2024年終學校教師大會講話稿

二、學習理論,指導管理

工作中,我注重自身的學習與提高,儘管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閒翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。本學期,先後參加了xx市新校長培訓班,目前參加了一期學習,還未結業;還參加了蘇州高新區校長培訓班、省市合作項目特級教師後備班的學習,11月8日在楓橋實驗國小,對全市開放觀摩課《找規律》。在學習中,我希望能努力提高自己“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。

三、按章管理,依法治校

“按章管理,依法治校”是我一貫堅持並貫徹的原則。工作中,我能堅決執行上級部門制定的各項規定,在行風建設、規範辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規定和要求正確行使自己的權力,無違規操作行為。努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用正確的人生觀去凝聚教師,在經費的使用中,我能堅持按財務政策嚴格把關,實事實用,較大額度費用支出一定經過集體討論或請示上級領導,把有限的資金用在刀刃上。比如,由於我校交通不便,我們便通過和汽車公司租恁的形式,讓老師參加活動都能有車接送,雖然花了不少的錢,但是我認為非常值得,因為,能夠讓老師們毫無後顧之憂的參加學習教研活動,提高他們的教育教學能力,這不正是我們每一位黨員幹部、每一位學校管理者所期盼的嗎?我只是提醒各部門科學管理、合理使用,避免不必要的浪費;再如,本學期我們每一個手球運動員沒參加一場比賽,都能吃到學校為他們購買的小點心。

為了更好的按章管理、依法治校,努力踐行和培育社會主義核心價值觀,我們目前正著手學校績效工資實施方案和學校請假制度的調整,在各部門討論、徵求老師們的意見後實施。

四、班子團結合力,人本管理

我新到鎮湖國小,怎樣讓學校工作很快走向正規,一學期來,我的做法是,緊緊依靠學校班子成員和中層幹部,工作中,認真聽取同志們的意見,在決策中,首先考慮的是學校利益而不是個人利益,努力使大家心往一處想,話往一處講,勁往一處使。事實上,兩位副校長和各位中層管理人員都能夠目前,班子團結協作、努力創新求實。

學校班子成員能夠自覺接受上級黨委的領導和監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;重大提議事前與各成員通報商議後,再提交校長辦公會或行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,我們將會反覆醞釀、多方聽取意見,由教代會通過後再執行。

不論是年終考核、還是評優工作等,我堅持做到計畫設計周密、問題分析詳盡、操作流程規範,把事情放在桌面上,不搞小動作,我希望用真心、誠心感染人。教師有思想問題,也能設身處地為老師著想。我相信,只要我們堅持考核實績,辦事公開,處事公平,看人公正,一定會為學校工作的開展奠定良好的民眾基礎。

五、教學管理常抓不懈,師資隊伍穩步提升

學校工作千頭萬緒,紛繁複雜,但我始終把高度重視常規教育教學工作擺在首位。集中精力抓教育教學質量,全面促進教學活動的健康發展。

社會主義核心價值觀重要的一條,學校要堅持育人為本、德育為先,我倡導上足上好晨會課,讓班主任每天能及時撲捉學生的思想動態,及時教育調整;我還加大巡課的力度。校長室、教導處制定相應的巡課制度,遇到問題及時與年級負責人或教師反饋。我們反覆教育廣大教師,要用全人的思想來教育孩子,上足上好各門學科,促進學生素質的不斷提升。

提高教育質量的關鍵是師資隊伍。本學期我們專門請來了xx市乃至全國一流名師專家來校指導教師。曾創建xx國際國小、虎門外國語學校的全國英語專家錢xx校長、xx市第一位省英語特級教師胡xx定期到我校指導英語教師隊伍;語文特級教師許xx、孫xx、語文市學科帶頭人周xx來校指導語文教師隊伍;xx區數學教學專家沈xx校長來校指導數學教師隊伍。在我校“xx杯”青年教師評優課活動中,蘇州市語文名教師高嵐、原區教研員蔡xx、曹xx、許xx、梅xx、郭耿榮等一批老專家來校指導,他們為我們青年教師精彩的課堂演繹叫好,同時,也給我們提出了中肯的建議。專家們勤懇、敬業的工作態度,深深感染了青年教師們,也讓我們增添了深深的責任感和使命感。相信,有了這些專家的支持與幫助,xx國小會出現更多的名師與學科帶頭人,xx國小前進的步伐會越發穩健。

六、不足與展望