區政府第五次常務會上進行了討論研究,正在準備提交區四大班子會研究決定。20*年全區城建工作圍繞路網建設、城中村改造、精品工程建設、市場建設、園林綠化綜合整治和歷史文化名城建設,已謀劃城建項目近50個。其中,路網建設包括邢州路南延、梁莊路南延、團結大街東延等5項工程,總投資接近4億元;城中村改造重點推動母家場、三義廟、車站新村等4個村,加快改造步伐,力爭打造1—2個城中村改造樣板;城市精品工程重點抓好中央名城、鳳凰城、西大街小吃城等8個項目,建設更多的城市新亮點;市場建設重點抓好占地300畝的東郭村農副產品批發市場、東方及長運建材城擴建等7個項目,打造我區市場新優勢;園林綠化重點抓好11條街道的綠化和遊園建設,改善人居環境;歷史文化名城重點抓好開元寺修復工程,20*年完成開元寺大殿和居民回遷樓建設。同時,要把拆除違章建築作為全區城建工作的重中之重,要以全區“違章建築拆除年”為契機,一方面,對全區現有違法建築情況進行拍照和錄像,逐戶建立檔案。要堅決改變“以罰代拆”的傳統做法,堅決杜絕新的違章建築出現。另一方面,要按時完成南二環4000米範圍內萬餘平方米違法建築的拆除工作,同時要積極配合市政府完成其他的違章建築拆除工作。

四、強化領導,確保全面完成任務

隨著城市建設力度逐年加大,全市城建資金日益緊張,靠市財力搞城市建設路子已經難以走通,城市建設的推進和成效將主要取決於我們的工作精神、工作態度和工作幹勁,20*年我們又將迎來一個又一個的城市建設攻堅戰,對此,各級各有關部門必須有一個充分的思想準備,要以更加解放的思想,更加振奮的精神,更加昂揚的姿態投入到新一年的城建工作中。城建部門要把區政府第五次會議研究的工作安排等內容進一步細化、分解,落實到各鄉、辦事處和有關部門,落實到人頭。各鄉、辦事處要把城建工作作為一把手工程,擺到更加突出的位置,一把手要親自部署、親自抓,督促問效;稽查隊伍也要迅速建立起來,明確主管副職和具體工作人員,責任到人;要按照積極主動的城建觀,結合轄區實際,充分發揮優勢,不斷謀劃一批新的城建項目,充實全區的城建項目計畫。要繼續實行城建項目區級領導分包責任制,卡死責任,限期要帳,確保按照完成。希望大家用自己的行動和實績向區委區政府交一份滿意的答卷。

副區長幹部工作會議講話 篇2

尊敬的劉毅副部長,各位領導、同志們:

剛才,劉毅副部長宣讀了省委決定並代表省委組織部作了講話。我完全擁護和服從省委的決定,衷心感謝組織對我的培養和信任。會後,我們一定認真學習貫徹劉毅副部長講話精神。小華同志即將走上新的工作崗位,我們表示由衷的祝賀!期盼小華同志繼續關心湛江工作、支持湛江發展。在此,我提議,讓我們以熱烈的掌聲,對小華同志為湛江事業發展付出的辛勤勞動和作出的貢獻表示衷心的感謝!

湛江物華天寶,人傑地靈,是全國首批14個沿海開放城市之一,也是南方重要港口城市、區域性中心城市和重要交通樞紐,在全省發展格局中具有十分重要的戰略地位。近年來,在省委、省政府的正確領導下,在以小華同志為班長的市委班子帶領下,湛江以工業崛起帶動經濟大發展,以創新驅動引領產業大轉型,以“五城同創”促進文明大提升,以統籌城鄉發展實現民生大改善,全市發展呈現速度快、質量高、後勁足、活力強、團結和諧的喜人局面。

與大家一樣,我對湛江近年來的發展成就感到無比自豪,對湛江跨越發展的美好前景充滿信心!帶著組織的重託,今天我走上湛江市委書記的崗位。我深知省委這一任命的分量,這既是組織對我的信任,更是一份沉甸甸的責任!我將以最大的決心和努力,在省委、省政府的正確領導下,同市委一班人一起,與全市800萬人民一道,全心全意為湛江的發展和湛江人民的福祉奉獻畢生心力,奮力開創湛江發展新局面,絕不辜負省委的重託和全市人民的期望!藉此機會,我鄭重向大家表態:

