校長競選演講稿範文3篇

各位評審、各位老師,大家好!

衷心地感謝廠黨委、廠領導和xx學校的老師們,給了我這次競聘xx學校校長的機會!

藉此機會,我從競聘理由、任職構思兩方面向在座的各位作個簡要匯報。

先匯報第一部份,競聘理由。

我叫xxx,湖北隨州人,今年33歲,1993年3月入黨,同年7月從襄陽師專畢業分配到本廠,在12年工作期間,我曾在廠團委駐勤、柴油機車間實習,後任黨委宣傳部幹事、主任幹事,工程處主任業務員,現任廠辦副主任,1997年取得中央黨校函授學院經濟管理本科文憑。

可能有人會問,你現在的工作崗位很不錯,為什麼還要競聘子校校長呢?坦率地告訴大家,我很滿意廠辦副主任的崗位,上下左右都對我很關心、信任和支持。之所以競聘校長,因為第一,我熱愛教育教學及教育管理工作;第二,xx學校有一支高素質的教職工隊伍,有一個良好的工作環境;第三,我參加競聘具有自身優勢。我希望能在全體教職員工的幫助下,更好地鍛鍊自己的能力,發揮自己的優勢,為學校的發展作出更大的貢獻。這也是我自我審視後的慎重選擇。

根據xx學校校長應具備的基本素質,我認為自己有以下四個優勢:

第一,具有中國小校長所必備的強烈的改革、發展、創新意識。我無論在什麼崗位,都能充分發揮主觀能動性,不斷接受新信息,學習新知識,掌握新方法,適應新情況,創造性地開展工作。工作實踐中,我時刻注意將創新思想和戰略觀念貫穿始終,時刻牢記把這種創新思想全面運用到工作中去,使自己具有了創新的思想方法和與時俱進的精神風貌。

第二,具有中國小校長所必備的合理的科學文化知識結構。我的師範學生生涯,使我接受了較為系統的科學文化知識和教育教學理論。這段經歷,既使我感受到當一名人民教師的光榮和喜悅,更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作後,我把學習當作從業謀生的重要手段,繼續自覺地、不間斷地學習,加上實踐鍛鍊,彌補了我專業知識結構的不足。

第三,具有中國小校長所必備的綜合管理和協調能力。我從來不搞小團伙,不搞拉幫結派,靈活運用工作關係、同學關係、師生關係、朋友關係,建立了廣泛的社會聯繫,特別是與教育教學相關聯的地方教育行政主管部門、名牌重點高中、國中等,都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源,為學校與地方資源共享、優勢互補創造了條件。同時,我在工廠機關工作了將近12年,與各級領導和各個部門建立了良好的融洽關係,這為學校申請資源、尋求幫助提供了便利條件,畢竟學校的發展離不開工廠的支持。這個優勢是其他幾個競爭對手所不具備的。

第四,具有中國小校長所必備的健康的身心素質。我在學生期間就加入了中國共產黨,在黨組織的培養、教育下,黨性修養和政治素質不斷得到提高,特別是走上中層管理崗位後,廉潔自律,從不利用權利或工作之便,謀求任何個人經濟上的私利。多年來,我一直保持雷厲風行的工作作風,辦事講效率、不拖拉。我身體健康,熱愛體育,熱心健康向上的文體活動,沒有不良奢好,能全身心地投入到工作中去。

當然,成績只能代表過去,人生的路很長很長。過去,我也經歷過挫折,走過彎路。但我沒有消沉,很快從迷茫和迷惑中警醒過來,重新定位自己,走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我,一個人犯了錯誤、受了挫折並不可怕,可怕的是消沉和執迷不悟。無論在什麼崗位,身處何處,我每時每刻都願意接受組織和廣大員工的監督、考驗,因為我深知,監督就是對我的愛護,就是對我的關心。

