我認為今天我們講誠信，不能只停留在道說教的層面上，應該把誠信提升到世界觀價值觀的角度來認識，提升到制度建設的角度來認識。價值觀是社會成員用來評價行為、事物以及從各種可能的目標中選擇自己合意目標的準則。價值觀決定了一個人對人對事的評價和態度，決定了他的行為取向，一旦形成是不容易改變的，它支配和調節著人的一切社會行為。
其實很多時候，並不是人們不想講誠信，而是誠信與自身利益發生了矛盾，趨利避害的天性，導致人們誠信觀念的動搖。一些個人與企業之所以置誠信於不顧，不惜做出一些損人利已，傷天害理的事，正是由於貪圖眼前的巨大利益。所以我們要樹立誠信的價值觀，首先要正確認識誠信與利益之間的關係。我們應當認識到誠信是一比無形的財富，是無價之寶，他遠比金錢更有價值。
秦末有個叫季布的人，一向說話算數，信譽非常高，許多人都同他建立起了濃厚的友情。當時甚至流傳著這樣的諺語：“得黃金百斤，不如得季布一諾。後來，他隨項羽戰敗，被劉邦懸賞捉拿。結果他的舊日的朋友不僅不被重金所惑，而且冒著滅九族的危險來保護他，使他免遭殺身之禍。可見一個人誠實有信，自然得道多助，能獲得大家的尊重和友誼，使他終生受益。反過來，如果貪圖一時享樂或眼前利益，而失信於人，表面上是得到了“實惠”。但終將遭受比這點好處更大的損失，因失信付出巨大代價。烽火戲諸候的故事正告訴我們這樣的道理。周幽王為博取愛妃一笑，不惜欺騙戲弄各路諸候，點燃烽火台，諸候來了，愛妃笑了，但當五年後，真正外敵大舉攻周時，幽王烽火再燃而諸侯未到——誰也不願再上第二次當了。結果幽王被逼自刎而褒姒也被俘虜。
誠信的價值對一個企業更是不可估量。可口可樂，這個世界聞名的飲料公司，它的經久不衰，靠的更是公司恪守對顧客的承諾。可口可樂的ceo曾在媒體上自豪地說：即使一把火燒掉全球可口可樂所有的廠房，只憑可口可樂這個品牌，若干年後，它又會重振雄風。是的，我們都相信這完全可成為事實，因為可口可樂已在所有顧客的心目中兌現過千千萬萬個諾言，博取了億萬顧客的傾心與信賴，這就是一筆不可動搖的巨大財富。所以說，誠信是企業的守護神，當一個企業的誠信形象深入人心的時候，即使會遇到一時的困難，即使可能遭受一時的損失，但他的口啤將會幫助它渡過難關，使企業獲得持續發展的保障。反之，如果企業為了謀取利益不講誠信，可能會一時獲利，但終不能長久，早晚砸自己的牌子，逃脫不了被淘汰的命運。
1996年秦池酒廠的憑藉巨額廣告投入確實帶來了“驚天動地”的效果，銷售額由上一年的7000萬元一躍到9..5億元。然而秦池雖然憑藉廣告攻勢短期內打開了市場，卻沒有在經營誠信上長期努力，秦池勾兌白酒這一缺乏誠信的不爭事實注定了秦池只是曇花一現。位居世界500強第7的美國安然能源公司，XX年營業規模過千億元，一個讓世人赫然的能源巨人，XX年12月卻宣布破產，成為美國歷史上最大的破產案，也揭開了美國大公司造假醜聞曝光的序幕。調查發現，安然公司長期通過複雜的財務合夥形式掩蓋巨額債務並虛報盈餘，最終導致悲劇的上演。