一是高舉旗幟,堅定信念。我將認真學習系列重要講話精神和省委對湛江工作的重要指示要求,強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定理想信念,站穩政治立場,保持政治定力,在思想上行動上與黨中央保持高度一致,與省委作出的重大決策部署保持高度一致,始終堅持對黨忠誠、對事業忠誠、對人民忠誠,對湛江的科學發展負責、對湛江的社會穩定負責、對湛江的黨的建設負責。

二是不辱使命,真抓實幹。我將倍加珍惜黨和人民的信賴和重託,倍加珍惜湛江發展的好勢頭,切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,主動肩負加快建設環北部灣中心城市、推動湛江邁進廣東經濟發展第二梯隊的歷史使命,一張藍圖繪到底,一任接著一任乾,著力調結構轉方式惠民生,多做打基礎的事情,多做人民民眾得實惠的事情,努力在新的發展起點上破浪前行、勇攀新高。

三是維護團結,凝聚合力。我將繼承歷屆市委班子的優良傳統,珍惜班子間、幹部間、乾群間團結奮鬥的大好局面,著力營造好風清氣正的政治生態。我將帶頭執行民主集中制,共同打造同心同德、幹事創業的堅強領導集體。我將帶頭營造互相尊重、彼此理解、包容協作、和諧相處的工作氛圍,充分發揮市委總攬全局、協調各方的作用,努力調動方方面面的積極性,形成推動發展的整體合力。

四是嚴格自律,清正廉潔。我將切實把全面從嚴治黨和黨風廉政建設的主體責任牢牢扛在肩上、落實到行動上,帶頭恪守“三嚴三實”要求,帶頭執行廉潔自律的各項制度和規定,以平和之心對“名”,以淡泊之心對“位”,以知足之心對“利”,以敬畏之心對“權”,永葆共產黨人清廉的政治本色。藉此機會,我鄭重表態,我絕不允許親屬在湛江經商辦企業、謀私利,凡是打著我的旗號打招呼要工程、要項目,辦私事、謀利益的,請同志們一律不信、一律不辦、一律不幫。我真誠地請同志們對我進行監督、幫助。

湛江的昨天,經過歷屆班子和全市幹部民眾的辛勤耕耘,取得了輝煌的成就;湛江的明天,靠我們在座的各位和全市人民用智慧去描繪、用汗水去創造。讓我們在省委、省政府的正確領導下,團結奮鬥、開拓創新,為開創湛江更加美好的明天而奮鬥!

謝謝大家!

副區長幹部工作會議講話 篇3

同志們:

我們這次處級幹部考核工作會議用了兩個半天的時間,讓全校41個部門和單位的主要負責同志進行了述職。我感覺,這次考核會議開得很好。一是形式很好,二是效果也很好。據我了解,把大家全部集中起來公開述職,在我們學校是沒有先例的。這種形式給大家提供了三個機會:一是給各部門和院系負責同志提供了展示自己的機會,二是給各部門、各院系提供了相互溝通、相互交流學習的機會,三是給我們領導班子成員,尤其是我本人,提供了熟悉情況、了解幹部的機會。同時,也達到了三個方面的效果。一是通過述職,讓大家總結過去,展望今後,對過去的工作能夠有個清晰的了解,對今後有個基本的打算,使大家的思路更清晰了,責任感增強了;二是通過這次橫向的相互交流,開闊了我們的視野,也相互學習借鑑了很多好的東西,通過比較,我們有些部門、院系也進一步增強了工作的壓力感、緊迫感;三是通過這次集中展示,使我們在短短的有限時間內,對全校的情況有了一個較全面的、相對比較具體的了解,對院系負責同志的精神風貌有了一個初步的認識和印象。

我們這次考核會議,中心內容是總結好20xx年工作,同時構想一下20xx年乃至“”。20xx年是濟寧醫學院非常重要的一年,是“”規劃的開局之年,也是濟寧醫學院北湖校區的開局之年。通過大家的述職,我對20xx年的情況有了一個更全面、更詳細的了解。20xx年,從大家述職的情況看,都做了大量的卓有成效的工作。無論是黨的建設、人才隊伍建設、教學科研、招生就業等,大家都盡職盡責的做了很多的工作,並且有些方面取得了非常突出的成就。讓我們印象非常深刻的是,在20xx年,學校申請碩士研究生授予單位獲得批准,附屬醫院順利通過三級甲等醫院的評審,這兩項成果都是歷史性的突破。其他方面如我們的招生就業形勢很好,招生工作突破了計畫,就業率達到90%,考研過線率達到了50%,這幾個指標都是非常可喜的。管理工作方方面面也取得了突出成績。20xx年為我們奠定了非常好的工作基礎,取得了值得肯定的突出成績。借這個機會,我代表學校黨委,衷心感謝我們各個部門、各院系的師生員工為學校發展建設做出的積極貢獻。