第二部份,給大家匯報一下任職構思。

多年來,xx學校全體教職員工在實施素質教育、推行各項改革方面開展了富有成效的工作,取得了顯著的成績。從1971年建校至今33年來共培養國中畢業生2864名(包括今年畢業79人),培養高中、職高畢業生892名。我們可以回憶一下,子校1971年建校時,只有180名學生6個年級班3棟活動房8名教職工,發展到現在確實不容易,凝聚著大家的心血與汗水。特別是近幾年來,中考成績一直名列全縣(區)前列。這些成績說明,我們學校的優勢很明顯,這也正是xx學校能夠發展壯大的最大希望之所在。

當然,隨著國企改革的逐步深入,企業xx學校面臨的困難也逐漸凸顯出來。在企業,學校作為副業,客觀上難以得到足夠重視,它所服務的範圍也受到局限。企業近年來新增人數減少,員工xx基數下降,中國小教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規模,同樣難有質量。同時,學校與政府教育主管部門中間隔著企業,不能實現直接管理,與外界交流不夠,視野相對狹窄。這種狀態使學校在企業的圍牆內難以實現跨越式發展。面臨這種形勢,我們必須圖新求變,敞開學校面向社會的大門,謀求可持續發展的創新之路。

一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和一流的教育教學質量。實現這個目標,需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸擔任xx學校校長職務,我將與全體教職員工緊密團結,發揚xx學校的各種優勢,鞏固前期成果,並從自身素質鍛鍊和學校改革發展的重點入手,著重抓好如下工作:

第一,加速提升自身素質,做一名稱職的校長。作為校長,我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規的基本內容,帶頭抓教學、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色,合格加特長”的辦學方向,全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,全面推進教育的改革與發展。我將全面實行民主管理,讓廣大教職員工廣泛參與民主決策,充分尊重教職員工的勞動實踐,維護教職員工合法權益,千方百計地提高教職工收入,並通過激勵機制,保證大家的勞動價值和聰明才智在經濟上和精神上得到及時的、充分的肯定、承認和回報。我將以學校領導班子建設為突破口,從我做起,維護班子團結,打擊歪風邪氣,重塑班子形象,團結領導班子的各個成員和全體教職員工,坦誠相待,樂於奉獻,謙虛謹慎,不驕不躁,真正做到廉潔奉公,一心為校。

第二,制訂學校中長期發展規劃,全力推進各項改革。學校要依據國家有關規定和企業“十五”發展戰略,制訂出《xx學校“十五”後三年發展戰略規劃》,這個戰略規劃總的精神是既切合實際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞鬥志,做到五個確保,即確保學校辦學規模逐步擴大、確保教學質量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學校管理更加規範、確保改革穩步推進,三年內把學校辦成一所質量高,有特色,有一定產業規模的地區現代化示範學校。

關於xx學校“十五”後三年發展的具體目標,我的初步考慮是在新的學期初,提出發展戰略初稿,經提交學校班子成員和教職工討論後,報工廠批准,從今年秋季開始實施。為了實現上述“五個確保”,我將堅持以“是否有利於學校的發展,是否有利於調動全體教職員工的積極性,是否有利於學生的終身發展”的三個有利於標準,評判一切工作,作為一切工作的出發點和歸宿,重點做好以下四個方面的工作。

1、加強教職工隊伍建設,穩步提高教學質量。教學是學校的靈魂,質量是學校的生命,科學管理是前提。我將把師資隊伍建設作為一項戰略目標,全力實施“名師工程”,培養造就一支高素質的師資隊伍。一是營造教師成才上進的良好氣氛,建立健全教師業績評價激勵機制,從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當領頭雁、鼓勵和支持一馬當先。二是充分發揮中老年教師和教學骨幹、教學能手、學科帶頭人的輻射帶動作用,形成“名師效應”。三是高度重視中青年教師隊伍建設,學校將制訂並實行多種優惠措施,積極支持、鼓勵教師走出去、請近來參加學習培訓,培養一批具有現代教學理念和創新意識的高水平優秀青年教師,形成教學骨幹群體。四是全面推進素質教育,關注學生的學習過程和方法,關注學生的學習態度、情感和價值觀,使每位學生得到生動、活潑、健康、主動、多樣的發展,為獲得終身學習的能力、創造的能力和適應未來社會的能力奠定基礎。

