目前，我們的電力企業已步入“公司化改組、法制化管理、商業化運營”的軌道，面對市場經濟的風雲變幻，企業面臨著前所未有的機遇和挑戰。作為企業中的一員，我該拿什麼來回報您呀？“烏鴉反哺、羊羔跪母”，何況我們電力工人。本是同根生，心中一樣急。舒蘭供電公司變電運行老值班員曹國富的幾番話道出電業人對企業的真摯感情“我是普通工人，沒有運籌帷幄、決勝千里之韜略，但有拳拳愛崗敬業之心。在企業有困難時，堅決做到保證乾好份內工作，不減少工作熱情，更不能候鳥遷飛，離開養育我全家的土地。企業有困難需要我時隨叫隨到，不講任何價錢”。多么樸素而實在的語言，道出所有電業人的心聲。在我的身邊就有像他一樣的電業人，為了回報養他的企業，以一腔真情、赤誠之心付出著自己鮮為人知的故事。我和我的電力企業相依相偎，我為您的興旺而自豪；我為您的壯大而驕傲；我為您的富足而歡欣。雖然我生活在您的溫暖的懷抱，可我並不養尊處優；雖然我也為您的前景深深憂慮，可我並不垂頭喪氣。當企業遇到困難時，我要和您同呼吸，共命運，榮辱與共。當我剛剛參加工作時不滿20歲是一名營業抄收員。該居民區因類似山狀而得名。地形複雜，住戶分散，狗多、院大、人雜。為抄收帶來一定困難。我就起早貪黑，並向有經驗的老抄收工請教，並在實踐中摸索經驗，採取了“跑”、“磨”、“追”等招數來回收電費。第一招是“跑”電費。跑電費就是不怕辛苦多跑幾趟，爭取用戶的理解，把電費跑回來。第二招是“磨”電費。磨電費就是不怕費口舌，軟磨硬泡把電費磨回來。第三招是“追”電費。有外來人員租住房屋做買賣，有的經營不景氣，人就跑得無影無蹤，給電費收繳工作帶來難題。記得那是12月份的冬天，有一份住在東山山頂上的用戶，是11.80的電費，我已去了10趟均無人。為此我特意起了個大早，踩著厚厚的積雪艱難地行走。四周靜悄悄地，滿眼白色，雪越下越大。當我趕到山頂時，那位用戶卻因為我打擾了他的美夢大不樂意，當他聽說我已去了10趟,並看到我象個雪人，眼眉上都掛著雪時，痛快地交了電費。下山的路上，我的鞋裡、棉褲里灌滿的雪已開始融化，濕漉漉的，很難受。但我的心裡卻喜滋滋的，因為我為全局電費收繳工作的順利結零付出一份自己的努力。當微機發行票據代替手工開票時，我又做了一名微機發行員。當時微機是新生事物，我就每天拿著微機書，做在機器前，不懂就問，不會就學，僅用一周時間起早貪黑親手錄入×××區2795xxxx居民的原始參數，並熟練掌握髮行程式，當看到一張張潔白的電費收據在印表機下飛快地輸出時，我揉揉發酸的眼，高興地笑了。後來我來到配電班做技術員工作，我和其他男同志一樣去巡視線路，穿田野，過小河，正確處理線路缺陷，為設備安全運行打下紮實基礎。當企業步入市場，實行按線承包、按台區考核的管理模式。台區的正確劃分具有重要意義。為了能正確劃分台區，我每天到現場劃分台區帶的戶數，回來後，別人都下班了，我要將今天走完的台區繪製成圖，為我公司實行現代化行銷管理按線承包、按台區考核在市局率先邁出堅實的一步。去年吉林供電公司要爭創國電一流供電企業，我因工作需要，調到黨群部門工作。黨委的基礎資料均要按照一流的標準重新建立，工作量大而細，部門領導親自參戰，在工作給予我指導和幫助。當時我的女兒僅僅1xxxx月，早晨我硬起心腸掰開孩