在總結20xx年工作的基礎上,下一步我們要對20xx年工作進行認真研究、細化和分解,採取適當的形式作出安排部署。對我們來講,20xx年是一個新的起點,也具有十分重要和特殊的意義。和過去比較,我們可能有更多的機遇,但是也面臨許多的挑戰。所說的機遇,就是我們已經奠定了很好的工作基礎,從20xx年開始招收碩士研究生,學校的外部發展環境也會更加最佳化,等等。但同時也有許多新的挑戰。縱向比,我們濟寧醫學院有了很大的進步。但橫向比較,特別是山東的四所醫學院校互相比較,雖然我們剛取得培養碩士研究生資格,但是濰坊醫學院已經獲得博士研究生培養資格了,在我們剛升本科的時候,其他學校已經招了幾年甚至十多年的本科生了。這幾個學校的辦學歷史都差不多,雖然我們有很多優勢,但從大的方面來講,還有顯而易見的差距。取得碩士研究生培養資格只是還了歷史的欠賬。我們要同幾個醫學院校同台競爭,還面臨著很大的壓力和挑戰,人家基本完成了外延擴張,下一步重點是內涵建設。而我們與他們有所不同,我們的外延發展不能到此止步,還有更艱巨的任務。現在我們北湖校區才有不到800畝土地,學校要立足濟寧北湖校區發展,顯然現在這個規模是很不適應的。今年我們面臨著很繁重的建設任務,教工宿舍的建設、附院分院的建設問題,濟寧市經濟工作會議已經把附院分院建設項目列入市裡的重點項目,今年我們必須啟動。還有如何盤活現有資產,發揮更大效益的問題,也需要在外延方面有所作為。同時,我們要積極參加名校建設工程,爭取在全省率先進入第一批套用型人才培養特色名校行列。名校建設的重點是內涵的提升,包括教學、科研、人才的培養引進、重點優勢學科,以及如何突出我們的辦學特色等等,都還面臨艱巨的任務和許多壓力。

我們怎樣才能夠利用好現有的條件,抓住當前的機遇,積極的去迎接挑戰,使濟寧醫學院今後能夠發展的更快,不再造成歷史的遺憾,這是我們共同面臨的一個重大課題。在這方面,我們靠什麼,我想有三個主題詞:一是幹部隊伍,二是幹事創業,三是作風建設。我們要把學校發展推向一個快車道,靠什麼?首先要靠我們的幹部隊伍。過去我們經常說,政治路線確定以後,幹部就是決定的因素。所以幹部隊伍是我們的決定性因素。第二個是幹事創業,幹事創業可以說是我們的核心問題,怎樣才能健康持續的快速發展,必須動員全校上下齊心協力、幹事創業。要幹事創業靠什麼?作風建設是我們的根本保證。這三個主題詞,一個是決定性因素,一個是核心問題,一個是根本保證。我們一定要在全校上下形成幹事創業的濃厚氛圍,鼓勵大家要想幹事、會幹事、乾成事,當然還要不出事。只有幹事,才能對得起黨、對得起社會、對得起人民、對得起我們的事業。在幹事創業這方面,我認為我們有優勢,也存在著一些問題。從昨天到今天述職情況看,展示了我們這支處級幹部隊伍,我認為,我們有一支很好的幹事創業隊伍,有良好的精神風貌,這是我們的優勢。但是我們也有影響幹事創業的消極因素,甚至長期形成的一些積弊。我們有財富,也有包袱,怎樣發揮我們的財富,丟掉我們的包袱,更好的幹事創業,關鍵是要加強幹部隊伍的作風建設,這是今天我要講的主題。在加強幹部作風建設方面,我概括為“四個加強、四個提高”。