2、加強學校管理,建立科學的目標評價平台。一是在繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內的各項制度,突出育人、教學、服務、管理目標。二是堅持管理的透明度,實行校務公開。學校將建立健全各項常規制度,制度面前人人平等,沒有特殊。特別是班子成員要團結一致,帶頭執行各項規章制度。這個承諾希望大家全過程監督。三是建立學校、家庭、社會三結合教育網路,通過家長學校、家訪等形式,輻射德育工作的影響和作用,同時要儘快新建學生食堂,加高樓梯護欄,解決學生桌椅、校門修繕等問題,為“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”提供保障。

3、充分利用社會資源,優勢互補,提升辦學能力。一是更新辦學理念,積極創造條件,與包括襄樊市四中、五中在內的地方名校聯合辦學,廣泛進行資源共享,做大做強現有的教育資源。二是創新管理體制和辦學模式,體現企業辦學的特色,發揮師資資源優勢,開設適應學生未來需要的特長專業課,培養學生個性發展,以特色吸引更多的資源。三是加強與地方教育行政主管部門和學校的交流與聯繫,鞏固現有的生源市場,還要把觸角延伸到地方學校生源陣地中去,逐步擴大辦學規模。

4、廣開渠道,發展校辦產業,堅定地走產教結合的道路。一是堅持義務教育為主,開發知識價值效益增長點,開展多種教育形式的社會化服務,廣開財源。二是開展多渠道、多功能辦學,走市場化辦學的道路,努力實現自強自立。學校將依託企業,徵求企業的支持,充分利用各種有效的社會資源,尋求產業項目,發展校辦實體,逐步提高辦學效益,增強辦學活力,提高教師待遇。三是堅持勤儉辦學,嚴格財務制度,嚴肅財經紀律,把有限的資源用在教育教學的刀刃上,加大教學基礎建設投入,改善辦學條件。對大家關心的事務,特別是經濟收支、招待費、通信費、辦公費、差旅費、福利費等均按照一定的程式實行全面公開,接受大家的監督。

各位評審,各位老師,學校的發展,是每一位教職員工共同的事業,能與大家齊心協力,並肩戰鬥,實現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望並相信能擁有這個機會。這個選擇,我會倍加珍惜,並為實現這個目標不遺餘力,與學校榮辱與共。

以上既是我的競職演說,更是對大家的承諾,希望大家監督。祝願我們的事業蒸蒸日上,祝願我們的老師渡過一個愉快、輕鬆、豐富的暑假。

謝謝大家。

學校校長競選演講稿
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尊敬的各位領導、各位老師,大家好!

很高興與大家在這裡交流。首先,我自我介紹一下。我叫-----,---歲,出身於農家。91年從----師範專科漢語言專業畢業;94年我完成了哈師大本科進修學習。91年——96年我-----從事教育教學,同時兼任班主任工作。97年—XX年,我在教育局任---。XX年—12年我在教育局---任主任。以來,我在----任校長。十九年來,我無論在教育一線、在教育局機關,還是重返教育一線,教育工作都是我的最愛。我努力工作,不斷學習,本色做人,始終享受著教育工作的快樂。我的人生也隨著社會的發展和時代進步在成長,不斷收穫著自己努力工作、積極生活的果實。在---工作時,我全身心投入到學校教育教學工作之中,多次被評為優秀教師和優秀班主任。在市教育局工作期間,我深入學習,開闊視野,從巨觀上對教育有了更深刻的認識。撰寫的文章也多次在《黑龍江教育》等期刊上發表。多次被政府記功獎勵、被評為優秀黨員。在----工作期間,與最基層的學校、教師、學生、農民和土地打交道,是我人生最充實、最幸福、收穫最多的時光。童年、少年和這段純靜的農村生活,它形成了我生命中最本質的東西,我由衷地感謝他們。