一是要加強思想作風建設,提高大家判斷是非、弘揚正氣的能力。作為一名幹部,尤其是一名領導幹部,首先我們的思想作風必須端正,應該有較高的思想境界和價值追求,要明辨是非、樹立正氣、追求正義。只有這樣,才能有良好的輿論環境和輿論導向。我們這次會議的主題是考核,考核就是要評價幹部。我們評價幹部的時候,要求每個幹部的思想作風都要端正。怎么去評價幹部?怎么去評價班子?思想作風不端正,結論可能就會截然不同。評價幹部,平時說的德能勤績四要素,我始終認為績是核心。實績是我們評價幹部的基本標準,也是各方面要素的集中體現。可能有的同志會說,有的幹部雖然幹了事了,但是德不行,這個幹部好像也不能給予很高的評價。怎么去理解這個德?我認為沒有一定的德,也很難做出有益於人民的事情來。如果他幹了實事,並且是有益於絕大多數人的事情,這就是最大的德。過去經常講領導幹部要講“官德”,講“官德”的基本要素是什麼,一是幹事創業、二是公道正派。不幹事的幹部,怎么能說幹部有德呢?所以說德不是空的。能和勤如果不和績結合起來,那也無從談起。你說你能力很強,整天辛辛苦苦,但沒做出什麼事情來,怎么體現呢?我覺得一定要體現出以實績論英雄來。

前幾天我參加附院領導班子調整大會,對怎么評價醫學院老黨委書記武廣華同志,我講了一些觀點,現在也可以大張旗鼓的講。首先武廣華同志是一個開創性的、幹事創業的好乾部。我只想說兩句話:如果沒有武廣華,能有今天附院的這種發展局面嗎?如果不是武廣華,能有我們現在濟寧醫學院的北湖校區嗎?大家可以想一想。對於廣華同志,不是說把他所有的全盤肯定,他也有他的缺點,人無完人,但我們評價幹部一定要看他的基本點。我過去多次講,如果我們不從幹事創業方面評價幹部的話,每個幹部都能挑出很多毛病來,很難發現一個好乾部。用幹事創業這個基本標準,我想在用人上就不會出現大的失誤。學校黨委研究,決定聘任武廣華同志為附屬醫院的名譽院長,並提請校學術委員會聘任武廣華同志為醫學院的終身教授,並且享受必要的待遇,我想這對廣華同志來講是實至名歸,是應該得到的。這一點,學校黨委領導班子的認識是高度一致的,在黨委會研究之前,我也廣泛徵求了意見,從廣華同志做出的突出成績,從管理、教學、科研、改革創新方面做出的突出貢獻,目前情況下還沒人可以與他相比。這樣做,既是對廣華同志個人的充分肯定,更是要倡導和樹立正確的用人導向和輿論環境,要讓幹事者有光榮感和自豪感。對終身教授的評審,也是個開創性的工作,是個探索,要以此樹立一個標桿,進而建立起一種制度來。在這一點上,作為黨委來講一定要旗幟鮮明。廣華同志作為領軍人物,依靠團隊的共同努力,用173天建成北湖校區,我想這既給了我們一個現實的物化結果,更給了我們精神財富,我們應該大張旗鼓的提倡“173”精神,應該要樹正氣,鼓勵幹事的。這樣講,我不帶有任何個人感情色彩,完全是出於對學校發展的需要考慮的。希望大家端正思想作風、改進思想方法、轉變思維方式,要增強明辨是非、弘揚正氣的能力。