在我人生道路上,我在堅持努力工作,這是我回報國家和社會的責任;我在堅持常年晨練,這是我人生、事業和精神積極進取的保障;我在堅持誦記詩詞、文章,讓我的心靈純真、激昂;我在堅守為人、為父、為夫的責任,這是我幸福快樂的源泉。堂堂正正做人,踏踏實實做事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣活著,傳道授業解惑是我的人生追求。

我身體強健、思路開闊,不同的教育工作崗位讓我對教育的本質有著巨觀和微觀上的深刻認識。薪火相傳,國家和社會培養了我,我有責任為----的教育發展貢獻我的青春和力量。假如我有幸走上了校長的崗位,我將努力做到:

1、順應時代的發展、人才成長的需要,推動----教育逐步從普及九年義務教育“粗放型”教育階段轉軌為“精耕細作式”的小班化、個性化教育模式。深化教育改革,辦出學校特色,避免千校一面和人才培養雷同化。採取靈活多樣、豐富多彩的教育教學方式,促進學生的個性化發展。

2、教育教學質量是學校的生命線。我將以教育教學為工作中心,將主要的精力和時間專注於此。打造有效課堂,向課堂45分鐘要質量。課堂教學注重師生的情感呼應和學習效率,讓學生在愉快、專注、高效的氛圍中學習。培養學生良好的學習習慣,掌握科學的學習方法。靈活、生動地引導學生學習文化知識。

3、加強民族傳統文化教育。轉變觀念,修改我們的教育取向。轉變我們國小、初等教育就以“分數”為核心追求的思維和行為定勢。我將以弟子規為切入點,組織學生像每天唱歌一樣每周誦記一首詩詞,學生每日、教師每周一頁鋼筆或毛筆或者一幅畫,常年積累,三年、五年、八年以後,可以提高我們師生的國學素養和對傳統文化的理解,培養師生高雅情趣。我們學校教育在加強傳承知識的同時,強化文化滋養和民族印記。可以說,我們農村不缺知識,缺少的是文化。我將努力創建特色學校,條件成熟時,開設國學、書法、藝術特長教育班級和學校,夯實學校師生文化底蘊。

4、我將盡最大努力保障教師有尊嚴的工作和生活,調動廣大教師的工作積極性。老師,不是現實社會中的強者,但是我們國家的中流砥柱。物質上我將創造條件,建設教師高品質的工作環境和生活環境。認真積極地解決廣大教師生活、工作中出現的實際困難。精神上倡導教師多學習、多讀書、讀好書,閱讀《讀者》、《論語》等高品質、優秀期刊讀物。讀書的厚度決定人生的高度。我相信我們老師都會隨著閱讀書刊、閱讀社會、閱讀人生而成長。

組織和引導我們教師多鍛鍊,多參與文體活動。倡導和組織教師晨煉、課間鍛鍊,凝聚教師工作、生活士氣,緩解工作、生活壓力,關注我們教師工作、生活過程中的身心狀態。舉行教師運動會或教師藝術節。每位教師將自己拿手絕活,學習心得展示出來,同喜同樂,學習提高。引導教師健康飲食、積極鍛鍊、快樂生活,以良好的精神面貌投入到工作、生活中去。人人享受為人師表,從事教育的自尊與快樂。

教育專家魏書生同志曾講過:“教育沒什麼大事,我只是把大家想到的小事,踏踏實實地做了出來。”我將向他學習,認認真真、踏踏實實的把工作和生活中的事情做好。

---------這片美麗肥沃的土地,曾是寧古塔將軍開韁拓土、鎮守邊關的重鎮,人傑地靈,有著悠久的歷史和豐厚的文化底蘊,踏著先人的足跡,與天地相伴,我們曾走過,我期待著這歷史的輪迴,與大家共同度過,與大家共同提高一小步,推動----教育前進一大步,共擔我們這一代教育人的歷史重任。

談了一些不成熟的想法,不當之處,請各位領導、各位老師多多指正。如果組織和各位老師信任我,我走上------校長這個崗位,我將決不辜負大家的信任,宏揚正氣,廉潔勤政,公正、公開、公平地處理學校發展過程中出現的問題。勤勤懇懇,踏踏實實,儘自己最大努力為------的教育發展服好務,為------全體老師和學生服好務,與大家一起共創面朝大海,春暖花開的人生境界和事業未來。當然,如果沒有機緣與大家共同為----教育發展努力,我也會為------教育的未來加油!為大家加油!為大家祝福!我也會在我以後的人生道路上加油!使我的人生道路不斷向珠穆朗瑪峰攀登,即使我達不到8843米的高度,我相信在大家的幫助下,我也會努力繼續向5500米的前進營地進發。謝謝大家!

國小校長競選演講稿
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尊敬的各位領導、評審、同志們:

大家好!

我能參與×××國小的國小校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。藉此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。

我叫×××,今年×歲,黨員,教育管理本科學歷,擁有小高職稱。××年畢業於×××,同年分配到泌沖國小任教,先後擔任過班主任和大隊輔導員等職務。×××年被任命為×××副教導主任,主管學校的德育工作,一直到現在。

由於教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先後被評為×××心理健康教育先進工作者;×××先進工作者;×××優秀教師和×××中國小班主任專業能力培訓工作先進個人等稱號。

我的競聘優勢是:一、長期工作在×××,擁有天時地利與人和。因從事國小教育工作×年,我對×××的歷史和現狀都非常的了解,熟悉國小教育,與現任校長關係良好,有較好的民眾基礎,對將來開展工作有了強有力的保證。

二、長期擔任學校多箇中層領導職務,管理經驗豐富。自從事國小教育以來,我有×年的大隊輔導員經歷,×年的德育主任經歷。所負責的少先隊工作和現在負責的德育工作,一直是學校工作的亮點,為學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層幹部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。

三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。進入×××以來,我一直擔語文教學工作,擔任過多年的畢業班教學,成績優秀,得到上級領導的認可和學生家長的讚揚。這使我了解學生,熟悉教學,能夠讓我校的教學質量更上一層樓。

四、踏實肯乾,求真務實。我熱愛教師工作,甘願做蠟燭和園丁。這份職業,不僅僅是職業榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂範,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信。“讓學生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。

校長作為×××的最高領導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

一、抓好領導班子建設,向管理要質量。一流的學校在於一流的領導班子。一流的領導班子,其成員一方面要有較高的思想素質,另一方面要有過硬的業務素質和管理水平。×××整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。領導班子成員要加強學習、統一認識、分工合作,率先垂範,造就觀念新、能力強、習慣好、善創新的幹部團隊。要強化管理,從制度建設入手,規範辦學行為,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行為規範管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。

二、唯才是舉,全面調動教師工作積極性。首先,今後教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鈎,以此激發教師工作積極性。其次,不但要求教師對事業做出貢獻,還要為教師的成長發展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,儘量為他們創造提高的條件和機遇。再次,建立獎勵機制,設立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鑽研業務知識,提高教學水平,真正體現“多勞多得,優質多得”。

三、尊重差異發展個性,全面提高教育質量。實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。為此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創造寬鬆、激勵、競爭、創新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發揮,從而培養學生的創造精神與創新能力。

四、抓學校文化建設,營造和諧校園。建設一個以“和”為主題的學校企業文化,是學校發展進程中的文化積澱,是學校繼續進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善於引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生髮展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區、企業加強聯繫,形成教育合力,為學生全面發展和終身發展奠定牢固的基礎。開展內容生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外炊事、詩歌朗誦等。!

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”,如果競選成功,我將儘自己所學,和全體同仁一道,齊心協力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信民眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為×××的發展和壯大發揮應有的力量!

謝謝大家!

國小校長競選演講稿範本
2017校長競選演講稿(4) | 返回目錄

尊敬的領導、評審、老師們:

大家好!