二是要加強工作作風建設,提高在實際工作中的執行能力。工作作風具體體現在什麼地方,就是要體現在抓落實上,體現在幹部的執行力上。我們要強化幹部的執行力,大家都要一門心思抓落實。過去經常講一句話,抓落實就是要抓緊、抓細、抓實。一是要抓緊,工作不能慢慢騰騰、拖拖拉拉的,什麼工作能抓緊的就不要拖拉。抓而不緊等於不抓,很多事情在拖拖拉拉當中喪失了機遇,造成了歷史的遺憾。二是要抓細,“細節決定成敗”,工作一定要做細,要從細微處入手,有些事情,往往不是在大的方面犯了錯誤,就是因為一些細節上不到位,而出現了問題。三是要抓實,強調要“一切工作具體化”。我們學校是個基層單位,或者說是一個基層大單位。我到學校來工作,就是到了一個基層單位,不管級別大小,是從巨觀到微觀層次來了,所以工作方式也要隨之轉變,要克服機關化、衙門化的作風,不能再搞一般號召、層層轉達。對工作我們要提倡一竿子插到底,我反對在單位里當“甩手掌柜”。我已經感覺到有些工作缺少抓緊、抓實、抓細的功夫,希望大家認識一定要到位,一定要轉變我們的工作作風。希望大家要克服浮躁的心態、浮漂的作風,撲下身子、放下架子,實實在在的多幹些實事,形成一個有機的整體。說心裡話,我到這個地方來,不存在再升官的問題了,我也沒有這種奢望,我到這個地方追求什麼呢?就是實現我的人生價值、多做點事。處在領導幹部的位置上,不同於普通老師、民眾。作為領導幹部肩負的責任,少者影響十幾人、幾十人、幾百人,多的影響上千人、上萬人。講官德,第一位的就是要幹事創業。毛主席說,貪污和浪費是極大的犯罪,我說浪費職位是更大的犯罪。職位是老百姓、是組織上交給我們的,不是個人的私有財產,我們要對人民民眾負責,要講職業道義、就要幹事,否則就是失職、瀆職,希望我們在幹事創業中真正轉變好工作作風。

三是要加強生活作風建設,提高拒腐防變的能力。關於這方面的要求,前些天我們到運河監獄去進行警示教育的時候,我基本上都講了,今天不再展開講了。尤其希望大家要守住兩條線,一個是法律這條紅線,希望每個人不要觸碰紅線;再一個,希望大家守住我們的道德底線,我不要求我們所有的人都大公無私,但是至少要守住道德底線。尤其是在高校這個文明殿堂里,大家應該有更高的道德定位,應該要求文明程度更高一些。希望大家要做一個高尚的人、做一個有道德的人,做一個脫離了低級趣味的人,做一個有益於人民的人。這四個方面應該能做到,這個要求並不高。

四是要加強政治紀律建設,提高政治責任感和政治鑑別力。作為黨員幹部,特別是黨員領導幹部,要講黨性,還要講政治、講大局、講團結、講紀律,這是一個基本的要求。要做到這一點,就要克服現實生活中許多消極的、負面的東西,例如大家反映比較集中的“三小”。一是小心眼,就是心胸狹隘,過分計較個人得失,不顧大局,個人利益至上,缺乏包容心,甚至計較個人的一些恩恩怨怨;二是“小動作”,就是當面一套、背後一套,會上不說,會後亂說,熱衷於傳播一些小道訊息,這個問題尤其需要很好的去防止。前幾天,我們召開老幹部座談會,後來有人亂髮簡訊,造謠生事、捕風捉影、撥弄是非,如果允許這些人存在,我們學校的風氣會變成什麼樣?希望大家一定要注意這個問題;三是“小圈子”,就是搞親親疏疏、拉拉扯扯的小圈子。我們要堅決摒棄這些東西,更多的提倡識大體、顧大局、有大度,淨化學校的風氣。對不負責任的言論,希望大家不聽、不信、不傳,這些事就會越來越淡化。要提倡五湖四海,堅持一個標準,就是誰幹事就用誰,不能幹事的,你再有背景,也堅決不用。希望我們大家都能講“五湖四海”,講大局,圍繞一個目標就是幹事創業,努力形成一個健康向上、風清氣正的政治環境。

我講的這些問題,因為有些情況我了解的還不夠,有些可能是有的放矢,有些也可能是無的放矢,有些可能有參考價值,有的可能有失偏頗,甚至有錯誤的地方。但我希望學校能有一個非常健康的空氣,出發點是善意的,也是出以公心的。希望大家能夠正面去理解,克服消極的東西,發揚積極的東西。我認為積極的因素仍然是我們學校的主流,占到95%甚至更多,消極的因素很少,但也值得我們警惕。希望大家更多地從正面、以健康的心態去理解我講的這些話,努力把我們的工作做好。希望通過大家的努力,讓濟寧醫學院所有的教職員工,都以濟寧醫學院為榮,不做有損醫學院聲譽的事情,在這種健康風氣的保證下,把學校各項事業做好。我對學校充滿信心,尤其是大家述職的情況,使我更有了自豪感,增強了自信心,希望黨委一班人團結全校幹部和教職工,發揚特別能戰鬥的團隊精神,把濟寧醫學院的事情做好。

春節即將來臨,藉此機會給大家拜個早年,祝同志們身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!