本人xxx,35歲,中共黨員,本科學歷。首先感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會,並期望能在這次改革的大潮中實現自己的人生價值。

本人自xx年參加工作以來,一直工作在教育教學第一線,多年來,潛心鑽研教育教學理論,積極探索新的教學方法,兢兢業業,勤勤懇懇,在師生中樹立了良好形象,深受組織認可和同志們的好評。

有了以上的人生經歷,定會為我今後的教育教學管理工作打下堅實的基礎。我有百倍的信心當好一名校長,讓學校上檔次,教師有特點,學生有特長,為xx教育的輝煌增光添彩。

對於校長一詞,古今中外稱謂不一。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基就曾說過:“校長是整個學校的靈魂,是學校科學管理、科學決策的關鍵,他必須通過以身作則的榜樣作用,去影響、帶動和領導教育集體的全部教育活動。”但無論怎么稱謂,從意義上來說,一個好校長除了具備教師的基本品質外,還要主持學校的工作,全面貫徹黨的教育方針、政策,使學校有計畫、有目標地完成黨和國家所賦予的各項教育任務。那么,當一名合格的校長,應具備那些素質呢?我認為:

首先,校長應有很高的政治道德素質。具體工作中,校長要摒棄官位意識,提高為師生服務的熱情,增強幹事創業的責任感;淡化管束意識,體現人文關懷;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風;要知人善任,在思想品德、道德修養上做教師的楷模。時刻用苛求的眼光看待自己,用欣賞的眼光看待師生,做師生的知心人。

其次,要樹立終身學習的觀念。一名合格的校長必須要勤學習,善鑽研,了解國家的方針政策,執行教育教學有關的法規政策,把握辦學方向。要善於通過正確的政策引導、輿論引導、典型引導等卓有成效的工作,把廣大教師的工作熱情集中到以學生為主、一切為了學生、為了學生一切和新課程改革的軌道上來,完成教育培養人才的使命,辦好人民滿意的教育。

第三,要有創新精神和能力。現代型的校長應該具有創新精神,有科學的判斷力和決斷力,有自己獨特的思路和獨到的見解。沒有創新精神和自我個性化的心理構造,肯定當不好校長。

第四,要有良好的人際關係和處事藝術。良好的人際關係和高超處事藝術能夠團結人、凝聚人,把學校的目標化為全體教職工的共同行動,有利於校長意圖和學校整體目標的實現。校長對人要有信任感、期望感、同情心、寬容心;要相信人、鼓勵人、成就人,創造條件為教職工謀事謀利。要做到表揚用喇叭,批評用電話,使其有溫暖感;對取得成績的教師給予鼓勵,使其有成就感;對優秀教師評優、入黨、提乾給予傾斜,使其有歸屬感。

當前,教育戰線迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質教育實施正方興未艾。倘若這次競聘成功,我將明確新的辦學理念,確定新的發展方向。具體的辦學思路如下:

一、實施“以人為本”的管理,培養團對精神

世間萬物,人是最寶貴的資源。而教師則是辦好學校的中堅力量,是搞好教育教學工作的主體。因此,除了要建立健全一整套的管理制度,堅持依法治校,還要堅持“以人為本”的原則,對下屬、對教師有更多的人文關懷。只有充分發揮教師的主動性、積極性和創造性,才能不斷提高教育教學質量,把學校逐漸辦成家長滿意的學校。

1、樹立榜樣形成學校的核心力量

我會向全校提出:“用人格的魅力來影響每位教師。用真誠篤信的感情投入來彌補物質上的不足。”逐步加大教職工待遇,按照教師工作的質量考核兌現獎金,充分體現多勞多得的分配製度。同時,我會以身作則並要求職工經常關心有困難的教師,幫助他們解決生活中的實際問題,還在每個月中給教師兩個小時的機動假,來解決生活中急需處理的問題。在實際工作中,我會要求每位領導成員都要以身作則,為教師樹立典範。要用愛校如家、清正廉潔、公正嚴明、誠實可信的言行贏得廣大教師的信賴,從而帶出一支師德高尚、愛崗敬業的骨幹教師隊伍。

2、樹立共同遠景並努力為之奮鬥

教師是學校發展的生力軍,學校如何發展、怎樣發展,教師有決策權、參與權,也最有發言權。所以我會真心實意地俯下心來,廣泛聽取廣大教師提出的具有建設性與前瞻性的意見或建議,這樣全校上下達成共識,形成共同目標,並共同為之奮鬥。作為一校之長,要為學校的長遠發展深思熟慮。因此,我將制定出適合學校發展的“六個一流”工作目標,即:一流的領導班子、一流的學校管理、一流的教師隊伍、一流的教育質量、一流的學校設施和一流的學校形象。這樣,全校教職員工圍繞這一目標共同努力,最終達到學校辦學模式新、教育設施優、教學效果好、學生能力強、社會影響廣的一流學校。本學期,我將積極爭取上級資金,更換師生的桌椅和教學樓門窗,粉刷兩棟教學樓內外牆壁,使學校環境亮起來。

3、樹立師德至上為學生服務的思想

教師的人格魅力、道德品位是教育學生影響學生的最大力量。所以我會要求每位教師都要在工作、生活的實踐中使自己的道德修養得以提升。組織教師通過學習國家政策法規、傳統的民族美德、先進的人物事跡,開展以“樹立當代教師新形象”為主題的系列活動,教師間不斷進行自我評價、相互評價等措施,可以使廣大教師把成為有高尚師德、精神品格的人作為畢生的追求。

二、抓好教師業務提高,保持學校的可持續性發展

要想使一所學校長盛不衰,除了有正確辦學思想的領導外,關鍵就要看有沒有一支德高業精、風正紀嚴的教師隊伍了。

因此,我不但要求教師對事業做出貢獻,還要為教師的成長發展鋪路搭橋。一是選派教師參加各級各類的培訓學習,到名校跟蹤學習,儘量為他們創造提高的條件和機遇。二是為教師搭建展示的平台,鼓勵教師參加各種大賽活動,使教師從中認識自我,展示自我,增強自信心、競爭意識和才幹。三是開展“研討課”“匯報課”“觀摩課”“說課”“專題討論”“經驗交流”等活動,從而培養提高教師的業務素質和能力。四是建立獎勵機制,可以設立“先進人物獎”“教育科研獎”“教師技能競賽獎”“教學達標獎”等獎勵項目,激發廣大教師的工作積極性和創造性,真正體現“多勞多得,優質多得”。五是設立學歷補貼,激勵教師在學歷上達到合格。六是為教師訂閱適用的學習資料,讓教師不斷學習充電。七是為教師創設人際交往的寬鬆環境,如組織期末的聯歡會、文體比賽等。通過以上活動的開展,可以使教師特別是青年教師得到鍛鍊,迅速成長起來。

三、尊重差異發展個性,全面提高教育質量

實施素質教育的根本落腳點就是學生全面素質的提高和德智體美勞全面發展。要提高學校的辦學水平與教學質量,就必須關注每個學生的個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。

為此,我會結合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發展,讓所有學生在原有的基礎上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創造寬鬆、激勵、競爭、創新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發揮,從而培養學生的創造精神與創新能力。三是使教師素質得以提高。在教育科研的實踐中,學校將逐漸形成“先學後講,當堂訓練“的教學特色。由此,改變了學生的學習方式,發揮了學生的主體作用。教師轉變了角色,由重傳遞向重發展轉變,課堂教學也將由重教向重學轉變。四是使學生的個性特長得到培養。學校會開設適合不同學生髮展的校本課程。學生可根據自己的愛好進行走班學習,這樣既能豐富學生的學習生活,又能讓學生的個性特長全面和諧發展。

總結昨天,抓住今天,展望明天。作為這次國小校長競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。因為我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,我一定能把校長的工作做好。最後,我想說,不管我能否當上校長,但就我的人生旅程來說:我的過去屬於xx市教育,現在屬於xx市教育,將來仍然屬於xx市教育。

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